Post on 24-Jul-2015
Grupos Y Equipos De Trabajo
Heyler Pineda20.188.494
Grupos y Trabajos en Equipo
Grupo
Equipo De Trabajo
Est formado por un conjunto de personas que desempean roles
especficos y recprocos, que actan de acuerdo a normas, valores y
fines que fueron acordados .Es un conjunto restringido de personas
que, ligadas por constantes espacio temporales, se propone en forma
implcita y explcita una tarea que conforma su finalidad,
interactuando a travs de complejos mecanismos de asuncin y
adjudicacin de roles.
Es un grupo pequeo de personas cuyas capacidades individuales se
complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa
comn, logran metas altas, comparten responsabilidades.Se designa al
grupo de personas que se unen y organizan para lograr algn objetivo
en comn
Caracterstica
Comunicacin entre los miembros, normas y comportamientos que el
tiempo y el uso convertirn en costumbres, intereses y valores que
se discutirn pudiendo aceptrselos o rechazrselos y cada miembro
desempear un rol especficoOrganizaciones estn los llamados lderes
formales o informales que sern un poco los que guiarn el camino y
cometido del grupo.Interaccin interpersonal, actuacin y
comportamiento entre los miembros del grupo.Metas comunes, deben
ser usuales y consensuadas por todos los miembros.
Ambiente de apoyo: Un ambiente propicio, con posibilidades de
apoyo. Claridad del papel: Un equipo de trabajo no es capaz de
trabajar como tal hasta despus que sus integrantes conocen las
funciones de aquellos con quienes interactan.Metas superiores: Los
gerentes tienen la responsabilidad de mantener a los equipos de
trabajo orientados a la tarea global. Las polticas de control y los
sistemas de recompensas fragmentan el esfuerzo individual y
desalientan el trabajo en equipo.
Etapas De Formacin
Aceptacin mutua: En las primeras etapas de la formacin de un grupo,
por lo general, los miembros se resisten a comunicarse unos con
otros, es tpico que los miembros no estn dispuestos a expresar sus
opiniones, actitudes y convicciones.Comunicacin y toma de
decisiones: Una vez que un grupo para solucionar problemas ha
llegado al punto de la aceptacin mutua, los miembros comienzan a
comunicarse abiertamente entre si.Las discusiones comienzan a
enfocarse ms especficamente enlas tareas de solucin de problemas y
en el desarrollo de estrategias alternativas para realizar las
mismas.Motivacin y productividad: Esta es la etapa de desarrollo en
que se despliegan esfuerzos para alcanzar las metas del
grupo.Control y organizacin: Esta es la etapa en que se valora la
afiliacin al grupo y en que los actos de los miembros se rigen por
las normas grupales. Las metas del grupo adquieren prioridad sobre
las metas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se
ejercen sanciones.Un tipode sancin es el ostracismo, por no haberse
sometido a las metas o normas grupales. Otras formas de control son
el aislamiento o la hostilidad temporalla
Se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propsito, la
estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros sondean las aguas
para determinar qu conductas son las aceptables. La etapa concluye
cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.Son
los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la
existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les
impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien
controla el grupo. Se establecen las relaciones de trabajo
estrechas y el equipo manifiesta su cohesin. Hay sentido de
identidad y pertenencia.La estructura en este punto es
completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energa de
los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a
realizar la tarea que los ocupa
Importancia
Importancia de comprender el proceso de socializacinporque gracias
a ellos se forma la cultura tener en cuenta la competencia
emocional de los dirigentes del grupo y su formacin sobre estas
competencias.
Compromiso: Una vez que los integrantes del equipo establecen
vnculos con los dems integrantes y que se identifican con los
propsitos para los cuales est creado el grupo se genera el sentido
de pertenencia que hace del compromiso una caracterstica que
cohesiona mucho ms a los miembros del equipoLos Roles de los
participantes: Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia
o habilidades de los integrantes el equipo.
Razones Para Formar Parte De Un Equipo o Grupo
*
*
*
*
*
*