Implementación de la estrategia

Es la determinación de los objetivos y metas a largo plazo de la empresa y la adopción de los recursos de acción y la asignación de dichas metas. Involucra a todas las funciones y personas de la empresa, y están presentes en el análisis estratégico y se intenta que en las fases posteriores (formulación e implementación)estén también representados.Pretendiendo así actuar con eficacia y no solo con eficiencia .

Actividades interrelacionadas

Análisis :es el estudio interno de la empresa que le permite desarrollar cualquier estrategia.Formulación :es el proceso que transforma el estudio interno en un PLAN.Implementación se convierte de plan en acción , donde pasa a ser realizada.

Procesos preliminares de la dirección estratégica

visión: objetivos amplios y globales.Misión :sirve de guía para la implementación de estrategias.Objetivos :proyectan alternativas medibles para todas las consecuencias posibles .

Etapas del proceso estratégico

1. Organización del proceso de planificación.

2. Análisis y pronostico del entorno.3. Definición de objetivos y metas.4. Formulación y selección de

estrategias.5. Elaboración de planes estratégicos.6. Implementación. 7. Control estratégico.