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SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A.
BIENVENIDOS yBIENVENIDAS
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CONVERSAREMOS SOBRE
Nuestra Historia
G4S en el MundoLneas de Neo!ioNuestra "rani#a!i$n %&G4S Se!ure Solutions'olo()ia*Nuestra ra#$n de ser
Nuestra Pro+e!!i$nNuestros ValoresPolti!a de ,ti!a deNeo!ios
s.e!tos de la rela!i$n de /ra)aoNor(as del uso del unior(eManeo de eui.ose)eres del /ra)aadorProi)i!iones Generales de los
/ra)aadores
Proi)i!iones es.e!iales del .ersonal deiilan!iaPer(isosPro!esos is!i.linarios + San!iones'$(o entender (i !o(.ro)ante den$(ina
6ene!ioslia!iones + e)eres en el Siste(a deRiesos Proesionales
Siste(as 8nterado de Gesti$nSiste(a de Gesti$n de la Seuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/ + ()iente'o(it9 de 'onien!ia la)oral + 'o.asoPlan de :(eren!iasManeo de :(eren!ias en .uesto de tra)ao
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PLAN DE EMERGENCIAS
Plan de :(eren!ias de9sta Sede
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NUESTRA HISTORIA
18841884-1901-1901
1906 -1906 -19071907;ulius Pili.-Sorensen;ulius Pili.-Sorensen und$ su
e(.resa dedi!ada a la .rote!!i$n deresiden!ias
So.us li(itar .9rdidas +salar .ro.iedades
1938")tiene !o)erturana!ional e intentain!ursionar en el neo!io
de las alar(as
Geore R ?a!=enutGeore R ?a!=enut unda a?a!=enut !or.oration
1919
199
196!
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1994
!000
Reali#an nu(erosasaduisi!iones
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G4S EN EL MUNDO
NORTEAMRICA
'anadC +:stados Anidos
sia E Pa!!osia E Pa!!o
Norte (9ri!aNorte (9ri!a
Latino (9ri!aLatino (9ri!a
Medio orienteMedio oriente
Fri!aFri!a
:uro.a:uro.a
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LINEAS DENEGOCIO
G4S S,%)', S($)/2(
G4S R2& M##,5,/
G4S C# S($)/2(
G4S S,%)', D#/# S($)/2(G4S T,%($(y
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LINEAS DE NEGOCIO
G4S S,%)', S($)/2(
4S R2& M##,5,/
G4S C# S($)/2(
G4S S,%)', D#/# S($)/2(G4S T,%($(y
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YA ERES PARTE DEYA ERES PARTE DE
G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAG4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA
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NUESTRA ORGANIACIN
;:
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NUESTRA RAN DE SER(Misin)
Proeer a sus !lientes un !onunto de,':2%2( y *'(;)%/(ue !o(.onen unsiste(a de .rote!!i$n> aseurando de esta(anera un ',*#$;( ,(+ el
%)5*$252,/(de .rin!i.ios )Csi!os de
interidad> )ene!io (utuo + )uenaoluntadB
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NUESTRA PRO?ECCIN(Visin)
Ser re!ono!idos !o(o el lder lo)al en.roeer ($)%2(, ;, ,)'2;#;B :sta
isi$n de lidera#o no se li(ita a !ontar !on
la (a+or .arti!i.a!i$n del (er!ado reional+ (undial sino en ser !onsiderados .ornuestros !lientes !o(o $@;,', .or la!alidad de seri!io ue les )rinda(osB
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NUESTROS VALORES
M,('M,('
G,/,G,/,
I/,'2;#I/,'2;#;;
E*,'2,%E*,'2,%2#2#
D,,5*,(D,,5*,(
C$2,/,C$2,/,
La I/,'2;#;estC .resente sie(.re en lao.era!i$n> e(.leando + !a.a!itando la 5,(',/,de la industria
Asa(os nuestra,*,'2,%2# en seuridad.ara desarrollar solu!ionesa las ne!esidades de los%$2,/,B :sto nos .er(ite
tener un )uen;,,5*,( ;, ,':2%2(.ara nuestros !lientes +;,,5*,( #%2,'(.ara la orani#a!i$n + sus
a!!ionistas
Valores eno!ados en nuestros%$2,/,B
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POLTICA DE TICA DENEGOCIOS
El Cdigo de tica de G4Sestablece cmo esperamosque todos nuestrosempleados se comportencon el objetivo de vivir LAINTEGRIDAD comovalorprincipal.
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POLTICA DE TICA DENEGOCIOS
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
'onta(os !on su
total dis.osi!i$n .araue reali!e su tra)aoen los turnos>luares> orarios +das ue seanreueridosB
1. Cumplimiento de horarios1. Cumplimiento de horarios
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serese de ue suunior(e se
en!uentra aseado> en)uen estado + !u(.la!on las siuientes!ara!tersti!asK
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
CPO
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
S)*,':2('M(/('2>#;(
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
S)*,':2(' ;,S,':2%2( #$C$2,/,
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
O*,'#;(' ;,M,;2(T,%($=2%(
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
G)#';# ",5,2#L2(F
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
G)#';# ",5,2#
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
G)#';#M#%)$2(
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO2. Normas de Uso del Uniforme2. Normas de Uso del Uniforme
A;522/'#/2:(
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Cualquiera de los siguientes equipospueden ser entregados en su puestode trabajo, trtelos adecuadamente.Recuerde que usted es responsablepor el buen uso de stos.
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO 3. Manejo de Equipos3. Manejo de Equipos
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO 3. Manejo de Equipos3. Manejo de Equipos
DECLOGO DE ARMAS
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RECUERDE
4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Pala)ras aso!iadas a sus e)eres !o(o/ra)aador
CUMPLA
IN"ORMEADECUADA ?
VERAMENTE
MANTENGA CUIDE
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4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
ueas osueren!iasB
Medidas de !ontrol esta)le!idasB
8ndi!a!iones de Salud o!u.a!ional .ara eitara!!identes la)oralesB
Aso de sus ele(entos de .rote!!i$n .ersonalB
Horario + luar de tra)aoB
Plan de 'a.a!ita!i$n diriido a su !aroB
'o(.ro(isos e!on$(i!os aduiridos !on la
!o(.a@a o ter!erosB'onstitu!i$n na!ional + Nor(atiidad aso!iada a
su eer!i!io .roesionalB
CUMPLAK
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4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
IN"ORME INMEDIATA ?VERAMENTE
/odo a!!idente o in!identesu!edido en su luar de tra)ao!o(unuelo al su.erisor .ara
ue 9l reali!e un inor(e o re.ortede este a!!idente o in!identeB
in!identes o a!!identes de(ateriales> eui.os o instala!ionesa su !uidado
!tos de (ala e o in(orales 8n!identes de seuridad usen!ia + noti!a!i$n .or
ener(edad
8n!onsisten!ias en su !o(.ro)antede a o
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4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
'onden!ialidad de la inor(a!i$nB"rdenado + aseado su luar de
tra)ao !tuali#ada a la e(.resa so)re sus
datos e do(i!ilio + !onta!to Rela!iones )asadas en res.eto>
solidaridad + lealtad !on !lientes +
!o(.a@eros
MANTENGAK
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4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Aso ade!uado + e!lusio.ara la e(.resa de
Materiales> :ui.os +Anior(es ue se lesu(inistran
CUIDE
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4. Deberes del Trabajador4. Deberes del Trabajador
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Prestar la (Ci(a!ola)ora!i$n .osi)le en !asosde siniestro o rieso
in(inenteB Portar su !arn9&ad(inistratios* o 'reden!ialotorada .or la e(.resa + laSu.erintenden!ia de Viilan!ia+ Seuridad PriadaB
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Mantener dentro de lae(.resa li!ores> t$i!os>e.losios> droasenerantes et!B
. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Presentarse al tra)aoen estado dee()riaue# )ao elee!to de Sustan!ias
Psi!oa!tias
'onserar ar(as de !ualuier !lase en el sitio de tra)aoa e!e.!i$n de las ue !on autori#a!i$n leal .uedenllear las .ersonas ue .resten seri!io de iilan!iaB
)andonar el .uesto de tra)ao> as !o(o el
ar(a o los ele(entos de !o(uni!a!i$n ueestCn )ao su !ustodiaB
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Ha!er !ole!tas> rias>ender et!B en el .uestode tra)aoB
. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
"rani#arreuniones en.redios de lae(.resa sin.er(iso es!rito
de la (is(aB
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Pre.arar> !o!inar o!onsu(ir ali(entos uerade los luaresautori#adosB
. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
'ontraer deudas !on
e(.leados de!ualuier !liente> auien se le .resta elseri!io deiilan!iaB
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Su(inistrar sinautori#a!i$n datosrela!ionados !on los.ro!edi(ientos de la
e(.resaB
. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores. !rohibi"iones #enerales de los trabajadores
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Mantener !on
.ersonas etra@aso e(.resas>intereses!o(er!ialestendientes ao)tener un
.roe!o il!itoB
is(inuir inten!ional(ente el rit(o detra)ao> sus.ender o in!itar sus.ensi$n dela)ores
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Salir de lae(.resa durantelas oras detra)ao sin.er(isoB
$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Re!i)ir isitas de !arC!ter
.ersonal en el tra)aoBHa!er o re!i)ir durante el
tra)ao lla(adastele$ni!as de !arC!ter.ersonal ue no sean
urentes o i(.ortantesB
or(ir> leer>er teleisi$no es!u!ar(si!a
durante elturnoB
8nter!a()iarturnos
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:ntrear el .uesto a su
releante> !uando estese en!uentreisi)le(ente ener(o>a+a inerido li!or>estu.ea!ientes o
sustan!iasalu!in$enas
$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Modi!ar el dise@o +uso del unior(e dedota!i$nB
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Presentar do!u(entos alsos o Prestarse .ara ue
otro e(.leado soli!ite liuida!i$n .ar!ial de!esantas !on do!u(entos alsosB
$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Re.rodu!ir> retirar odestruirdo!u(entos>.auetes o eui.osde la e(.resa sin
autori#a!i$nB
esarrollar seri!iossi(ilares a los ue .resta lae(.resa
S C OS C O
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$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
/rans.ortar .ersonas u o)etos en los e!ulos sinautori#a!i$nB
Re!oer o trasladarar(a(ento enorario dierente a la!entral de
o.era!iones
8nresar a las !entrales deo.era!iones sin autori#a!i$n de lae(.resaB
Modi!ar el ruteroesta)le!ido .or la!entral de
o.era!iones duranteel seri!io de.atrullaeB
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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8n!urrir en inea!titudes tendientes a ue la e(.resa
.aue un dere!o ue no se a+a !ausadoleal(enteB
$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia$. !rohibi"iones Espe"iales !ersonal de %i&ilan"ia
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
"!ultar>desurar o ser
inea!to !on lainor(a!i$n uede)e !onsinaren la (inuta deseri!ios
Per(itir el inreso a las de.enden!iasso)re las !uales eer!e las un!iones deiilan!ia a .ersonas no autori#adas .orG4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA
S.A. o .or el !lienteB
IN
"ORM
ACI7N"ALS
A
IN"
ORMACI7N"ALS
A
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos
Para el eer!i!io del dere!o desuraioPara el dese(.e@o de !aros o!ialestransitorios de or#osa a!e.ta!i$nGrae !ala(idad do(9sti!a!udir a seri!ios (9di!os'ita!iones udi!iales
TIPOSTIPOSDEDE
PERMISPERMIS
OO Soli!itar .er(iso !on 4 das C)iles deanti!i.a!i$n
ilien!iar or(ato
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos
Por lo (enos !on !uatro&4* oras C)iles de
anti!i.a!i$nB
Posterior(enteentrear )oleta deaten!i$n (9di!ade)ida(ente sellada>
!on ora de inreso +de salida del seri!ioB
CITA MDICAURGENCIAF
ASISTIR ALENTIERRO DE UNCOMPAERO O"AMILIAR
CASOS ESPECIALESCASOS ESPECIALES
La dura!i$n del .er(iso se deter(inarC a ui!io de la e(.resa>a!orde !on la le+B
No .resentarla Osan!iones dis!i.linarias.reistas en elrela(ento interno detra)aoB
e)erCn aisar a la e(.resa !on unaantela!i$n no inerior a o!o &* oras + el
n(ero de e(.leados ue disrutarCn deeste .er(iso>
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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Noti!ar dentro de las 3.ri(eras oras de la
ornada los (otios ueustiuen su ausen!iaB
:n !aso de no a!erlo> suausen!ia se entenderC!o(o inusti!ada>to(Cndose las (edidasdis!i.linarias .ara el !asoB
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO '. !ermisos'. !ermisos
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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Garanti#an el dere!o de deensa + elde)ido .ro!eso
ntes de a.li!ar la san!i$n dis!i.linaria el;ee de .ersonal de)e or al in!ul.adodire!ta(ente o re!i)ir sus des!aros .ores!rito
Se dearC !onstan!ia es!rita de los e!os +de la de!isi$n de la e(.resa de i(.oner ono la san!i$n denitiaB
Los re!la(os de los e(.leados se arCnante la eren!ia o ante las .ersonasindi!adas sen el orden erCrui!o> uienlos oirC + resolerC !on usti!ia + euidad
:n la e(.resa N" eisten .resta!ionesetralealesB
(. !ro"esos Dis"iplinarios ) Des"ar&os(. !ro"esos Dis"iplinarios ) Des"ar&os
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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L$#5#;( ;, #/,%2=
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO (.1 *an"iones(.1 *an"iones
(onesta!i$n ue se le reali#a altra)aador .ara reuerir el!u(.li(iento de sus o)lia!ionesla)oralesB Pueden ser er)ales oes!ritos> en el seundo !aso uedando
!o.ia !on r(a de re!i)ido> en la oade ida del tra)aadorBS)*,2= ;,$ %(/'#/( ;,
/'#J#(La iola!i$n lee i(.li!aK1'# :,>K Sus.ensi$n asta .or das!;# :,> Sus.ensi$n asta .or 2
(esesPara esti(ar el n(ero de das desan!i$n la e(.resa tendrC en !uentaante!edentes la)orales + a!titudrente al tra)aoBQueda !o.ia en la oa de ida del
tra)aador
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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(. 1 *an"iones(. 1 *an"iones
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Por in!u(.li(iento o iola!i$n deo)lia!iones !ontra!tuales>
rela(entarias o lealesB:l in!u(.li(iento de la Polti!a de,ti!a .uede i(.li!ar later(ina!i$n del !ontrato !on usta!ausaB
T,'52#%2= ;,$ %(/'#/( %( )/#%#)#
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
8nor(a!i$n de la
e(.resa> el !ola)orador+ .erodo de la uin!ena
'on!e.tos ue!onor(an el salario
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
'orres.onde a las oras ordinarias la)oradas> S2 2%$)2'o(inos + eriados> estC e.resado en 8S .ara allar su
alor de)e to(ar su SLR8" diidirlo entre 30 das +(ulti.li!arlo .or el n(ero de das ue a.are!e en la!olu(na AnidadesB
DIASK30
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
Re!aro .or el tra)ao reali#ado entre las 10K00 .( + las K00 a( +ue se a+a la)orado dentro de las .ri(eras o!oEdie# oras de laornadaB Se re!ara !on el 35B :sta e.resado en H"RSB Para
allar su alor to(e su sueldo )Csi!o> didalo entre 240 oras>(ulti.luelo .or el n(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(naunidades + este resultado (ulti.luelo .or 0>35B :l .ao de estealor es e!lu+ente !on el .ao de las oras etrasB
HORASK!40
0.3
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
'orres.onde al .ao de las oras ue e!eden la ornada ordinaria+ ue se la)oran entre las K00 a( + las 10K00 .(> se re!aran !onel 25B :stC e.resado en oras + .ara allar su alor de)e to(ar
su sueldo )Csi!o> diidirlo entre 240 oras + (ulti.li!arlo .or eln(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(na unidades + esteresultado (ulti.luelo .or 1B25B
HORASK!40
1.!
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
'orres.onde al .ao de las oras ue e!eden la ornada ordinaria+ ue se la)oran entre las 10K00 .( + las K00 a(> se re!aran !on
el 75B :stC e.resado en oras + .ara allar su alor de)e to(arsu sueldo )Csi!o> diidirlo entre 240 oras + (ulti.li!arlo .or eln(ero de oras ue a.are!en )ao la !olu(na unidades + esteresultado (ulti.luelo .or 1B75B
HORASK!40
1.7
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
'orres.onde al .ao de las oras no la)oradas> estC e.resado enorasB Por !ada 4 oras la)oradas se enera un des!anso + !ada
da de des!anso euiale a oras de .aoB Para allar su alorto(e su sueldo )Csi!o didalo entre 240 + (ulti.luelo .or eln(ero de oras ue a.are!e en la !olu(na unidadesB
HORASK!40
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
'orres.onde al .ao de los das do(inos + eriados ue ueron
la)orados> estCn e.resados en oras + se re!aran !on el 75>.ara allar su alor to(e su sueldo )Csi!o> didalo entre 240 +(ulti.luelo .or el n(ero de oras la)oradas + este resultado(ulti.luelo .or 1B75B
HORASK!40
1.7
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Para allar el total de das la)orados en la
uin!ena> de)e tener en !uenta la su(a de lossiuientes !on!e.tosKSueldo Viilan!iaHoras de es!anso diididas entre oras .araen!ontrar el n(ero de dasHoras o(ini!ales + de.endiendo del ti.o deornada ue a+a la)orado> .ara allar el n(erode dasB
+. Como entender mi "omprobante de n,mina+. Como entender mi "omprobante de n,mina
CI"RAS A TENER ENCUENTAValor Mes Salario Mni(o 2013 T5UB500
uilio de /rans.orte 2013 T70B500
Hora ordinaria T2B45
Hora :tra iurna T3B070Hora :tra No!turna T4B2U
Hora o(ini!al +
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1-. ene/"ios1-. ene/"ios
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Para %((%,' los )ene!ios inrese a la .CinaK B!oB4sB!o(>
de !li!= en el ttulo OPORTUNIDADES
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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1-. ene/"ios1-. ene/"ios
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
es.u9s de !li!= en el lin=B,,%2( *#'#,5*$,#;(> u)i!adoa(ano dere!a en la .arteinerior de la .antallaB
'ualuier duda alres.e!to .uede a!lararla>es!ri)iendo aK/,,%)%#5(%(.4.%(5.
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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S(%2#$,3
Guardas de turno 24 + 31 de di!ie()rere!i)en !ena naide@a en .uestoB
Re!ono!i(iento nual a tra)aadoresdesta!ados
Para #%%,;,'a los )ene!ios> !onsulte !on el ;ee de Gesti$n Hu(ana o en
B!oB4sB!o(
1-. ene/"ios1-. ene/"ios
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
Viienda .ara /odos
es!uento enP$li#a :!euial!on Li)ert+Seuros
Nueosinterantesa(ilia G4S
6ene!ios de las'aas de
'o(.ensa!i$nB
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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ierentes de des!uento en .rora(asa!ad9(i!os de las siuientes institu!ionesedu!atiasK
1-. ene/"ios1-. ene/"ios
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
E
-/',/,-252
,-/
(
'ele)ra!i$n de
a de la
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/asas .reeren!iales .ara
!r9ditos .or li)ran#a .ara!o(.ra o (eoras deiienda> edu!a!i$n+ !o(.ra de e!ulo
/aria .reeren!ial
1-. ene/"ios1-. ene/"ios
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
"2-#-%2,'(
3
6ene!ios .or (aneo de !uenta den$(inaK'uota de (aneo de tareta d9)itoT5B040
Retiros ili(itados + sin !osto en lared de !aeros ele!tr$ni!os .ro.ios>Retiros en !aeros de otras redesT4B050eolu!i$n 2 .untos del 8V .ara!o(.ras reali#adas !on la tareta
d9)ito> entre otrosBS#$);
ten!i$n M9di!a o(i!iliaria
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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/odos los e(.leados se en!uentranaliados aKd(inistradora de Riesos La)orales&RL*:ntidad Pro(otora de Salud &:PS*
d(inistradoras de
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E G4S %)5*$25( ),/'( ;,J,', %(5( ,5*$,#;('KaBPao de la totalidad de la !oti#a!i$n de los tra)aadores anuestro seri!ioB)B/raslado del (onto de las !oti#a!iones a la RL!orres.ondiente> dentro de los .la#os esta)le!idosB!BPro!ura(os el !uidado interal de la salud de lostra)aadores + de los a()ientes de tra)aoB
dBNoti!a(os a la RL los a!!identes de tra)ao + lasener(edades .roesionalesBeB en (ateria de salud o!u.a!ional +.ara adelantar los .rora(as de .ro(o!i$n + .reen!i$n a!aro de las d(inistradoras de Riesos La)oralesB
B8nor(a(os a la RL> las noedades la)orales de nuestrostra)aadores> in!luido el niel de inreso + sus !a()ios> lasin!ula!iones + retirosB
11.1 Deberes en el *istema de ies&os11.1 Deberes en el *istema de ies&os!rofesionales!rofesionales
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
ASPECTOS DE LA RELACION DE
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D,J,', ;, $( T'#J##;(',KaBPro!urar el !uidado interal de su saludB)BSu(inistrar inor(a!i$n !lara> era# + !o(.leta so)re suestado de saludB
!B'u(.lir las nor(as> rela(entos e instru!!iones delSiste(a de Gesti$n de la Seuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/ de la e(.resa + asistir .eri$di!a(ente a los .rora(asde .ro(o!i$n + .reen!i$n adelantados .or lasd(inistradoras de Riesos La)oralesBdBParti!i.ar en la .reen!i$n de los riesos .roesionales atra9s de los !o(it9s .aritarios de salud o!u.a!ional> o !o(oias o!u.a!ionalesB
11.1 Deberes en el *istema de ies&os11.1 Deberes en el *istema de ies&os!rofesionales!rofesionales
ASPECTOS DE LA RELACION DETRABAO
SISTEMAS DE GESTIN
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An siste(a de esti$n a+udaa lorar los o)etios de laorani#a!i$n (ediante unaserie de estrateias> uein!lu+en la o.ti(i#a!i$n de.ro!esos> el enoue !entradoen la esti$n &d(inistrar>Ha!er + Meorar* + el
.ensa(iento dis!i.linadoB
SISTEMAS DE GESTIN
SISTEMAS DE GESTIN
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"rani#a!i$n8nterna!ional de:standari#a!i$n
8S" U000 es unaa(ilia deNormas sobre
Aseguramientoy Gestin de la Calidad
:l !lienteB
8denti!a reuisitos> los!u(.le + nali#ala satisa!!i$n
:s una alian#a e(.resarialinterna!ional ue.ro(uee un !o(er!ioseuro en !oo.era!i$n !ono)iernos + oranis(osinterna!ionales
e.ortadores>inter(ediarios> trans.ortea9reo> terrestre + (arti(o>o.eradores> e(.resas deiilan!ia + en eneraltodos los a!tores + entesue .arti!i.an en la!adena losti!a del!o(er!io eteriorinterna!ional desde su.unto de ini!io asta su
destino nalB
/odas las e(.resas ue)usuen i(.ulsar el
dese(.e@o + la (eora!ontinua en la esti$n delrieso + el !u(.li(ientode los as.e!tos leales +de otra ndoleB
:s un siste(a deinor(a!i$n> donde sere!o.ilan los resultados
so)re la G:S/8N de los!ontratistas en Seuridad8ndustrial> Salud"!u.a!ional + Medio()iente
HU0ES
HU0ES
ORI
ENTADAA
ORI
ENTADAA
1. *istemas que tiene #4* *e"ure *olutions1. *istemas que tiene #4* *e"ure *olutionsColombiaColombia
SISTEMAS DE GESTIN
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
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G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A.intera sus S2/,5# ;, G,/2= en unosolo ue !ontiene todas las !ara!tersti!as de losdos siste(as i(.le(entados &8S" U001 + 6S'*
+ del siste(a en i(.le(enta!i$n RA'> 9ste esel Siste(a Interado de Gesti$n - SIG
SIG
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
"rani#a!i$n8nterna!ional de:standari#a!i$n
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
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1. bjetios1. bjetios
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
ET5%*)soluta !onan#a en nuestros e(.leadosB'o(.ro(iso !on Res.onsa)ilidad So!ial :(.resarialRS:B
Per(anente satisa!!i$n a nuestros !lientesBRa#ona)le renta)ilidad de nuestras o.era!ionesBltos estCndares en Seuridad 8ndustrial + Salud"!u.a!ionalB'o(.ro(iso ()ientalB'o(.ro(iso !on el !o(er!io seuroB'u(.li(iento de la le+B
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD? SALUD EN EL TRABAO SG SST
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? SALUD EN EL TRABAO SG-SST? AMBIENTE
COPASO
C(52/ P#'2/#'2( ;,S#$); O%)*#%2(#$F
COPASO
C(52/ P#'2/#'2( ;,S#$); O%)*#%2(#$F
PANORAMA DE"ACTORES DE
RIESGOS
PANORAMA DE"ACTORES DE
RIESGOS AMBIENTE
1. Estru"tura 6 r&ani7a"i,n1. Estru"tura 6 r&ani7a"i,n
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD? SALUD EN EL TRABAO SG SST
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? SALUD EN EL TRABAO SG-SST? AMBIENTE
MEDICINA PREVENTIVA ? DELTRABAO
HIGIENE ? SEGURIDADINDUSTRIAL
PLAN DEEMERGENCIAS
AUTOCUIDADO
Pro(oer + (antener el (Csalto rado de )ienestar si!o>(ental + so!ial de lostra)aadores iriido a esta)le!er
las (eores!ondi!iones de
sanea(iento )Csi!oindustrial> ue
!onlleen a eli(inar o
!ontrolar los a!toresde rieso ue se
oriinan en los luaresde tra)ao + ue
.ueden o!asionar
ener(edad> dis!onorto a!!identeB
EPP
R,$#5,/( ;,H22,, y S,)'2;#;
I;)/'2#$
2. bjetios 6 Metas2. bjetios 6 Metas
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COMIT CONVIVENCIA LABORAL
PAL R"R8GA:X .aulaBrodriue#Y!oB4sB!o(
"S'R M:L" os!arB(eloY!oB4sB!o(
NG8: ':V:" anieBa!eedoY!oB4sB!o(;"S, GLV8S oseBalisY!oB4sB!o(
P/R8'8 L"N"Z" .atri!iaBlondonoY!oB4sB!o(
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COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONALCOPASO
"ranis(o de .ro(o!i$n + iilan!ia de las Polti!as>
Nor(as + Rela(entos del Siste(a de Gesti$n de laSeuridad + Salud en el /ra)ao SG-SS/> al interior de lae(.resaB
PLAN DE EMERGENCIAS
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PLAN DE EMERGENCIAS
Per(ite a los o!u.antes +usuarios de las instala!iones delas sedes ad(inistratias>.reenir> a!tuar + .roteerse en
!asos de desastres o a(ena#as!ole!tias ue .uedan .oner en.eliro su interidad:s su res.onsa)ilidad interesarse.or !ono!er el Plan de :(eren!ias
del luar donde estC su .uesto detra)ao
&sede del !liente*
MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"W I
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-S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.
PROCEDIMIENTO GENERAL
'u(.la !on los .ro!edi(ientos + un!iones deseuridad i(.artidas .or su ee in(ediato> esta esla .rin!i.al or(a de eitar + dete!tar a tie(.o unasitua!i$n de :(eren!iaB
Si dete!ta olores> u(o> !orto !ir!uito> derra(ein!ontrolado de sustan!ias des!ono!idas o de!ualuier eento ue .ueda enerar una:(eren!ia aise .or antel> Radio> !elular o/el9ono o> al 'oordinador de :(eren!ias ore.resentante del !liente > a su ;ee in(ediato deG4S ( # $# %,/'#$ ;, 5(2/(',( sen sea su
Crea de u)i!a!i$nB
MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"W I
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-S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.
PROCEDIMIENTO GENERAL
:ste atento a .arti!i.ar + re!i)ir instru!!iones del'oordinador de :(eren!ias de la e(.resa donde.resta sus seri!ios> %((>%# ,$ P$# ;,E5,',%2# ;,$ %$2,/, y $( 2/,'#/, Q), $(
$2;,'#.
+ude a (antener a!!esi)les + des.eados .asillos>.uertas + es!alerasB
urante la ea!ua!i$n !ontrole la (oili#a!i$n de.ersonas + e!ulos .ara ue los o!u.antes salan +ru.os de e(eren!ias entren> sin ue a+an saueoso .ersonas aenas inltradasB
MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA
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-S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.
PROCEDIMIENTO GENERAL
:n el (o(ento de ea!uar los uardas deseuridad asinados en .orteras.er(ane!erCn en su .uesto e!e.to si el sitiono .resenta !ondi!iones (ni(as deseuridad .ara su ida> si de)e retirarse
.ro!urar ue sea a un luar donde le .er(itao)serar la .orteraB
'uando se tena ue ea!uar los uardas deseuridad ue a+an salido> se u)i!aran uera.ara !ontrolar salidas de .auetesolu(inosos + el .aso de e!ulos si es
ne!esarioB RETENGA PAUETES PERO NOPERSONAS.
Per(ita el inreso de los e(.leados solo!uando se autori!e .or el 'oordinador de:(eren!ias o el re.resentante del !liente +Eoee in(ediato de G4S.
MN:;" : :M:RG:N'8S :N :L PA:S/" : /R6;"S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA
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-S:GWN P"LI/8'S : G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.
PROCESO DE EVACUACIN'onsere la !al(a> sus.enda lasa!tiidades ue esta reali#ando>ado.te una .osi!i$n de alertaB
A)iue las salidas de e(eren!ia (as!er!anas a su .uesto + eriue uelas Creas de !ir!ula!i$n aleda@as estCndes.eadas en !aso ue se le de laorden de a)rir las .uertas deea!ua!i$n
/o(e sus o)etos .ersonales (asi(.ortantes si estCn a la (ano> .orteel !ale!o de )riadista + losele(entos de ea!ua!i$n> linterna>
.ito + (edio de !o(uni!a!i$n
MANEJO DE EMERGENCIAS EN EL PUESTO DE TRABAJO
SEGN POLTICAS DE G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIA
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-SEGN POLTICAS DE G4S SECURE SOLUTIONS COLOMBIAS.A.
PROCESO DE EVACUACIN
serese de dire!!ionar a las.ersonas u)i!adas en su Crea detra)ao asta la salida de ea!ua!i$n(as .r$i(a + !onr(e el des.ee desu CreaB
irase al .unto de en!uentro a!ordadoen los si(ula!ros reali#ados> a.o+e los!ontroles de seuridad eternos(ientras se da la orden de retornar a!ada .uestoB
8nor(e al su.erisor o erente deseuridad las noedades o)seradas>eite + a)st9nase de dar !ualuierde!lara!i$n a los (edios de
!o(uni!a!i$n o !uriososB
SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S A
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SECURE SOLUTIONS COLOMBIA S.A.
BIENVENIDOS yBIENVENIDAS
GRACIAS POR SU ATENCIN