Inmobiliarias al Margen de la crisis - Javier Marfany

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Desde Engel&Völkers pensamos, que la situación actual va a servir para profesionalizar el sector que durante muchos años estuvo intermediado por gente poco profesional y con servicio al cliente muy deficiente. Al cliente objetivo de Engel&Völkers hay que proporcionarle un servicio integral que va desde el asesoramiento puramente inmobiliario hasta el financiero. La compra de una casa seguramente es la decisión financiera más importante en la vida de una persona y esa decisión debe cortar con el mejor apoyo que un grupo como Engel&Völkers puede proporcionar.

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Inmo el tanpuee e ser a causa,

en a granmayonas' iones

,

dequenosvengan a la mentelostérmideviviendas

"

,

"

desahucios"

,

"

bancomalo,"

,

"

caídaen la

hipotecas"

,

"

faltadecrédito"

... Pordeferencia a loslector ;

paranoahondarmásenesavisióndesalentadora,

megust ,

aportaralgunasvaloracionessobreotra "

realidad"

queexperimentamosenEngel& Válkers.

JavierMarfany

reoqueesnecesariotomarunpocodedistanciay

reconocerqueentodaslascrisissurgentambiénoportunidades y

,

enésta,

elsector inmobiliarionoes

ajeno a estaafirmación . Nocabedudaquelospreciosen el sectorsehanajustado ,

y

esopuedesuponerqueésteseaunbuenmomentodeentradaparaaquellosqueensudíafueronconservadores o aquellosquesiguengozandodeunasituaciónestable.

Nunca el mercado inmobiliariohabíaestadotanpolari,zado ,

fa enormedificultaden la ventadepisosenzonasdeprimidas o con?? ,

contrastacon el aumentodefacturaciónenel segmentodeLujo . Mien

"

yr e.494?,a

o deunenormedinamismo,

animadoporunospreciosinimaginableshace'

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41-s . Evidentementenoesunnichodemercado accesible a todo el mundo, pero

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,

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T.

Nº y fecha de publicación : 113 - 01/11/2012Difusión : No comunicadoPeriodicidad : MensualDirectiv1_113_102_306.pdfVPB : 4376€Web Site: http://www.directivosyempresas.com/

Página : 102Tamaño : 80 %1161 cm2

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ENGEL VOLKERS

JavierMarfanyExpansiónManagerdeEngel & Vólkers

Esciertoque el acceso al créditoesmás limitadoquehaceunosañosperotambién lo

esqueestamosa

nivelesmínimoshistóricosdetiposdeinterésquehacenque la cargadela deudaseamásasumible.

El segmento inmobiliariodelujoenEspañaestámuchomásacotadoqueenotrospaíses ,

laslocalizacionessonmuyclaras

y

la

disponibilidad deviviendaenesasáreassiguesiendoescasa . Evidentemente noencontraremosningunadeestasviviendas en el pooldeactivosdelosbancos

y

esdificilquetardenenvenderseperíodosprolongados.

Lamentalidaddelosvendedoreshacambiado

y hoy la negociaciónesel camino

,

habiendounamayorpredisposición queenépocaspasadasparatratardellegar a acuerdos.

Creoqueesimportantedisociar losdistintossegmentosdelmercadoparapoderhablarrealmentedesusdinámicas .Lossegmentosmásdeprimidosestáncontroladosporlosbancos

,

mientrasque el segmentoPremiumsigueenmanosdelosparticulares e

inmobiliariascapacesdedarunservicioprofesionaldecalidad.

ATONuestravivencia

,

deprimeramanoencuanto a lasdinámicasdeestesegmentoPremium

,

y

nuestrascifrasavalan el carácterdiferencialdeestenichodemercado.

Frente al colapsosufridoporgranpartedelasinmobiliarias

,

desapareciendomásdeun80%%y

cerrandocercade3.500oficinasdediferentesenseñas

,

el negociodeaquellasqueoperamosen

el nichodelasresidencias dealtostandingsehamantenido

,

o inclusohacrecido. En

"

nuestro caso,

nosólonohacesadonuestraapuestaporestesegmento ,

sinoquehemosvistounaclaraoportunidad parallevara cabounambiciosoprocesodeexpansión ,

con la confianzay

el soportequenosaportanlascifrasmensualesdefacturacióndenuestrasfranquicias.Hemosido a contracorriente

, pese a

quetodaslasnoticiasdelsectorinmobiliariopodríaninducir a lo contrarió

y

hemosacertado ,

a tenordelascifras,

yaque2011sidoañorecorddefacturacióncon207millonesdeeurosencomisionesdeintennediación

,

un23%%másqueen

el año2010, que a su

vezfuerecord . Lascifrashasta el

tercertrimestrede2012,

nosindicanqueseguimos enestasenda

(

+ 18%%)

,tipn

unvolumen totaldepropiedadesintermediadoquehasuperado loscincobillonesdeeurosen el mundo.

Como reflexiónfinal,

añadirque la

situaciónactualva a servirparaprofesionalizarunsectorquedurantemuchosañosestuvointermediadoporgentepocoprofesional y

conservicioal clientemuydeficiente

. Al exigenteclientedelsegmento másaltohayqueproporcionarleunserviciointegral ,

quevayadesde el asesoramientopuramente inmobiliario hasta el financiero.Lacompradeunaresidenciaes

,

seguramente,

unadelasdecisionesfinancierasmásimportantesen la vidadeunapersona y

esadecisióndebecontarcon el mejorapoyoqueungrupocomoEngel & Vólkerspuedeproporcionar.

Presenciaen35paísesencincocontinentes

,

4.100trabajadoresennuestrasmásde600franquicias . BE

El segmentoinmobiliariodelujoenEspañaestámuchomásacotadoqueenotrospaíses

Lasituaciónactualva

a servirparaprofesionalizarunsectorquedurantemuchosañosestuvointermediado

porgentepocoprofesional

y

conservicio

al clientemuydeficiente

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Nº y fecha de publicación : 113 - 01/11/2012Difusión : No comunicadoPeriodicidad : MensualDirectiv1_113_102_306.pdfVPB : 4376€Web Site: http://www.directivosyempresas.com/

Página : 103Tamaño : 80 %1161 cm2

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