Post on 11-Apr-2015
John M. Barrows
SituaciónEl projecto está llegando a su finalTener una relación con el donanteDesear continuar con el apoyo
Mostrar el éxito
Cumplimiento de los requisitos
Comunicación y mantener la relaciónDesarrollar historial con los donantes
SolicitudPreguntar cómo podemos continuar con
el apoyoLas decisiones estratégicas sobre
programas y proyectosReuniones organizadas con experiencia
clínica y gerencial Identificar áreas claves de prioridad en
base a la necesidad que tiene la organización/prioridades del país
Lluvia de ideas sobre las estrategias claves para el proyecto
Conceptos desarrollados y sometido para retroalimentación
Presentación
Decisión sobre el proyectoDiseño detallado del proyecto basado
en las necesidades, pruebas, etcRevisión interna de la propuestaRetroalimentación adicional,
presentada; revisiones
Preguntas¿Es mejor tener un donante de apoyo a su
programa pediátrico o múltiples donantes? ¿Estoy de acuerdo o en desacuerdo con las
opiniones y actitudes de mis donantes?¿A los donantes les gusta dar a los grupos ya
existentes o nuevos grupos?¿Son algunos donantes demasiado exigentes?¿Es buena idea enviar propuestas a tantos
donantes como sea posible?
Para organizaciones nuevas/jóvenesComienza por poco… demuestra éxito
(Administra bien el dinero)Invierte en proyectos pequeños y bien
definidosAsóciate con organizaciones más
grandes y con experiencia (forma parte de un consorcio)
Para organizaciones ya establecidasMantenerse atento a nuevas organizaciones
que parezcan tener potencial Invertir en la gestión de socios / donantes
(visitas, dar charlas, etc)Elaborar costos administrativos en
donaciones de corto plazo Poner el logo del socio/donante en los
materiales /reconocer le en los documentosComparta con todos sus donantes / socios lo
que usted hace (evite el acercamiento ‘divide y conquista’), la mayoría de los donantes tienen relaciones entre sí.
Considere la posibilidad de colaboración con varios grupos (consorcio)
Para todas las organizacionesSiempre tenga casos de estudio/historias con
imágenes listo para ser enviadasMantenerse al tanto de las personas y las
actividades de las organizaciones donantesEnfoque a largo plazo / enfoque a corto plazo
(y enfoque mixto) del financiamientoPreparar informes trimestrales / anuales (que
sean interesantes!)Siempre admita los retrasos/fracaso: no trate
de esconder/ocultar problemasComience a pensar de manera innovadora
(empresas, etc.)
Para todas las organizacionesObtener lista de correo electrónico Asistir a las reuniones nacionales /
internacionales Cuando visite una ciudad ofrezca
visitar las oficinas de un donanteLea la literatura (tiene que ser más
inteligentes / parecer más inteligente que otras organizaciones)
Articular claramente su misiónTenga una declaración de misión clara
(identifique su posición)Tenga un plan estratégico (obtenga
facilitación externa si es necesario)
Donantes potenciales (interesados en la salud ocular del niño)las organizaciones no
gubernamentalesCuidado de Ciegos Dark & LightLuz del MundoSeva, CanadáCBMSSIORBISFHF (research)
Donantes gubernamentalesUSAIDCIDAAusAid, etcFundaciones / Clubes de servicioClub de Leones (local, internacional, los Países Bajos, Suiza)empresasDonación de equipos y consumibles (Alcon)la contribución financiera