Lucía Sanz PachecoDiseño Gráfico

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DEL 5 DEOCTUBREAL 5 DENOVIEMBREDe lunes a sábado de 11:00 a 20:00Domingos y festivos de 11:00 a 15:00

SalasDiego RiveraFrida Kahlo

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Dario AdantiJavier OlivaresPaco AlcázarMauro EntrialgoTrinoJuanjo SáezAl-ZarLiniersMiguel Brieva

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Salas Diego Rivera Frida Kahlo

De lunes a sábado de 11:00 a 20:00 Domingos y festivos de 11:00 a 15:00

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El órgano de gobierno de la Fundación es el Patro-nato; está compuesto por las siguientes personas:

Presidente:Jesús Calvo MansoLicenciado en Teología. Licenciado en PsicologíaPresidente de la Unión Adventista Española

Vicepresidente:Julián Rumayor SánchezLicenciado en Teología. Master en Educación.Pastor de distrito. Secretario General de la Unión Adventista Española.

Secretaria:Olga Calonge AngoyLicenciada en Ciencias Políticas y Licenciada en Derecho.Directora general de ADRA

Vocales:Juan Andrés Prieto AlarcónLicenciado en Económicas.Tesorero de la Unión Adventista Española

Mª Carmen Perona LópezDiplomada en Magisterio.Diplomada en Trabajo Social.Maestra, Trabajadora Social y Directora de Pro-gramas de ADRA

Ernesto Dúo AhedoLicenciado en EconómicasEjecutivo de empresa

Pere Llorca i ContelDoctor en medicina y cirugía.Medico

Iñaki Arbiza CortésLicenciado en Matemáticas por la Universidad a Distancia e Ingeniero Técnico Químico por la Universidad del País Vasco.Profesor de matemáticas y Director de un Centro de formación profesional.

Vivimos tiempos difíciles. El año 2010 ha estado marcado por una profunda crisis mundial. A nues-tro alrededor cotidianamente hemos vivido y vivi-

las consecuencias de este nuevo contexto que no sabemos hacia dónde nos lleva; pero no solo aquí sufrimos, sino que más allá de nuestro territorio, también hay una deseo encarecido de sobrevivir.

No debemos olvidar –ahora más que nunca– que a un paso de nosotros existe un mundo que lucha por superar el VIH, la pobreza, el hambre, y no podemos creer que ese mundo tiene menos valor que el nuestro; ni tampoco permitir que se diga que esas situaciones son consecuencia de los propios actos de quienes las padecen (de la misma forma que tampoco permitiríamos que se nos imputara a cada uno de nosotros la crisis económica que atra-vesamos). Este primer mundo no puede cerrar sus ojos, una vez más, y centrarse en sí mismo; nuestra “crisis” no es pretexto para ello y debemos extender la vista más allá de nuestras fronteras y comprobar qué es una verdadera crisis económica, social, sani-taria, de seguridad, etc.

Ahora es buen momento para pararnos, evaluar el año 2010, y llamar la atención sobre la necesidad de que se valoren y aborden del mismo modo las

(con independencia de dónde se hallen); debemos insistir en que todos estamos en el mismo mundo, con unos problemas globales que requieren de res-puestas igualmente enérgicas y perentorias. Preci-samente ha sido el egoísmo uno de los causantes de la situación que padecemos. Encaremos esta nuevo contexto no olvidando a los más vulnerables que aquí y más allá, nos necesitan. Parafraseando lo que dice la Biblia en Proverbios 31: 8 y 9: “¡Levantemos la voz por los que no tienen voz!. ¡Defendamos los derechos de los desposeídos!, ¡Levantemos la voz y hagámosles justicia y defendamos a los pobres y necesitados!

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Maquetación revista ADRAInDesing CS5

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“Prevención de enfermedades y mejora de las capacidades productivas mediante el desarrollo de sistemas de agua potable y riego en comunidades campesinas”

Duración: 4 años

Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Este convenio cuyo coste total es de 3.893.891,80 euros, tiene como objetivo el contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades campesinas del Departamento de Cochabamba y La Paz en Bolivia

para sus cultivos.

“Generación de ingresos para madres cabeza de hogar en Guayas y Guayaquil – Los Vergeles”

Ayuntamiento de Elche y Ayuntamiento de Granollers.

Duración: 12 meses

Este proyecto, cuyo coste total fue de 187.689,08 euros, desarrolló un programa de capacitación en corte y confección y emprendimiento micro empresarial para 100 ma-dres que viven en sectores urbanos marginales. El ayuntamiento de Granollers aportó 4.472 euros al proyecto para la compra de máquinas de coser y sus muebles correspon-dientes.

“Viviendas seguras, saludables y sostenibles para los

Agencia Española de Cooperación Internacio-nal para el Desarrollo (AECID).

Duración: 12 meses

15 de agosto de 2007.

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“Acceso a agua potable, saneamiento básico, capacitación en hábitos saludables y fortalecimiento comunitario en comunidades rurales de Bolivia”

Duración: 48 meses.

Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Convenio con un coste total de 10.155.611 euros, que busca mejorar las condiciones de vida socio ambientales de 6.055 familias pertenecientes a comunidades rurales de 9 municipios de La Paz y 6 municipios de Cocha-

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“Agua segura para una vida saludable y el desarrollo de comunidades rurales de los Andes de Bolivia”

Ayuntamiento de Vitoria.

Duración: 48 meses.

de 420 familias campesinas del Departamento de La Paz, hemos ejecutado el 3º año de este proyecto plurianual (4 años). El coste total del mismo es de 355.691,48 euros.

“Protección y recuperación de parcelas productivas en las

comunidades situadas en la Cuenca Uturungo, Municipio de Camargo

en el Departamento de Chuquisaca”

Generalitat Valenciana.

Duración: 24 meses.

El proyecto con un coste total de 461.846,63 euros, permitió incrementar los ingresos económicos de 511 familias a través de la mejora de la producción agrícola, por medio del manejo adecuado de los recursos naturales y de la recuperación de sus espacios productivos.

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“Mejora de la producción agrícola por medio de un sistema de riego por goteo

para Caluco”

Diputación de Lleida. Convoca-toria 2009 y Ayuntamiento de Badalona. Convo-catoria 2010. ADRA España, ADRA El Salvador.

Duración: 12 meses.

Construcción e implementación de un sistema de riego por goteo con su respectiva formación para las agriculturas productoras de hortalizas. El pro-

-sonas)

“Huertos familiares orgánicos para Caluco”

Diputación de Alicante. Convocatoria 2010.

Duración: 12 meses.

Este proyecto de desarrollo agrícola contempla la entrega de insumos y semillas necesarias para la implementación de la producción orgánica, asis-

huertos familiares, al igual que la capacitación

“Protección de la salud infantil”

Comunidad Autónoma de Madrid, convocatoria 2009; Ayuntamiento de Oviedo, convocatoria 2010.

Duración: 12 meses.

Se reforzaron las estrategias del Ministerio de Salud (MINSA), mediante la organización y capacitación comunitaria de 4 comités de salud, 24 clubes de madres, la capacitación de técnicos de salud del MINSA y la implementación de 4 casas base para el acceso a medicamentos y revisiones de los niños y niñas me-nores de 5 años y adicionalmente 4 ventas sociales de medicamentos a solicitud del Ministerio de Salud.

E%+"/&'.“Desarrollo de microempresas para muje-

res cabeza de hogar en San Juan de Ojojona”

Fundación Reina Sofía

Duración: 12 meses.

Este proyecto tuvo como objetivo general mejorar los ingresos familiares de los hogares de escasos recur-sos a través de microempresas dirigidas por mujeres

realizó la construcción de 60 locales ubicados en dos zonas complejos artesanales.

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“Atención médica y gineco-lógica para la población de

Niaguis. Casamance”

Ayuntamiento de Reus, Ayuntamiento de Elche, ADRA- Senegal, ADRA España.

Duración: 12 meses.

En este proyecto de dos fases, se continuó con la atención médica y ginecológica que se había estado prestando principalmente a la po-blación de escasos recursos (5.500 personas). El proyecto facilitaba el acceso a los medicamentos necesarios para curar enfermedades e impartía campañas educativas para la prevención de enfermedades

en general a todo tipo de personas. Este tipo de formación se reali--

mientos en salud y nutrición.

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