CASO: MEGA PLAZA

Fines década 70´sFines 80´s y todo

90´s1997

Misión y Visión

Misión: Ser el Centro Comercial líder de Lima Norte

Visión: Convertirnos en el Centro de Lima Norte, el punto de referencia, el de la mejor oferta de productos, marcas y servicios, el ícono y referencia comercial, diferente de cualquiera

Slogan

“Hazle caso a tu corazón”

Responsabilidad Social

MegaPlaza es un centro comercial que desarrolla actividades con un amplio sentido de responsabilidad social, involucrando a los distintos actores de la sociedad como autoridades, empresarios e instituciones, con el objetivo de causar un impacto social a favor de nuestros visitantes y de la ciudadanía en general. Alianzas con la Cruz Roja Peruana para ayudar a nuestros hermanos del Cusco, así como con la Liga Peruana de Lucha Contra el Cáncer para la realización de una actividad preventivo – informativa, son algunas de las actividades que hemos realizado. Continuamos trabajando en esa línea para brindarles a nuestros visitantes no sólo diversión y esparcimiento, sino también educación y cultura.

EL SERVICIO

BANCOS

Atributos

Variedad de Productos y servicios.

Concepto familiar.

Amplio local

Construcción

SeguridadCreación de puestos de trabajo directo.

AccesibleAmigable

Cercano

Entretenido

Precios Accesibles.

Ofertas acorde con las necesidades

CAMPAÑA PROMOCIONAL

LANZAMIENTO

PRELANZAMIENTO

DOS ETAPAS

ESTRATEGIA DE MEDIOS

La personas se enteraron de la in-auguración por:

Anuncios en las callesA través de amigosTelevisión

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING

LOGRAR UN NIVEL SATISFACI

ON

LLEGAR A UN PROMEDIO

MENSUAL DE VISITAS (800

MIL PERSONAS)

ALCANZAR VENTAS POR 68

MILLONES

CONSEGUIR QUE EL 75%

DE LOS CLIENTES DEL MEGA

PLAZA

Estrategia Producto/Servicio Ofertas acordes con las necesidades.

Calidad a precios atractivos. Se ofrece un centro comercial

moderno no americanizado. Es un centro Comercial Criollo y

Limeño.

Mix de Tiendas

RopaAlimentos

Mix de Entretenimiento

CineJuegos Infantiles/Adul-tosShows/EspectáculosPaseo FamiliarRestaurantes

Público Objetivo

Sectores B y C Aspriracionales: Sector más

moderno, un poco más joven, estilo de vida orientada al consumo, acuden con mayor frecuencia a los CC.

Tradicionales: Origen migrante, m{as conservador en el consumo, les gusta experimentar lo nuevo. Solo satisfacción de necesidades.

Competencia

Competencia