Métodos de aprendizajes

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Métodos de aprendizajes mapa mental, conceptual y el diagrama de flujo

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Mapa mental Mapa conceptual y Diagrama de flujo

Diagrama de flujo

Es una representación grafica de la secuencia de los pasos que se van a realizar en un procesos

Características principales son

Capacidad de Comunicación

Claridad

Identificar las ideas

principales

Identificar la

secuencia de proces

o

Debe de

estar present

e el autor o responsable

Se emplea

n ciertos símbolo

s

Definir que se espera obtener

Determinar los limites

Normas para realizar un diagrama de flujo

Ejemplo

Ventajas del diagrama de flujo

Facilita una visión

transparente del proceso Permite

definir los limites

Describe alternativas

Constituye el punto de

comienzo de mejora

Permite identificar los problemas y

oportunidades de mejora del proceso

Mapa conceptual

Organizar

Aprender Conocer

Solucionar

Joseph Novak

Gamo-Seven

Propósitos de Mapas Mentales

Jerarquización Impacto visualSimplificación

Características

Generar ideas

Diseñar una estructura compleja

Comunicas ideas

complejas

Contribuye al aprendizaje

Evalúa la comprensión

Fomenta el aprendizaje

Mide la comprensión de los conceptos

Explora el conocimiento

previo

Mapa mental

Técnica que deriva de las investigaciones

Al utilizar mapas mentalesse produce un enlace

electro- químico en los hemisferios cerebrales

de tal forma que nuestros conocimientos se encuentran

en un solo objetivo

Aplicando una técnica en mapa mental

Diferencias de métodos de aprendizajes

 

*Identificar  factores importantes*Formulación de hipótesis de investigación*Recopilación de la información*la observación*Plantear estrategias *Estudiar el caso *Ejecutarlo

Problemática de comunidad

Plantear el problema

Falta de los servicios públicos

Alcaldía del municipio

Investigar porque la

problemática

Organizar grupos de trabajos

Exponer el caso en toda la comunidad

Recibir ideas de cada

habitante

Propuestas de mejoras

Comenzar a participar para

buscar la solución

Gracias por su atención