Post on 20-Jun-2015
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Pasen y LEAN:Buscando soluciones en el interior
de las personas.
Pasen y LEAN:Buscando soluciones en el interior
de las personas.
Iñaki González RodríguezIñaki González RodríguezTwitter: @gorojiTwitter: @goroji
19 de octubre de 201319 de octubre de 2013#vinalopo20#vinalopo20
#vinalopo20#vinalopo20
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Sé amable, toma verdadero interés en las personas que conoces y
mantente en contacto con las personas que te
gustan. Ello te ayudará a crear un grupo de
personas dispuestas a ayudarte porque te
conocen y te aprecian.-Guy Kawasaki-
1ª 1ª CRISISCRISIS
#vinalopo20#vinalopo20
2ª 2ª CRISISCRISIS
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Pop-Lean es un término acuñado por Osenseis para “democratizar” o popularizar el uso de
Lean, haciéndolo accesible y entendible por
cualquier persona independientemente de su
grado de formación o ámbito profesional.
Isabel Muñoz Machín Chief Executive Officer
(CEO) de Osenseis.
Pelayo Benito García.Chief Simplicity Officer (CSO) de Osenseis.
Iñaki González Rodríguez Chief Technology Officer
(CTO) de Osenseis.
#vinalopo20#vinalopo20
Lean
Conjunto de herramientas para la resolución de problemas
leves o moderados de organización basada en la mejora continua y en la…
…implicación de las
PERSONAS!
#vinalopo20#vinalopo20
"Un experto es una persona que ha
cometido todos los errores que se pueden
cometer en determinado campo".
Niels Bohr (1885-1962). Pero… ¿por qué LEAN ahora?
Acta sanitaria 13/05/2013
#vinalopo20#vinalopo20
#vinalopo20#vinalopo20
Paciente
Eliminar MUDAS
Eliminar lotes
Kanban
Mejora continua
LOS CINCO PRINCIPIOS LEAN según Womack & Jones
#vinalopo20#vinalopo20
• Mejorar la eficiencia eliminando procesos
innecesarios.
• Eliminar el desperdicio.
• Aportar valor añadido.
• Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos.
• Mejora continua e implicación de las personas
• Estandarización• Shojinka
• Optimización Lay-out• Kanban
• 5S• Talleres Kaizen
• Jidoka• Metodología 8D
• Detección sistemática de Mudas
• Spaguetti Chart• Hoshi Kanri
• Metodología A3
Mandamientos LEAN:Mandamientos LEAN:
#vinalopo20#vinalopo20
Cuchillo que no corta y persona que no aporta, a la mierda que no importa.
[Valor]
Revisa con ojos críticos tu proceso
(tú día a día). Seguro que puede
mejorarse. [Proceso]
Adapta tu ritmo a las circunstancias.
[Takt Time]
Es mejor parar y solucionar un
problema pequeño, que
avanzar y crear uno grande.
[Andon]
#vinalopo20#vinalopo20
Mandamientos LEAN:Mandamientos LEAN:
Enamórate de todo lo que te haga la vida
más fácil, más sencilla… más Lean
[Love Lean]
#vinalopo20#vinalopo20
¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?
¿Tenemos un PROBLEMA?
¿Queremos RESOLVERLO?
¿Podemos RESOLVERLO?
#vinalopo20#vinalopo20
El 95% de los problemas pueden solucionarse aplicando herramientas básicas de calidad.
-Ishikawa, años 50-
El 95% de los problemas pueden solucionarse aplicando Lean.
-Osenseis, año 2013-
#vinalopo20#vinalopo20
1. Iñaki González: @goroji
2. Isabel Muñoz: @imunozmachin
3. Juan Carlos Muria: @juancarlosmt
4. Lean Auren: @leanauren
5. Lean Community: @lean_community
6. Marc Miro: @piensaenlean
7. Mark Graban: @markgraban
8. Osenseis: @osenseis
9. Seve Abad: @SeveAbad
10.Xavier Quesada: @xquesada
#vinalopo20#vinalopo20
#vinalopo20#vinalopo20
Vamos que nos vamos…Vamos que nos vamos…
Iñaki González RodríguezIñaki González Rodríguez
RRHH de FHCRRHH de FHC@goroji@goroji
www.sobrevivirrhhe.comwww.sobrevivirrhhe.comjigoro1008@gmail.comjigoro1008@gmail.com
CTO de OsenseisCTO de Osenseis@osenseis@osenseis
www.osenseis.wordpress.comwww.osenseis.wordpress.comosenseis@gmail.comosenseis@gmail.com
Iñaki González RodríguezIñaki González Rodríguez
RRHH de FHCRRHH de FHC@goroji@goroji
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