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ERPERPPlanificador de Recursos Planificador de Recursos

EmpresarialesEmpresariales

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ERP: Introducción.ERP: Introducción.

El estado de las aplicaciones de las empresas no ha evolucionado con sus necesidades.

Las grandes y medianas empresas precisan aplicaciones globales que cubran de modo integrado todas las áreas de su actividad y además, otros elementos tecnológicos que son imprescindibles en organizaciones de este volumen como EDI, Intranet, Workflow, etc. que estarán totalmente integrados con la aplicación.

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ERP: Definición.ERP: Definición.

ERP es una Aplicación Integrada de Gestión, con altasprestaciones, estándar, modular, multiplataforma, que

cubrelas necesidades de todas las Áreas de Negocio, aportaconectividad, una metodología de implantación, unas

ciertasgarantías de futuro y herramientas de desarrollo.

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ERP: Objetivos.ERP: Objetivos.

Sistema de Información único para la empresa. Flexibilidad para reconfigurar el SI si los cambios

en el mercado lo determinan. Capacidad para calcular costes y apoyo para tomar

decisiones en base a datos reales.. Solución Informática: HW+SW+Servicios+Futuro.

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ERP: Beneficios.ERP: Beneficios.

Disminución de inventario. Disminución espacio almacenamiento. Reducción de existencias desechadas. Mejora de calidad. Optimización de uso de recursos productivos

(máquinas, mano de obra, subcontratación) Mejora del servicio al cliente.

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ERP: Los más utilizados.ERP: Los más utilizados.

Algunos ERP:

SAP, BaaN, BPCS, PRISM, Ross, Oracle Mfg, SCT, PeopleSoft, JBA JD Edwards, Ambición, etc.

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ERP: Características.ERP: Características.

Estándar. Altas prestaciones. Modularidad. Integrado. Software fabricado con nuevas tecnologías. Funcionamiento con distinto HW. Multiplataforma.

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ERP: Características.ERP: Características.

Soporte. Futuro. Mantenimiento. Mejora continuada de los sistemas de información. Utiliza la arquitectura Cliente-Servidor. Amplia implantación en empresas.

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ERP: Características.ERP: Características.

Disponen de herramientas de desarrollo propias. Permiten optimizar los recursos de la empresa. Cubren todas las áreas de negocio (Ventas,

Logística, Producción, etc.) Metodología y herramientas para la implantación

del producto. Trazabilidad.

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ERP: Implantación.ERP: Implantación.

La implantación se suele hacer por módulos. Esta técnica es más barata que mantener el viejo

sistema en funcionamiento hasta que esté totalmente implantado el nuevo.

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ERP: Coste.ERP: Coste.

Coste de la compra de un ERP: Hardware 14% Software 17% Implantación46% Interno 23%

El coste del ERP suele estar entre 12.000.000 y más de 200.000.000

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ERP: ¿Lo mejor?ERP: ¿Lo mejor?

¿Todo en uno o lo mejor de cada clase?

Datos inconsistentes, grandes costes de mantenimiento del software y de la gran plantilla necesaria para mantenerlo.

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ERP: Desventajas.ERP: Desventajas.

Confiar en un único fabricante y paquete. Características más innovadoras e interesantes en

pequeñas empresas de reciente creación. Modularidad: se facilita la adopción de la corriente

“lo mejor de cada clase”. Algunos ERP no contemplan algunas aplicaciones

como Web, CERG, Fuerza de ventas, Data Warehouse, Ceramics...

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ERP: Desventajas.ERP: Desventajas.

Al fusionarse dos empresas con distinto ERP, ¿se cambia el ERP de una de las empresas o se crean enlaces entre los ERP?.

El hecho de elegir lo mejor de cada clase permite aportar una diferencia estratégica al mercado.

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ERP: Problemas de lo mejor de ERP: Problemas de lo mejor de cada clase.cada clase.

Los costes de creación de los enlaces y de mantenimiento de los mismos son altos.

El TI debe hacerse cargo de múltiples sistemas, teniendo que especializarse.

Aparición de datos inconsistentes. Menor rendimiento. Las pymes pueden no tener recursos.

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ERP: Middleware.ERP: Middleware.

Fabricantes de middleware: empresas que se dedican a crear y vender software pensado para enlazar aplicaciones a escala de empresa.

El middleware sirve de puente o concentrador, que traduce y transporta información entre aplicaciones.