Post on 23-Jul-2016
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coperakademy coperakademy
For people and teams who want to make a difference
WE Create opportunities for social good
CoperAkademycoperakademy
¿Por qué la CoperAkademy?
“Las causas de los problemas actuales son complejas e interconectadas. No hay respuestas sencillas, y ningún individuo puede por sí solo saber qué es lo que hay que hacer.”
Margaret Wheatley
¿Por qué? ¿Para quién? ¿Cómo?
Porque sabemos que para aspirar a conseguir más hay que crecer: como personas, como profesionales y como equipos.
Para personas y equipos que aspiran a convertirse en agentes de cambio.
Con talleres formativos de desarrollo personal, de alineamiento de equipos y de impulso a procesos y proyectos.
Para personas que impulsan equipos Para equipos que impulsan proyectos y procesos de cambio
“Lidérate a ti mismo, lidera a tus superiores, lidera a tus iguales y libera a tu gente para que haga lo mismo. El resto es trivial.”
Dee Hock
“En el management radical, la distinción entre liderazgo y gestión desaparece.”
S. Denning
“No dudes nunca de que un grupo pequeño de gentes sensatas y comprometidas puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha cambiado.”
Margaret Mead.
Talleres en tres ámbitos
Conocimiento auto-liderazgo
y crecimiento personalPara orientarte hacia el futuro a partir de
tus fortalezas y talento.
Formación, alineamiento y liderazgo de equipos
Liderazgotransformador de
procesos y proyectosMétodos y técnicas para actuar con eficacia
ante retos complejos.
Para extraer el máximo del talento individual mediante el trabajo
colaborativo y el liderazgo distribuido.
Nuestros talleres
• Experienciales • Participativos • Memorables • H(3): Head, Heart and Hands
• 20% Teoría • 80% Experimentación y práctica • Conducidos por facilitadores expertos
Metodología:aprendizaje experiencial por etapas
“Dime algo y lo olvidaré; enséñame algo y lo recordaré; hazme partícipe de algo y lo aprenderé.” (Confucio)
Orientados a resultados
Resultados para Arrancar Evolucionar
Personas• Percepción de fortalezas personales. • Conciencia del auto-liderazgo. • Un plan de acción ejecutable • Una historia personal comunicable
• Experimentar habilidades de comunicación interpersonal y de liderazgo distribuido.
• Conocimiento de técnicas y herramientas de co-creación.
Equipos
• Alineamiento sobre los elementos críticos de la colaboración.
• Un relato grupal comunicable. • Habilidades de observación y
comunicación. • Prácticas de gestión del caos.
• Vivencia de las exigencias de los procesos de cambio colectivo.
• Experimentar el liderazgo distribuido para potenciar la colaboración.
• Práctica con herramientas de gestión de procesos.
Proyectos• Visión sistémica de las características
del éxito perseguido. • Aplicación del liderazgo distribuido. • Diseño y planificación de procesos.
• Percepción y gestión del espacio colaborativo.
• Habilidades de negociación en situaciones complejas.
• Experimentar el liderazgo distribuido de proyectos y procesos.
basados en Itinerarios a medida
Resultados para Arrancar Evolucionar
Personas• Lidérate a tí mismo • Para renovar tu armario • Creatividad, una actitud • Storytelling personal
• Habilidades de comunicación • Negociar con confianza • Liderazgo creativo y transformador • Retos que nos motivan
Equipos
• Alineamiento: El ingrediente secreto • Observación apreciativa • Habilidades de comunicación grupal • Liderazgo situacional • Storytelling de equipos
• Coaching de equipos • Herramientas visuales • Dinámicas de co-creación • Tecnologías con rostro humano
Proyectos• Alineamiento: El ingrediente secreto • Herramientas visuales • Diseño creativo de procesos • Escenarios de transformación
• Superar el caos • Dinámica de procesos • Negociar con confianza • Liderazgo distribuido • Comunidades de práctica
Una oferta a la carta
Para renovar
tu armario
Creatividad:una actitud
Storytellingpersonal
Negociar con confianza
Retos que motivan
Lidérate a ti mismo
Co-municaciónde proximidad
Coaching de equipos
Alineamiento: un ingrediente
secreto
Observaciónapreciativa
Herramientas visuales
Storytelling de equipos
Herramientas deco-creación
HerramientasVisuales
Going Lean
DesignThinking
Superar el caos
Liderazgodistribuido
Tecnologías con rostro
humano
Gestión deproyectos
Dinámica deprocesos
DirecciónDirección
David CortésXavier Jané Ricard Ruiz de QuerolXavier Jané David Cortés Ricard Ruiz de Querol
Co-Creación y Co-producciónCo-CREACIÓN y CO- PRODUCCIón
Carme Gil
Eva del Hoyo
Glòria Mora
Amalia Valderrama
Elisenda Pallàs
Josep Losantos
Glòria Jover
Maite Doménech
Andrés Aranda
Manuel Atienza
Manuel Villa
Miquel Roig
Raquel Losantos