Post on 10-Mar-2016
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RESPONSABILIDAD SOCIAL DE COCASINCLAIR EP
• CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA • MARCO EN EL CUAL SE DESARROLLA RS - CCS • ESCENARIOS Y ACTUACIÓN DE RS - CCS • REESTRUCTURACIÓN Y NUEVO ENFOQUE DE RS - CCS • RESULTADOS DEL NUEVO ENFOQUE RS – CCS • Programas y proyectos de desarrollo social sostenible
“PRODESS”. • Gestión seguimiento y monitoreo de proyectos “GSMP” • Desarrollo Comunitario “DC” • Relaciones Comunitarias “RC” • LECCIONES APRENDIDAS
CONTENIDO DE PRESENTACIÓN
CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA
• ORGANIZACIÓN POLÍTICA TERRITORIAL
• Dos cantones
• Cuatro parroquias
• Veinte comunidades
• ORGANIZACIÓN SOCIAL
• Población colona e indígena
• Organizaciones sociales de hecho y derecho
• Gobiernos comunitarios
• ORGANIZACIÓN AMBIENTAL
• Corredor ecológico rodeado de Áreas Protegidas
• PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS
• Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, empleo en las empresas constructoras del Proyecto Hidroeléctrico CCS y Empresas Petroleras
CARACTERIZACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA
• Mínima presencia de los organismos del Estado
• Frágil organización comunitaria e institucional GADs
• Alto índice de necesidades básicas insatisfechas
• Paternalismo y asistencialismo
• Mínima formación ciudadana y capacidad de gestión
• Existe experiencias de trabajo colaborativo con entidades de cooperación ONGs
• COCASINCALIR EP, actor de desarrollo local
MARCO EN EL CUAL SE DESARROLLA
RS - CCS
POLÍTICA PÚBLICA DE CCS • Recurso Humano. • Conservación y preservación de la calidad ambiental. • Principio esencial de la Responsabilidad Social Corporativa ESTATUTO ORGÁNICO • Procesos y subprocesos Ambientales y de Responsabilidad Social • Sistema Integrado de Gestión. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL X.7.4 Programa de Compensación y Desarrollo Económico • X.7.4.1 Programa de Mejoras de Infraestructura Sanitaria de El Chaco • X.7.4.2 Programa de Preservación de Vías de Comunicación • X.7.4.3 Programa de Buenas Prácticas Agrícolas • X.7.4.4 Programa Mejora Condiciones Sanitarias Fortalecimiento Educativo • X.7.4.5 Programa de Apoyo al Sistema de Electrificación Rural • X.7.4.6 Programa de Mitigación y Compensación con Relación a Salud Pública X.7.7 Programa de Relaciones Comunitarias • Fortalecimiento de las Relaciones Comunitarias • Gestión y Coordinación Interinstitucional • Comunicación, Difusión y Socialización
ESCENARIOS Y ACTUACIÓN DE RS
• Conflictos laborales
• Solicitudes y demandas comunitarias
• Demandas y cuestionamientos de los GADs
• Solicitudes institucionales de entidades de gobierno
• Requerimientos y observaciones de EPT
• Atención a protagonismos políticos personales
• Atención en agro-producción
• Elaboración y Actualización PAC 2012
NUEVO ENFOQUE DE RS – CCS SUBGERENCIA AMB Y RS
Jefatura de RS
Programas y Proyectos de Desarrollo Social
Sostenible
(PRODESS)
Evaluación y Seguimiento de Proyectos
(GSMP)
Desarrollo Comunitario
(DC)
Relaciones Comunitarias
(RC)
PROPÓSITO: Implantar programas y proyectos de Desarrollo Social Sostenible,. Diseñar los procesos internos de gestión y elaborar los instrumentos de seguimiento y control según el GPR.
RESPONSABLE: Luis Jácome. EQUIPO: Héctor Yugsi. .
PROPÓSITO: Implementación y seguimiento del Plan Comunicacional Comunitario. Crear espacios de diálogo para mantener las buenas relaciones con la comunidad. Gestión de conflictividad, seguimiento y diagnóstico del clima social.
RESPONSABLE: Ximena Ponce. EQUIPO: Pablo Torres.
PROPÓSITO: Analizar , gestionar y evaluar proyectos de desarrollo comunitario RESPONSABLE: David Zapata. EQUIPO: Jaime Enríquez Fanny Bernal.
PROPÓSITO: Delinear junto con el PRODESS, las estrategias y actividades de DC orientadas a las comunidades y organizaciones del área de influencia del proyecto para garantizar la eficiente implementación social de los proyectos sostenibles. Educar a las comunidades en la transformación del pedido hacia la elaboración de proyectos.
RESPONSABLE: Fiodor Mena. EQUIPO: Yolanda Calderón.
RESULTADOS DEL NUEVO ENFOQUE RS - CCS
• Todos los equipos de trabajo disponemos de Indicadores, metas , objetivos , planes de acción
• Hemos construido 15 procedimientos con sus respectivos flujogramas, registros, formatos: JRC 3, PRODESS 2, GSMP 3, DC 4, RC 3
• Hemos fortalecido nuestro verdadero rol PROMOVER, COORDINAR ,FACILITAR Y EJECUTAR
• Se mantienen reuniones periódicas de coordinación y evaluación del cumplimiento de las actividades
• Todos los proyectos se ejecutan en el marco de PNBV, PMA, PDOT, SENPLADES
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE “PRODESS”
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES
1
Desarrollo de Capacidades socio productivas en el Cantón El Chaco 127.500
2 Desarrollo de Capacidades socio productivas en el Cantón Gonzalo Pizarro 148.000
3
Fortalecimiento de la Investigación aplicada para la implementación de sistemas agro productivos 150.000
4 Fomento Ganadero en la Parroquia Gonzalo Pizarro 80.000
5 Corredor turístico ecológico y desarrollo socio-cultural en Santa Rosa 60.000
6 Turismo e interculturalidad Comunidades Kichwas de Gonzalo Pizarrro 60.000
7 Incentivos a emprendimientos a las capacidades productivas en Gonzalo Díaz de Pineda 45.000
8 Fomento de la cultura turística en la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico 50.000
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS - CCS
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE “PRODESS”
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES
1
FORTALECIMIENTO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE PRODUCCION SOSTENIBLE 600000
2
ESTUDIOS DE MERCADO Y COMERCIALIACIÓN CON CERTIFICACIÓN 120000
3
CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS MADERABLES DEL BOSQUE NATIVO BAJO ESQUEMA DE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE 450000
4
DESARROLLO DEL AGRO-ECO-TURISMO (INCENTIVO FINCAS MODELO) 100000
5 USO ESTRATEGICO DE LAS NTICs 145000
6
IMPLEMENTACIÓN DE INCENTIVOS POR SERVICIOS AMBIENTALES 250000
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
PROCESOS EN EL PAC 2012
Procesos inicio 2012
Procesos que pasaron
2013
Intervención de otros
actores EP EE
Procesos que se incluyeron por
reformas al PAC
Procesos final 2012
16 procesos se agruparon en 7 Presentados por GADM El Chaco
44 5 3 3 39
PAC 2012
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
CUMPLIMIENTO POR NÚMERO DE PROCESOS PAC 2012
Procesos final 2012
Procesos
cumplidos para CP
Procesos en trámite para CP
Porcentaje de acuerdo al número de procesos
Sistemas de agua de Atenas Sistema de agua Simón Bolívar Proyecto de Estudios Equipamiento de Médico
23 19 4 83% PROCESOS EN TRAMITE
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
CUMPLIMIENTO POR INVERSIONES PAC 2012
Inversión proyectada a
inicios del 2012
Inversión en ejecución CCS
2012
Inversión en ejecución
transferencias
Total de inversión 2012
Inversión que no se ejecutó y
pasa 2013
Cancha de Simón Bolívar Muro de Gaviones de Dashino Granja El Reventador Granja Colegio El Chaco Casa Taller San Luis
4.578.820,17
1.659.746,53
2.206.964,85 3.866.711,38
712.108,79 PAC -2013
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS
GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
INVERSIÓN POR PARTIDA PRESUPUESTARIA
03.03.02.00 Recolector de
basura
03.03.02.01 D. Inf. y O. P
03.03.02.02 D. S. C. .
Educación
03.03.02.03 D. S. C. . Salud
03.03.02.06 A. Grupos
Vulnerables
03.03.02.07 D. Agricultura y
Ganadería
03.03.02.09 Fisca. de obras y
Consultorías
121.000,00
2.198.732,02
1.090.679,15
95.000,00
55.000,00
145.000,00
161.300,21
03.03.02.00 Gestión de RelacionesComunitarias (Carro recolector de basura)
03.03.02.01 Desarrollo de Infraestructura yObras Públicas
03.03.02.02 Desarrollo Social Cultural .Educación
03.03.02.03Desarrollo Social Cultural . Salud
03.03.02.06Apoyo a Grupos Vulnerables
03.03.02.07Desarrollo Agricultura y Ganadería
03.03.02.09 Fiscalización de obras yConsultorías técnicas
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS GESTIÓN SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS “GSMP”
EL Chaco Gonzalo Pizarro AID - AII INV. TOTAL
2.531.938,17
548.573,21
786.200,00 3.866.711,38
EL Chaco
Gonzalo Pizarro
AID - AII
INV. TOTAL
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE RS – CCS
PROYECCIÓN NUEVAS INVERSIONES AMBITOS DE DESARROLLO LOCAL LINEAS
Físico Territorial Saneamiento ambiental
Regeneración urbana
Social Cultural Salud
Educación
Económico Productivo Agricultura ganadería
Agro-eco-turismo
Procesamiento e industrialización
Comercialización con certificación
Ambiente Incentivos a la calidad ambiental y conservación de RR NN
Conservación y manejo de la biodiversidad
Riesgos Equipamiento de organismos de socorro
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS DESARROLLO COMUNITARIO “DC”
PROYECTO INVERSIÓN ESTIMADA BENEFICIARIOS Proyecto Piscícola Dumbique 10.400,00 Comunidad Dumbique-Cascales
140 habitantes Proyecto Piscícola Asociación Unión y Progreso Amazonas
10.400,00 Comunidad la Unión Independiente 80 habitantes
Cuartel cuerpo de bomberos 404.129 Cantón Gonzalo Pizarro Alcantarillado Recinto Amazonas
92,912.75 Recinto Amazonas
Alcantarillado Sanitario Gonzalo Pizarro
102,031.98 Parroquia Gonzalo Pizarro
Construcción de planta de tratamiento de desechos líquidos de la cabecera parroquial de Santa Rosa
450.000,00 Parroquia Santa Rosa
Regeneración y complementación de aceras y bordillos Santa. Rosa
80.000,00 Parroquia Santa Rosa
Construcción de alcantarillado pluvial para la cabecera parroquial de Gonzalo Díaz de pineda, san Luis y San Carlos
500.000,00 Parroquia Gonzalo Díaz de Pineda.
CAPACITACIÓN COMUNITARIA EN IDENTIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE ANTEPROYECTOS SEGÚN FORMATO SENPLADES
RESULTADOS NUEVO ENFOQUE
RS - CCS RELACIONES COMUNITARIAS “RC”
PLAN COMUNICACIONAL INFORMACIÓN PERMANENTE A
LAS COMUNIDADES SOBRE : Avances del Proyecto Principales Proyectos de Desarrollo Local
INSPECCIONES A LOS CAMPAMENTOS
Informes de situación de alimentación, habitabilidad, transporte, seguridad industrial
RELACIONAMIENTO CON COMUNIDADES
Reuniones de coordinación y capacitación – Alertas tempranas
LECCIONES APRENDIDAS
• PLANIFICAR, HACER, REVISAR, MEJORAR • LA COOPERACIÓN INSTITUCIONAL INTERNA
PERMITE RESULTADOS IMEDIATOS • LA INCORPORACIÓN DE ENTIDADES DEL ESTADO
ESTABLECE COORRESPONSABILIDADES • LAS COMUNIDADES QUE CONOCEN SUS
PROBLEMAS Y NECESIDADES PLANTEAN PROPUESTAS A TRAVÉS DE AUTOGESTIÓN
• LOS DIÁLOGOS DE SABERES Y ENTENDERES PROMUEVEN UNA MEJOR GESTIÓN