Post on 27-Jun-2015
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EL SISTEMA DE SALUD CHILENO
Relaciones entre niveles de Gobierno en la Gestión de
los Sistemas de Salud
Dra. Nelly Alvarado Aguilar, Médico Cirujano, Magister Salud Pública, División de Rectoría y Regulación Sanitaria, Ministerio de Salud de Chile.
CONTENIDOS de la PRESENTACIÓN
•Cobertura y Organización del Sistema de Salud chileno•Rol de cada nivel de Gobierno en la atención de Salud•Financiamiento del Sistema de Salud•Análisis histórico•Mecanismos normativos y operativos del Sistema•Aspectos positivos y negativos del funcionamiento del Sistema : los Desafíos de la Reforma
Cobertura y Organización del Sistema de Salud chileno:
algunos antecedentes poblacionales
CHILECHILEDatos demográficos
2001
Población Total:
15.401.952 hbts.
Población Beneficiaria
66,4%
Población Femenina:
50.5%
Población y Desarrollo• Tasa de crecimiento vegetativo:
1.4% anual.
• Población urbana: 85,4%
• Escolaridad media: 9,8 años
• Tasa de alfabetismo: 94,6%.
• Indice de Desarrollo Humano - intermedio en el mundo (avance N° 38 en 1994 a N° 34 en 1999).
• No obstante, aún 22% de la población vive en la pobreza y, de ellos, 5% son indigentes (1998).
74%
19%7%
<15 años
15 a 64 años
>65 años
Fuente: MINSAL, Chile
8%10%
21%
61%
Pre-básica Básica
Media Superior
Algunas características- La problemática de salud actual y futura está vinculada a la
transición demográfica, epidemiológica y socioeconómica.
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 1970
-2 0 -1 5 -1 0 -5 0 5 1 0 1 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
MUJERES HOMBRES
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 2005
-1 2 -1 0 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 1 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
MUJERES HOMBRES
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 1990
-1 5 -1 0 -5 0 5 1 0 1 5
1
3
5
7
9
1 1
1 3
1 5
1 7
MUJERES HOMBRES
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 2000
-1 5 -1 0 -5 0 5 1 0 1 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
MUJERES HOMBRES
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 1980
-1 5 -1 0 -5 0 5 1 0 1 5
1
2
3
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5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
MUJERES HOMBRES
PIRÁMIDE DE POBLACIÓN CHILE . 1990
-1 5 -1 0 -5 0 5 1 0 1 5
1
3
5
7
9
1 1
1 3
1 5
1 7
MUJERES HOMBRES
Distribución Porcentual de Muertes, según Grupo de Causa.
Chile, 1960 y 1998
RESTO60%
ACCIDENTES3%
TUMORES MALIGNOS
5%
INFECCIOSAS32%
1960
RESTO65%
ACCIDENTES10%
TUMORES MALIGNOS
22%
INFECCIOSAS3%
1998
Organización del Sector Salud Chileno
Fuentesfinanciamiento(Mecanismo)
Seguros(% afiliación)
Provisión
FONASA ISAPRE Mutuales
Fisco EmpresasAsalariados
(FFAA)
Hospitales Hospitales SNSS
Consultorios
Clínicas- consultas médicas
Clínicas Acc.TrabEnf.Prof.
subsidios 7% 0,9%
3-4% 65% 25%
Aporte
MINISTERIO DE SALUD Regulación
Sector Público Sector Privado
Cobertura Población País en Salud. Año 2002
• FONASA........... 10.442.101 beneficiarios• I.S.A.P.R.E.....……. 2.920.000 beneficiarios• Otros y FF.AA........ 2.133.449 beneficiarios
Total País: ...... . 15.495.549 habitantes
Fuente: FONASA, Año 2002
Isapres18,8%
FONASA
67,4%
Otros y FFAA13,8%
ORGANIGRAMA SECTOR SALUD CHILENO
F O N A S A S IS P
C D T C R S
H O S P ITA L E S E S TA B L E C IM .M U N IC IP A L E S
S E R V IC IO SD E S A L U D
C E N A B A S T IS P
M IN IS TE R IOD E S A L U D
Rol de cada nivel de Gobierno en la atención de
Salud
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
• MINISTERIO DE SALUD: polo político normativo
• Secretarías Regionales Ministeriales de Salud (13): Adecuación Regional
• SERVICIOS DE SALUD ( 29 ): Autoridad sanitaria y Provisión de servicios- Direcciones de Servicios
- Establecimientos de diversa complejidad
• MUNICIPIOS ( 350 ): Administración de los establecimientos de Atención Primaria
LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
• ORGANISMOS AUTÓNOMOS: -Superintendencia de Instituciones de Salud Previsional (ISAPRE)-Fondo Nacional de Salud (FONASA)-Central de Abastecimientos (CENABAST)-Instituto de Salud Pública (ISP)
• MUTUALES• INSTITUCIONES DE FUERZAS ARMADAS
SUPERINTENDENCIA de ISAPRE- Fiscaliza el cumplimiento de los contratos de
planes de los afiliados a ISAPREFONDO NACIONAL DE SALUD- Administra los aportes fiscales al Sector- Administra la cotización de sus afiliados (el
7%)- Transfiere el presupuesto a los Servicios de
Salud ( Hospitales y Municipios ) CENTRAL DE ABASTECIMIENTO- Provisión de medicamentos, materiales e
insumos al Sector.- Mantener stock de seguridad. - Hacer intermediación entre los proveedores y
los Establecimientos.- Realizar programa de adquisiciones
INSTITUTO DE SALUD PÚBLICA
- Laboratorio nacional y de referencia: microbiología, inmunología, farmacología...
- Control de calidad de medicamentos y otros- Autorización de instalación y fiscalización de
laboratorios nacionales- Producción de vacunas y productos biológicos- Autorización de medicamentos, productos
farmacéuticos y estupefacientes para su comercialización
LOS SERVICIOS DE SALUD• Creados en 1979 por Ley N° 2763. Se rigen por
Reglamento Orgánico D.S. N°42 de febrero 1986
• “Les corresponde ejecutar coordinadamente acciones integradas de fomento o promoción y protección relativas a las personas y al ambiente y recuperación de la salud y de rehabilitación de las personas enfermas”
• Integran el SNSS y dependen del MINSAL para efectos de cumplir las políticas y normas, sometiéndose a supervigilancia.
• Son organismos estatales funcionalmente descentralizados y tienen sedes y territorios.
Financiamiento del Sistema de Salud chileno
FONASASeguros privados
ISAPRE (25)10 mil planes
Prestadores públicos28 Servicios descentralizados
Hospitales estatales
Atención Primaria Municipal
PrestadoresPrivados
7% cotización obligatoria
Un país, dos sistemas
Impuestos Generales
Ingresos Sector Público de Salud
ITEM 1990 1999
APORTE FISCAL 40,9% 54,3%COTIZACIONES 44,7% 30,7%APORTE USUARIO M.L.E. 8,4% 7,6%INGRESOS DE OPERACION 5,9% 7,4%OTROS 0,1% 0,0%
100% 100%Fuente: Balance del Sector Público de Salud 1990 - 1999
Gasto Inversión y Transferencia Sector Público 1980-1992
AÑOS Gasto Público SaludInversión SectorialInversión como % GastoTransferencia f inanciera
MM $ 1998 M $ 1998 % PIB
1980 396.364 1,41981 443.352 11.175.543 2,52% 1,51982 470.805 9.445.042 2,01% 1,61983 391.038 2.681.609 0,69% 1,31984 379.879 4.762.340 1,25% 1,21985 364.820 3.242.583 0,89% 1,11986 361.261 3.668.015 1,02% 0,91987 361.046 5.088.862 1,41% 0,91988 409.213 9.378.897 2,29% 0,91989 412.796 11.380.097 2,76% 0,81990 408.366 7.477.954 1,83% 0,91991 467.080 10.559.525 2,26% 1,01992 559.768 49.842.388 8,90%
Elaborado por UCP con datos del Banco Central, INE, FONASA, MINSAL,y SAR
Situación Actual
• Pago percápita a la Atención primaria, contiene topes.
• El Pago asociado a Diagnóstico (PAD) y el Pago prospectivo de prestaciones (PPP) en los niveles secundario y terciario, se aplica en una proporción baja de las transferencias.
• El Gasto percápita ha aumentado en el sector público y privado. El sector público sigue siendo menos de la mitad del privado. (US$210 versus US$500 en 1999)
Situación Actual• Sector privado recauda 65% de las cotizaciones en
salud para atender al 23% de la población
• El sector público, con el 35% de las cotizaciones atiende las demandas del 62% de las personas.
• El sector público cautela solidaridad de cotizantes de mayores ingresos hacia los pobres e indigentes.
• El sistema privado es de capitalización individual.
Situación Actual
• Costos de transacción ISAPRE 20%. En el sector público alcanza a 4 - 5%.
• Las ISAPRE funcionan con imperfecciones de mercado que repercuten en usuarios (oligopolio, selección de riesgo: contra los más viejos, los más pobres, mujeres y enfermos ).
• El sector público funciona como reaseguro implícito del sector privado: la población usuaria es mayor a la beneficiaria.
Análisis histórico
Retrospectiva Histórica del Sistema Nacional de Salud
Años 1800, Hospitales construidos gracias a la beneficencia y administrados por la Iglesia
Año 1924, se crea el “Ministerio de Higiene, Asistencia y Previsión Social”. Año 1925, se crea el “Servicio Nacional de Salubridad”.
Año 1939, se inicia discusión en el Parlamento de la reforma a los beneficios de la Seguridad Social de los Trabajadores y de la coordinación e integración de los sistemas de atención de salud y de salud pública del país.
Año 1952, se aprueba y promulga la Ley 10.383 que crea el Servicio Nacional de Salud (SNS), segundo en ser creado en el mundo.
Reforma de los 80’ - 90’ Año 1979, se dicta el D.L. 2.763, que reorganiza el Ministerio de Salud (creando el FONASA) creando el nuevo Sistema Nacional de Servicios de Salud.
Año 1981, reforma a la Seguridad Social y creación de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP ).
Año 1981, se dicta el D.F.L. N° 1 que inicia el traspaso de los establecimientos del nivel primario de atención a la administración municipal.
Año 1981, se dicta el D.F.L. N° 3 que crea las “Instituciones de Salud Previsional” (ISAPRE), a las cuales pueden acceder como afiliados todos los trabajadores que cotizan para su atención de salud.
Año 1995, se promulga la Ley 19.378, que crea el “Estatuto de Atención Primaria Municipal”, que consolida la transferencia de la administración de esos establecimientos a los municipios, iniciada en 1981 por el régimen militar.
Mecanismos normativos y operativos del Sistema
AUTORIDAD SANITARIA NACIONAL
• Fortalecimiento de la función rectora, reguladora, de supervisión, fiscalización y evaluación a nivel nacional, regional y local
• Formulación de una Política Pública Nacional de Salud Integral (para todo el sector salud)
Definición
CIUDADANOS
SISTEMA DE SALUDSECTOR SALUD
GOBIERNO
SECTOR SALUD
Hacer Rectoría es hacer Gobierno en Salud
Autoridad Sanitaria
Funciones de Rectoría
• Conducción del Sector• Regulación y fiscalización• Desarrollo y entrega de las
Funciones Esenciales de Salud Pública (FESP)
• Generación de Recursos y Orientación del Financiamiento
• Garantía del aseguramiento• Armonización de la provisión
La conducción sectorial• Desarrollo de inteligencia para la definición de
prioridades y objetivos nacionales de salud
• Construcción de consensos para viabilizar los cambios necesarios en salud
• Construcción de ciudadanía en salud• Coordinación de la cooperación internacional en
salud• Garantía de unidad de mando en la conducción y
pluralidad en la fijación de las reglas del juego• Garantía de respeto al marco valórico elegido
(solidaridad, equidad, eficiencia, centro en las personas)
Autoridad Sanitaria - Rectoría
Canastas con acciones y prestaciones para
todo el ciclo salud-enfermedad
Contenidos programáticos para los problemas de
salud priorizados
Acciones / prestaciones Requeridas-Canasta modelo
Flujograms / algoritmos
Red de prestadores Centros de referencia
Garantía de calidad
Paquetes de beneficios con garantías explícitas
para problemas de salud priorizados
Objetivos Sanitarios – Plan de Salud Auge – Garantías explícitas
Fondo Nacional de Salud
Implementa
Modernización de Hospitales para el AUGE (Sistema de Acceso Universal con Garantías
Explícitas)HOSPITALES PUBLICOS DE MAYOR
COMPLEJIDAD (TIPOS 1 Y 2)Establecimientos : 54Dotación : 1.860
REQUISITOS:• Mejoramientos de gestión• Equilibrio financiero• Cumplimiento convenios PPV-AUGE
HOSPITALES
AUTOGESTIONADOS EN RED
MAYORES FLEXIBILIDADES ADMINISTRATIVAS E INCENTIVOS
• Convenios directos con FONASA para PPV-AUGE
• Disponibilidad de uso de recursos autogenerados
• Facultad para contratar horas no médicas y técnicas
• Asignación de responsabilidad para directivos superiores
HOSPITALES PUBLICOS DE MENOR COMPLEJIDAD (TIPOS 3 Y 4)
Establecimientos : 127 Dotación : 354
REQUISITOS:Cumplimiento de metas fijadas por Servicios
de Salud respecto de:• Desempeño sanitario• Gestión• Ajuste presupuestario
INCENTIVOS POR CUMPLIMIENTO DE METAS
• Bono colectivo para funcionarios no médicos
Modernización de Hospitales para el AUGE
HOSPITALES AUTOGESTIONADOS EN RED
REQUISITOS MEJORAMIENTOS DE GESTION
• Indicadores de producción, costos y calidad
• Registro de atenciones y prestaciones
• Descentralización interna• Profesionalizar gestión de
recursos humanos• Unidades de apoyo al
usuario y recepción reclamos• Administración financiero-
contable y auditoría interna
SITUACIÓN FINANCIERA EQUILIBRADA
• Meta deuda: 60 días
• Gasto en remuneraciones ajustado a presupuesto
• Equilibrio ingresos-gastos
CUMPLIMIENTO CONVENIOS
• Convenios vigentes de pago de Prestaciones Valoradas y de AUGE con FONASA
• Cumplimiento exitoso de tales convenios durante el año anterior
MECANISMOS DE ACREDITACION PERMAMENTE• Comprobación del cumplimiento de los estándares para mantener categoría• Mecanismos de autorregulación y verificación por evaluadores externos
Los Desafíos de la REFORMA SECTORIAL:
Aspectos positivos y negativos del funcionamiento del
Sistema
Distribución de Ingreso de afiliados a ISAPRE o FONASA
0102030405060708090
100
Afiliado FONASA Afiliado ISAPRE
< 9999-245245-371371-495495-618618-742742-876 > 876
% del total de trabajadores formales
US$ 1994
168
103
45
33
33
32
23
1
0 50 100 150 200
Equidad financiera
Rango de capacidad de respuesta
Capacidad de respuesta
Logro de metas
Desempeño Gobal
Nivel de salud
Desempeño sanitario
Salud del menor de 5 años
posición (1-210)
SALUD DE CHILE SEGÚN VARIOS INDICADORES ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD, INFORME 2000
MUY BUENA ATENCION DE MENORES DE CINCO AÑOSMUY INEQUITATIVO DESEMPEÑO DE LA SALUD CHILENA
Nuestros desafíos• Modernizar el modelo de salud en Atención Primaria,
Especialidades Ambulatorias y Atención Hospitalaria, mejorando la relación entre los sistemas público y privado.
• Mejorar la resolutividad en la Atención Primaria de Salud
Mayor Acceso en la Atención PrimariaMayor Acceso en la Atención PrimariaIncremento de Consultas Médicas 1999-2002
9.647.028
11.830.60513.199.724
13.859.710100%
123%137% 144%
Año 1999 Año 2000 Año 2001 Año 2002
(Proyectadas )
Fuente: DAP/MINSAL, año 2002
DIFICULTADES PARA FUNCIONAR EN RED
• Administración de Hospitales (Servicios de Salud) diferente a la de Consultorios (Municipios)
• Insuficiente número de especialistas• Concentración de la complejidad en grandes urbes• Falta de información a usuarios• Deficiente uso del sistema de registros • Deficiente protocolización de criterios de derivación • Insuficiente claridad en el Sistema, respecto de
polos de referencia• Insuficiente complementariedad Público/Privada
Acceso Inequitativo a la Atención de Salud
T a sa s d e C on su l ta s d e E spec ia l id a d por Qu in ti l d e In gresosy S ex o
0
5
1 0
1 5
2 0
2 5
3 0
3 5
I I I I I I IV VQ u in ti l d e in g re s o a u tó n o m o
Tasa
s (%
)
H O M B R E S M U J E R E S T O T A L
F u en te: M id ep la n . E n cu es ta C A S E N 1 9 9 8 .
L a s con s u lta s d e es p ecia lid a d a la s qu e a cced en la s p ers on a s d epen d end e s u n ivel d e in gres o y s on m en os cu a n d o el in gres o es m en or y m á sp a ra la s f a m ilia s d e in gres os m a y ores
Nuestros desafíos
• Construir un nuevo modelo de gestión de salud.
• Fortalecer la Autoridad Sanitaria Nacional: dotarla de todos los instrumentos jurídicos, administrativos y financieros que le permitan ejercer sus facultades. Formular políticas
Dictar normas
Hacer respetar los derechos de los usuarios
Proteger la salud de la población
Futuro de la gestión sanitaria
Necesidadesde salud
Respuesta efectivay eficiente
Calidadpercibida
Redesregulación
Gestión contractual
Rectoría
Rendición de cuentasParticipaciónControl social
Reforma del Sistema de Salud
¿Por qué…?
– Inequidad en la atención de salud
– Aumento del gasto privado - público con baja eficiencia social
– La problemática de salud vinculada a la transición demográfica - epidemiológica - socioeconómica.
– Insuficiencias del Modelo y Sistema de Atención
– Déficit de cobertura de prestaciones y calidad del Sistema Público de Salud
– Déficit de protección, trasparencia y altos costos de transacción del Sistema de Aseguramiento Privado
Reforma del Sistema de Salud
¿Por qué …?
- Regulación sanitaria insuficiente e ineficaz del sector privado - Incremento sostenido de los precios de los factores de producción
– Institucionalización de un sistema mixto excluyente, inequitativo y no solidario.
– Incremento de la demanda por prestaciones y exigencia de derechos por parte de la población
– Grados crecientes de insatisfacción y baja cohesión social en torno del sistema de salud
EL CAMINO DE LA REFORMA
DE SALUDObjetivos Sanitarios
Equidad
Ajuste a Perfil Epidemiológico
Respuesta a necesidades de usuarios
Mejorar indicadores
Plan AUGEInstrumento de Planificación
Modelo de Atención
Herramienta
Requisitos
Componentes
AutoridadSanitaria
POLÍTICA Y NORMAS
FISCALIZA GARANTÍAS
Recurso Humano
Régimen contractual actual
Enfasis en Capacitación
Red Asistencial
Cooperación entre niveles
Complementaridad Púb/Priv
Financiadas cápita ajustado
Financiamiento
Solidaridad de riesgos y financiamiento
Aporte fiscal
GARANTÍAS EXPLÍCITASAccesoOportunidadCalidadProtección Financiera
Enfasis en Promocióny PrevenciónPrivilegia APS
Administran:
FONASA
ISAPREAsegura
Garantías
Atiende Garantías