Post on 17-Jun-2015
SECTOR
SECUNDARIO
ANTES DE LA
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
Artesanía
Hecho a mano con
herramientas.
Pieza única
Se tardaba mucho tiempo
Caro
En la Edad Media los
artesanos se
agrupaban en
gremios, formados
por los que tenían un
mismo oficio.
Las tiendas eran pequeñas
y se agrupaban en la
misma calle cuyo nombre,
a veces, se conserva
actualmente.
En el taller trabajaba
el maestro, oficial y
aprendiz
La materia prima era la misma
para todos y también el precio
final. La venta dependía de lo
bien que estuviera hecha la
obra.
No había
competencia entre
ellos.
Manufactura
S. XVIII
Producto hecho
a mano.
En un edificio
más grande , la
manufactura.
Con numerosos
obreros
contratados por
el dueño
Real Fábrica de Cristal de la
Granja
Trabajo especializado
Podían ser reales o de
particulares
R F de Cristal R F de Tapices de Madrid
Nuevo Baztán (Juan de Goyeneche)
Manufactura de cerámica y de vidrio
LAS
REVOLUCIONES
INDUSTRIALES
Primera Revolución industrial
A partir de 1760
En Inglaterra
Telar mecánico
Con
máquinas
lo que
significa
más
cantidad,
en menor
tiempo y
por lo
tanto más
barato.
Acaba con
la
artesanía
Industria textil con ella se inicia en
Inglaterra la Revolución Industrial
Materia prima Algodón
Fuente de
energía
Carbón
Industria
fundamental
Textil
Transporte Ferrocarril
Malas condiciones de
trabajo.
Trabajo infantil.
Niños trabajadores en las minas de
carbón
Segunda Revolución
industrial
A partir de 1870
En Inglaterra
Altos Hornos
Materia prima Hierro
Fuente de
energía
Carbón
electricidad y
petróleo
Industria
fundamental
Siderurgia
Química
Transporte Automóvil y
ferrocarril
Cadena de montaje
Utilizado en el llamado
“trabajo en cadena”
Ford 1916
Características y condiciones obreras
similares a la anterior
LOS SINDICATOS (Se inician en 1830 en Gran Bretaña)
Consecuencias de las
revoluciones industriales:
Consecuencias de las
revoluciones industriales:
Gran cantidad de población dedicada al
sector secundario.
Consecuencias de las
revoluciones industriales:
Gran cantidad de población dedicada al
sector secundario.
La población vive en su mayor parte en la
ciudad.
Consecuencias de las
revoluciones industriales:
Gran cantidad de población dedicada al
sector secundario.
La población vive en su mayor parte en la
ciudad.
Cambio de mentalidad: más calidad de vida,
menos hijos, mejores y mayores estudios.
Consecuencias de las
revoluciones industriales:
Gran cantidad de población dedicada al
sector secundario.
La población vive en su mayor parte en la
ciudad.
Cambio de mentalidad: más calidad de vida,
menos hijos, mejores y mayores estudios.
Tarda tiempo en ajustarse el cambio a la
población: Revolución
Tercera Revolución industrial
A partir de 1950
EEUU.
Materia prima Muy diversas y
químicas
Fuente de energía Petróleo
Nuclear
Alternativas
Industria
fundamental
Ordenadores
Telecomunicación
Transporte Avión
Barco
Automóvil
AVE
Robotización
Transmisión
de
información a
larga
distancia.
Mecanización de
numerosos
servicios.
El láser
Nuevas materias primas
Nuevas fuentes de energía
Todos estos cambios aún se
están ajustando en la
sociedad actual.
TIPOS DE
INDUSTRIAS
División tradicional:
Pesada
Ligera
Industria pesada:
Transforma las materias primas en
productos semielaborados (industrias de
base) o en productos elaborados
utilizados a la vez por otras industrias
(industrias de bienes de equipo)
Industria de base -
siderurgia
Industrias de equipo – Productos utilizados por otras
industrias
INDUSTRIA
PESADA
Características:
Necesita grandes inversiones
Se localiza cerca de la
producción de materias primas o de
fuentes de energía.
Está concentrada
Industria
siderúrgica.
Transforma el
mineral de
hierro en
hierro
Metalurgia
del cobre.
INDUSTRIA
LIGERA
Industria ligera: Transforma las materias
primas semielaboradas y las del sector
primario en productos para el consumo:
Alimentaria
Alimentaria
Alimentaria
Características:
Necesita menores inversiones que
la pesada.
Se suele situar cerca de los
mercados de consumo para facilitar el
transporte.
Está más dispersa.
DIVISIÓN ACTUAL DE LA INDUSTRIA:
Sectores en declive.
Sectores dinámicos.
Sectores de industria punta.
SECTORES
INDUSTRIALES
EN DECLIVE
Sectores industriales en declive.
Están relacionada con industrias
básicas de la Iª Revolución industrial
(textil) o de la IIª Revolución industrial
(siderurugia; astilleros…)
Causas:
1.- Nuevos materiales más baratos y
fáciles de trabajar: aluminio frente a hierro
Causas:
2.- Descenso de la competitividad Retraso
en la tecnología o mano de obra barata:
China frente a Europa
Causas: 3.- Política comunitaria de supresión
de subvenciones a industrias no
competitivas.
Extracción de carbón en España
Industrias afectadas:
Siderurgia : nuevos materiales
Industrias afectadas:
Metalurgia: Nuevos materiales
Industrias afectadas:
Electrodomésticos de línea blanca: Descenso de la
demanda
Gijón
Industrias afectadas:
Construcción naval: nuevos materiales y mano de
obra barata (Corea)
INDUSTRIAS
DINÁMICAS
Industrias afectadas:
Textil; cuero; calzado: Nuevos materiales como
fibras químicas y mano de obra barata.
Industrias dinámicas
Son las que en la actualidad tienen
mayores expectativas de futuro por poseer:
Una demanda asegurada.
Especialización y productividad.
Refinería de Algeciras
Industria alimentaria de chocolates en
Ceuta
Ejemplos de industrias
dinámicas
Química pesada: Grandes refinerías como
Cartagena; Algeciras; Huelva y Puertollano
Química pesada: Petroquímica
Química ligera: farmacéutica.
Química ligera: cosméticos; barnices;
pinturas…
Agroalimentaria
Hasta 2008 han sido industrias dinámicas:
Automóvil
Construcción
La crisis ha hecho que cayera la demanda.
Para solucionarlo, en España :Subvenciones a
la compra de coches
Subvenciones a la rehabilitación de viviendas
INDUSTRIAS
PUNTA
Sectores de industria punta
Propias de la Tercera Revolución
Industrial. Utilizan Nuevas Tecnologías y
mejoras en la gestión de la empresa.
Relacionada con la información:
informática y telecomunicaciones
Automatización: robótica
Biotecnología: ingeniería genética; nuevos cultivos
I
Láser; energías renovables y nuevos
materiales.
TIPOS DE
EMPRESAS
Sociedad Limitada – Tiene uno o varios
propietarios
Sociedad
Anónima:
Capital por
acciones
que da
derecho a
beneficios
según la
cantidad de
acciones.
Concentración de empresas:
Cártel
Trust
Holding
Multinacionales
Cártel o concentración vertical:
Conjunto de Empresas de la
misma rama de la producción
que se unen para monopolizar el
mercado, pero cada una
mantiene su independencia
Cártel de las Siete Hermanas
La OPEP, Organización de Países Exportadores de
Petróleo – nacida en 1960
Trust o concentración horizontal:
Conjunto de Empresas que reúne
las distintas fases de una rama
de la producción, formando una
única empresa.
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
LAMINADO DE HIERRO
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
CHAPAS DE CAMIONES
LAMINADO DE HIERRO
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
MOTORES DE CAMIONES
CHAPAS DE CAMIONES
LAMINADO DE HIERRO
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
CAMIONES
MOTORES DE CAMIONES
CHAPAS DE CAMIONES
LAMINADO DE HIERRO
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
EXTRACCIÓN DE MINERAL DE HIERRO
Holding
Conjunto de empresas de diverso
tipo que pertenecen a uno o
varios propietarios, bien de forma
completa o bien a través de la
posesión de un número elevado
de acciones con las que controla
a esas empresas
Ruíz Mateos
Fomento de Construcciones y Contratas
FCC – HERMANAS KOPLOWITZ
Alicia - FCC
Esther
Multinacionales:
Conquista del mercado interior de su país.
Multinacionales:
Conquista del mercado interior de su país.
Exportaciones muy elevadas.
Multinacionales:
Conquista del mercado interior de su país.
Exportaciones muy elevadas.
Fábrica en otros países para evitar el
transporte
Ford Almusafes (Valencia)