Post on 28-Jan-2016
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Nace a raíz de un acuerdo Nacional dentro de la
Comisión Permanente de Contralores Estados-
Federación, en el cual se aprobó el uso de la
plataforma del SECI implementado por Baja
California homologado a los tres Niveles de Control
(Estratégico, Directivo y Operativo) establecidos por
la Secretaría de la Función Pública, así mismo por
Norma General y Elementos de Control.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Con el fin de lograr una Autoevaluación del Control Interno de una manera ágil a través de un sistema que sea posible utilizar desde cualquier equipo de cómputo con acceso a internet o intranet, el Sistema de Evaluación de Control
Interno el día 21 de Junio de 2011, se elevó a Mejor Práctica, dentro de la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación.
M e j o r P r á c t i c a …
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
• Permite generar ahorros en tiempo.
• Recursos humanos
• Recursos materiales
• Recursos económicos
B e n e f i c i o s A d m i n i s t r a t i v o s …
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Beneficios reflejados en cada Organismo:
• Aplicación de controles preventivos.
• Identificación, análisis y prevención de riesgos institucionales.
• Propiciar la adecuada rendición de cuentas y transparencia en el ejercicio de la Gestión Pública.
• Fomentar una cultura de la autoevaluación.
• Las Entidades o Dependencias a través de sus Titulares enfocan sus esfuerzos para el logro de los objetivos y cumplimiento de metas cuidando el ambiente de trabajo.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Resultados:
• Se ha detectado que Entidades o Dependencias no realizan actividades de control específicas en algunas áreas.
• Se ha propiciado la actualización de las políticas, procedimientos y sistemas específicos de control interno.
• Se ha logrado una mayor interacción entre personal directivo y operativo, logrando con ello una mayor comunicación a todos los niveles.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Utilización del SECI como participante
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Debido a que la Evaluación es anónima se otorgará el
mismo usuario y clave para todos los participantes.
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Indicación del nivel de responsabilidad
del participante
Para continuar con la
Evaluación
Para comenzar con una
Evaluación
Breves instrucciones
para la utilización de
las respuestas
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Tabla de madurez
para analizar la respuesta
Norma y Elemento de Control
que se está
evaluando
Completar las respuestas dar click
para avanzar
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Espacio para que el
participante refleje la evidencia
documental, así como sus propuestas de mejora
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Tabla de valoración
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Indicación de páginas
Espacio para comentarios u
observaciones por parte de los participantes
Para concluir la evaluación
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Finalizada la Evaluación
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Utilización del SECI como
Ejecutivo de Control Interno
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Usuario y Clave del Ejecutivo de
Control Interno
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Dar click “Nueva Dependencia”
Indicar datos de la Dependencia
Elegir Dependencias
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Dar click “Nueva
Proyecto”
Indicar datos del proyecto
Elegir Proyecto
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Elegir usuarios
Usuarios ya existentes
Para capturar nuevo usuario
Indicar datos a del usuario a registrar
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Elegir reportes
Tipo de reportes
Seleccionar proyecto
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El Reporte de mayor importancia que el SECI emite es el Informe con Resultados,
el cual se integra de resultados gráficos,
propuestas y comentarios que los mismos participantes realizan, así mismo y de
manera automática emite las recomendaciones
correspondientes a los resultados por Norma General.
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Nivel DirectivoNivel Estratégico Nivel Operativo
Así mismo el SECI, emite un Informe de Resultados
Consolidado (Estratégico, Directivo, Operativo)
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SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
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Reporte de evidencia documental que la Institución puede mostrar como soporte.
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Reporte de Acciones de Mejora y la persona responsable de ejecutarlas
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO
Gracias por su
atención!