1. Equipo OPEI Febrero, 2011 Universidad Nacional Abierta
Direccin de Planificacin y Evaluacin Institucional 2. Contenido de
la Presentacin
- Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Base legal de la Planificacin Estratgica
- Antecedentes de la Planificacin Estratgica en la UNA
- El Sistema de Planificacin Estratgica
3.
- Segn Prez (2001), existen (4) enfoques de Calidad
- Absoluto , el producto, bien o servicio posee todas las
caractersticas o atributos que lo definen.
- Relativo , es una cuestin de grados o es algo estructural
Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades 4.
Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Integral,armonizacin de los diferentes componentes: eficacia en
el logro, mediante procesos eficientes y satisfactorios para sus
destinatarios
- Movimientos de calidad , apunta haciala satisfaccin del cliente
con respecto a los productos, procesos o servicios solicitados
5. Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Enfoque de los movimientos de calidad
- Cumplimiento de ciertos estndares que garanticen que el
servicio prestado cumpla con las necesidades y expectativas de la
sociedad
- Planteamiento de metas de superacin contina
6. Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Medianteelaseguramiento ymejoracontinuade la calidad se
pretende:
- Satisfacer adecuadamente las necesidades del pas
- Ser ms eficientes en el uso de los recursos disponibles
- Entregar un servicio satisfactorio que de garantas a la
sociedad
7. Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Didriksson plantea que la Calidad de la Educacin debe
expresarse en el valor social de los conocimientos y en la
capacidad de sus estudiantes para aprender a aprender, a ser y a
emprender, de forma que se autopotencien y puedan transformar su
sociedad entrminos de un desarrollo sustentable.
8. Calidad y Planificacin Estratgica de las Universidades
- Lasuniversidades careceran de sentido social sino pueden
anticiparse a futuros escenarios y transformar su entorno vigente,
porque de nada vale prestar un buen servicio si ste no est acorde
con los requerimientos ni satisface las expectativas de su contexto
(Fuente y Col.)
9. Calidad y Planificacin Estratgica de las Universidades Las
respuestas que brinden las universidades sern pertinentes y de
impacto en su contexto, en la medida que las polticas, objetivos y
metas estn coherentemente articuladas. 10. Calidad y Planificacin
Estratgica en las Universidades.
- La planificacin universitaria, desde un nivel macro global al
micro institucional, permitira
-
- Delimitar los principales objetivos
-
- Delinear las acciones posibles para lograrlos
11. Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades
- Laplanificacin ser estratgica en la medida que:
-
- Tome en cuenta escenarios presentes y futuros dentro de un
plazo determinado
-
- Prevea acciones, intencionales y racionales, tanto de la
organizacin como de otros en su mbito de desempeo.
12.
- Planificacin Estratgica es la planificacin
- Global que permite la buena administracin de un proceso. Adems,
te saca de las actividades del da a da de tu organizacin o
proyectoy te proporciona un esquema de lo que ests haciendo y dnde
vas a llegar. La planificacin estratgica te da claridad sobre lo
que quieres lograr y cmo lo vas a conseguir(CIVICUS)
Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades 13.
- En el escenario universitario esta planificacin debe
- Expresar las estrategias sustanciales que se seguirn en el
largo, medio y corto plazo a fin de lograr los objetivos educativos
propuestos en respuesta a su razn de ser y los lineamientos que se
derivan de las polticas estadales para el logro de una educacin de
calidad.
Calidad y Planificacin Estratgica en las Universidades 14.
- La Carta Magna prev una planificacin estratgica democrtica,
participativa y de consulta abierta, especficamente en su Artculo
299 reza:
Base legal de la Planificacin Estratgica 15.
- El rgimen socio econmico de la Repblica Bolivariana de
Venezuela se fundamenta en los principios de Justicia Social,
democracia, eficiencia, libre competencia, proteccin del ambiente,
productividad y solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo
humano integral y El Estado conjuntamente con la iniciativa privada
promover el desarrollo armnico de la economa nacional ...
medianteuna planificacin estratgica democrtica, participativa y de
consulta abierta.
Base legal de la Planificacin Estratgica 16.
- La Ley Orgnica de Planificacin (LOP) establece la coherencia,
pertinencia y articulacin de la Planificacin Nacional:
- Define el Sistema Nacional de Planificacin
- Define los planes nacionales y el alcance
Base legal de la Planificacin Estratgica 17. De acuerdo a la
reglamentacin anterior, los niveles de planificacin quedaran: 18.
Ejemplo de los Niveles de Planificacin de Acuerdo a la LOP Base
legal de la Planificacin Estratgica Niveles Ejemplo Nombre Periodo
Plan de Desarrollo Nacional (PDN) Plan de Desarrollo Econmico y
Social de la Nacin: Proyecto Nacional Simn Bolvar(PNSB) 2007-2013
Plan Nacional de Desarrollo Sectorial (PNDS) PlanSectorial de
Educacin Universitaria (PSEU) 2008 2013 Plan Nacional de Desarrollo
Institucional (PNDI) Plan de Desarrollo Institucional por ente
Universidades, Ministerios2007 2013 Plan Operativo Anual
Institucional (POAI). Plan Operativo por ente Universidades,
Ministerios Hasta por tres aos 19. Antecedentes de la Planificacin
Estratgica en la UNA La OPEI (1978 -2009), de 776 documentos, 19 se
centran en el mbito de la planificacin
- Plan de Desarrollo de laUNA (1993-2003)
- Bajo rendimiento estudiantil
- Insuficiente nivel de desarrollo de la investigacin
- Sistema integrado de informacin universitaria
- Reestructuracin organizacional
- Insuficiente e inadecuado espacio fsico y ambiental de la
Universidad
20. Antecedentes de la Planificacin Estratgica en la UNA
- En la UNA a mediados de la dcada del 2000 se inicia la
planificacin estratgica y la elaboracin de sus diferentes
instrumentos, que orientaran:
- La consecucin de polticas, estrategias y objetivos
institucionales de largo y mediano alcance
- Se introduce una diferencia significativa concerniente a la
forma de planificar en la Institucin
21. Antecedentesde la Planificacin Estratgica en la UNA
- Resolucin N C.S. 005/2004( 21-01-04), designa una Comisin para
preparar Lineamientos para el Plan Estratgico.
- Resolucin N C.S. 160-A 2005 (27-07-05) , aprob el Plan
Estratgico de la Universidad Nacional Abierta : Presente y Futuro
Desde un Punto de Vista Colectivo
22.
- Resolucin N C.S. 0296-a/2006 (25-10-06), aprobPrioridades del
Plan Estratgico de la UNA
- Resolucin N C.S. 086/2007 (24-05-07) aprob lasJornadas de
Reflexin a Nivel Nacional: La Universidad que Queremos
Antecedentesde la Planificacin Estratgica en la UNA 23.
Antecedentesde la Planificacin Estratgica en la UNA
- Resolucin N C.S.-028, (25-09-2008) aprob la incorporacin al
Plan Estratgico de la UNA de las ocho (8) Iniciativas Emergentes y
elPlan Tctico Institucional (2009-2013) .
- ResolucinN C.S. -019 (01-07-08) aprob lasPolticas
Institucionales 2008-2013: Desde la participacin de todos, en todos
los espacios de la UNA, y hacia la construccin de la Universidad
que Queremos
25. Sistema de Planificacin Estratgica de la UNA 26.
Recomendaciones y Retos
- Fortalecer la Planificacin Institucional, dotndola adems de su
carcter estratgico, participativo y de corresponsabilidad, con
visin integral o de conjunto
- Sancionar el Sistema de Planificacin Estratgica y su
Portafolio, como modelo organizacional a seguir por la UNA.
27. Recomendaciones
- Crear un Comit Colateral de apoyo a la gestin, de carcter
permanente, integrado por miembros de la gerencia media
universitaria de instancias de ejecucin tctica y operativa, a fin
de integrar esfuerzos que garanticen el funcionamiento de la
UNA
28. Recomendaciones
- Retomar la Planificacin Regional de la UNA tal como se concibi
en su Proyecto de Creacin, la cual, segn Tancredi (2009), permitira
un acercamiento necesario a la realidad de cada Centro Local. mbito
donde la Universidad despliega un intercambio directo con la
comunidad y que podra significar el adquirir el verdadero carcter
nacional con pertinencia regional.
29. Retos
- Sistemas democrticos cada da msexigentes
- Velocidad de la innovacin tecnolgica
- Despertar de la conciencia ecolgica
- Conflictividad por modelos de desarrollo opuestos, que
promueven la polarizacin
30.
- Incremento de la intolerancia social
- Incorporacin del poder popular(complejidad para la
participacin)
- Nuevo paradigma abordaje del desarrollo con enfoque
territorial
Retos 31. Gracias por su atencin