Post on 12-Apr-2017
LA TOMA DE DECISIONES
Profesora:Lic. Emily V. Ramírez M.Alumna:Diana C. Cesar M.C.I. 27.166.076
UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
ESCUELA DE DERECHO SEMINARIO MOTIVACIONAL
¿QUE ES LA TOMA DE DECISIONES?
Consiste Elegir una alternativa entre las disponibles
Para resolver un problema actual o potencial
A nivel individual
Caracterizada
Una personaHaga uso
Razonamiento y pensamiento
Para tomar una decisión
Respecto a un problema
Se le presente en
la vida
UNA DECISIÓN
Juicio o Selección
Entre dos o más alternativas
Características:1. Efectos futuros
Considerada
Decisión de alto nivel
InfluenciaA largo plazo
A corto plazo Nivel muy inferior
Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro.
2. Reversibilidad Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio.
Difícil Tomada a un nivel alto
Fácil A bajo nivel.
3. Impacto: Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas.
Si es de gran impacto A un nivel alto
Un impacto único A un nivel bajo
4. Calidad: Este factor se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc.
Si muchos de estos factores están involucrados
A un nivel alto
A un nivel bajoSi solo algunos factores son relevantes
5. Periodicidad: Este elemento responde a la pregunta de si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente.
Una decisión excepcional De alto nivel
Una decisión que se toma frecuentemente De nivel bajo
TEORÍAS DE TOMA DE DECISIONES
Ejemplo:
Un proceso EvolucionadoCultura empresarial
La dinámica personal ImportanciaRelativa en el
desarrollo personal
Los administradores Mayores responsabilidades.
Toma de decisión
A nivel Organizacional Responsabilidad Lideres y colaboradore
s
Han surgido Varias teorías que influyen en la toma de decisiones
2. LA TEORÍA DE LAS DECISIONES
El estudio del comportamiento Psíquicos De quien Toma la decisión
Las condiciones, en las cuales se toma.
Busca el logro máximo de metas
MedianteCriterios racionales
De la decisión
Implica
HERBERT ALEXANDER SIMÓN
Modelo Racional Modelo no
Racional Proporcionan estrategias alternativas
Ajustado a las ciencias sociales
Especialmente en economía
Pueden distinguirse tres partes dentro de la teoría de la decisión:
ÁRBOL DE DECISIONES: Es una representación cronológica del proceso de decisión, mediante una red que utiliza dos tipos de nodos, los de decisión (Nodos cuadrados) Y los Nodos de estado (Círculos)
TEORÍAS GERENCIALES XY Propuesta por Douglas Mcgregor (1906-1964)
La parte X explica que:
ResistenciaDisminución en la producciónIndiferencia hacia los objetivosNegativa de aceptar responsabilidades.
El uso de la autoridad como medio de control en las empresas
Genera:
La parte Y explica que:
La ayuda profesional, la motivación, el fomento de
buenas relaciones humanas, los sueldos y los ascensos
Mejores resultadosColaboraciónLogro de objetivosAspiraciones individuales
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
La teoría de la contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa. Todo es relativo, todo depende.
PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
1) Determinar la necesidad de una decisión.
2) Identificar los criterios de decisión
3) Asignar peso a los criterios
4) Desarrollar todas las alternativas
5) Evaluar las alternativas
6) Seleccionar la mejor alternativa ( Toma de decisiones)
7) Implantación de la alternativa seleccionada:
RECURSOS O CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
1. Experiencia
2. Buen Juicio
3. Creatividad
4. Habilidades cuantitativas
COMO TOMAR UNA DECISIÓN PERSONAL, EN CASO DE UN
PROBLEMA ACADEMICO
1.- Determinar la necesidad o Problema:
Las evaluaciones coinciden en fecha y hora y se debe asistir a todas
2.- Identificar los criterios de decisión.
a) Cual materia es más importanteb) Cual llevo mejor evaluadac) Que profesor pudiera ceder un poco con el
horariod) Existen actividades que puedan complementar
las notase) Para cual evaluación estoy mejor preparada
Se debe seguir el paso a paso descrito
3) Asignar peso a los criterios:
Criterio PesoCual materia es más importante Derecho Penal 5
Sociología 3
Cual llevo mejor evaluadaDerecho Penal 3Sociología 5
Que profesor pudiera ceder un poco con el horario
Derecho Penal 1Sociología 3
Existen actividades que puedan complementar las notas
Derecho Penal 1Sociología 3
Para cual evaluación estoy mejor preparada
Derecho Penal 5Sociología 5
Digamos que la escala de peso va 1 (menos) a 5 (mas)
Resultado:
Derecho Penal --------------------------------------------------------------15
Sociología --------------------------------------------------------------16
4) Desarrollar todas las alternativas
1.- No presentar Sociología
2.- No Presentar Derecho Penal
5) Evaluar las Alternativas:
1.- No presentar Sociología: Esta materia pudiera ser evaluada en otro momento o por medio de otro método, como trabajo escrito o exposición
2.- No presentar Derecho Penal: Es más difícil de cuadrar en otro horario, no hay posibilidad de trabajo escrito.6) Seleccionar Alternativa:
1.- No presentar Sociología, y hablar con el profesor para proponer un nuevo calendario o el cambio del tipo de evaluación.
EN RESUMEN
GRACIAS…Los seres humanos, vistos como sistemas de comportamiento, son muy simples. La
aparente complejidad de nuestro comportamiento en el tiempo es en gran medida un reflejo de la complejidad del
entorno en que nos encontramos.HERBERT ALEXANDER SIMÓN