Post on 10-Aug-2015
Dirección General de EducaciónSuperior Tecnológica
Instituto Tecnológico de San Juan del Río
Maestra: Uribe Rodríguez Patricia.Materia: Administración De Proyectos.
UNIDAD 7.DESARROLLO Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
Presentan:Fuentes Cruz Laura Josefina. 09590408.
Gama Gómez Jonathan Alejandro. 09590409.González Arredondo Rosa Giovana. 095904011.
Hernández Aguilar Gisela. 09490413.Ledesma Benítez Lidia. 09590417.
Zamorano Hernández Diego Jonathan. 09590447.
San Juan del Río, Qro. Octubre 2011.
UNIDAD 7. DESARROLLO Y SUPERVISIÓN
DEL PROYECTO
7.1 LA SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
SUPERVISIÓN
OBJETIVOS
Producti-vidad Rentabi-
lidadMonito-
rear
PRINCIPIOS
1. Dirección + supervisión
2. Mejorar un trabajo en particular.
3.Sensible a cambios.
4. Filosofía democrática.
5. Emplear métodos.6. Creativa.
7. Realizarse a través de
actividades.
8. Debe juzgarse.
CARACTERISTICAS
NIVELES EN LA SUPERVISIÓN
Ámbito regional y comarcal
Ámbito comunitario
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
7.2 LAS ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE EL SEGUIMIENTO DEL
PROYECTO
DATOS PARA DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
Elementos
principales
Componen-tes
Término
descom-
posición
Corrección
7.3 APLICACIÓN ADECUADA DE TÉCNICAS
Y HERRAMIENTAS
Aplicación de técnicas y
herramientas
7.4 CONTROL DE CALIDAD
7.6 LA DETECCIÓN Y MANEJO DE ERRORES.
7.7 Las reuniones y decisión sobre el
avance del proyecto.
7.8 Manejo de Conflictos.
Conflictos
RecursosLimitados.
Poder
7.8.1 Revisiones Técnicas Formales.
7.9 CONTROL DE TIEMPOS Y GASTOS
CONTROL DE TIEMPOS
Tiempo de presencia
Tiempo de trabajo
Tiempos muertos :
Causas endógenas
Causas exógenas
CONTROL DE GASTOS
Gastos de Venta
Gastos de Publicidad
Gastos de desarrollo de Productos
Gastos de servicios al cliente
Distribución física
7.10 LOS INFORMES DEL PROYECTO
LOS INFORMES DEL PROYECTO
Informes verbales:
La información se da oralmente
INFORMES VERBALES
Ventajas :
Participación de una gran parte de la comunidad
Claridad y rapidez
Bajo costo
INFORMES VERBALES
Desventajas:
Falsa información
Archivo, copia y exactitud
LOS INFORMES DEL PROYECTO
Informes escritos
Escriba lo que observe
INFORMES ESCRITOS
Ventajas
Información fiable
Son sencillos de manejar
INFORMES ESCRITOS
Desventajas:
Documentación muy costosa en tiempo
7.11 INSTRUMENTOS PARA VIGILAR EL PROGRESO DE UN PROYECTO.
7.11 INSTRUMENTOS PARA VIGILAR EL
PROGRESO DE UN PROYECTO.
Lo planificado Mundo
Real
7.12 MODIFICACIONES A LA PLANIFICACIÓN ORIGINAL.
7.12 MODIFICACIONES A LA PLANIFICACIÓN ORIGINAL.
evaluación post-proyecto
Modificación
¿Proyecto fue exitoso o no?
Elegir que metodología de desarrollo utilizará
7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOS
7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
FELINO PMP
7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
PHPCollab
7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
APROWEB
7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
Otras aplicaciones:
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Un proyecto es cancelado si...
DescontentoFrustración de
demora de tiempo
Mal financiamiento
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO .
Un proyecto es cancelado si...
Cambio de Situación Financiera
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Otras causas:
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Algunos fracasos memorables:
El caso del Aeropuerto de Denver
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
El caso del London Ambulance Service
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Por que fracasan los proyectos: Taxonomías de proyectos fracasados
El proyecto "Empezar la casa por el tejado”
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Taxonomías de proyectos fracasados
El proyecto "Bizco”
7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.
Taxonomías de proyectos fracasados
El proyecto "Agujero negro”
PROBLEMAS!!