Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

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Dirección General de Educación Superior Tecnológica Instituto Tecnológico de San Juan del Río Maestra: Uribe Rodríguez Patricia. Materia: Administración De Proyectos. UNIDAD 7. DESARROLLO Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO Presentan: Fuentes Cruz Laura Josefina. 09590408. Gama Gómez Jonathan Alejandro. 09590409. González Arredondo Rosa Giovana. 095904011. Hernández Aguilar Gisela. 09490413. Ledesma Benítez Lidia. 09590417. Zamorano Hernández Diego Jonathan. 09590447. San Juan del Río, Qro. Octubre 2011.

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Dirección General de EducaciónSuperior Tecnológica

Instituto Tecnológico de San Juan del Río

Maestra: Uribe Rodríguez Patricia.Materia: Administración De Proyectos.

UNIDAD 7.DESARROLLO Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

Presentan:Fuentes Cruz Laura Josefina. 09590408.

Gama Gómez Jonathan Alejandro. 09590409.González Arredondo Rosa Giovana. 095904011.

Hernández Aguilar Gisela. 09490413.Ledesma Benítez Lidia. 09590417.

Zamorano Hernández Diego Jonathan. 09590447.

San Juan del Río, Qro. Octubre 2011.

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UNIDAD 7. DESARROLLO Y SUPERVISIÓN

DEL PROYECTO

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7.1 LA SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

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SUPERVISIÓN

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OBJETIVOS

Producti-vidad Rentabi-

lidadMonito-

rear

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PRINCIPIOS

1. Dirección + supervisión

2. Mejorar un trabajo en particular.

3.Sensible a cambios.

4. Filosofía democrática.

5. Emplear métodos.6. Creativa.

7. Realizarse a través de

actividades.

8. Debe juzgarse.

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CARACTERISTICAS

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NIVELES EN LA SUPERVISIÓN

Ámbito regional y comarcal

Ámbito comunitario

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS

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7.2 LAS ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE EL SEGUIMIENTO DEL

PROYECTO

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DATOS PARA DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES

Elementos

principales

Componen-tes

Término

descom-

posición

Corrección

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7.3 APLICACIÓN ADECUADA DE TÉCNICAS

Y HERRAMIENTAS

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Aplicación de técnicas y

herramientas

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7.4 CONTROL DE CALIDAD

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7.6 LA DETECCIÓN Y MANEJO DE ERRORES.

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7.7 Las reuniones y decisión sobre el

avance del proyecto.

Page 18: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

7.8 Manejo de Conflictos.

Conflictos

RecursosLimitados.

Poder

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7.8.1 Revisiones Técnicas Formales.

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7.9 CONTROL DE TIEMPOS Y GASTOS

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CONTROL DE TIEMPOS

Tiempo de presencia

Tiempo de trabajo

Tiempos muertos :

Causas endógenas

Causas exógenas

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CONTROL DE GASTOS

Gastos de Venta

Gastos de Publicidad

Gastos de desarrollo de Productos

Gastos de servicios al cliente

Distribución física

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7.10 LOS INFORMES DEL PROYECTO

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LOS INFORMES DEL PROYECTO

Informes verbales:

La información se da oralmente

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INFORMES VERBALES

Ventajas :

Participación de una gran parte de la comunidad

Claridad y rapidez

Bajo costo

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INFORMES VERBALES

Desventajas:

Falsa información

Archivo, copia y exactitud

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LOS INFORMES DEL PROYECTO

Informes escritos

Escriba lo que observe

Page 28: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

INFORMES ESCRITOS

Ventajas

Información fiable

Son sencillos de manejar

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INFORMES ESCRITOS

Desventajas:

Documentación muy costosa en tiempo

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7.11 INSTRUMENTOS PARA VIGILAR EL PROGRESO DE UN PROYECTO.

Page 31: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

7.11 INSTRUMENTOS PARA VIGILAR EL

PROGRESO DE UN PROYECTO.

Lo planificado Mundo

Real

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7.12 MODIFICACIONES A LA PLANIFICACIÓN ORIGINAL.

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7.12 MODIFICACIONES A LA PLANIFICACIÓN ORIGINAL.

evaluación post-proyecto

Modificación

¿Proyecto fue exitoso o no?

Elegir que metodología de desarrollo utilizará

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7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOS

Page 35: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS

FELINO PMP

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7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS

PHPCollab

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7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS

APROWEB

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7.13 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA EL SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS

Otras aplicaciones:

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Un proyecto es cancelado si...

DescontentoFrustración de

demora de tiempo

Mal financiamiento

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO .

Un proyecto es cancelado si...

Cambio de Situación Financiera

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Otras causas:

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Algunos fracasos memorables:

El caso del Aeropuerto de Denver

Page 44: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

El caso del London Ambulance Service

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Por que fracasan los proyectos: Taxonomías de proyectos fracasados

El proyecto "Empezar la casa por el tejado”

Page 46: Unidad 7. Desarrollo y supervisión del proyecto

7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Taxonomías de proyectos fracasados

El proyecto "Bizco”

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7.14 CAUSAS DE CANCELACIÓN DE UN PROYECTO Y SU MANEJO.

Taxonomías de proyectos fracasados

El proyecto "Agujero negro”

PROBLEMAS!!