© Generalitat de Catalunya...En neurologia no hi ha cap fàrmac que adreci la neurodegeneració....

copy Generalitat de CatalunyaDepartament drsquoEmpresa i OcupacioacuteAgegravencia per a la competitivitat de lrsquoempresa ACCIOacute

ACCIOacute Passeig de Gragravecia 12908008 BarcelonaTel 93 476 72 00acciogencatcat

Data drsquoedicioacute juliol 2014

Aquesta obra estagrave subjecta a la llicegravencia Reconeixement - NoComercial ndash CompartirIgual (by-nc-sa) no es permet un uacutes comercial de lrsquoobra original ni de les possibles obres derivades la distribucioacute de les quals srsquoha de fer amb una llicegravencia igual a la que regula lrsquoobra original La llicegravencia completa es pot consultar a creativecommonsorglicensesby-nc-sa30eslegalcodeca

3

Catalunya eacutes un paiacutes dinagravemic innovador creatiu emprenedor ple de talent i obert al moacuten El catagraveleg que teniu a les mans nrsquoeacutes una bona mostra ja que aquestes caracteriacutestiques i valors soacuten els que defineixen les empreses seleccionades i les persones que les impulsen

Al llarg de les seguumlents pagravegines podreu trobar les 50 millors empreses que busquen financcedilament escollides entre les prop de 100 presentades a aquesta XIXena edicioacute del Fograverum drsquoInversioacute drsquoACCIOacute Es tracta drsquoun conjunt de propostes empre-sarials amb un alt potencial de creixement i drsquointernacionalitzacioacute en sectors capdavanters en quegrave Catalunya estagrave ben posicionada globalment com ara les TIC les ciegravencies de la salut i la vida i altres tecnologies

Totes aquestes empreses comparteixen uns criteris de seleccioacute que les converteixen en propostes de primer nivell el seu avantatge diferencial i valor innovador el mercat potencial i impacte social la maduresa del projecte la implicacioacute econograve-mica i temporal dels socis i la complementarietat de lrsquoequip emprenedor

Aquest catagraveleg vol ser una eina uacutetil per a emprenedors i inversors privats una via per donar a conegraveixer empreses escala-bles i atractives per als inversors i per afavorir el contacte i el tancament drsquoacords entre totes dues parts

Els inversors privats aporten un valor afegit intangible a les empreses en forma drsquoexperiegravencia contactes i coneixement del sector Per aixograve hem de seguir impulsant vies de financcedilament alternatives i fer de la inversioacute privada un element estructu-ral del desenvolupament empresarial

Aquesta eacutes la liacutenia en quegrave srsquoemmarca el Fograverum drsquoInversioacute drsquoACCIOacute Superada ja la seva majoria drsquoedat srsquoha convertit en un esdeveniment plenament consolidat i reconegut en els agravembits de la inversioacute privada i lrsquoemprenedoria a Catalunya El Govern de la Generalitat dins del marc Catalunya Empregraven vol apostar drsquouna manera ferma i posar de relleu iniciatives com aquesta on la colmiddotlaboracioacute drsquoactors puacuteblics i privats es tradueix en solucions reals per a les empreses

Confio quegrave aquest catagraveleg contribuiragrave a posar en contacte emprenedors i inversors a fomentar la inversioacute privada i a re-forccedilar la iniciativa emprenedora del paiacutes

Joan Tarradellas i Espuny Conseller Delegat

4

IacuteNDEX DrsquoEMPRESES

CIEgraveNCIES DE LA VIDA I SALUT

Bionure 6

Estetic Bonus Premium 7

Gonnafitreg 8

HealthApp 9

Lulabytes 10

MC Health Tech 11

Mind the Byte 12

Subtilis Biomaterials 13

Tu Pediatra online 14

ALTRES TECNOLOGIES

Apparentia design 16

Artinpocket 17

Excelera 18

GPA innova 19

Habitat4all development 20

Hemav 21

Onfan 22

Remsol Europe 23

Sensing Tex 24

Smart Shopping solutions 25

The Sound Vision Furniture 26

Tuset amp Riera 27

Watly 28

Widoit 29

TECNOLOGIA DE LA INFORMACIOacute I COMUNICACIOacute

Atta community 31

Bella Idea 32

Btripple 33

ChicPlace 34

Codiwise 35

Cookbooth 36

Do It Original 37

El comprador 38

Eyetok 39

FancyboxCOM 40

La communitat editorial digital 41

Lyncos Technologies 42

Migtron Robotics 43

Movintracks Barcelona 44

Nautal 45

PayRandom 46

Populetic 47

Red Points Solutions 48

Sales Point Improvement 49

Saphi Trace and Control 50

Sila Games 51

Slid 52

Social Currencies Management 53

Swapay 54

Turistiq 55

WeSmartPark 56

Zoogic 57

Ciegravencies de la vida i salut

CATAgraveLEG DrsquoEMPRESESJuliol 2014

6 Tornar a lrsquoiacutendex


ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAPartnership (licensingadquisicioacute) amb big pharma un cop completada la Fase IIa (2016) per valor global superior a 500 milions drsquoeuros

Import en milers drsquoeuros

2013 2014e 2015e 2016e

Facturacioacute 0 0 0 0

EBITDA 0 0 0 0

Nec financcedil 1200 2800 5100 3000Constitucioacute de lrsquoempresa 102009Consum mensual de caixa 60K aportat pregraveviament per lrsquoequip 70K extern aixecat fins ara 4000K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 70


Pablo Villoslada i Albert G Zamora

Quin eacutes el risc meacutes important de lrsquoempresa i com el resoldreu

Pablo Villoslada i Albert G Zamora Risc tecnologravegic mitigat per lrsquoestrategravegia orphan drug i desenvolupament agut i intravenoacutes (reduccioacute de costos i temps)

Com veus lrsquoempresa drsquoaquiacute a 5 anys

Albert G Zamora Amb el producte al mercat i vendes anuals de prop de 50 milions drsquoeuros o beacute amb acords de llicegravencia de global headline value de 500 milions drsquoeuros

Explicarsquons el repte empresarial o personal meacutes complicat que hagis resolt

Albert G Zamora Creacioacute drsquouna nova unitat de negoci drsquoinnovacioacute en un hospital sense cultura drsquoinnovacioacute pregravevia

Com et definirien els amics com a persona

Albert G Zamora Emprenedor visionari compromegraves

Quin eacutes el lema de la teva vida

Never Give Up

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATNecessitat drsquoadquirir early-stage assets per part de les Pharma per lrsquoesgotament del moshydel basat en blockbusters i caiguda de la productivitat de la R+D En neurologia no hi ha cap fagravermac que adreci la neurodegeneracioacute Interegraves de les Big Pharma per neuroproteccioacute

COMPETEgraveNCIAAltres neuroprotectors BIIB033 (Biogen) en PhII (ON) i GSK1223249 (GSK) en PhII (ALS) Els actuals immunomoduladors es combinaran amb BN201 (no competegravencia)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteBN201 eacutes un NCE FirstshyinshyClass amb un nou mecanisme drsquoaccioacute neuroprotector (SGKFOXO3) que protegeix el SNC del dany Ha estat designat fagravermac orfe per lrsquoEMA la patent ha estat concedida als EUA i es troba en precliacutenica regulatograveria

MODEL DE NEGOCIEstrategravegia orphan drug optimitzant costos i temps de desenvolupament per demostrar neuroproteccioacute en PhIIa en una indicacioacute niacutenxol i aguda (ON) i acord de llicegravenciavenda amb big pharma lrsquoany 2016

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDesenvolupament de negoci en congressos i fires Contacte amb 1) VC per financcedilar el desenvolupament fins PhIIa i 2) big pharmabiotech per acord de llicegravenciavenda

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSRonda pont 13 milions drsquoeuros per completar la precliacutenica regulatograveria (oportunitat per a un salt de valoracioacute en un periacuteode de 6 mesos) Articulat via bridge loan amb un desshycompte del 20 En completar PhIIa esperem entrar en un acord de llicegravencia lrsquoany 2016 amb una gran farmacegraveutica per un valor global superior a 500 milions drsquoeuros

EQUIPAlbert G Zamora (CEO) i Pablo Villoslada (CSO) Plantilla 8 persones Inversors famiacutelies Monragraves Uriach Reig Jofreacute Galenicum i Prous i dos industrials (Reig Jofreacute i Technomark) Advisory Board amb experts reconeguts com per exemple Joaquim Trias i Larry Steinman

RESUMBionure desenvolupa fagravermacs neuroprotectors per a lrsquoesclerosi muacuteltiple (EM) i dues malalties rares la neuritis ograveptica (NO) i la neuromielitis ograveptica (NMO) El fagravermac candishydat BN201 ha estat designat fagravermac orfe per lrsquoEMA i la patent de BN201 ha estat concedida als EUA Lrsquoestrategravegia i pla de desenvolupament han estat validats per la FDA (preshyIND) BN201 ha demostrat eficagravecia en POC (models animals) i es troba en precliacutenica regulatograveria

1BIONUREBiomedicine heading to futurebionurecomHealth care

PERSONA DE CONTACTEGerard CaellesgcaellesbionurecomC Dalmases 2708017 Barcelona931 258 607



Constitucioacute de lrsquoempresa 062012Consum mensual de caixa 6 K aportat pregraveviament per lrsquoequip 176K extern aixecat fins ara 90K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 30


ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALes 4 grans empreses competidores formen ja part de grans fons de capital risc Una altra sortida possible eacutes la venda de lrsquoempresa a una altra empresa de ldquocouponingrdquo dos de les quals ja srsquohan posat en contacte amb nosaltres i hem dut a terme diferents reunions


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy102 shy82 60 419

Nec financcedil 0 250 150 0

PROBLEMAOPORTUNITATFacultatius de renom no poden publicar a webs generalistes perquegrave no tracten lrsquoestegravetica amb el rigor que mereix Els webs actuals mesclen ofertes de tot tipus estegravetica resshytauracioacute hoteleria etc fet que perjudica enormement el prestigi dels doctors

COMPETEgraveNCIAEl sector del ldquocouponingrdquo a Espanya estagrave format per ordre drsquoimportagravencia per Groupon LetsBonus Groupalia Offerum i Medprive (aquesta uacuteltima srsquoacosta meacutes al nostre model)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteEsteticBonus eacutes el primer web on els facultatius i centres drsquoestegravetica siacute poden publicar el seus tractaments sense que el seu nom es vegi malmegraves Oferim un espai exclusiu que comparteixen uacutenicament amb altres tractaments drsquoestegravetica de qualitat

MODEL DE NEGOCICobrem el 100 dels tractaments venuts per TPV al comptat Lrsquousuari teacute fins a 3 mesos per realitzar el tractament Quan ho fa el nostre sistema drsquointranet que ens comunica amb el doctor ens avisa i paguem a mes venccedilut El nostre marge estagrave al voltant del 25shy30

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePubliquem a EsteticBonus tota la informacioacute del centre i tractament i generem tragravensit enshyviant 50000 mails diaris a les subscriptores i mitjanccedilant milers drsquoimpressions a xarxes socials

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSEl nostre objectiu eacutes aconseguir 400000 euros via business angels tot oferint la possibilitat drsquoentrada a inversors particulars amb tiquets de 50000 euros Els necessitem per crear un departament comercial de 7 persones a les ciutats objectiu dissenyar camshypanyes SEO i SEM posicionar lrsquoapp i realitzar esdeveniments i accions de RP

Alex Fossas


Que cap empresa de ldquocouponingrdquo sersquons avanci en lrsquoespecialitzacioacute de lrsquoestegravetica de qualitat Ho resoldrem amb publicitat


Oferint servei a les principals ciutats drsquoEspanya i amb un inici drsquoactivitat al menys a tres paiumlsos a Amegraverica del Sud


Ser capaccedil de reconduir reinventar i aguantar una empresa amb 20 treballadors durant tota la crisis


Mai els hi he preguntat Espero que un bon amic en qui es pot confiar


Ser feliccedil i intentar ser el protagonista de la meva progravepia vida

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDOR

EQUIPFull time Alex Fossas CEO Julio Pintado COO Laura Mora dept comercial BCN Paola Rodriguez dept comercial MAD Externs Dr Vicente Paloma (cirurgiagrave) Johnny Staib (Interpharma) Jordi Salord CTO

RESUMEsteticBonus eacutes una plataforma drsquoe-commerce que ofereix mitjanccedilant el model de ldquocouponingrdquo els millors tractaments de medicina i cirurgia estegravetica bellesa i salut als millors centres i cliacuteniques del paiacutes Creiem que el futur drsquoaquest negoci passa per lrsquoesshypecialitzacioacute Tant usuaris com centres drsquoestegravetica i facultatius troben a la nostra oferta un nou concepte on poder ldquocomprar qualitat al millor preu possiblerdquo

2 ESTETIC BONUS PREMIUMLa web nordm 1 en Estegravetica de QualitatesteticbonuscomBiotech and life sciences

PERSONA DE CONTACTEAlex FossasalexfossasesteticbonuscomRda General Mitre 125 baixos08022 Barcelona629 388 285



Constitucioacute de lrsquoempresa 022013Consum mensual de caixa 2K aportat pregraveviament per lrsquoequip 70K extern aixecat fins ara 19K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 0


ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAFer creacuteixer lrsquoempresa i consolidarshyla a nivell nacional i internacional No es descarta la venda com a segon escenari a gegants del sector (Adidas Ascis Nike Decatlhon) que vulguin fer drsquoaquest servei la bandera de la seva marca com a referents de lrsquoesport urbagrave a totes les ciutats


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy625 0 189 29


PROBLEMAOPORTUNITATMentre lrsquo11 de la gent que fa esport ho fa al gimnagraves el 64 ho fa de forma lliure Cada dia veiem les ciutats plenes de gent fent esport al carrer Hi ha un perfil de persona a qui no li agrada el gimnagraves i vol fer activitat a lrsquoaire lliure i gaudir dels beneficis drsquoaquesta pragravectica

COMPETEgraveNCIAEntrenadors personals i petits grups de running sense oferta de fitnes Tambeacute hi ha agents si milars a GF com ara FITMOB (San Francisco) o OUTDOORGYM (Alemanya)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteCreiem que eacutes meacutes que evident que la pragravectica del fitnes a lrsquoaire lliure en general srsquoha convertit en tendegravencia Un gran equip drsquoilmiddotlusionats i apassionats de lrsquoesport apostem per GONNAFITreg per tal de donar sortida a la demanda que clarament ha manifestat el mercat els darrers anys

MODEL DE NEGOCIBasat en costos estructurals molt baixos en un gran volum de clients a totes les ciutats i treurersquon una bona rendibilitat a traveacutes de les seves quotes mensuals Un projecte amb gran escalabilitat Lrsquoexpansioacute es realitza a traveacutes dels entrenadors interessats que paguen un Royalty a Gonnafit i una comissioacute per client a canvi de gaudir de la nostra plataforma i estructura

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteGONNAFITreg eacutes un e-commerce ja que lrsquousuari srsquoinforma srsquoinscriu i paga a traveacutes del nosshytre web Realitzacioacute drsquouna bona estrategravegia online publicitat xarxes socials i gestioacute SEOSEM

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSAixecar 78000 euros pel Pla drsquoexpansioacute del model GF basat en millores tecnologravegiques coshymu nicacioacute i RH Busquem inversors privats que ens complementin o beacute un partner tecnologravegic

Adriagrave Buzoacuten


Donar a conegraveixer aquesta innovadora manera de fer esport Ho resoldrem plantejant una bona estrategravegia de magraverqueting digital


Lrsquoempresa referent del fitnes a lrsquoaire lliure de lrsquoesport urbagrave amb presegravencia a meacutes de 30 ciutats i amb meacutes de 15000 clients satisfets


No en recordo cap en concret tot i que el repte Gonnafit ha estat un projecte de superacioacute molt interessant a lrsquoinici complicat i gratificant a continuacioacute


Treballador creatiu sociable que motiva dinagravemic i amb entusiasme


Aquelles persones que persegueixen el seu somni amb ilmiddotlusioacute realisme i perseveranccedila finalment ho aconsegueixen


EQUIP3 joves presentem GF a lrsquoempresa Llopshygestioacute de lrsquoesport actuals socisshyinversors Formem un equip de 6 persones + 2 entrenadors amb grans inquietuds Un equip liderat pel CEO Adriagrave Buzoacuten Lausiacuten El nostre assessor Jan Badosa Millet

RESUMGONNAFITreg la revolucioacute del fitnes el moviment dels esportistes urbans el gimnagraves a lrsquoaire lliure Un nou concepte de fitnes que ofereix classes de fitnes en grup a lrsquoaire lliure i dirigides per un entrenador a qualsevol poble o ciutat La plataforma Gonnafit eacutes 100 online El projecte teacute el suport del cluacutester drsquoempreses de lrsquoesport que ens va atorgar un premi a ldquola millor iniciativa empresarial esportiva del 2013rdquo amb una apor tacioacute econogravemica

3 GONNAFITregUn nou concepte de fitnes el teu gimnagraves a lrsquoaire lliuregonnafitcomCustomer Products

PERSONA DE CONTACTEAdriagrave BuzoacutenabuzongonnafitcomRda Sant Antoni 36shy38 2n 3a08001 Barcelona607 783 769





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALa sortida dels inversors es pot plantejar de diferents maneres en funcioacute de lrsquoinversor HealthApp contempla tant la venda de lrsquoempresa a una empresa del sector com la recompra total per part dels socis fundadors


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy41 shy78 63


PROBLEMAOPORTUNITATEls principals clients de HealthApp soacuten els pacients i terapeutes les entitats sanitagraveries i les farmacegraveutiques Aquests requereixen de solucions efectives per donar resposta a tractaments i la gestioacute de la informacioacute

COMPETEgraveNCIALa principal competegravencia soacuten les aplicacions mogravebils ja existents en el mercat (sobretot en EUA) i els llibresguies megravediques Alguns competidors soacuten Recovery Record io Rise Up

LA NOSTRA SOLUCIOacuteHeralthApp ofereix una major interaccioacute amb lrsquousuari i una major adquisicioacute i traccedilabilitat de les dades Tot aixograve basat en un rigor i referegravencia cientiacutefics

MODEL DE NEGOCIVenda drsquoaplicacions a cliacuteniques entre 10000 i 15000 euros (meacutes 100shy500 eurosmes manteniment) Publicitat en les aplicacions entre 6000 i 15000 euros (015 euros per usuari) Big-data 2000shy3000 euros

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePrimer la captacioacute drsquousuaris de forma gratuiumlta adquirint ingressos a traveacutes del cobrament a les cliacuteniquesterapeutes Segon la venda drsquoenquestes a traveacutes de les apps I tercer el processament de big-data

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSLa necessitat drsquoinversioacute per a la implementacioacute del negoci srsquoestima a voltant drsquouns 700000 euros Dels quals 500000 poden ser aportats per fons puacuteblics adreccedilats al suport de start-ups tecnologravegiques com soacuten ENISA io NEOTEC Els 200000 restants es preveu que pro vinguin drsquoinversors privats business angels io capital risc a traveacutes de preacutestecs participatius

Jordina Arcal


Lrsquoencaix en el mercat de les tecnologies desenvolupades El resoldrem a traveacutes del desenvolupament drsquoaquestes juntament amb potencials clients


Posicionada en el mercat com a empresa de referegravencia amb una agravemplia cartera de productes i una facturacioacute considerable


El repte que hem resolt eacutes la cerca i el convenciment del primer inversor


Treballadora amb iacutempetu i ganes de tirar endavant projectes


Si realment vols una cosa has de lluitar per ella amb tots els recursos que puguis

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORA

EQUIPEquip emprenedor Sebastian Idelsohn Jordi Cusidoacute i Jordina Arcal Lrsquoempresa compta amb un soci inversor CIMNE Tecnologia i el suport del Consorci Hospitalari Althaia la Fundacioacute Orienta les Germanes Hospitalagraveries Benito Menni lrsquoHospital San Rafael la Cliacutenica Aliementa o GedaPs

4 HEALTHAPPSupportive link between peoplebcnhealthappcomMobile

RESUMHealthApp eacutes una empresa que srsquoorienta al desenvolupament drsquoaplicacions mogravebils en el sector salut Crea aplicacions per a patologies de gran impacte en la societat amb meacutes de 10 milions de pacients per patologia a Europa

PERSONA DE CONTACTEJordina ArcalJordinabcnhealthappcomC Gran Capitaacuten 2shy408034 Barcelona669 568 020





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAAlgunes de les possibilitats soacuten la venda a grans empreses del sector de lrsquoesport o els videojocs Encara que la nostre intencioacute sigui lrsquoopcioacute que sigui eacutes que lrsquoinversor com a miacutenim aconsegueixi un ROI al voltant del 50


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8


PROBLEMAOPORTUNITATPermetem els esportistes poder tenir un dispositiu pragravectic per escalfar abans de les curses Campioacute de Catalunya escalfant amb RooDol Les nostres aplicacions funcionen amb els smartphones i permeten competir online

COMPETEgraveNCIALa competegravencia disposa de bancades riacutegides i pesades que no soacuten pragravectiques Tampoc disposa drsquoapps per a smartphones perquegrave la seva estrategravegia eacutes el PC

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLa nostra bancada patentada RooDol eacutes la meacutes lleugera portagravetil plegable i resistent del mercat I el nostre eRooDol permet a lrsquousuari connectar sense cables al seu dispositiu mogravebil per adquirir dades de la seva activitat i jugar online Tenim empreses estrangeres interessades en el sistema

MODEL DE NEGOCIEl model de negoci teacute diferents fases venda de la bancada RooDol i venda drsquoapps que complementin la funcioacute de la pragravectica esportiva Subscripcions al moacuten virtual per permetre la competicioacute online amb altres usuaris

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDisposem de botigues especialitzades a tota Espanya que estan interessades i obrirem al juliol 2014 el nostre canal online Tambeacute per obtenir visibilitat serem patrocinadors de RedHookCrit per obrir el mercat internacional

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem inversors capitalistes que ens ajudin a financcedilar 40000 per ampliar patents a EUA UE AUS i JP del sistema de bancada 40000 per ampliar patents a EUA EU AUS i JP del sistema de rodet electrogravenic 50000 per al desenvolupament de lrsquoelectrogravenica per al rodet electrogravenic 50000 per a magraverqueting del sistema de bancada i rodet electrogravenic

Juan Moya


La imatge de marca Ho resoldrem amb un bon pla de branding comptant amb els millors assessors


Desenvolupant nous productes


Aconseguir contactar amb els professionals per poder ensenyar el sistema i aconseguir que lrsquoestiguin utilitzant


Emprenedora


No fer allograve que no mrsquoagradaria que em fessin a mi


EQUIPLa plantilla estagrave formada per 2 persones dedicades full time i soacuten Juan Moya Saacuteez i Jordi Moya Saacuteez Partnership amb LibrePhone societat cooperativa per desenvoshylupar plata forma TIC Per haver guanyat el Fograverum drsquoEmprenedoria de Sabadell tenim el moni toratge de SECOT

RESUMDues liacutenies de negoci bancades i aplicacions mogravebils 1 Disseny i fabricacioacute drsquouna bancada plegable RooDol per a la pragravectica del ciclisme que seragrave la meacutes lleugera i portagravetil del mercat 2 Aplicacions mogravebils per entrenar i competir mitjanccedilant RooDol aprofitant els smartphones que permeten adquirir dades de lrsquoactivitat efectuada i alhoshyra possibilita la connexioacute entre usuaris mitjanccedilant dispositius mogravebils per competir onlishyne

5 LULABYTESTechnology amp DesignlulabytescomHealth care

PERSONA DE CONTACTEJuan MoyajuanmoyalulabytescomC Barcelona 58 1r 1a08211 Castellar del Vallegraves630 349 135





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una empresa del sector (General Elegravectric EnrafshyNonius DJO) La nostra solucioacute eacutes un molt bon complement drsquoun catagraveleg preestablert adreccedilat a fisioterapeutes i rehabishylitadors i resol una necessitat (el dolor crogravenic) amb un potencial de mercat immens


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy113 shy1604 shy85 7297


PROBLEMAOPORTUNITATClients fisioterapeutes quiropragravectics osteogravepates metges rehabilitadors massatgistesProblema el tractament del dolor crogravenic demana molta entrega fiacutesica del terapeuta que acaba desgastantshylo no sempre eacutes efectiu i eacutes desigual (depegraven de lrsquohabilitat de lrsquoindividu)

COMPETEgraveNCIALa millor solucioacute eacutes el massatge i la mobilitzacioacute Hi ha aparells efectius en dolor agut perograve no crogravenic Competidors INDIBA i LPG

LA NOSTRA SOLUCIOacuteCap tecnologia ha demostrat eficagravecia en dolor crogravenic les existents demanen molt esforccedil fiacutesic per part del terapeuta i no soacuten sempre resolutives Podem assegurar la qualitat del tractament ja que la nostra solucioacute eacutes estandarditzable (i la de la competegravencia no)

MODEL DE NEGOCIEls ingressos veacutenen de la venda de les unitats la venda de protocols de tractament (que inclou software amb protocols de tractament i la formacioacute per utilitzarshylos) en regravegim de compra o subscripcioacute el manteniment els accessoris i els recanvis

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteLa venda es faragrave a traveacutes de distribuiumldores o agents comercials especialitzats amb el suport de centres de demostracioacute (centres de fisioteragravepia que utilitzen la tecnologia)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitats de 44 milions drsquoeuros per a lrsquoexpansioacute internacional i que es distribueixen en 2 parts 1) El desenvolupament comercial la realitzacioacute drsquoestudis cliacutenics en cervicagravelgia i lumbagravelgia crograveniques (12 milions drsquoeuros) i fires contacte amb distribuiumldores desenshyvolupament de centres de demostracioacute (14 milions drsquoeuros) 2) Costos drsquoestructura durant 2 anys (18 milions drsquoeuros) Busquem un mix de capital privat i de capital risc

Francesc Trias


El financcedilament de clients drsquoequips de prova eacutes determinant per a lrsquoegravexit comercial Ho podem resoldre muntant una estructura financera paralmiddotlela (ja ho estem aconseguint a Espanya)


Seragrave una empresa internacionalitzada i referent en el camp de la fisioteragravepia basada en lrsquoevidegravencia


Posar en marxa lrsquoempresa DrsquoAleph de la qual soacutec soci actualment


Creatiu executiu i valent


Un en francegraves que teacute difiacutecil traduccioacute ldquoIl vaut mieux avoir des remords que des regretsrdquo


EQUIPEquip fundador Francesc Trias (a traveacutes de DrsquoAleph) i Joaquim Trias Jordi Saloacute i Toni Godayol Plantilla 6 persones El capital actual eacutes dels fundadors i de partishyculars Mark Stultz fisioterapeuta expert nordshyamericagrave en llanccedilar empreses del sector eacutes assessor de MC HEALTH TECH en la introduccioacute en el mercat de lrsquoAmegraveshyrica del Nord

PERSONA DE CONTACTEFrancesc TriasftriasmchealthtechcomC Angliacute 31 4t 1a08017 Barcelona677 522 769

RESUMSistema diagnogravestic i dispositiu megravedic de mecanoteragravepia que tracta amb molta eficagraveshycia i durabilitat el dolor crogravenic (drsquoorigen muscular i articular) i millora el sistema circushylatori (venoacutes i limfagravetic) Eacutes una tecnologia que estandarditza el tractament fisioterashypegraveutic considerat el meacutes efectiu per al dolor crogravenic i la millora de la circulacioacute No hi ha cap tractament que hagi demostrat eficagravecia en dolor crogravenic primera causa de baixes laborals

6 MC HEALTH TECHLa solucioacute definitiva dels trastorns musculars crogravenicsmchealthtechcomBiotech and life sciences





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALes vies de sortida que es contemplen eacutes la venda o fusioacute a alguna empresa del sector o la sortida al MAB


2013 2014e 2015e 2016e




PROBLEMAOPORTUNITATEl principal problema eacutes la manca de solucions computacionals (maquinari i programari) accessibles i escalables sense necessitat de fer grans inversions inicials

COMPETEgraveNCIALes solucions actuals passen per subcontractar consultoria (per exemple Intelligent Pharma) o per adquirir software especialitzat (Schroumldinger) amb la inversioacute que ambdues coses suposen

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLa nostra solucioacute ofereix un servei de cagravelcul complet (software i servidors) escalable fagravecil drsquousar i disponible sota demanda que no requereix de grans inversions inicials o en consultoria

MODEL DE NEGOCIEls ingressos es faran amb la venda de llicegravencies (uacutes) del software SaaS El marge eacutes estret perograve es basa en economia drsquoescala Tambeacute es vendragrave suport sobre el software i serveis drsquoanagravelisi de dades

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEl SaaS es vendragrave internacionalment amb comercials propis assistegravencia a congressos i partners locals quan sigui necessari

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSFins ara srsquoha rebut inversioacute drsquoFFF Ara srsquoespera captar 1 milioacute drsquoeuros per invertir en desenvolupament i comercialitzacioacute Es pretenen fer dues rondes una primera bagravesicament amb bussiness angels personals i una segona amb capital risc io fonts puacutebliques (ENISA CDTIhellip)

Alfons Nonell


No ser prou ragravepids en el desenvolupament de la tecnologia Ho resoldrem incorporant personal altament qualificat i garantint el financcedilament


Amb seu a diferents paiumlsos creixent i apostant per la innovacioacute constant i generant lloc de treball de qualitat


Engegar i mantenir una empresa venint del camp de la ciegravencia


Persistent ilmiddotlusionat treballador i amb moltes idees de coses a fer


Gaudeix del que fas


EQUIPPlantilla 4 treballadors inclograves el fundador Alfons Nonell Canals lrsquoaccionariat el forshymen el soci fundador meacutes 4 FFF Lrsquoequip directiu el formen el fundador Galiacute Drudis (finances) Albert GarciashyPujadas (magraverqueting) i Jesuacutes Purroy (desenvolupament de negoci)

RESUMMind the Byte eacutes una empresa tecnologravegica de recerca desenvolupament i comershycialitzacioacute drsquoeines de cloud cientiacutefic i anagravelisi de dades per al camp de la biomedicina veterinari i agroalimentari Les nostres eines segueixen la filosofia SaaS i soacuten escalashybles sota demanda i sense necessitat de grans inversions Mind the Byte eacutes partner tecnologravegic drsquoAmazon Web Services (AWS)

7 MIND THE BYTEScientific cloud solutionsmindthebytecomBiotech and life sciences

PERSONA DE CONTACTEAlfons NonellalfonsmindthebytecomC Baldiri Reixac 4shy8 08028 Barcelona934 020 938





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAA negociar Preferegravencia drsquoun inversor actiu part del projecte durant miacutenim 3 anys


2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526


PROBLEMAOPORTUNITATClients cirurgians dentistes i ortopegravedics en venda directa Distribuiumldors especialistes Problemes 1) alt preu dels substituts ossis en un entorn de crisi alta competitivitat en el mercat 2) necessitat de solucions innovadores amb altes prestacions i preus competitius

COMPETEgraveNCIAHi ha substituts ossis sintegravetics principalment en forma de gragravenuls no injectables o beacute de materials injectables molt poc porosos que estan lluny de mimetitzar lrsquoestructura de lrsquoos

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLes nostres innovacions soacuten 1) un proceacutes de fabricacioacute versagravetil econogravemic i ragravepid per a lrsquoestagravendard sanitari drsquoavui 2) un producte injectable i macroporoacutes que replica lrsquoos esponjoacutes i eacutes de fagravecil manipulacioacute pel part del cirurgiagrave

MODEL DE NEGOCIVenda mixta directa en territoris propers i rol de marca blanca per a grans distribuiumldors Marges molt alts (91 i 85 per als gragravenuls i les escumes respectivament) Feedback permanent amb els cirurgians

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteModel mixt directedistribucioacute a 1) Europa 2) BRIC 3) Estats Units 4) Amegraverica llatina Acceptacioacute en el mercat i cliacutenica a traveacutes de congressos publicacions i liacuteders drsquoopinioacute

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSPrimera ronda 50000 complementat per 50000 en preacutestec (puacuteblic) i 50000 en preacutestec participatiu (BANC) per fites Production readiness Marcatge CE facturacioacuteSegona ronda 220000 privats per ScaleshyUp internacionalitzacioacute i implantacioacute de lrsquoestructura comercial als paiumlsos del BRIC

David Pastorino


La falta drsquoacceptacioacute cliacutenica Solucionat per la incorporacioacute de liacuteders drsquoopinioacute


Gran implantada a Europa BRIC i en vies drsquoimplantacioacute als Estats Units Portfolio de 5 productes innovadors


Convertirshyme drsquoenginyer a emprenedor


Molt optimista atrevit i amb capacitat de prendre decisions


To accomplish great things we must not only act but also dream not only plan but also believe


EQUIPDirectors del grup de biomaterials UPC M P Ginebra (presidenta) J Gil (invesshytigador) Y Maazouz (director tegravecnic i full time) D Pastorino (conseller delegat i full time) La Universitat Politegravecnica de Catalunya teacute un percentatge de lrsquoempresa Ynicia ajuda

RESUMCompanyia adreccedilada al desenvolupament de tecnologies avanccedilades per a la regeshyneracioacute del teixit ossi Es dedica a la fabricacioacute drsquoempelts ossis sintegravetics amb propietats biomimegravetiques i al desenvolupament de noves tegravecniques de processament meacutes efishycients Les solucions que aporta Subtilis Biomaterials per a la regeneracioacute ogravessia soacuten dues uns gragravenuls de fosfat de calci biomimegravetics i unes escumes injectables que reshypliquen lrsquoos

8 SUBTILIS BIOMATERIALSInnovacions Competitives subtilisbiomaterialscomBiotech and life sciences

PERSONA DE CONTACTEDavid PastorinodavidpastorinosubtilisbiomaterialscomC Lepant 33508025 Barcelona681 083 611





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una empresa del sector


2013 2014e 2015e 2016e




PROBLEMAOPORTUNITATLrsquoescassetat de pediatres fa que les famiacutelies acudeixin amb massa frequumlegravencia a urgegravencies per temes banals (80 de les consultes) El nostre servei millora lrsquoaccessibilitat als pediatres descongestiona urgegravencies racionalitza la despesa sanitagraveria i acompanya les famiacutelies en la cura i crianccedila dels seus fills

COMPETEgraveNCIAEmpreses de telemedicina no disposen de pediatres (assessoren nomeacutes per telegravefon)Professionals particulars ofereixen assessorament als seus pacients (via eshymail)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAssessoria pediagravetrica online per experts via xat eshymail io videotrucada amb histograveria cliacutenica al nuacutevol i sense fronteres

MODEL DE NEGOCIB2B empreses i colmiddotlectius asseguradores de salut centres drsquoensenyament e-commerce salut puacuteblica B2C a lrsquointernauta Despeses variables professional cobrament per acte megravedic fixos drsquoestructura i plataforma Marge del 50

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteCom vendrem el producteservei B2B venda directa B2C magraverqueting digitalCom arribem als nostres clients Campanya de comunicacioacute On i Offline

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSDesenvolupament drsquouna aplicacioacute multidispositiu i multisistema 70000 euros Camshypanya de comunicacioacute on i offline 50000 euros Millora de les eines de treball dels professionals i contractacioacute de talent 30000 euros Financcedilarem la ronda amb inversors

Eugenia Fdez-Goula


Aconseguir la implementacioacute drsquoun nou model assistencial utilitzant les tecnologies Necessitem una bona comunicacioacute


Com un centre megravedic en el nuacutevol amb muacuteltiples especialitats megravediques Assessorant a pacients de paiumlsos diversos


Obtencioacute de fons per a la reconstruccioacute drsquouna sala drsquourgegravencies a Bonaberi Camerum Obtencioacute de fons i construccioacute de 500 latrines a Guinea Equatorial Obtencioacute de fons per a rehabilitacioacute i material escolar drsquouna escola a Malabo Guinea Equatorial


Treballadora innovadora persistent i fiable


La vida eacutes un regal gaudeixshyla


EQUIPEquip fundador Eugenia FdezshyGoula i Mogravenica BeltranPlantilla actual Eugenia Villavicencio i Maria BorsAssessors externs destacables Ricard Bonastre i Francesc Mateu

RESUMEacutes una plataforma drsquoeshyHealth especialitzada en assessorament pediagravetric que permet realitzar consultes online via xat eshymail o videotrucada i tambeacute de forma telefogravenica a pediatres tots els dies de 8 del matiacute a 12 de la nit Es poden enviar imatges viacutedeos io documents Es confecciona una histograveria cliacutenica que es recupera a cada consulta resshypectant la LOPD

9 TU PEDIATRA ONLINEResolem les consultes de pediatria en un clictupediatraonlinecomBiotech and life sciences

PERSONA DE CONTACTEEugenia VillavicencioevillatupediatraonlinecomPg Valldoreix 10708173 Sant Cugat del Vallegraves690 276 871


Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu


Que el client srsquoaprovisioni directament drsquoAgravesia amb els nostres prototips Per evitarshyho hem drsquooferir un servei amb molt de valor afegit


Amb una cota important del mercat espanyol i amb un taller a Franccedila per arribar al mercat nordshyeuropeu


Reestructurar la cadena de subministrament de Marcelo Vila


Bon amic de poques paraules molt racional en la manera de fer i pensar


Ser bona persona i treballadora la resta ja vindragrave


EQUIPFrancesc Moreu full time i Susana Sanchez full time Plantilla 2shy 3 treballadors

RESUMAPPARENTIA eacutes un estudi drsquoescultura Fem prototips de maniquins i convidem els clients a participar en tot el proceacutes creatiu Un cop definit el producte a traveacutes drsquouna xarxa de proveiumldors locals i asiagravetics i una xarxa drsquooperadors logiacutestics oferim al client un servei de compra i distribucioacute de maniquins amb un alt valor afegit

1 APPARENTIA DESIGNDe la idea a lrsquoaparadorapparentiadsnetCreative industries

PERSONA DE CONTACTEFrancesc MoreufrancescapparentiadscomC Bolivia 340 local 5608019 Barcelona609 070 119

PROBLEMAOPORTUNITATLes grans cadenes de moda necessiten renovar constantment les seves colmiddotleccions de maniquins amb producte personalitzat Avui el mercat a Espanya estagrave dominat per un sol proveiumldor i els clients demanen producte i idees noves

COMPETEgraveNCIAFabricants de maniquins Empreses amb estructures molt costoses A Europa hi ha uns 20 fabricants A Espanya el mercat el domina Atrezzo (pragravecticament en situacioacute de monopoli)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteDonem el servei des que el client teacute la necessitat de canviar lrsquoaparador fins que el producte arriba a la botiga Treballem amb producte 100 personalitzat a un cost molt competitiu ja que subcontractem tot el proceacutes productiu i adaptem lrsquoestructura a les necessitats de cada projecte

MODEL DE NEGOCIEscultura (facturacioacute de prototips) 10 negoci Importacioacute de maniquins (servei de la gestioacute de compra de maniquins) 80 del negoci Distribucioacute de colmiddotleccioacute APPARENTIA a Agravesia (drets de la comercialitzacioacute) 10 del negoci

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteHem drsquoarribar al responsable dels aparadors de les grans cadenes de moda a traveacutes del networking i a traveacutes de potenciar la marca APPARENTIA A partir drsquoaquiacute som proactius i presentem propostes per captar el seu interegraves

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSLes necessitats soacuten de 100000 euros 60000 el 2014 i 40000 el 2015 amb un mix 60 inversor i 40 deute Venem projectes El cicle de venda eacutes molt llarg Els diners estaran destinats a mantenir costos estructurals durant el primer cicle comercial

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAA traveacutes de la venda a un nou soci inversor Entenem que lrsquoempresa estaragrave en fase de creixement i necessitaragrave dues o tres rondes meacutes per arribar a una facturacioacute de 20 milions drsquoeuros


ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes


Arribar al consumidor final Ho resoldrem amb campanyes de magraverqueting sectorial online i la dinamitzacioacute de la comunitat a partir de bonificacions per fomentar la participacioacute i la compra drsquoart


Com a lrsquoempresa liacuteder a Europa de venda de llicegravencies i obres drsquoart online


Amb 16 anys vaig haver drsquoocuparshyme del negoci familiar (una fruiteria) per la mort del meu pare i lrsquoingreacutes de la meva mare per depressioacute


Emprenedor positiu i responsable tossut enegravergic i molt amic dels seus amics Capaccedil de moure cel i terra per aconseguir el que es proposa Totes les idees soacuten benvingudes i mai refusades a la primera Dinagravemic no eacutes capaccedil drsquoestancarshyse en res perograve no per canviar sinoacute per evolucionar


La fusioacute de dues ldquoDeixem el pessimisme per a temps millors Si lluitem podem perdre Si no lluitem estem perdutsrdquo


EQUIPPep Mareacutes Ramon Gil i Mavi Carberol (Pep Mareacutes full time i resta mitja jornada) Empresa financcedilada amb capital propi Assessors David Blasco e-commerce Jordi Mitjagrave continguts Pep Lluiacutes de la Rosa creacioacute de comunitat i Mateu Sbert creashycioacute drsquoalgoritme drsquoestegravetica computacional progravepia

RESUMOferim una comunitat amb la possibilitat que artistes i galeries creiumln el seu perfil i realitshyzin exposicions online de la seva obra Per mitjagrave drsquoun sistema de promocioacute basat en nous formats expositius la gamificacioacute i lrsquoengagement aquests podran interactuar i participar en les promocions per poder impulsar i vendre la seva obra als usuaris finals

2 ARTINPOCKETCompravenda drsquoart accessible en un sol clic artinpocketcatCreative industries

PERSONA DE CONTACTEPep Mareacutes pepmaresartinpocketcat C Placcedila 317489 El Port de la Selva 677 720 522

PROBLEMAOPORTUNITATEns adrecem a artistes institucions galeries que tenen gran dificultat de trobar espais de promocioacute i venda alternatius als tradicionals Sersquols ofereix una comunitat especialitzada en art que aglutina la promocioacute drsquoartistes i entitats amb un canal directe de venda i compra drsquoobres dinamitzat a partir de dinagravemiques de recompenses i bonificacions

COMPETEgraveNCIATradicionalment es promocionen per mitjagrave de la participacioacute a marketplace drsquoart com Artelista Mecenus Arttop bygart o per la creacioacute de blocs i pagravegines personals

LA NOSTRA SOLUCIOacuteSom la primera empresa drsquoArt Online que introdueix nous formats de visualitzacioacute autoedicioacute i consum en liacutenia del producte gragravecies a un algoritme propi drsquoestegravetica compushytacional

MODEL DE NEGOCILes fonts drsquoingressos veacutenen donades per tres vies principals comissioacute del 20 per venda feta quotes usuaris Pregravemium i publicitat

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteArribarem als nostres clients per mitjagrave de dues vies campanyes SEOSEM i campanyes de magraverqueting al puacuteblic objectiu La venda es realitzaragrave per mitjagrave drsquoun e-commerce

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 190000 euros que destinarem a dues accions magraverqueting i publicitat (120000) i al desenvolupament de lrsquoalgoritme propi de visualitzacioacute i creacioacute de galeries (70000) Aquesta inversioacute la complementarem amb un preacutestec participatiu ENISA de 40000 euros Lrsquoempresa estagrave lliure de cregravedits i no teacute deutes

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALa sortida del soci inversor en el nostre cas prioritzem recompra total per part dels fundadors Tot i que no desestimem la venda a una empresa del sector


ALTRES TECNOLOGIES

Constitucioacute de lrsquoempresa 092010Consum mensual de caixa 10 K aportat pregraveviament per lrsquoequip 30 K extern aixecat fins ara 150K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 0


Javier Cantildeete


Quedarshynos sense tresoreria pels llargs temps necessaris per a lrsquoadquisicioacute de client Per afrontarshyho necessitem inversors


Copropietagraveria de patents ASIC juntament amb un gran soci


Desenvolupament del producte TABshyMOB drsquoaplicacioacute a lrsquoInternet of things i mobilitat


Fiable i que doacutena seguretat


No facis als altres el que no trsquoagradaria que et facin a tu

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEls actuals sistemes de sensors soacuten molt complexos perquegrave estan fent servir massa components hardware Aixograve obstaculitza la miniaturitzacioacute dels sistemes allarga el time to market incrementa els consums energegravetics i fa perdre qualitat del senyal

COMPETEgraveNCIAAcam Messelectronic GmbH i Analog Devices Excelera es diferencia drsquoelles oferint una gran capacitat de miniaturitzacioacute i de reduccioacute de costos

LA NOSTRA SOLUCIOacuteSimplifiquem la complexitat hardware dels actuals sistemes de sensors amb firmware reduint costos consums energegravetics i temps de desenvolupament millorant la precisioacute i rapidesa i permitent la miniaturitzacioacute dels sistemes a escala nanoelectrogravenica

MODEL DE NEGOCIExcelera dissenya els sistemes de sensors dels nostres clients incorporant la nostra tecnologia Per aquestes solucions tecnologravegiques obtenim un fee per projecte i una comissioacute recurrent per unitats venudes

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteComptem amb COWIN (organitzacioacute de la Unioacute Europea) i Telefogravenica (Wayra) per accedir a grans clients A meacutes participem en 3 consorcis de projectes europeus (FP7)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSHem arrossegat una seed round de 150000 euros i busquem una primera ronda de 600000 euros per escalar vendes El nostre segon objectiu eacutes crear un ASIC per al qual necessitariacuteem una inversioacute inicial de 2 milions drsquoeuros (50 desenvolupament i patent 24 magraverqueting i vendes 16 aspectes generals i administratius i 10 temes legals i propietat intelmiddotlectual)

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una gran empresa del sector

RESUMExcelera eacutes una companyia de R+D+i que facilita la integracioacute de sistemes de sensors a tot tipus de dispositius i mercats (Internet of things automocioacute mogravebilshellip) oferint una nova generacioacute de smart technologies amb les millors prestacions Actualment disposhysem de sis productes en el mercat que incorporen el nostre firmware

EQUIPPlantilla full time Javier Cantildeete (cofundador i CEO) Dr Sergey Yurish (cofundador i CTO) Mariacutea Camino Bello (project manager) Mentors Luis Boada Ramon Borragraves Agravengel Garcia (Fractus) David Esteban (TechForce) i Xavier Capellades (Telefoacutenica)

PERSONA DE CONTACTEJavier CantildeetejaviercaneteexceleraioC Esteve Terradas 1 shy K2MshyRDIT Desp 11508860 Castelldefels634 520 551

3 EXCELERASimplify go fasterexceleraioICT


ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera


La superacioacute dels primers anys de vida empresarial


Empresa sogravelida amb una marca de referegravencia al sector joier aportant un valor afegit de confianccedila i fidelitat i tambeacute portant la marca Barcelona arreu del moacuten


Crec que el meacutes complicat eacutes acceptar el risc de crear una empresa un producte i sortir al mercat i la por al fracagraves Avui dia el tema financer condiciona molt


Amb caragravecter positiu apassionat professionalment inquiet amb ganes drsquoaprendre i creacuteixer constantment Organitzatiu i responsable


Recorda lrsquoahir viu lrsquoavui i ilmiddotlusionat pel demagrave

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEl polit actual eacutes molt manual i requereix temps i magrave drsquoobra especialitzada A part que no es pot polir una joia amb incrustacions de pedres precioses i danyen la geometria de la peccedila Actualment eacutes un servei extern a moltes joieries

COMPETEgraveNCIANo hi ha competegravencia ja que eacutes el substitut drsquoestris per als procediments molt manuals aportant automatitzacioacute i gran funcionalitat a baix cost

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAmb la Murua Gold obtenim reduccioacute del temps simplificacioacute drsquouacutes estalvi magrave drsquoobra especialitzada polit al moment recuperacioacute del material extret reduccioacute de costos evita separacioacute de components cost baix etc

MODEL DE NEGOCINegoci contemplat per a la venda de maquinagraveria meacutes complements i consumibles Posteriorment es desenvoluparagrave la tecnologia per a altres agravembits o materials

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteVenda a traveacutes drsquoagents comercials i venda directa per Internet Contacte amb el client per agent gremis publicacions Internet etc

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitats per a fabricacioacute dels primers lots establiment de xarxa de comercials i publicitat Capital miacutenim de 40000 euros amb aportacions io preacutestecs Les inversions actuals srsquohan realitzat a partir de capital propi i aportacions externes adreccedilades al desenvolupament R+D patents i prototipatges

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDARecerca de financcedilament extern (inversors per a obtencioacute de rendibilitat) io entrada drsquoun soci capitalista a lrsquoempresa

EQUIPLrsquoequip fundador estagrave format per 4 socis amb estudis tegravecnics provinents del sector de lrsquoenginyeria i lrsquoedificacioacute Pau Sarsanedas (projecte R+D) Arnau Garrell (desenvoshylupament enginyeria aplicada) Gerard Tordera (administracioacute i logiacutestica) En prograshyma de mentoring des de juny

PERSONA DE CONTACTEGerard TorderagtorderagpainnovacomC Priacutencep Jordi 21 esc A entl08014 Barcelona931 256 536

RESUMEmpresa dedicada al disseny fabricacioacute i comercialitzacioacute de maquinagraveria per al sector joier La Murua Gold (wwwmuruagoldcom) eacutes el producte propi de lrsquoempresa per sashytisfer les necessitats de lrsquoactual joier o orfebreria per polir joies drsquoor aportat per una tecnologia innovada de lrsquoactual sistema emprat en la induacutestria joiera Aportem la tecnoshylogia de lrsquoelectropolit de la induacutestria al sector de la joieria

4 GPA INNOVAThe wonder of making headwaymuruagoldcomManufacturing


ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola


El retard en el cobrament dels projectes Solucioacute financcedilament a curt termini


La veig implantada en altres paiumlsos i amb experiegravencies drsquoegravexit com per permetre un creixement important


Lrsquoexpansioacute internacional drsquouna empresa de comunicacioacute


Rigoroacutes consciencioacutes professional sociable


Crear millors oportunitats de vida per a mi i per a la resta


EQUIPJaime Ferrer CEO (full time) Javier Garciacutea Nieto vicepresident arquitecte (full time) 5 persones meacutes en lrsquoequip directiu (3 full time 2 part time) i 15 persones en plantillaAssessor Compas Private Equity

RESUMHabitat4all eacutes una companyia de serveis i tecnologia per al desenvolupament urbaniacutestic i drsquoinfraestructures hotels i habitatges socials Lrsquoempresa ha desenvolupat solucions tecnologravegiques innovadores de construccioacute sostenible Aquestes solucions juntament amb la metodologia de gestioacute logiacutestica especiacutefica (H4A Method reg) els fa diferenciables al mercat

5 HABITAT4ALL DEVELOPMENTSolucions innovadores en urbanisme i habitatge socialhabitat4allcomCreative industries

PERSONA DE CONTACTEJavier Ameacutezolajamezolahabitat4allcomAv Diagonal 421 6egrave08008 Barcelona932 508 052

PROBLEMAOPORTUNITATClients ajuntaments promotors constructors hotels hospitals colmiddotlegishellipProblemes falta drsquohabitatges i infraestructures socials en ragravetios de preuqualitat i temps drsquoexecucioacute competitius Impacte ambiental dels sistemes tradicionals

COMPETEgraveNCIAConstruccioacute tradicional i prefabricat tradicional

LA NOSTRA SOLUCIOacuteConstruccioacute industrialitzada amb disseny obert que permeti terminis miacutenims drsquoexecushycioacute a preus meacutes baixos i amb menys impacte ambiental Treballem amb constructores aliades

MODEL DE NEGOCIIngressos facturacioacute per serveis en projectes drsquoedificacioacute i per uacutes de solucions progravepiesEstructura de costos personal tegravecnic R+D+i forccedila de vendesMarge 25shy35 pels serveis propis en els projectes drsquoedificacioacute (juntament amb tercers)

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDirectament amb estructura comercial progravepia juntament amb promotors i constructors

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSRonda de financcedilament de lrsquoentorn dels 700000 euros 300000 de lrsquoequip emprenedor i 400000 de lrsquoinversor Aplicacioacute en lrsquoexpansioacute en nous paiumlsos i escalar el negoci

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDARecompra per part dels accionistes actuals io venda a un tercer


ALTRES TECNOLOGIES




EQUIP20 persones vinculades Lrsquoequip fundador estagrave format pels 7 socis amb dedicacioacute full time Alex Gomar Manresa CBDO Antoni Mas Rico UAV Researcher Carlos Fershyraz Pueyo RampD Coordinator David Riera Mallol CTO Gil Sala Capdevila UAV Operations Manager Pau Mateo Morros UAV Pilot Xavi Silva Garcia General Proshyject Manager

RESUMHEMAV es focalitza en la venda de sistemes drone (UAV) autooperables destinats a lrsquoagricultura i lrsquoanagravelisi del medi ambient Els consumibles de postprocessat que sersquon deriven de la seva utilitzacioacute soacuten mapes multiespectrals o tegravermics que permeten detectar anomalies als cultius (consumible per HEMAV) Aquests mapes permeten a lrsquoagricultor augmentar la productivitat la qualitat del seu producte i reduir els costos drsquoexplotacioacute

6 HEMAVA new way to get farhemavcomEnvironment and cleantech

PERSONA DE CONTACTEAlex GomaragomarhemavcomPg Can Capellans 1 L208750 Molins de Rei657 367 150

Xavi Silva


Legislatiu Per resoldreshyho formem part del grup assessor drsquoAESA lrsquoogravergan regulador


Un holding drsquoempreses liacuteder en el marc internacional en drones per a aplicacions civils


Segurament la consecucioacute drsquoun pacte de socis que involucra a 7 membres formalitzant un contracte a 3 anys


Pacificador


Crear alguna cosa prou gran perquegrave tothom nrsquohagi sentit a parlar

PROBLEMAOPORTUNITATLrsquoagricultura de precisioacute teacute la necessitat de tractar cada tros de parcelmiddotla especiacuteficament La teledeteccioacute espectral aegraveria permet millorar lrsquoeficiegravencia i productivitat de cada cultiu Els nostres clients soacuten cultius extensius gt1500 ha i cultius drsquoalta rendibilitat ~150 ha

COMPETEgraveNCIAEl producte substitutiu eacutes el servei mitjanccedilant avioneta o fotografia per sategravelmiddotlit amb preus meacutes elevats Competegravencia sategravelmiddotlit (INTA ICC EOSAT) avioneta (Specterra IRTA)

LA NOSTRA SOLUCIOacutePermet una alta flexibilitat operacional alhora que una gran rapidesa en lrsquoobtencioacute de resultats Lrsquouacutes drsquoaquest sistema econogravemic garanteix un augment drsquoun 5shy10 en productivitat i un estalvi drsquoun 10shy20 en reduccioacute drsquoinsums (aigua adobs pesticides productes fitosanitaris etc)

MODEL DE NEGOCI1) Venda o renting de sistemes drone + Curs de formacioacute drsquouacutes 50 de marge 2) Conshysu mibles Processat de mapes multiespectralstegravermics 200 de marge 3) Mantenishyment dels vehicles UAV 100 de marge

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteRealitzar serveis contractes i demostracions drsquoalt component tecnologravegic posicionar la marca com a referent tecnologravegic UAV a lrsquoagravembit nacional e internacional i iniciar sistema de franquiacutecies per comercialitzacioacute i assistegravencia tegravecnica

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 500000 euros per a la comercialitzacioacute dels vehicles UAV en fase producte millorar versions UAV ja dissenyades i en fase prototip operatiu desenvolupar tecnologia cloud per als postprocessats i iniciar un desenvolupament corporatiu internacional Hem aconseguit deute per 100000 drsquoICF i 50000 de lrsquoEuropean Space Agency

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una empresa industrialshytecnologravegica amb voluntat drsquoadquirir aquest know-how o venda a un soci financer en noves rondes drsquoinversioacute o recompra totalparcial per part dels fundadors


ALTRES TECNOLOGIES



PROBLEMAOPORTUNITATFoodies Trobar la millor proposta gastronogravemica ajustada al seu gust Xefs i comushynicadors (compartir les seves creacions i opinions gastronogravemiques) Restaurants trobar el canal marquetiniagrave adequat per promocionar la seva cuina

COMPETEgraveNCIAAcudir a guies estagravetiques de recerca de restaurants que soacuten valorats per quumlestions que moltes vegades no tenen a veure amb gastronomia i de vegades per perfils falsos Nom dels principals competidors El Tenedor Foodspotting

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAconseguir que lrsquoopinioacute que trsquoarribi tingui valor en funcioacute de lrsquohistograveric de lrsquousuari (nombre drsquoespecialitats i seguidors) i per una app adaptativa als teus gustos i la seva evolucioacute Descobrir el valor de la gastronomia drsquoun lloc pels seus plats i poder veurersquols pregraveviament

MODEL DE NEGOCIPrimera fase drsquoingressos serveis de publicitat i magraverqueting per a restaurants establishyments gastronogravemics marques distribuiumldors 2a fase Contingut gastronogravemic per a hotels E-shopping

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEquip comercial (actualment pilot a Barcelona) i landing-page comercial + eshymail magraverqueting Comercialitzacioacute mitjanccedilant estrategravegies online i gamificacioacute implementades a la nostra app i entorn web

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 450000 euros per a magraverqueting adquisicioacute drsquousuaris i millorar les aplicashycions introduint marques de producte hotels etc 100000 euros seran dels fundadors i busquem 100000 euros drsquoinversors privats i 250000 drsquoajuts puacuteblics (ENISA o Plan Avanza ICF etc)

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDADonantshyli forccedila al nostre algoritme tripadvisor hotelscom o fins i tot elTenedor o restalo ja srsquoha interessat per nosaltres El nostre competidor a USA va ser adquirit per OpenTable que eacutes la plataforma de reserves meacutes gran del moacuten

Ismael Vallveacute


La captacioacute drsquousuaris Resolt amb un seo long tail de plat meacutes ciutat que no teacute competegravencia i convertint els restaurants en hotspots


Obrint delegacioacute a Osaka (Japoacute) la meca de la gastronomia Tot apunta que serem multinacionals ja ens han pujat plats allagrave


Aconseguir que una empresa molt ancorada en el passat obriacutes venda e-commerce i que 6000 botiguers srsquoalineiumln per tal de fershyho


Incansable amb empenta potser liacuteder perograve sobretot resolutiu segons diuen dues recomanacions que tinc a linkedin


ldquoYou only live oncerdquo aquiacute i ara


EQUIPPlantilla 8 persones Fundadors full time Ismael Vallveacute Ignacio Calviacutes Patricia Marshytinena Joan Teixidoacute Andoni L Aduriz i Ismael Barros Mentors Juan Manuel Barrionuevo i Gerard Oliveacute

PERSONA DE CONTACTEIsmael VallveacuteismaelonfanesRda Guinardoacute 29 3r 1a08024 Barcelona629 339 011

RESUMOnfan eacutes un punt de trobada per als amants de la gastronomia professionals resshytaurants i marques gastronogravemiques articulat al voltant drsquoun gastroweb i una app basada en especialitats i sobretot poc a poc seragrave desenvolupada sobre la base drsquoun algoritme que mitjanccedilant el teu histograveric drsquointeraccions (likes pujades drsquoespecishyalitatshellip) aniragrave aprenent poc a poc de lrsquousuari i aixiacute li donaragrave els millors resultats per a cada ocasioacute

7 ONFANSaps on i quegrave menjar avuionfancomCreative industries


ALTRES TECNOLOGIES



PROBLEMAOPORTUNITATAmb els smartphones i Internet ja no depenem dels comandaments per obrir barreres portes de garatge o industrials A meacutes ara tambeacute podem saber lrsquoestat de la porta qui ha entrat a quina hora i donar acceacutes (casa pagraverquings hotels) mentre gravem tots els esde veniments

COMPETEgraveNCIAMyQ Garage Opera la porta remotament perograve no pot processar viacutedeo i depegraven del cloud Garageio Mateixes funcionalitat que MyQ garage perograve a meacutes no eacutes fagravecil drsquoinstalmiddotlar

LA NOSTRA SOLUCIOacuteEl GoGogate eacutes un dispositiu i una app que integra els teus comandaments opera la porta localment i remotament mostra viacutedeo envia notificacions grava tota lrsquoactivitat quan estagrave operant gestiona infinit nombre drsquousuaris tothom el pot instalmiddotlar i no depegraven del cloud

MODEL DE NEGOCIEl model de negoci es basa en (1) la venda del nostre dispositiu i dels seus accessoris (ex sensors i cagravemeres) aixiacute com (2) venda de subscripcions drsquoaplicatius software a clients residencials industrials i comercials (ex video recording i access management)

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteVenda hardware a traveacutes de distribucioacute a Europa i EUA Online als EUA i Paciacutefic Venda software online i a comissioacute per a clients industrials i comercials

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 300000 euros que es destinaran a projectes de R+D (millores del software i redisseny del hardware) circulant i propietat intelmiddotlectual Lrsquoobjectiu eacutes animar un grup de dostres inversors privats que aportin entre 100000 i 150000 euros Ja hem aconshyseguit un ENISA per 60000 euros

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAHi ha tres sortides possibles adquisicioacute drsquouna empresa del sector compra drsquoequity per part drsquoun fons drsquoinversioacute o recompra drsquoaccions (10 anual inversioacute inicial i recompra 100 als 5 anys)

Juan Roca


No poder oferir uns aplicatius diferencials que els nostres clients valorin Eacutes la uacutenica solucioacute que tenim per competir


Una empresa internacional innovadora i atractiva amb un fort component de software desenvolupat sobre una base tecnologravegica progravepia i protegida intelmiddotlectualment


Comenccedilar un projecte des de 0 i fershylo realitat a base de molta recerca molts esforccedilos i bons consells


Humil senzill i implicat No es cansa de treballar perograve sempre amb un objectiu ben clar


No omplis la vida drsquoanys omple els anys de vida


EQUIPJoan Llopart (full time) Juan Roca (full time) Jordi Llopart (part time) Antonio C Cintra (full time i business angel) Total plantilla 6 treballadors (5 full time 1 part time)

PERSONA DE CONTACTEJuan RocajrocagogogatecomC Ponent 808739 Sant Pau drsquoOrdal938 994 162

RESUMREMSOL Europe dissenya desenvolupa i comercialitza hardware software i aplicashycions mogravebils enfocades a la induacutestria dels accessos En menys de 6 mesos hem supeshyrat les meacutes de 2000 unitats venudes del nostre sistema GoGogate Hem comenccedilat a signar acords de distribucioacute a Europa i gaudim drsquoun gran posicionament online als EUA Al juny serem els primers i uacutenics en incloure viacutedeo al nostre sistema gragravecies al nostre hardware

8 REMSOL EUROPEYour remote solutions companygogogatecomICT


ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao


La falta de financcedilament per fer front a les produccions Ho resolem amb cregravedits bancaris avalats pels contractes signats amb els clients


Ha drsquohaver donat 20 llicegravencies generat 2shy3 companyies i haver venut alguna llicegravencia io companyia inclosa la matriu


La meva experiegravencia pregravevia com a emprenedor em va portar pregraveviament a la fallida de 2 empreses que formaven 1 grup i les diferegravencies irreconciliables amb els socis que finalment vaig poder superar


Emprenedor dinagravemic enegravergic i entusiasta


Ara mateix que el camiacute per fer les coses sigui tan divertit i emocionant com la finalitat

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATComercialitzem tecnologia electrogravenica impresa sobre tegravextil electrogravenica amb major flexishybilitat Quant a producte i fabricacioacute robustesa (meacutes resistent) baix consum energegravetic i respectuosa amb el medi ambient (consum de material necessari)

COMPETEgraveNCIAHi ha solucions equivalents basades en tecnologies diferents plagravestics fils etc que no tenen les caracteriacutestiques dels nostres productes Tekscan XshySensor VistaMedical

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAvantatge posem un exemple drsquoaplicacioacute final Sensors tegravextils de pressioacute absolutament no intrusius que permeten monitoritzar pacients en diversos agravembits mercat proper a la curta de meacutes de 50 milions drsquoeurosany

MODEL DE NEGOCILlicegravencia de la tecnologia i diferents escenaris fee drsquoentrada i marge sobre vendes venda de components (llicenciant lrsquoaplicacioacute) fee variable en funcioacute de la venda Marge brut entre el 50 i el 100 (depenent del model) Estructura de costos variable depenent model

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteVenda producteservei llicegravencia de la tecnologia Comunicacioacute participem en esdeveshyniments tec nologravegics relacionats amb lrsquoactivitat (Smart Fabrics Conference Wearable Tecnologieshellip)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSHem aconseguit uns 300000 euros de fons propis i uns 750000 euros a fons perdut de programes RampD Europa Busquem 1500000 euros per a Sensing Tex Europa i estem tancant 3 milions de dogravelars en darreres converses Join Venture Sensing Tex North America (en negociacioacute final) Financcedilament ronda inversors i preacutestec participatiu

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAPreveiem la desinversioacute amb la venda a una empresa del sector Generem llicegravencies io spin-offs que es poden vendre a diferents empreses i aixograve dona rendibilitat als socis inversors

EQUIPEquip fundador Miquel Ridao Lluiacutes Goacutemez Plantilla actual 7 (1 a Estats Units)Capital de lrsquoempresa 5 inversors FFF Assessors externs destacables Jose Miguel Blasco (CastejoacutenshyBlasco) Jose Maria Pina (Startshyup Catalonia) Pablo Garriga (capital value)

PERSONA DE CONTACTEMiquel RidaomiquelridaosensingtexcomPg Fabra i Puig 474 local 208042 Barcelona934 281 856

RESUMDesenvolupament i comercialitzacioacute de teixits intelmiddotligents o electrogravenics Sensing Tex eacutes una empresa de base tecnologravegica amb IP progravepia Les nostres tecnologies permeshyten als nostres clients tenir productes tecnologravegicament avanccedilats Oferim lrsquoadaptacioacute de les nostres tecnologies a les necessitats del producte del client i llicenciem lrsquoaplishycacioacute El volum de negoci esperat pot arribar al bilioacute de dogravelars americans en un hoshyritzoacute de 8 anys

9 SENSING TEXLa vida meacutes fagravecil amb una pell intelmiddotligentsensingtexcomCreative industries


ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret


Que el sector del retail adopti massa lentament aquestes solucions Per aixograve ens adrecem en primer lloc a sectors on la crisi econogravemica no ha estat especialment dura


Empresa consolidada amb una oferta molt atractiva i oberta a la internacionalitzacioacute


ldquoNo hi ha problemes tegravecnics sinoacute humansrdquo El meacutes complicat ha estat la reorganitzacioacute de lrsquoempresa i la corresponent reduccioacute de plantilla


Treballador serioacutes i compromegraves amb lrsquoempresa i les persones


Fes el beacute sembra i recolliragraves

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEl comerccedil perd clients davant lrsquoe-commerce o no sap com promocionar de forma corshyrecte els seus productes per fershylos atractius als compradors o permetre el cross-selling El mobiliari tecnologravegic permet incrementar lrsquoexperiegravencia de compra del consumidor

COMPETEgraveNCIAJa hi ha entitats que actuen en aquest mercat perograve no ho fan de manera integrada La nostra solucioacute eacutes completa ja que srsquointegra mobiliari amb tecnologia

LA NOSTRA SOLUCIOacuteMobiliari que ja integra els elements tecnologravegics que augmenten lrsquoexperiegravencia de compra del consumidor (permet lrsquoaugment de vendes) Disseny de tota mena de mobiliari modular des drsquouna solucioacute bagravesica fins a la complexa i de forma modular (srsquoadapta a qualsevol lloc)

MODEL DE NEGOCI2 fonts drsquoingressos 1) La comercialitzacioacute de mobiliari 2) Serveis de manteniment (noves aplicacions actualitzacions de programari etc) i gestioacute de contingut

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEs treballaragrave 3 canals vendors (o franquiacutecies) retailers i interioristes de comerccedil Actualshyment srsquoestagrave en fase drsquoimplantacioacute drsquoun beta test per analitzar les bondats del producte

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem financcedilament per completar el producte comercial un cop ja estan disshyponibles els 2 prototipus (prestatgeria i illa) (40000 euros) i per iniciar una forta accioacute comercial (60000 euros) Cerquem inversors privats que a banda drsquoaportar capital tambeacute puguin aportar un coneixement del sector retail que ens permeti accedirshyhi de manera meacutes ragravepida

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 3 shy50 21 155



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAInversors amb experiegravencia en el sector retail als quals puguem recompensar la seva inversioacute amb un TIR del 22 a 5 anys

RESUMDesenvolupament de mobiliari tecnologravegic (prestatgeries illes corners etc) per al secshytor comerccedil adreccedilat a augmentar les vendes i a optimitzar els processos interns logiacutesshytics El mobiliari integra pantalles tagravectils i ilmiddotluminacioacute LED per reforccedilar lrsquoexperiegravencia de compra i tecnologia RFID per al control drsquoestoc en temps real

EQUIPEquip fundador els 3 emprenedors Xavier Passaret Joan Maria Planas de Farneacutes i Francesc Massoacute (76 del capital social) i lrsquoempresa SANAL 2001 SL Plantilla actual els 3 emprenedors Preacutestec ENISA de 50000 euros concedit

PERSONA DE CONTACTEXavier Passaretxpassaretmail3scomC Sant Gervasi de Cassoles 96shy98 entl 2a08022 Barcelona

10 SMART SHOPPING SOLUTIONSUna oportunitat per al sector del comerccedilsmartshoppingsolutionscomRetail and distribution


ALTRES TECNOLOGIES

Constitucioacute de lrsquoempresa 08 2011Consum mensual de caixa 10K aportat pregraveviament per lrsquoequip 146K extern aixecat fins ara 0K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 0


PROBLEMAOPORTUNITATEls espais comuns en hotels beach clubs etc srsquoambienten amb el ressorgiment de la figura del DJ per incrementar el consum i rendibilitzar els espais La nostra gamma de productes cobreix necessitats no ateses No hem de desplaccedilar cap competegravencia nomeacutes arribar a tothom

COMPETEgraveNCIASoacuten productes substitutius sense valor afegit a la necessitat del mercat Soacuten solucions locals sense disseny tecnologia estandarditzacioacute flexibilitat ni mobilitat MODEK DJ FURNITURE

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAplicacioacute de solucions tecnologravegiques integrades sobre solid surface amb disseny (en la forma i en els materials nous i innovadors) flexibilitat (plugampplay) tecnologia (drsquoilmiddotlushymi nacioacute de so de processos de fabricacioacute) i mobilitat

MODEL DE NEGOCIInternacionalitzacioacute i creixement de vendes per arribar als clientes corporatius professionals i privats Contencioacute de costos fixos fentshylos variables en alt grau Acords amb socis estrashytegravegics Alta rendibilitat amb un marge de contribucioacute superior al 60 sobre PVP recomanat

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDIRECTA a grups corporatius i INDIRECTA amb agents comercials i distribuiumldors Creashycioacute drsquouna xarxa mundial drsquoagents distribuiumldors i delegats de zones via lrsquoassistegravencia a fires internacionals drsquohotels disseny mobiliari ilmiddotluminacioacute so i esdeveniments

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitat de 600000 euros financcedilat amb inversors privats i ENISA Amb aquests reshycursos podrem estar presents en 3 fires internacionals el primer any i 4 els seguumlents inver tir en 2 nous productes el primer any i altres 2 el segon consolidar un equip humagrave professional i dedicat i fer inversions en prototips motlles i tecnologia

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy 40 shy 401 448 1285



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a un grup internacional

Carmelo Nieto


La manca de financcedilament per executar la nostra estrategravegia de creixement ja que volem tenir presegravencia arreu del moacuten Esperem resoldreshyho amb capital privat i preacutestecs participatius com ENISA


Consolidada en posicioacute amb distribucioacute per tot el moacuten i encara amb fort creixement i mercat per cobrir


Prendre la decisioacute de liquidar una empresa i projectar lrsquoactual


Sempre a prop


Respecta i seragraves respectat


RESUMVolem omplir el moacuten amb llum i so mitjanccedilant lrsquoambientacioacute drsquoespais de manera innovadora Dissenyem fabriquem i apliquem solucions tecnologravegiques de so ilmiddotlumishynacioacute i imatge integrades en superfiacutecies solid surface Basem el nostre producte en el disseny de forma uacutes funcional tecnologia flexibilitat i mobilitat per aportar solucions davant necessitats del mercat no ben ateses No nrsquohi ha liacutemits en el disseny

EQUIPEquip promotor Carmelo Nieto Tareacutes Salvador Cusiacute Ramis i Romaacuten Fabra RiviegraverePersonal Alicia Gonzaacutelez Tomer i Victoria Valentinova Colmiddotlaboradors Fernando Campa Jose Jimeno Xavier Vilardell i Iban Valen

PERSONA DE CONTACTECarmelo NietocarmelothesoundvisionfurniturecomAv Diagonal 413 3r 1a08022 Barcelona+34 636 508 955

11 THE SOUND VISION FURNITURERes no es fa sense que abans srsquoimaginithesoundvisionfurniturecomCreative industries


ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera


La necessitat de circulant Ho estem resolent amb financcedilament bancari


Lrsquoempresa estaragrave posicionada en diversos paiumlsos (UE EUA Hong Kong) com a empresa que fabrica accessoris de luxe i reconeguda en el seu sector


El repte meacutes complicat ha estat lrsquoobtencioacute de financcedilament


Lluitadora ambiciosa i honesta


Crec en el que faig i ho aconseguireacute

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORAPROBLEMAOPORTUNITATTenim un client drsquoalt poder adquisitiu que busca tendegravencies i alta qualitat i valora la marca Barcelona i les pells espanyoles i italianes Creem productes extraordinaris a traveacutes de la innovacioacute com bosses perfumades amb microtecnologia

COMPETEgraveNCIAHi ha marques drsquoaccessoris molt variades en el mercat i els nostres productes estan a nivells de qualitat de marques com Furla Tory Burch Lupo Barcelona

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLa innovacioacute tecnologravegica en els dissenys eacutes el nostre valor diferencial

MODEL DE NEGOCIBotigues multimarca Client directe internacional des de punts de venda propis client directe des de plataformes en liacutenia Preu mitjagrave del producte de 300 euros amb un 70 de marge en venda directa i 35 en distribucioacute 75 venda directa i 25 distribucioacute

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePunts de venda propis (obertura botiga a Maremagravegnum al juny) tambeacute amb punts de venda multimarca nacional i internacionals i des de les nostres plataformes online i botigues online especialitzades en moda i gran consum

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 100000 euros per obertura drsquoun punt venda propi (flagship store) R+D i inter nacionalitzacioacute Busquem financcedilament a traveacutes drsquoinversors

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAA partir 2016 via recompra drsquoaccions venda a un fons o multinacional del sector modaluxe

RESUMEmpresa que dissenya i fabrica accessoris Premium per al mercat internacional bosshyses de pell de primeres qualitats per a dones i homes bijuteria drsquoalta gamma cinturons i accessoris per al mercat informagravetic com fundes per a tauletes i smartphones El nostre objectiu eacutes posicionar el producte en el sector turiacutestic a Espanya i internacionalitzar la marca en mercats com EUA lrsquoAgravesia i lrsquoOrient Mitjagrave

EQUIPCofundadors Karina Riera i Gisela Riera Soci inversor Josep Mongay Assessor financer Josep Prat Treballadors en plantilla 1 + 2 incorporacions juny total 3 perograve previsioacute de 5shy7 lrsquoany 2015

PERSONA DE CONTACTEKarina RierakarinarieratusetrieracomC Tuset 30 5egrave 1a08006 Barcelona629 123 092

12 TUSET amp RIERATested on Barcelonarsquos skintusetrieracomCreative industries


ALTRES TECNOLOGIES



PROBLEMAOPORTUNITATAmb un 25 de la poblacioacute mundial que viu fora de la xarxa amb un acceacutes limitat o nul a lrsquoelectricitat i lrsquoaigua potable el nostre objectiu eacutes principalment proporcionar serveis bagravesics a les persones que viuen en agraverees amb poca infraestructura o cap

COMPETEgraveNCIAHi ha diferents solucions provades per a la neteja de lrsquoaigua no obstant aixograve aquestes soacuten solucions complementagraveries en lloc de substituts complets de la nostra progravepia solucioacute de destilmiddotlacioacute drsquoaigua

LA NOSTRA SOLUCIOacuteWatly eacutes una solucioacute integral a les necessitats primagraveries de la salut drsquouna comunitat i per al desenvolupament drsquouna civilitzacioacute Oferim solucions immediates per satisfer les necessitats meacutes bagravesiques aigua potable electricitat xarxa de comunicacioacute energia

MODEL DE NEGOCIBasat en plans amb diferents segments de clients agents i distribuiumldors empreses majoristes governs ONG Estem estudiant sistemes de microcregravedit i solucions pay-as-you-go perquegrave sigui accessible a les classes BOP als diferents paiumlsos en desenvolupament

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteA empreses com part del pla de Responsabilitat Social Corporativa Als agents i distribuiumlshydors als governs i ONG amb poder adquisitiu de meacutes de $100 mil milions en WASH

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 500000 euros que es destinaran a vendes i magraverqueting tecnologia i a la posada en marxa drsquoun ambicioacutes pla de creixement i expansioacute Internacional Estem obrint mercat en aquells paiumlsos que han de tenir una progressioacute clara en renovables com la Iacutendia Agravefrica EUA Fins al moment hem invertit 150000 euros

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEns enfoquem a crear un negoci amb grans marges i beneficis oberts a diferents posshysibilitats vendre participacioacute de lrsquoempresa fins a un magravexim del 20 o altres possibilitats que lrsquoinversor pugui suggerir


El sector de les energies renovables srsquoenfronta a grans conflictes promoguts per les lobbies industrials El risc per a la nostra missioacute empresarial eacutes trobar obstacles a lrsquohora drsquointentar crear una alternativa


Watly seragrave una de les empreses meacutes innovadores i estimades del sector de les energies netes Podria arribar a la Borsa i segurament aconseguir un egravexit comercial a tot el moacuten


Crear una magravequina que amb la sola energia solar pot generar aigua i electricitat i connexioacute a Internet Eacutes un resultat pel qual estem orgullosos


Generoacutes i amb una actitud positiva davant de totes les dificultats


El que fas pot canviar el moacuten per un moment el perquegrave ho fas pot canviar el moacuten per sempre


EQUIPMarco Attisani (CEO expert en energia renovable i tecnologies intelmiddotligents) Juhani Hyvonen Stefano Buiani (chief technology officer) Vania da Rui Nicola Buiani (pro-duct developer) Matteo Squizzato i Maurizio Tiberto Tots cofundadors que trebashyllen a temps complet Tenim diferents business angels internacionals i de men tors lrsquoStartupBoocampXL i el Tecnocampus de Mataroacute

PERSONA DE CONTACTEMaurizio TibertomauriziotibertowatlycoC Escolapi Cagravencer 15108033 Barcelona664 119 559

RESUMWatly eacutes una prometedora start-up fundada per persones idealistes i involucrades amb el suport de Startupbootcamp HightechXL Eindhoven Hem dissenyat una magravequina capaccedil de dessalinitzar i purificar lrsquoaigua de qualsevol forma de contaminacioacute de subshyministrar electricitat gratuiumlta i que permet la connectivitat a la xarxa drsquoInternet utilitzant exclusivament energia solar

13 WATLYEnergyLifeFuturewatlycoEnvironment and cleantech


ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn


Comercialitzar el nostre producte a nivell capilmiddotlar Ho resolem amb convenis amb associacions drsquoempreses


Amb acords consolidats a nivell de distribucioacute i comercialitzacioacute del nostre software en lrsquoagravembit nacional i internacional


Soacutec sogravecia de 2 empreses amb egravexit Fun and Learn 14 anys drsquoexperiegravencia i Cescomabon 9 anys drsquoexperiegravencia


Persona amb decisioacute valenta perseverant prudent No em rendeixo fagravecilment mrsquoagrada superar els reptes


Viure la vida plenament amb la famiacutelia i a la feina Despreacutes drsquouna derrota sempre hi ha una victograveria

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORAPROBLEMAOPORTUNITATSolucioacute a la subcontractacioacute de transport Oferim seguretat i estalvi econogravemic amb un estricte control de matriacutecules Solucioacute a la gestioacute documental seguretat en un sistema drsquoalertes avanccedilat

COMPETEgraveNCIATransporeon com a eina de gestioacute de transport eacutes similar perograve no ofereix la solucioacute de seguretat i estalvi econogravemic

LA NOSTRA SOLUCIOacuteUna eina que permet les assignacions automagravetiques de les cagraverregues als transportistes i a traveacutes de la matriacutecula es doacutena la informacioacute de si eacutes subcontractada i de si compleix amb la normativa vigent o no Control de documentacioacute

MODEL DE NEGOCIEs basa en quotes mensuals depenent del servei contractat i del volum contractat La quota miacutenima soacuten 30 eurosmes fins a 1200 eurosmes Eacutes un model de negoci totalment escalable

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteLa difusioacute i expansioacute per xarxes socials televisioacute premsa i tambeacute visites personalitzadesAra mateix srsquoestagrave negociant un canal de distribucioacute molt potent (25000 empreses)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem un financcedilament drsquouns 200000 euros per difondre els nostres serveis i implantarshylos a la resta drsquoEspanya Estudi i posada en marxa drsquoun pla estrategravegic de difusioacute (pagravegina web nova) Busquem business angels i capital risc

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDADe la manera que sigui meacutes convenient venda a una empresa del sector venda a un soci financer recompra total per part dels fundadors cotitzacioacute al MAB etc

RESUMWidoitcom eacutes una eina totalment basada en Internet que garanteix la magravexima segure-tat i lrsquoestalvi econogravemic en el moment de la contractacioacute de transport ja que ofereix el contacte directe entre empresa carregadora i transportista evitant la subcontractacioacute A meacutes eacutes lrsquouacutenica eina en el mercat de gestioacute documental el carregador teacute la seguretat que tots els camions que carrega compleixen amb normativa en temps real

EQUIPMaira Bonjorn Cesc Coll Francisco Fernaacutendez Joaquim Perez Eduard Andreu Montse Argilegraves i Sogravenia de Queralt La plantilla a temps complet consta de 5 treballashydors i 5 socis Josep M Pina eacutes el mentor

PERSONA DE CONTACTEMaira BonjornmbwidoitcomDemocragravecia 5 25241 Golmeacutes637 40 80 13

14 WIDOITSeguretat i estalvi econogravemic en la contractacioacute de transportwidoitcomLogistics and transport

Tecnologia de la informacioacute i comunicacioacute




Constitucioacute de lrsquoempresa 052012Consum mensual de caixa 8K aportat pregraveviament per lrsquoequip 291K extern aixecat fins ara 985 K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 15


Mercegrave Mulet


La inegravercia del sector educatiu resistegravencia el canvi i lrsquoestacionalitat del sector El resolem diversificant mercats i internacionalitzant


Consolidada en mercats internacionals i referent del sector educatiu quant a solucioacute drsquoaprenentatge social


Dirigir amb egravexit el desenvolupament del sistema de control de trajectografia del coet Ariane 5 de lrsquoESA a la base espacial europea


Perseverant incansable apassionada i inconformista


Res eacutes impossible a no ser que sigui la teva justificacioacute perquegrave ho sigui

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORAPROBLEMAOPORTUNITATLrsquoabandonament escolar eacutes un problema greu a escala mundial a Espanya eacutes del 25 Professionals i autoritats educatives arreu volen canviar la manera drsquoaprendre perograve no tenen les eines adequades Gragravecies al ragravepid augment dels dispositius mogravebils a les aules ara es possible dur a terme el canvi

COMPETEgraveNCIAEntorns drsquoaprenentatge virtuals (Xtend Moodle Edmodo Wepack) que es basen en el megravetode tradicional drsquoaprenentatge on els alumnes aprenen sols i fora de lrsquohorari escolar

LA NOSTRA SOLUCIOacuteXarxa social on els alumnes aprenen cooperant per assolir objectius fent recerca aplicant creativitat amb mogravebils Lrsquoaprenentatge amb Atta eacutes estimulant i divertit perquegrave guanyen premis i han de resoldre reptes adaptats a les seves capacitats i interessos

MODEL DE NEGOCIModel B2B es comercialitza a proveiumldors de continguts i serveis educatius Aquests ofereixen els continguts a traveacutes drsquoAtta als estudiants i reben informacioacute drsquoaprenentatge dels alumnes Cobrem una quota per usuaris actius diaris Marge brut 78

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteComercialitzacioacute a editorials centres formadors i administracions Acords amb distribuiumlshydors del sector educatiu en lrsquoagravembit nacional i internacional

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSInversioacute requerida 150000 euros Aplicacioacute de fons costos drsquointernacionalitzacioacute a Cologravembia i Xile Iniciar prospeccioacute a EUA Alemanya i Finlagravendia Desenvolupament interoperabilitat amb sistemes externs per augmentar el valor afegit del producte

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDASortida a 5shy7 anys per recompra per part dels socis fundadors o soci financer o per venda de lrsquoempresa a una gran empresa del sector que vulgui disposar de la plataforma per complementar els seus productes amb exclusivitat

RESUMAtta eacutes la primera xarxa social per aprendre que incorpora un tutor personal automatitshyzat La nostra tecnologia analitza el comportament drsquoalumnes i docents a la xarxa per proporcionarshylos instruccions estimulants i motivadores basades en tegravecniques de joc que milloren els resultats acadegravemics i redueixen lrsquoabandonament escolar

EQUIPEls fundadors Mercegrave Mulet i Oscar Ruiz ambdoacutes enginyers amb meacutes de 15 anys drsquoexperiegravencia dedicacioacute 100 i Jordi Vilagrave especialista psicopedagog Colmiddotlaborem amb la UVIC per desenvolupar el nostre projecte de recerca Hem rebut el suport drsquoENISA i ICO

PERSONA DE CONTACTEMercegrave MuletmerceattacatC Romaniacute 4608394 Sant Vicens de Montalt695 267 721

1 ATTA COMMUNITYEl Facebook per aprendreattacommunitycomICT





Martiacuten Diacuteaz


Hem drsquooferir una qualitat excelmiddotlent i gestionar milers de serveis lrsquoany amb lrsquoajuda de la tecnologia progravepia de gestioacute que hem dissenyat


Seragrave una empresa important amb la millor cartera drsquoinstalmiddotladors una agravemplia cartera de clients i grans contractes de distribucioacute a tot el paiacutes


Haver drsquoelaborar un model de negoci des de 0 innovador a escala internacional


Molt emprenedor i actiu els reptes mrsquoacompanyen tota la vida


Els reptes impossibles no ho soacuten has de treballar dur i tenir ilmiddotlusioacute en tot projecte professional o personal tot acaba fentshyse realitat

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATNo hi ha una forma fagravecil de saber el preu drsquoun servei i la disponibilitat Per aixograve Bella Idea ofereix a tot Espanya meacutes de 450 treballs amb un preu tancat en menys de 72 hores i 3 anys de garantia disponibles a traveacutes drsquoInternet o en centres de bricolatge

COMPETEgraveNCIAInstalmiddotladors drsquoagravembit local o pagravegines webs de pressupostos que donen preu per Internet sense garantir la qualitat del servei o preu tancat (Habitissimo Tenders o TuManitas)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteServeis a preu tancat a tot Espanya en menys de 72 hores amb garantia de tres anys i fagravecil de contractar a traveacutes drsquoun punt de venda o del nostre web

MODEL DE NEGOCIDissenyem un servei per despreacutes vendrersquol en B2B i B2C centenars de vegades a un preu de mercat Del preu al qual es ven Bella Idea cobra una comissioacute de 20shy22 la resta per a lrsquoindustrial que executa i el distribuiumldor que ven el servei

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEs ven en el nostre web i als centres tecnologravegics de tot el paiacutes Tambeacute es fa publicishytat online i es doacutena visibilitat als centres de bricolatge de tot el paiacutes

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem una ronda de 500000 euros dels quals ja tenim confirmats 400000 euros Tenim a Caixa Capital Risc que ja han acompanyat diverses rondes i el nostre tiquet miacutenim drsquoinversioacute se situa en 50000 euros amb un valor companyia de 1850000 euros Busquem potenciar el magraverqueting i ampliar estructura comercial per donar servei a Leroy Merlin AKI o El Corte Ingleacutes

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda de lrsquoempresa a una altra companyia del sector (Acciona ISS EMTE Services) empresa drsquoasseguranccedila o distribuiumldor del sector del bricolatge en el marc europeu

RESUMBella Idea ven treballs de manteniment i reforma per a la llar a preu tancat mitjanccedilant wwwbellaideaes i grans superfiacutecies de bricolatge de tot el paiacutes Poder vendre el servei juntament amb el producte proporciona una solucioacute al distribuiumldor (canal) que el seu client (consumidor) solmiddotlicita cada vegada meacutes especialment ara que lrsquoobra nova ha baixat i el manteniment de lrsquohabitatge tendeix a pujar

EQUIPMartiacuten Diacuteaz Cuadrado uacutenic fundador de lrsquoempresa Alejandro Ruiz Gallego CTO de lrsquoempresa Pau Urbina responsable de negoci offline En total som 12 empleats

PERSONA DE CONTACTEMartiacuten DiacuteazmdiazbellaideaesAv Via Augusta 15shy2508174 Sant Cugat del Vallegraves653 950 219

2 BELLA IDEAServeis per a la llar a preu tancatbellaideaesICT





Carles Vilella


El sector educatiu eacutes lent en lrsquoadopcioacute de noves solucions Calen accions de comunicacioacute i comercial persistents per introduir en producte


En local un Ninus a cada escola En internacional adaptant i expandint lrsquouacutes drsquoaquest projecte educatiu per Europa i el moacuten


Ninus eacutes un producte complex Convegravencer les 10 institucions i empreses que actualment empenyen Ninus al mercat ha estat el repte meacutes difiacutecil i a la vegada satisfactori


Optimista i amb bon humor amb ilmiddotlusioacute i persistegravencia a lrsquohora drsquoafrontar nous reptes


Lrsquoequilibri personal familiar i professional com a punt de partida per superar qualsevol repte

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATNo hi ha plataformes drsquoacceacutes a contingut digital a lrsquoescola per a nens de 3 a 6 anys Les pissarres digitals (vagravelides per a cicles educatius superiors) no els soacuten accessibles (per la curta alccedilada dels nens) interaccioacute insuficient (tagravectil) uacutes individual i falta de continguts

COMPETEgraveNCIANo hi ha plataformes adaptades a les necessitats del nens de 3 a 6 anys Algu nes escoles usen pissarres digitals tot i els inconvenients Competegravencia internacional httpswwwwizefloorcom httpwwwomshyinteractivecom

LA NOSTRA SOLUCIOacuteProjectem sobre el terra per fershylo accessible als nens Detectem el seu moviment i gestos perquegrave pugui interaccionar amb el contingut i desenvolupar la psicomotricitat Permetem participacioacute en grup per desenvolupar el treball en equip Generem continguts que cobreixen el curriacuteculum drsquoinfantil

MODEL DE NEGOCINinus es ven com un llibre de text digital preu anual per nen Lrsquoescola prescriu la compra les famiacutelies la paguen Btripple cobra un 25 dels ingressos per promoure la marca i desenvolupar el software i uns continguts digitals amb potencial de venda internacional

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteVenem a traveacutes drsquoun distribuiumldor exclusiu a cada territori Tenim presegravencia en fires congressos revistes sectorials web universitats jornades TIC visites a escoles etc

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSEn aquesta segona ronda necessitem 300000 euros provinents drsquoinversors privats amb lrsquoobjectiu de (1) Replicar el model de negoci a tot el territori espanyol captacioacute de facilitadors comercials estructura de distribucioacute presegravencia en aforaments sectorials (comunicacioacute i magraverqueting) (2) Dur a terme un test internacional

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una empresa editorial local o internacional que en els propers anys vulgui apostar per introduirshyse en els continguts digitals per a lrsquoeducacioacute infantil de segon cicle

EQUIP5 treballadors dels quals 4 soacuten socis i 2 fundadors C Vilella (fundador) A Fernaacutendez (fundador) A Carrillo (soci) P Atchadeacute (soci) H Fuster Hem rebut inversioacute de la Salle i drsquoun grup inversor Equip assessor format per experts universitaris URL URV ENTIshyUB

RESUMBtripple desenvolupa Ninus una plataforma educativa dirigida a les escoles que projecshyta contes interactius sobre el terra Els nens entren en la projeccioacute i interaccionen amb els contes mitjanccedilant el moviment i gestos del seu cos Els contes soacuten multishyidioma (CAT ES EN) srsquohan dissenyat per cobrir el curriacuteculum drsquoeducacioacute infantil i treballen de forma transversal la psicomotricitat llenguumles treball en grup raonament comprensioacute i aspectes cognitius

PERSONA DE CONTACTECarles VilellacarlesbtripplecomC Sant Joan de la Salle 4208022 Barcelona656 494 140

3 BTRIPPLEBoosting interaction with peoplebtripplecomICT



RESUMChicPlace eacutes el primer marketplace dedicat a la venda de productes chic a Europa i Amegraverica Llatina ChicPlacecom doacutena lrsquooportunitat drsquoanar de shopping per les botigues amb meacutes encant de ciutats com Barcelona Pariacutes i Milagrave i comprar productes uacutenics en un sol clic A dia drsquoavui tenim contractes drsquoexclusivitat amb meacutes de 300 comerccedilos a Espanya Franccedila Itagravelia i Cologravembia



Marta Antuacutenez


Per assegurar que la informacioacute dels productes sigui completa organitzem cursos per als comerccedilos per explicar la importagravencia drsquoun bon contingut


ChicPlace seragrave el marketplace de productes amb encant liacuteder a Europa i LATAM


Aconseguir que lrsquoequip segueixi motivat en les diferents etapes de lrsquoempresa


Optimista dinagravemica emprenedora


Be unique

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORAPROBLEMAOPORTUNITATMolts petits comerccedilos volen vendre per Internet perograve no tenen les eines el coneixement ni el pressupost per fershyho i aconseguir bons resultats ChicPlace ofereix una solucioacute fagravecil i assequible per posicionarshyse a Internet vendre online i arribar a un puacuteblic internacional

COMPETEgraveNCIAMarketplaces generalistes com Rakuten i especialitzats en productes amb encant presents a altres geografies com NotOnTheHighStreet al Regne Unit amb una facturacioacute de pound50M

LA NOSTRA SOLUCIOacuteSom chic-hunters experts en moda tendegravencies i disseny fem una curada seleccioacute de les botigues amb meacutes encant i els productes meacutes chic Disposem drsquouna plataforma molt potent totalment integrada amb els comerccedilos i els proveiumldors logiacutestics

MODEL DE NEGOCIEns quedem amb un 30 de comissioacute de cada venda La transaccioacute de venda es fa a la nostra plataforma i paguem als comerccedilos a 45 dies obtenint un cash flow positiu Altres ingressos provenen de monetitzar els espais del web i cobrar els continguts publicitaris

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteCampanyes de publicitat amb grups de media per construir la marca campanyes de magraverqueting online per captar nous clients SEO SEM xarxes socials fidelitzacioacute clients

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem 200000 euros Els fons srsquoutilitzaran per invertir en magraverqueting desenvolupar lrsquoestrategravegia mogravebil (web responsive i app) i per continuar construint un bon equip

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a compradors com marketplace generalista marketplace especialitzat Grup de mitjans Banc

EQUIPExperts en negocis digitals Tots els membres a full time Sergi Pastor expert en magraverqueting online Marta Antuacutenez MBA INSEAD experta en Estrategravegia Gerard Oliveacute i Miguel Vicente emprenedors drsquoegravexit

PERSONA DE CONTACTEMarta AntuacutenezmartachicplacecomC Valegravencia 333 08009 Barcelona654 082 074

4 CHICPLACEShopping in the most chic boutiqueschicplacecomICT





Llorenccedil Boveacute


No trobar financcedilament per poder creacuteixer ragravepidament Aconseguint inversors privats ja sigui business angels venture capitalshellip


Molt gran i gestionada per alguacute que encara no conec


Fer creacuteixer Codiwise sent conscient que per poder creacuteixer has drsquoobrir lrsquoaccionariat a capital humagrave que aportaragrave tot allograve necessari per poder tirar endavant


Emprenedor emprenedor emprenedor bon amic i emprenedor


Fer el que trsquoagrada per aconseguir el que vols

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATLes empreses no coneixen qui estagrave consumint els seus productes amb els sistemes de magraverqueting actuals com a molt poden segmentar per localitats sexe i franges drsquoedat Amb Codiwise tenen tota aquesta informacioacute nom cognoms edat sexe mail i lloc i hora de consum

COMPETEgraveNCIAEmpreses de cupons de descompte (Groupon Letsbonus) Empreses com Danone que han desenvolupat models de campanya propis per obtenir informacioacute similar (no transversals)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteImpressioacute drsquoun codi Codiwise en els productes per poder aplicar un descompte directe en el consumidor sense passar pel lineal de caixa i aixiacute lrsquoempresa obteacute les dades de qui ho ha consumit i com Drsquoaltra banda el consumidor obteacute el descompte en el producte

MODEL DE NEGOCIVenda de codis gestioacute de saldos interessos generats pels saldos drsquousuaris venda drsquoinshyformes de business intelligence

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteProducte online autoconfigurable A traveacutes de prescriptors (resellers) agegravencies de magraver shyqueting o impressors i equip propi de comercials A traveacutes dels codis impresos als productes xarxes socials boca orellahellip

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSCodiwise estagrave tenint molt bona acceptacioacute a les empreses on srsquoha presentat Per facilitar molt meacutes la implementacioacute de Codiwise volem sufragar els costos addicionals que els hi suposa drsquoimpressioacute dels codis als seus productes i aixiacute generar la necessitat drsquoimpleshymentar codiwise de manera sistemagravetica en la seva liacutenea de produccioacute

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDASortida amb lrsquoentrada de capital risc en el proceacutes drsquointernacionalitzacioacute o per la venda a una empresa de les grans del sector

RESUMCodiwise eacutes una plataforma transversal de promocions per a empreses i establiments adreccedilades directament al consumidor final Innovant amb la utilitzacioacute de codis QR com a moneda i la geolocalitzacioacute Codiwise permet saber qui com i quan es consumeix un producte Lrsquoempresa a traveacutes de Codiwise recompensa els consumidors amb diners en efectiu (QR) i obteacute la informacioacute dels usuaris que han rebut aquesta promocioacute

EQUIPSocis fundadors Llorenccedil Boveacute Agravelex Barceloacute Jordi Gili i Lorena Banyuls

PERSONA DE CONTACTELlorenccedil BoveacutellorensbovecodiwisecomC Sant Roc 217190 Salt663 849 167

5 CODIWISEWin win solutioncodiwisecomMobile





Viacutector Fortunado


No tenim experiegravencia pregravevia en la creacioacute drsquoempreses Ho estem resolent incorporant experts i talent per fer creacuteixer el projecte


Com la plataforma de referegravencia de fotoreceptes on xefs i foodies de tot el moacuten gestionen les seves receptes progravepies i comprades


Deixar la feina com a director creatiu marxar a Silicon Valley emprendre en parella incorporar dos socis a lrsquoequip i buscar financcedilament per fer Cookbooth


Capaccedil drsquoaconseguir els reptes que es proposa fent amics pel camiacute


Tot eacutes impossible fins que es torna increiumlble

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATFoodies no hi ha una app de referegravencia per compartir receptes Professionals de la cuina a Europa no hi ha una eina per organitzar les seves receptes al nuacutevol i promocionarshyse Marques necessiten establir relacions de valor amb els seus consumidors anunciant productes creant contingut i convertint el consumidor en prescriptor i creador de conshytingut de qualitat per a la marca

COMPETEgraveNCIALa majoria de les apps de cuina estan orientades a la cerca Algunes ajuden els usuaris a crear contingut Foodily Snapguide Drsquoaltres donen acceacutes als xefs Jamie Oliver Adriagrave en Casa

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLrsquoapp permet crear fotoreceptes visuals i detallades mentre srsquoestan cuinant per indexarshyles a una llibreria de receptes personal i per compartirshyles tambeacute tant a Cookbooth com a Facebook Twitter o per eshymail Per tant ofereix una doble solucioacute gestioacute i promocioacute

MODEL DE NEGOCITecnologia software com a servei funcionalitats de pagament puntual o recurrent Contingut creacioacute i promocioacute de continguts per a xefs i marques Market usuaris que poden vendre contiguts seguint les guide-lines Big data anagravelisi de dades per a campanyes comercials efectives

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDistribucioacute global a traveacutes drsquoApple i Google Play Captacioacute de xefs de referegravencia i foodies influents (instagram bloggers) amb el moviment ldquoxefs amp foodiesrdquo que els convida a juntarshyse per crear fotoreceptes des del blog de Cookbooth

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitats de financcedilament 2014shy2016 525000 euros + 75000 euros (Enisa preshyconcedit) Segraveries A 210000 euros i Segraveries B 315000 euros Financcedilarem Segraveries A i B amb business angels o venture capital Objectiu desenvolupament tecnologravegic magraverqueting i produccioacute de continguts explotacioacute

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEstem oberts a qualsevol possibilitat Lrsquoobjectiu eacutes la venda a una empresa meacutes gran o creacuteixer i sortir al MAB

RESUMCookbooth eacutes un nou mitjagrave per a xefs foodies i marques que necessiten documentar i compartir les seves receptes Lrsquoapp eacutes una eina de treball que permet crear arxivar i compartir fotoreceptes pas a pas visuals i detallades Creant una llibreria personal que els permet relacionarshyse promocionarshyse i divulgar el seu coneixement i tambeacute vendre receptes Promocionada per Apple i nuacutemero 1 en descagraverregues a 82 paiumlsos teacute la misshysioacute drsquoinspirar a cuinar meacutes per menjar millor

EQUIPSocis Viacutector Fortunado CEO Malwine Steinbock COO Ivan Icra cap de continshyguts Aldo Guenther cap de produccioacute Acords InqBarna soci tecnologravegic i Jesus del Campo cap tegravecnic Mentors Agravelex Segura cap financer Toni Cuspiera legal i negoci i Xavier Verdaguer mentoring start-up

PERSONA DE CONTACTEViacutector FortunadovictorcookboothcomC Diputacioacute 216 1r 2a08011 Barcelona667 413 397

6 COOKBOOTHThe Social Cooking ExperiencecookboothcomCreative industries



Constitucioacute de lrsquoempresa 032013Consum mensual de caixa 3K aportat pregraveviament per lrsquoequip 20 K extern aixecat fins ara 43K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 0


Carolina Delgado


Competegravencia emergent Solucioacute accelerar el creixement


Venent internacionalment produint a lrsquoestranger amb colmiddotlaboracioacute de reconeguts dissenyadors


Redimensionar la meva 1a empresa (TailorampCo) per adaptarshyla a les necessitats de la crisi que estem vivint a Espanya


Com una persona amb empenta que converteix els problemes en reptes equilibrada pragravectica honesta


Algunas veces se gana y otras se aprende

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORAPROBLEMAOPORTUNITATEls clients soacuten dones drsquoentre 30 i 60 anys compradora online que busqui exclusivitat El problema que tenen eacutes que en el mercat de la moda global eacutes difiacutecil trobar peces personalitzades i exclusives actuals

COMPETEgraveNCIASector emergent online Concepte nou Estan apareixent nous competidors annalozabaicom (Valegravencia) bowanddrapecom (EUA) dualdshydressdesigncom (Madrid)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteTecnologia progravepia del configurador de disseny Plataforma per incloure colmiddotleccions de dissenyadors de moda externs Tall i confeccioacute realitzat en tallers de Barcelona

MODEL DE NEGOCIVenda directa a client final per e-commerce Pagament al comptat (passarelmiddotles de pagament) Costos variables (disseny tall teixits confeccioacute embalatge i ports) aproximadament el 40 del preu de venda Marge fins al 50 si la colmiddotleccioacute eacutes de disseny propi

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePlataforma drsquoe-commerce que arriba als clients per magraverqueting online (xarxes socials SEO SEM mailings i afiliacioacute) i offline (mitjans plans de retail multimarca i pop-up stores)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitat de 105000 euros El 2014 recursos humans 2 (magraverquetingdisseny) 16200 euros campanyes de magraverqueting online 19500 euros El 2015 recursos humans 4 90000 euros magraverqueting online 96000 euros

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAOberts a dos possibles estrategravegies de sortida el 2016 Segona ronda de financcedilament amb entrada drsquoinversor exterior o venda a una empresa del sector Es podria plantejar la recompra per part dels socis

RESUME-commerce de venda de roba de tendegravencia dissenyada i personalitzada per la mashyteixa usuagraveria Mitjanccedilant la plataforma la usuagraveria tria la colmiddotleccioacute i la peccedila de roba que vol personalitzar prova els diferents teixits i combinacions a la peccedila triada i veu com va quedant en un simulador Destacar el simulador de desenvolupament propi Colmiddotlaboracioacute amb dissenyadors que proposen colmiddotleccions personalitzables Acord amb taller de confeccioacute propietat drsquoun dels socis

EQUIPCarolina Delgado CEO 41 anys economista empresagraveria del retail des del 2000 Julio Bou 59 anys CTO enginyer industrial directiu a vagraveries multinacionals tecshynologravegiques Cegravelia Ventosa 46 anys enginyera industrial MBA experiegravencia en SI a multinacionals

PERSONA DE CONTACTECarolina DelgadocdelgadodoitoriginalcomCtra Sant Cugat 63 B 2n08191 Rubiacute609 837 217

7 DO IT ORIGINALCreated by DIO Designed by YoudoitoriginalcomICT





PROBLEMAOPORTUNITATTemps dedicat a la compra periogravedica familiar Oportunitat aconseguim la compra meacutes eficient i econogravemica gragravecies al nostre comparador de 4 suacutepers portant a casa sempre el producte del suacuteper meacutes econogravemic + productes ldquokm 0rdquo i ecologravegics

COMPETEgraveNCIASuacutepers tradicionals + suacutepers tradicionals amb venda online (Carrefour Mercadonahellip) i Suacutepers online (Ulabox Tudespensa i Hiperdirect)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteWeb (elcompradorcat) que et tria automagraveticament el millor preu del producte escollit i et porta a casa una uacutenica comanda afegint productes de proximitat i ecologravegics Des de refrescos a un enciam ecologravegic tot just collit passant per les marques blanques

MODEL DE NEGOCIMarge comercial que srsquoobteacute dels distribuiumldors majoristes Pagament dels clients del servei a domicili Publicitat al web

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteMagraverqueting digital (xarxes socials SEM amp SEO Member get Member eshymailing poshytencialshellip) Magraverqueting tradicional (mitjans mass media fires multisectorials comercials propishellip)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONS200000 euros per invertir en execucioacute del pla de magraverqueting millora drsquooperacions del magatzem creixement en noves zones de lliurament desenvolupament i millora de la tecnologia per fer meacutes fagravecil encara la compra als clients Ho estem financcedilant amb Enisa 55000 euros 4 business angel 292000 euros i sense salari els 3 primers anys

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una empresa del sector de lrsquoalimentacioacute convencional o Internet venda a un soci financer

Aacutelvaro Diacuteez


La falta drsquohagravebit en la compra drsquoalimentacioacute online Per resoldre aixograve aprofitem el creixement drsquoe-commerce creant notorietat de marca (mitjans tradicionals i digitals) Doblem vendes trimestralment 8 de cada 10 clients tornen a comprar


Liacuteders de vendes a la Peniacutensula Ibeacuterica drsquoe-commerce en alimentacioacute Amb una marca blanca progravepia i amb presegravencia internacional


Aconseguir garantir la viabilitat econogravemica i empresarial drsquoEl Comprador gragravecies a lrsquoentrada de capital de 292000 euros de 4 business angels (empresaris de reconegut prestigi)


Treballador ambicioacutes honest empagravetic


100 Actitud


8 EL COMPRADORComprem per tuelcompradorcatICT

RESUMEl SUacutePER DE SUacutePERS Disposa de totes les marques i marques blanques dels supershymercats meacutes importants (Carrefour Mercadona El Corte Ingleacutes CapraboshyEroski) al millor preu (gragravecies a un comparador) productes ldquokm 0rdquo (frescos ecologravegics i drsquoelaboshyracioacute artesana) amb lliurament a domicili i un cost uacutenic per al client 360ordm de la compra

EQUIPA Diacuteez MBA U Deusto i llicenciat dret J M Vallvegrave PDD IESE i enginyer industrial (UPC) 2 fundadors full time + 6 treballadors Participacioacute accionarial de 4 business angels

PERSONA DE CONTACTEAacutelvaro Diacuteez AvileacutesalvaroelcompradorcatC Isaac Albeacuteniz 1343007 Tarragona677 056 870





Oskar Vidal i Bruno Saguer


(OV) que alguacute meacutes gran copi la idea i pugui integrarshyla en la seva massa drsquousuaris El que necessitem eacutes creacuteixer molt ragravepid i convertir Eyetok en un genegraveric per veure en directe igual que per a la videoconferegravencia la gent pensa en Skype


(BS) O beacute serem un Twitter del viacutedeo en directe on cada usuari podragrave retransmetre als seus seguidor el que estagrave veient O beacute estarem integrats en un altre producte o servei


(OV) Autofinanccedilar un projecte tecnologravegic perquegrave un projecte tecnologravegic mogravebil de viacutedeo i global no saps on srsquoacaba la inversioacute Gestionar equips tecnologravegics


(BS) Somiador amb els peus a terra


(OV) Eacutes impossible que res sigui impossible

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATPoder veure en directe el que succeeix en qualsevol lloc del moacuten amb els propis ulls o com si srsquoestigueacutes allagrave esdeveniments successos curiositats descobrir verificar comshyprovar quelcom efiacutemer etc Eacutes una experiegravencia de descobriment social en directe

COMPETEgraveNCIAVideoconferegravencia amb la meva agenda Facetime o Skype Plataformes de contingut en directe passives Bambuser o Qik Apps streaming Yevvo i Mobli no es pot interactuar

LA NOSTRA SOLUCIOacuteEyetok eacutes lrsquouacutenica app que permet accedir a veure el que passa a qualsevol lloc en directe connectant amb usuaris geolocalitzats al moacuten i cocreant cada viacutedeo mentre el receptor interactua i guia lrsquoemissor per poder veure exactament el que vol mirar

MODEL DE NEGOCIB2C model Freemium de subscripcioacute mensual per accedir a meacutes temps drsquostreaming meacutes capacitat de viacutedeos i meacutes funcionalitats En un futur plataforma per publicitat en format microviacutedeo B2B model llicenciable per a sectors mitjans i periodisme operador mogravebilhellip

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEl llanccedilament eacutes global i combinaragrave ASO (posicionament AppStore) accions display a CPCCPD a Facebook Google i xarxes marketing mobile RTB i RRPP en mitjans

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSRonda seed per als 6 propers mesos 250000 euros (FFF + business angel) El presshysupost aniragrave a captacioacute drsquousuaris accioacute comercial resta desenvolupament i crear equip propi De moment srsquohan tancat 46000 en caixa + 150000 compromesos en ferm de FFF Falta BA Ronda A 1000000 euros + ronda B 1500000 euros per arribar a final de 2016 amb breakeven i 4 milions drsquousuaris

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy135 shy218 shy1300 shy1230



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAa) Llicenciar a operadors mogravebils que vulguin oferirshyho com a servei i donar valor afegit als seus usuaris i subscriptors per diferenciarshyse b) Integracioacute en una altra xarxa social o plataforma viacutedeo que no tingui encara usuaris mogravebils ni consumidors de real time video

9 EYETOKLetrsquos watch the world live togethereyetokcomMobile

RESUMEacutes un servei uacutenic basat en una app mogravebil que permet veure el que estagrave succeint en directe al moacuten a traveacutes dels smartphones geolocalitzats drsquoaltres usuaris com si fossin els nostres ulls Cada smartphone actua com una webcam mogravebil i permet interactuar durant lrsquostreaming mitjanccedilant fletxes i xat per dirigir la retransmissioacute en temps real Es pot connectar amb un usuari per mirar el que ell veu o beacute retransmetre el que jo veig

EQUIPCo-founders Oskar Vidal i Bruno Saguer dedicats al 95 Anteriorment havien creat fa 7 anys lrsquoagegravencia de publicitat innovadora LarssonshyDuprez Externs advisor CTO Rafa de Bofarull i advisor CFO Victor Sunyer A meacutes es compta amb un suport de magraverqueting digital

PERSONA DE CONTACTEBruno SaguerbrunoeyetokcomC Ca lrsquoAlegre de Dalt 55 4t 1a08024 Barcelona617 226 001





PROBLEMAOPORTUNITATLa dona a Amegraverica Llatina gasta un 17 meacutes en bellesa que la de la resta del moacuten perograve les marques no tenen arribada a tot arreu Portem la bellesa a tot Amegraverica Llatina en 1shy5 dies Mercat 41 milions de dones entre 25 i 40 que compren online (480 milions drsquoeurosany) amb un creixement anual del 15

COMPETEgraveNCIAVenda directa Avon Belcorp Natura Yambalhellip Perograve per sectors meacutes populars Retailers locals amb pagravegina web perograve no soacuten regionals Fedco Rouge Joulieraquehellip

LA NOSTRA SOLUCIOacuteUnic player regional Millor preu Tecnologia progravepia Gestionem plataformes drsquoe-commerce de bellesa per a tercers (importants mitjans de comunicacioacute femenins)

MODEL DE NEGOCIE-commerce de bellesa amb marca progravepia (Fancybox) i operadors drsquoe-commerce de bellesa per a destacades revistes femenines iexclHola by Fancybox Elle by Fancybox Mujer by Fancyboxhellip Els media partners ens garanteixen contingut i tragravensit de qualitat

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteTenim ja gairebeacute 100000 leads i unes 8000 dones que ens han comprat Hem tancat deals drsquoinversioacute amb grups de media per fer campanyes de notorietat (9 milions drsquoeuros de TV a Cologravembia)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem 400000 euros per acompanyar el creixement que vindragrave amb els acords que hem signat Principalment RH i inversioacute en magraverqueting Els busquem entre inshyversors a canvi drsquoun equity a la holding espanyola Tenim ja 200000 euros confirmats en inversions a filials (Megravexic i Xile)

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAJa ens han vingut a buscar 4 possibles compradors europeus i llatinoamericans Empreshyses del sector bellesa interessades a entrar a Amegraverica Llatina o beacute empreses de la regioacute interessades a reforccedilar el canal online

Marc Sorli


Eren les operacions que afortunadament ja hem resolt


Sent la marca de referegravencia per a bellesa a lrsquoAmegraverica Llatina i sud drsquoEuropa


Pivotar el model de Fancybox de caixes de subscripcioacute a e-commerce de bellesa Ha estat un egravexit


Tremendament sociable mediador i treballador


Srsquoaconsegueix meacutes amb un somriure que amb un crit


RESUMEl primer i unic e-commerce regional de bellesa drsquoAmegraverica Llatina present a Argenshytina Xile Cologravembia Peruacute i Megravexic Amb una cofundadora famosa com a imatge de cada paiacutes i amb acords amb els principals grups mediagravetics per a campanyes de pushyblicitat (9 milions drsquoeuros a TV a Cologravembia TV i Ragravedio al Peruacute i meacuteshellip) A meacutes tenim la llicegravencia per explotar lrsquoe-commerce de bellesa de revistes com iexclHola o Elle a la regioacute

EQUIP2 Co-founders full time Marc Sorli i Imma Santisteban I 16 empleats full time Amb la incubadora BeFactory Gerard Oliveacute Inversors Antai BAN ESADE BAN Cabiedes amp Partners Caixa Capital micro

PERSONA DE CONTACTEMarc Sorli mfancyboxcomC Valegravencia 333 baixos08009 Barcelona658 841 114

10 FANCYBOXCOMBenvinguda bellesafancyboxcomRetail and distribution





Jose J Priego


Que lrsquousuari no conegui el producte El resoldrem amb les millors tegravecniques possibles de magraverqueting


Com a editor de lrsquoeditorial digital per a tablets meacutes important de tot el mercat hispagrave Amb una valoracioacute de meacutes de 100 milions drsquoeuros


Captar meacutes de 60 colmiddotlaboradors externs de primer nivell (Viacutector Amela Quim Morales Aacutelvaro Benito etc) per tal que participin en el projecte


Extravertit treballador i liacuteder


Aconseguir fer del teu treball el teu hobby

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEl 99 de les revistes actuals per a tablets i smartphones soacuten PDF (usabilitat drsquousuari molt dolenta) A meacutes tecnologravegicament creen molt de problemes i no aprofiten la globalitat drsquoestar a molts paiumlsos i creen productes locals (iexclHola Lecturas etc) Fins i tot el seu negoci publicitari estagrave obsolet Nosaltres tenim lrsquooportunitat de liderar el mercat un mercat que factura actualment meacutes de 100000 milions de dogravelars lrsquoany

COMPETEgraveNCIALes editorials tradicionals (Axel Springer Conde Nast Prisa Hearst Magazines Grupo Zeta GyJ) i sobretot els marketplaces de PDF (Zinio Magzter Kiosco y maacutes Orbyt)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteProductes adaptats a la tablet o smartphones (HTML5 Responsive) amb tecnologia progravepia Continguts amb engagement (exclusivitat amb els millors bloggers hispans) Un marketplace amb un servei uacutenic (pagament mensual de 179 euros i tenir lrsquoacceacutes a un miacutenim de 12 revistes) Publicitat interactiva i geolocalitzada per paiacutes (19 paiumlsos)

MODEL DE NEGOCIModel Freemium lrsquousuari podragrave llegir part del contingut de les revistes perograve no tot Pagant 179 eurosmes tens una tarifa plana que et doacutena acceacutes a tot Publicitat a les nostres revistes hi ha publicitat interactiva (o videojocs) geolocalitzada per paiumlsos Aixograve multiplica per 19 els ingressos

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEls nostres bloggers tenen meacutes de 10 milions de seguidors a xarxes + blog Farem 220 cam panyes mensuals de pagament a Facebook Mobile (per target i paiacutes) Meacutes de 200 notes de premsa mensuals (per target i paiacutes) Tindrem 12 revistesproductes amb diferent target (amb les seves xarxes socials i webs)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 300000 euros La inversioacute es dedica a tecnologia magraverqueting i la produccioacute drsquo11 revistes noves Ja tenim aixecats 200000 euros tots de fons drsquoinversioacute professionals

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAQuan arribem als 3000000 milions drsquousuaris (3shy5 anys) podem arribar a vendre les capccedilaleres a una gran editorial com (Axel Springer Conde Nast Prisa Hearst Magazines Planeta Grupo Zeta GyJ) El valor pot ser superior als 100 milions euros Murdock va pagar 52 milions drsquoeuros pel 5 de la revista Vice

11LA COMMUNITAT EDITORIAL DIGITALLas revistas que se muevenlacommunitatcomICT

RESUMSom experts a crear revistes interactives per a tablets i smartphones (el nostre producshyte UnBreak teacute 70000 usuaris actius i segons Apple som de les revistes meacutes descarshyregades de la histograveria Liacuteders a 17 paiumlsos) Al desembre 2014 traurem un marketplace (anomenat MEDIAZINES) amb tecnologia nostra molt innovador i amb 12 revistes gloshybals i temagravetiques a lrsquointerior Serem per a les revistes el que soacuten Spotify per a la muacutesica o Netflix per al cine o les segraveries

EQUIPEquip fundador Jose J Priego Daniel Priego Bernat Collell Equip de treball Julio Estrela Borja Saacutenchez Mire Arias Miri Domegravenech Roberto Zazo Estefania Carrillo Sergi Pena i Joe Tudesky

PERSONA DE CONTACTEJose J PriegojoselacommunitatcomParc Cientiacutefic de Girona C Emili Grahit 9117003 Girona661 976 425



Constitucioacute de lrsquoempresa 022012Consum mensual de caixa 8K aportat pregraveviament per lrsquoequip 35K extern aixecat fins ara 150K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda per decidir


PROBLEMAOPORTUNITATLrsquoany 2020 hi hauragrave aproximadament 8 dispositius connectats a Internet per persona aixograve genera la necessitat de fer que entre ells siguin capaccedilos de comunicarshyse i no nomeacutes amb els humans

COMPETEgraveNCIAPropostes existents que encara que no resolen el problema soacuten de referegravencia AllJoyn (Qualcomm) Xively (LogMeIn) IFTTT i Evrythng

LA NOSTRA SOLUCIOacuteLhings ofereix simplicitat en la interconnexioacute de dispositius aixiacute com el seu posterior uacutes i gestioacute a traveacutes drsquouna plataforma genegraverica i oberta Principal diferencial usuari final com a target i la seva caracteriacutestica social

MODEL DE NEGOCILa primera liacutenia de negoci eacutes B2B i es basa en desenvolupaments a mida per generar solucions i experiegravencies connectades Despreacutes en la segona el nostre client eacutes lrsquousuari final que paga segons plans de subscripcioacute a Lhings per obtenir meacutes serveis

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEl pla de comercialitzacioacute estagrave en marxa i es basa en el disseny i desenvolupament drsquoexperiegravencies connectades a empreses de retail

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSCalen 500000 euros per accelerar el nostre creixement Part drsquoaquesta quantitat la tenim Necessitem coinversors per aconseguir la resta Aquests fons seran invertits part en personal meacutes que tot comercial i part en comunicacioacute

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEstem oberts a negociar la sortida drsquoun inversor quan i amb qui ho vegi convenient

Agustiacuten Navarro


Estar molt per davant del mercat ho estem resolent creant solucions especiacutefiques i casos drsquouacutes


Pionera a ser la primera xarxa social dels objectes


Innovar demostrar i tirar endavant un projecte basat en alguna cosa que no existia pregraveviament


Lluitador


Lluita persevera i venccedil


EQUIPAgustiacuten Navarro i Jose Antonio Lorenzo (fundadors treballen full time a lrsquoempresa) Plantilla Sergi Martiacutenez David Pentildeuela Alessandro Ludovici Assessors Diego Fershynaacutendez i Javier Marcipar

PERSONA DE CONTACTEAgustiacuten NavarroagustinlhingscomC Gran Capitaacuten 208034 Barcelona934 010 886

RESUMLyncos Technologies teacute la visioacute de crear la xarxa social dels objectes en el nuacutevol pershymetent aixiacute que els nostres objectes es comuniquin entre si i poder compartirshylos amb els drsquoaltres persones Lhings eacutes el nom del nostre producte i eacutes la nostra proposta per fer de lrsquoInternet de les Coses una realitat

12 LYNCOS TECHNOLOGIESInternet de les Coses Per La GentlyncoscomICT





Joseacute Luis Albarral


Lrsquoaparicioacute drsquoalgun competidor amb una altra solucioacute de visioacute Competirem afegint noves funcionalitats a la nostra solucioacute per fershyla encara millor


En plena expansioacute internacional obrint centres de desenvolupament i suport al client a Alemanya EUA Corea i el Japoacute


Un error de disseny va fer fracassar la presentacioacute al meu primer client Vaig haver de redissenyar i reimplementar una bona part del sistema obtenint un sistema molt meacutes robust i fiable


Idealista ambicioacutes apassionat i lluitador


Si tens un somni persegueixshylo amb determinacioacute

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEls robots de neteja actuals (IRobot Samsung Philips Karcherhellip) no tenen capacitat de visioacute Soacuten incapaccedilos de saber quan han acabat de netejar una habitacioacute o com anar a lrsquohabitacioacute seguumlent Per tant requereixen frequumlents intervencions de lrsquousuari per funcionar

COMPETEgraveNCIAEls fabricants de robots creadors del seu propi software proporcionen als usuaris disposhysitius de control remot per alleujar el problema perograve no nrsquoofereixen una solucioacute real

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAplicacioacute software que proporciona als robots capacitat de visioacute i de navegacioacute inshytelmiddotligent fent possible que es puguin moure de manera autogravenoma per qualsevol espai Lrsquouacutenic requisit eacutes que el robot porti una cagravemera incorporada com ja eacutes tendegravencia als models recents

MODEL DE NEGOCIVenda de llicegravencies de software als propis fabricants amb una llicegravencia per cada robot que porti la nostra solucioacute El fabricant eacutes lrsquoencarregat de la seva instalmiddotlacioacute a cada ro bot a fagravebrica i de la seva distribucioacute posterior

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePresentacioacute del producte a fires internacionals del sector (EUA Europa China Corea i el Japoacute) Campanyes publicitagraveries a Internet i a revistes especialitzades en tecnologia

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 150000 euros per financcedilar el desenvolupament i la comercialitzacioacute de la nosshy tra solucioacute de navegacioacute intelmiddotligent per a robots 120000 per al desenvolupament (conshytrac tacioacute de 4 enginyers durant 12 mesos) i 30000 per a la comercialitzacioacute (contractacioacute drsquoun comercial lloguer drsquoestands a diverses fires internacionals campanyes publicitagraveries)

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a una gran empresa del sector o entrada de nous inversors

13 MIGTRON ROBOTICSAdvanced minds for smart robotsmigtroncomICT

RESUMEls robots de serveis ja soacuten entre nosaltres Amb 3 milions drsquounitats venudes anualshyment principalment robots de neteja i drsquoentreteniment es preveu que aquest mercat assoleixi un volum comparable al drsquoInternet en pocs anys A Migtron Robotics desenshyvolupem aplicacions software per a aquests robots de serveis permetentshylos realitzar tasques cada cop meacutes complexes amb gran autonomia i eficiegravencia

EQUIPJoseacute Luis Albarral (fundador) CEO i software developer Magravester en Visioacute Artificial i Robogravetica Dedicacioacute full time Alejandro Agostini (assessor) investigador cientiacutefic Doctor en Intelmiddotligegravencia Artificial Dedicacioacute parcial Assessors externs Institut de Roshybogravetica i Informagravetica Industrial (UPCshyCSIC) Treballadors en plantilla 1

PERSONA DE CONTACTEJoseacute Luis AlbarralalbarralmigtroncomC Sant Joan de la Salle 4208022 Barcelona619 538 376



Constitucioacute de lrsquoempresa 102013Consum mensual de caixa 15K aportat pregraveviament per lrsquoequip 30K extern aixecat fins ara ronda de 170 en marxaK propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 0


David Martiacute


Tancar ragravepidament la ronda de financcedilament actual per tal de no perdre oportunitats de mercat Ho resoldrem posant el focus en tipus drsquoinversors que entenguin el negoci digital


Haventshyse convertit en un referent mundial del magraverqueting mogravebil des de Catalunya


Aixecar una empresa amb 20 anys combinant els estudis i el fet de ser el magravexim representant dels estudiants a la UdG


Fidel treballador i divertit


Viu i deixa viure

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATEls nostres clients soacuten totes aquelles empreses interessades a fer arribar publicitat conshytextual i desitjada als seus clients quan es troben en el punt de venda o espai fiacutesic i en funcioacute del seu comportament (estadi aeroport equipament cultural parc temagravetic concert etc)

COMPETEgraveNCIAEstimote Kontakt radius networks Innoquant

LA NOSTRA SOLUCIOacuteMovintracks permet localitzar un client en un establiment o superfiacutecie amb un marge drsquoerror de centiacutemetres i llanccedilarshyli una publicitat (cupoacute per exemple) quan estagrave davant drsquoun producte

MODEL DE NEGOCIEl model drsquoingressos eacutes un setup fee i un ingreacutes en funcioacute del volum drsquousuaris uacutenics mensuals en lrsquoaplicacioacute El cost per a Movintracks eacutes pragravecticament pla per tant les economies drsquoescala possibles soacuten enormes

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEl producte es ven a traveacutes drsquouna xarxa drsquoagents comercials high flying i a traveacutes de resellers bagravesicament agegravencies de publicitat i magraverqueting A nivell online es vendran a mig termini les solucions SAAS

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSEstem en una ronda drsquoinversioacute a la cerca de 170000 euros que serveixin bagravesicament per consolidar lrsquoaccioacute comercial i poder aixecar barreres en el mercat amb acords amb grans agegravencies i operadors Els recursos srsquoesperen obtenir de petits inversors business angels

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALes sortides per a un inversor soacuten les tiacutepiques en aquests casos compra per part drsquoun agent gran del mercat (en aquest cas serien candidats grans agegravencies de publicitat ndashque de fet ja ens ho han proposatndash) o lrsquoentrada drsquoun gran operador de capital risc o fons drsquoinversioacute

RESUMMovintracks eacutes un escriptori online que permet generar i controlar campanyes de pushyblicitat a telegravefons mogravebils en funcioacute del moviment i comportament dels usuaris en un entorn determinat ja sigui outdoor o indoor Va dirigit a agegravencies o departaments de magraverqueting drsquoempreses clubs esportius equipaments etc

EQUIPEquip fundador Agravelvaro Martiacutenez Xevi Montoya David Martiacute i Emilio Iarlori El nosshytre assessor a la ronda drsquoinversioacute eacutes Daniel Clivilleacute Agravelvaro Martiacutenez eacutes el fundador que treballa a full time a la companyia A meacutes hi ha 5 treballadors meacutes director coshymercial assistent comercial i tres programadors

PERSONA DE CONTACTEDavid MartiacutedavidmovintracksioAv Josep Tarradellas 3808029 Barcelona605 272 535

14 MOVINTRACKS BARCELONASmart InteractionsmovintracksioMobile





PROBLEMAOPORTUNITATLes embarcacions soacuten uns actius molt cars drsquoadquirir i mantenir aixiacute com tremendament infrautilitzades La gent que vol llogar es troba amb un mercat car i molt poc flexible (lloguers de setmana)

COMPETEgraveNCIAA Espanya empreses de xagraverter (Rumbo Norte) i agegravencies (BoatBureau) perograve no P2PA EUA com a P2P BoatBound i a Gregravecia Incrediblue

LA NOSTRA SOLUCIOacuteOferim un lloguer drsquoembarcacioacute meacutes econogravemic flexible i amb meacutes diversitat de producte

MODEL DE NEGOCIComissionem un 15shy20 de lrsquoimport de la reserva Les despeses soacuten de captacioacute de clients (SEM comissions etc) i de personal

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteFins ara ha estat un enfocament principalment online via SEM i SEO Ara comenccedilarem a explotar tambeacute vies offline (acords amb hotels escoles nagraveutiqueshellip)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSLrsquoactual ronda que estem realitzant eacutes de 300000 euros meacutes 200000 euros de financcedilashyment puacuteblic Aquest financcedilament srsquoutilitzaragrave per accelerar el creixement i per obrir Nautal a nous mercats

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy220 shy300 +40



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALrsquoobjectiu eacutes crear una empresa amb una generacioacute sogravelida de caixa i la sortida meacutes probable eacutes la venda de la companyia a un competidor internacional com BoatBound que ja ha obtingut una financcedilament de 4 milions de dogravelars i teacute entre els seus plans venir a Europa el 2015

EQUIPFundadors Octavi Uyagrave (CEO) Roger Llovet (COO) Eduardo Robsy (CTO) i Eduard Llovet (UX) Inversors Albert Armengol (Doctoralia) Luis Cotero (Cosas de Barcos) 101Startupshellip

RESUMSom una plataforma de lloguer drsquoembarcacions entre particulars Vam neacuteixer el maig de 2013 obrint una plataforma totalment personalitzada al mes seguumlent Durant aquests mesos hem anat creixent en embarcacions i hem obtingut una ronda drsquoinversioacute Durant el mes de juny de 2014 obrirem Nautal a Franccedila

15 NAUTALAhora navegar estagrave al alcance de todosnautalesICT

Octavi Uyagrave


Aconseguir mantenir una traccioacute forta i replicar el model a altres paiumlsos i ho resoldrem amb lrsquoequip i una bona contractacioacute


Una empresa consolidada perograve amb fort creixement ja present en forccedila paiumlsos


Desenvolupar un negoci des de zero


Ambicioacutes dinagravemic i que fa creacuteixer la gent que teacute com a equip


Hi ha un eslogravegan comercial que em va marcar de petit Face your fears live your dreams


PERSONA DE CONTACTEOctavi UyagraveoctaviuyanautalesC Ausiagraves Marc 1 2n 2a08860 Castelldefels672 444 918





16 PAYRANDOMLa forma divertida de comprar onlinepayrandomcomICT

RESUMPayRandom eacutes una ruleta de preus online basada en el preu per atzar que permet als comerccedilos electrogravenics augmentar les seves vendes fidelitzant els seus clients i permet als usuaris realitzar compres a preus amb grans descomptes o fins i tot gratuiumlts drsquouna manera divertida emocionant i uacutenica al mercat 2a posicioacute en el concurs ConectorshyEshow 2014 Top 20 MillionPoundStartup 2014 finalistes Emprendedor XXI Digital 2013

EQUIPArnau Torneacute (CEO) Adriagrave Muixiacute (CTO) i Jordi Pineda (COO) Plantilla actual 7 pershysones (socis full time) No hi ha business angels ni capital risc en el capital de lrsquoempresa Assessors externs destacables Martiacute Manent (CEO Derechocom i VP Confianza Online)

PROBLEMAOPORTUNITATPoc tragravensit poca recurregravencia poques conversions i poca diferenciacioacute dels comerccedilos electrogravenics PayRandom ho millora amb un sistema innovador econogravemic i segur augshymentant les vendes i fidelitzant els clients amb una compra divertida i segura

COMPETEgraveNCIACompetidors similars que pretenen incrementar les vendes del comerccedil electrogravenic per mit jagrave de diferents tegravecniques com ara Yipiii Blueknow Brainsins i Ecommbits Perograve PayRandom eacutes lrsquouacutenica eina que ha convertit el preu en un joc pel client

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAugmenta les vendes del comerccedil electrogravenic fent meacutes atractives les promocions gragravecies al reclam drsquoun gran descompte i de la gamificacioacute en el pagament generant engagement viralitat i meacutes tragravensit Tot a traveacutes de la passarelmiddotla PayPal posicionada a escala mundial

MODEL DE NEGOCIEs cobra als comerccedilos electrogravenics una tarifa plana fixa mensual segons les transaccions contractades amb la possibilitat de poder contractar serveis externs com ara presegravencia al marketplace consultoria de magraverqueting o creacioacute integral de campanyes

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteComercialitzacioacute a tot el moacuten via web i venda directa als comerccedilos electrogravenics ja sigui via telefogravenica presencial o per correu electrogravenic amb demos online I es promociona a lrsquousuari via web i amb campanyes a diversos mitjans i xarxes socials

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem via business angels i inversors (i coinversioacute de lrsquoICF si conveacute) un import de 150000 euros per a R+D+I personal tegravecnic i comercial aixiacute com comercialitzacioacute i distri bucioacute del producte Fins ara hem tingut un financcedilament extern de 50000 euros ENISA i 25000 euros ICF

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAHem comptat amb tot el proceacutes de desenvolupament tecnologravegic per iniciar el 2014 lrsquoetapa de comercialitzacioacute en diverses fases configurades en funcioacute del financcedilament aconseguit ja sigui mitjanccedilant inversors o financcedilament Lrsquoadquisicioacute futura per part drsquouna empresa de pagaments online o drsquoun grup drsquoe-commerce eacutes la sortida meacutes probable

Arnau Torneacute


Lrsquoaparicioacute de competidors directes Ho solucionarem accelerant lrsquoexpansioacute a partir de la gran escalabilitat del producte i lrsquoacord amb PayPal


Com una opcioacute de pagament en el moacuten online per als comerccedilos electrogravenics


El repte diari de la creacioacute drsquoun projecte i pivotar per trobar la direccioacute oportuna


Sociable empagravetic i creatiu


Lrsquoimportant no eacutes posar anys a la vida sinoacute vida als anys


PERSONA DE CONTACTEJordi PinedajordipayrandomcomC Almogagravevers 16508015 Barcelona679 306 496





17 POPULETICPopuletic xarxa social de resolucioacute de reclamacionspopuleticcomICT

RESUMPopuletic eacutes una plataforma + xarxa social de resolucioacute de reclamacions Volem ser el canal 30 entre consumidors i empreses Populetic vol ser lrsquoagregador de les reclamashycions a Internet que ofereix la possibilitat de buscar solucions per resoldreshyles i de millorar la reputacioacute de les marques Actualment en funcionament a lrsquoagravembit estatal amb visioacute internacional

EQUIPFundadors Jordi Mercader David Ciudad (CEO) Josep Maria Garcia Jordi Albanell i Joan Camacho El David treballa a full time i els altres fundadors a part time A meacutes hi ha un equip de 4 persones a full time Tenim inversors privats que aporten valor afegit

PROBLEMAOPORTUNITATMoltes empreses utilitzen les xarxes socials com a atencioacute al client sense ser aquestes les eines adequades ni pensades per a aquesta missioacute Volem ajudar les persones a solucionar els seus problemes i a millorar la reputacioacute de les empreses que es preocupin pels seus clients mitjanccedilant una plataforma tecnologravegica de resolucioacute de reclamacions

COMPETEgraveNCIAAtencioacute al client de les empreses i organitzacions No hi ha una eina o servei independentAkosha scambook gripevine reclamao tuquejasuma reclamadores i laexperienciacom

LA NOSTRA SOLUCIOacuteVolem ajudar les persones a solucionar els seus problemes i a millorar la reputacioacute de les empreses que es preocupin pels seus clients mitjanccedilant una plataforma tecnologravegica ndashweb + appsndash independent que ajudi la comunicacioacute entre totes les parts

MODEL DE NEGOCIMagravester ajudar en casos tipificats a lrsquousuari mitjanccedilant una reclamacioacute personalitzada (success fee) Premium empegravenyer la reclamacioacute a la xarxa (pagament per servei) Resolucioacute eina per a la gestioacute de les reclamacions i reputacioacute de les marques I altres productes derivats

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteSegons el producte arribem mitjanccedilant Internet i magraverqueting digital o presentacions fiacutesiques i fograverums amb empreses i advocats

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSVolem fer 1) potent campanya de magraverqueting a nivell estatal tant online com offline 2) desenvolupament de lrsquoequip de vendes i de lrsquoequip drsquoatencioacute al client 3) internacionashylitzacioacute paiumlsos sudshyamericans Per desenvolupar aquest pla necessitem 250000 euros

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEs preveu que pot haver grans empreses drsquoatencioacute al client com Call Centers i grans empreses de comunicacioacute que poden estar molt interessades en la plataforma

David Ciudad


Ser pioners a lrsquoagravembit estatal Hem de fer molta comunicacioacute i molt sovint del que volem aconseguir ajudar les persones en aquests problemes del dia a dia que tanta crispacioacute provoquen en la gent


Quan vols buscar a Internet vas a Google Volem que quan algun tingui un problema vagi a Populetic


Fer el trekking del Montblanc (170 km) en 11 dies caminant I en dos anys participar en lrsquoUltra i fershyho en 38 hores


Els meus amics soacuten part de la meva famiacutelia Optimista proactiu i humil


3 L Live Laugh Love La felicitat eacutes un viatge no una destinacioacute


PERSONA DE CONTACTEDavid CiudaddavidciudadpopuleticcomC Agravengel Guimeragrave 25 entl 08201 Sabadell937 268 877





Josep Coll Rodriacuteguez


El creixement basat en lrsquoautofinanccedilament Ho resoldriacuteem aconseguint un inversor


Amb seus per tot el moacuten i comercialitzant serveis a gran escala


La comercialitzacioacute del servei i el test de mercat


Ambicioacutes amb objectius molt clars i perseverant


Amb esforccedil i ilmiddotlusioacute srsquoaconsegueixen els objectius

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATQualsevol empresa que basa el seu negoci a Internet en la distribucioacute i venda de continguts (muacutesica llibres pelmiddotliacutecules televisioacute videojocs etc) veuen com el seu negoci potencial es redueix en detriment de la competegravencia deslleial que la pirateria genera a Internet

COMPETEgraveNCIAEn tractarshyse drsquouna problemagravetica relativament nova no hi ha un clar competidor que abasti el mercat potencial que actualment es troba i que es dediqui a lrsquoeliminacioacute massiva Una empresa semblant Iprodedcom

LA NOSTRA SOLUCIOacuteDisposar drsquoun software propi desenvolupat per lrsquoempresa que pot eliminar i documentar 45000 contingutsmes

MODEL DE NEGOCISubscripcions mensuals pel nostre servei de proteccioacute i eliminacioacute de continguts i pel nostre servei de monetitzacioacute de continguts el model eacutes un percentatge sobre el total del rendiment econogravemic recuperat

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteA traveacutes drsquoempreses comercialitzadores de serveis que incorporin el nostre producte a la seva cartera i a traveacutes de la nostra xarxa comercial en venda directa

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSEn una primera fase necessitariacuteem 300000 euros per financcedilar 1) la internacionalitzacioacute 2) la millora de la tecnologia per poder automatitzar el proceacutes de recerca i localitzacioacute de contingut infractor a Internet i 3) la contractacioacute de personal en les distintes agraverees de lrsquoempresa per poder assumir meacutes demanda El financcedilament vindria a traveacutes de lrsquoentrada drsquoinversors

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a un soci financer

18 RED POINTS SOLUTIONSCuidamos tu patrimonio digitalredpointscomICT

RESUMEmpresa tecnologicolegal que protegeix i monetitza continguts digitals en lrsquoentorn drsquoInternet Despreacutes de quatre anys de recerca i desenvolupament drsquoun software propi Red Points disposa drsquouna eina efectiva en la deteccioacute i eliminacioacute de grans volums de continguts ilmiddotlegals a Internet des drsquouna vessant legal (pirateria) Eliminen 45000 conshytinguts al mes Per monetitzar som partners oficials de YouTube

EQUIPFundadors Josep Coll Rodriacuteguez i David Casellas Morales Plantilla actual 12 Inversor i accionista Banc Sabadell (guanyadors del premi Bstartup10) Assessor Inspirit Didac Lee Seus a Bolonya i Singapur

PERSONA DE CONTACTECarolina RosichcrosichredpointscomC Tuset 3 4t 2a08006 Barcelona627 707 420





19 SALES POINT IMPROVEMENTOpinioBoxsp-iesRetail and distribution

RESUMOpinioBox eacutes una nova i innovadora eina de retail marketing que permet interactuar amb el shopper en temps real Mitjanccedilant la colmiddotlocacioacute de punts drsquoopinioacute (Ipads mini QR NFChellip) i a traveacutes drsquoenquestes personalitzades i segmentades captem dades de consumidors o usuaris orientades a millorarshyne el coneixement i amb el propogravesit de captar informacioacute de mercat i realitzar accions de magraverqueting directe

EQUIPIgnacio Martiacutenez Samuel Guardiola Plantilla actual 2

PROBLEMAOPORTUNITATOpinioBox resol el problema drsquoempreses i institucions de la falta de coneixement respecte a lrsquoexperiegravencia i opinioacute del consumidor al mateix punt de venda o punt de servei Lrsquooportunitat estagrave a captar i analitzar en temps real el feedback del client permetent un grau altiacutessim de flexibilitat i adaptacioacute a les necessitats del mercat

COMPETEgraveNCIAHappyClick Emtrics Byom i empreses tradicionals drsquoinvestigacioacute de mercats

LA NOSTRA SOLUCIOacuteServei claus en magrave que suportat per tecnologies cloud permet als nostres clients llanccedilar estudis captar informacioacute analitzar i actuar en temps real

MODEL DE NEGOCIModel de quotes mensuals per a lrsquouacutes de la plataforma i acceacutes a la informacioacute estadiacutesticaEstudis de resultats ad hoc per cada clientnecessitat Per a accions de magraverqueting directe es factura per consum

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteLa comercialitzacioacute es faragrave amb forccedila de vendes progravepia a meacutes drsquoacords amb agents externs per a determinats sectors a causa de la seva complexitat (gran consum ferreshyteries i electrodomegravestics)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSSPI busca capital i deute per dur a terme els seus plans de desenvolupament en dos eixos per valor de 200000 euros dur a terme el seu pla de comercialitzacioacute i expansioacute geogragravefica (70) i nous desenvolupaments de lrsquoeina (30)

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDARecompra per part dels fundadors o tambeacute seria possible la venda a una empresa del sector del magraverqueting nacional o internacional

Ignacio Martiacutenez


Dificultat drsquoentrada a marques i retailers per incorporar aquesta nova eina Potenciar la tasca ldquodrsquoevangelitzacioacuterdquo mitjanccedilant inversioacute en publicitat i un business angel coneixedor del sector


Una empresa en gran creixement Amb presegravencia internacional i amb una gran base de dades de consum referent a diferents sectors


Aconseguir un model funcional i tecnologravegic flexible a la vegada que robust per OpinioBox


Una persona emprenedora dinagravemica i molt perseverant


Maacutes vale ser cabeza de ratoacuten que cola de leoacuten


PERSONA DE CONTACTEIgnacio MartiacutenezimartinezspshyiesPg de Gragravecia 48 1a planta08007 Barcelona689 414 963



PROBLEMAOPORTUNITATSector alimentacioacute productors induacutestria transformadora distribucioacute comercial i HORECA La legislacioacute obliga a generar molts registres i documentacioacute les empreses han drsquoinvertir recursos humans i econogravemics Amb els sistemes actuals de gestioacute no es treu rendiment

COMPETEgraveNCIAActualment les empreses registren amb excels o en paper en els millors dels casos ERP de propogravesit general No nrsquoextreuen meacutes valor que el de complir amb la normativa

LA NOSTRA SOLUCIOacuteSAPHI rendibilitza els costos de qualitat i certificacioacute convertint les dades registrades en coneixement estrategravegic amb capacitat de generar molt valor nou a lrsquoempresa

MODEL DE NEGOCIEls ingressos provenen del lloguer mensual de llicegravencies en funcioacute drsquousuaris i volum de registresinformacioacute de la configuracioacute inicial i de la generacioacute drsquoinformes drsquoexplotacioacute i desenvolupaments a mida El cost drsquoexplotacioacute unitat acumulat a 5 anys eacutes drsquoun 62

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDistribucioacute a traveacutes de consultores de qualitat i directament contactant amb les emshypreses Clients derivats per universitats o centres de recerca (prescriptors)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONS100000 euros per impulsar el pla de comercialitzacioacute i assumir els costos fixos inicials fins arribar al punt drsquoequilibri situat en 159984 euros (14544 eurosmes) Aquesta ronda es pensa financcedilar amb aportacioacute de capital per part dels emprenedors i inversor privat

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDANo definida En funcioacute de cada proposta srsquoadequaragrave lrsquoestrategravegia de sortida



Jordi Obradors


No disposar dels recursos per impulsar el pla comercial Caldragrave posar en marxa el pla B basat en recursos propis


Ser un tanc de coneixement tecnologia i experiegravencia on les empreses i els professionals de tot el moacuten trobin respostes per millorar els seus processos i rendibilitzar els seus costos de forma intelmiddotligent i eficient


Fer front a la crisi actual dirigint entitats i institucions mantenintshyne les seves capacitats drsquoaccioacute aixiacute com mantenir lrsquoagravenim de les seves respectives juntes directives


Amb iniciativa inquietuds creativitat exigegravencia i honestedat


Que la vida sigui viva i plena drsquooportunitats per creacuteixer personalment i intelmiddotlectualment


20 SAPHI TRACE AND CONTROLWith Saphi create more value depends on yousaphiesMobile

RESUMLa legislacioacute i els sistemes de certificacioacute tant nacionals com internacionals en lrsquoagravembit de la seguretat alimentagraveria imposa a tots els agents de la cadena alimentagraveria lrsquoacomplishyment drsquouna segraverie de protocols i registres SAPHI es configura drsquoacord amb la legislacioacute i la necessitat especiacutefica convertint la informacioacute que es genera (de 6000 a 2000000 de registres mensuals) en coneixement uacutetil i rendible per a lrsquoempresa

EQUIPJordi Obradors i Ramon Marleacutes La plantilla actual som els dos emprenedors El 100 pertany als emprenedors No hi ha capital risc ni tampoc assessors externs

PERSONA DE CONTACTEJordi ObradorsjobradorssaphiesCtra Barcelona 356 1r08203 Sabadell677 522 079





Francisco Mosquera


El catagraveleg de videojocs Estem en primer lloc aconseguint jocs gratuiumlts i a partir drsquoaquiacute escalarem a jocs cada vegada meacutes importants Disposem de 71 jocs publicats


Una empresa referent en el mercat dels videojocs a escala mundial


La cerca i captacioacute drsquousuaris Hem aconseguit 1600 usuaris en 2 mesos i mig


Una persona amb una idea molt clara per a aquesta vida i amb moltes ganes drsquoaconseguir portarshyla a terme


Crear quelcom suficientment gran com per ser recordat pel moacuten en un futur

PREGUNTA A LrsquoEMPRENEDORPROBLEMAOPORTUNITATDins el mercat no hi ha cap plataforma de tarifa plana aixiacute que els jugadors han de pagar per cada joc Aixograve contrasta amb la gran demanda per part dels jugadors hardcore un mercat de 100 milions de persones als quals ens adrecem

COMPETEgraveNCIALa competegravencia dins el sector soacuten les plataformes Steam Origin o Desura Totes elles plataformes online de distribucioacute individual de videojocs enfocades especialment a PC i Mac

LA NOSTRA SOLUCIOacuteNosaltres oferim tot el que un jugador vol a canvi drsquouna tarifa mensual Som els uacutenics a ofe rir jocs de PC Mac Linux iOS Android i web sense liacutemits i amb un catagraveleg en expansioacute setmanal

MODEL DE NEGOCISubscripcioacute mensual Cobrem 995 euros al mes per accedir al catagraveleg de jocs i Sila Games reteacute un 285 drsquoaquesta tarifa La resta es reparteix entre els jocs (i desenvolupadors) en funcioacute de lrsquouacutes que hagin tingut

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteEls usuaris es registren de manera gratuiumlta i poden jugar a jocs gratuiumlts perograve per accedir a tot el catagraveleg han de passarshyse al model de subscripcioacute (model freemium)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSBusquem 50000 euros per financcedilar el creixement de lrsquoempresa i comenccedilar la facturacioacute als usuaris (previst per a lrsquoestiu 2014) La xifra es destinaragrave principalment a magraverqueting (70) oficina (13) fires i desplaccedilaments (12) i gestioacute (5) Busquem un inversor o un fons de capital risc que cobreixi aquesta primera ronda

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEn el sector on ens trobem el meacutes comuacute seria una venda a una empresa que absorbeixi Sila Games amb la seva base drsquousuaris els seus jocs el seu model de negoci que el continuiuml o lrsquoincorpori a un altre sistema o plataforma

RESUMSila Games eacutes una plataforma de videojocs en la qual els usuaris poden accedir a tot el catagraveleg de jocs per una tarifa mensual Pretenem portar un dels models de negoci meacutes rendibles i de meacutes egravexit (subscripcioacute mensual) que ja funciona en altres sectors (Netflix o Spotify) i adaptarshylo al mercat drsquooci meacutes important del moacuten el dels videojocs

EQUIPFrancisco Mosquera (CEO i programador web) Oscar Mas (programador backend) Joan Puig (finances) Amar Ahlers (relacions corporatives) Claudia Loacutepez (business manager) Rebem assessorament de la Salle Technova

PERSONA DE CONTACTEFrancisco MosquerafmosquerasilagamescomC Sant Joan de la Salle 42Barcelona689 749 514

21 SILA GAMESThe gaming revolutionsilagamescomICT





PROBLEMAOPORTUNITATProblema gestioacute de muacuteltiples targetes de visita de paper (pegraverdua de contactes o dades informacioacute obsoleta introduccioacute manual etc) Oportunitat ser lrsquoaplicacioacute mogravebil estagravendard en lrsquointercanvi de targetes de visita digitals

COMPETEgraveNCIATargetes de negoci digitals (Stacks i Korallya) funcionalitats limitades massa complexitat LinkedIn xarxa social per optimitzar la gestioacute dels recursos humans

LA NOSTRA SOLUCIOacuteIntercanviar la informacioacute professional a traveacutes de lrsquosmartphone quan es troben dues persones Gestioacute automagravetica de la informacioacute actualitzacioacute en temps real sincronitzacioacute emmagatzematge al nuacutevol funcionalitats de networking etc

MODEL DE NEGOCIB2C pagament in-app per desbloquejar funcionalitats extres drsquoalt valor afegit B2B solucions en la gestioacute de contactes per a 1) fires i congressos 2) colmiddotlegis professionals i universitats 3) corporacions i 4) microempreses

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteAcords estrategravegics amb empreses (partnerships) per desenvolupar els 4 mograveduls B2B que ens permetin creacuteixer de manera robusta i ragravepida amb un producte testat

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 300000 euros (ja aconseguits 100000 euros) Aplicacioacute magraverqueting 203000 euros promocioacute i comercialitzacioacute de lrsquoaplicacioacute mercat EUA 68000 euros gestioacute drsquoesdeveniments ja contractats i nous acords Overhead 29000 euros despeses drsquoestructura necessagraveries (administracioacute viatges)

2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332



ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALa sortida podragrave materialitzarshyse a partir de lrsquoany 2016 mitjanccedilant lrsquoentrada ndashen una 2a rondandash drsquoun nou inversor de perfil estrategravegic amb lrsquoobjectiu de maximitzar el creixement de SLID a escala global des del mercat americagrave

Alfred Rivas


Factor cultural dependegravencia de la targeta de visita de paper Ho resolem permetent compartir la targeta tot i que una de les parts no en tingui lrsquoapp


Lrsquoapp de referegravencia en el moacuten de lrsquointercanvi de targetes de visita digitals i el networking presencial


Aconseguir (des de 0) i gestionar 10 milions drsquousuaris com a creador tecnologravegic de StarMedia


ldquoSegueix sent una bona personardquo Antonio Gonzaacutelez STRD Orange


The only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work


22 SLIDMeet the new business cardslidappcomMobile

RESUMSLID eacutes una app que permet lrsquointercanvi de targetes de visita i perfils digitals professioshynals entre smartphones de forma presencial Permet a lrsquousuari mantenir una agenda de contactes professionals facilitant el seu contacte en les xarxes socials a meacutes drsquooferir funcionalitats orientades 100 al networking SLID eacutes lrsquoeina oficial de networking del Barcelona Mobile World Capital

EQUIPFundadors Alfred Rivas (StarMedia) Antonio Peacuterez (StarMedia) Jordi Sans (empreshysari) i Enric Gutieacuterrez (empresari) Advisory board Sacha Michaud (dir gen Betfair) Pere Torrents (GSMA) Josep Soleacute (Orange) Plantilla 7 empleats

PERSONA DE CONTACTEAlfred RivasalfredslidappcomAv Ernest Lluch 32 Torre 2 p 1a of 15 08303 Mataroacute692 121 025





PROBLEMAOPORTUNITATEls nostres clients soacuten pimes que necessiten ajuda comercial per competir amb les grans empreses i sobreposarshyse a la manca de financcedilament

COMPETEgraveNCIAA Europa hi ha el WIR (Suiumlssa) el RES a Begravelgica i el Chiemgauer a Alemanya Als EUA hi ha centenars de companyies de bartering I a Espanya hi ha trocobuycom

LA NOSTRA SOLUCIOacuteVolem ajudar les pimes a vendre meacutes i donar meacutes poder adquisitiu als consumidors que hi compren El resultat eacutes lrsquoaugment de fins al 15 del negoci de pimes El nostre avanshytatge competitiu eacutes el drsquoun negoci escalable online i per network marketing

MODEL DE NEGOCIComissions per transaccioacute a les pimes i una quota anual 35 per transaccioacute (700 eurospime) el marge brut eacutes del 90

PLA DE COMERCIALITZACIOacutePer xarxa de comercialitzacioacute on els venedors encarregats drsquoimplantar la moneda conshyvidaran les pimes i els particulars a fershyne uacutes i a captar nous venedors (network marketing)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONS660000 euros destinats al desenvolupament comercial i de magraverqueting del projecte per Espanya El financcedilament per part de lrsquoequip emprenedor eacutes de 200000 euros i la resta pels inversors

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDALrsquoestrategravegia de sortida es preveu que sigui mitjanccedilant lrsquoampliacioacute de capital amb VC i per fons que els fundadors aportaran per al desenvolupament internacional de la moneda Esperem assolir el punt drsquoequilibri el 2015

Josep Lluiacutes de la Rosa


Srsquoha drsquoarribar a lrsquoARPU de 700 eurosany per pime com ho fa RES Begravelgica per a una moneda drsquoalta liquiditat gran oferta i baixes comissions


Lrsquoexpansioacute cap a 5 paiumlsos de la UE ha de ser una realitat a part drsquoEspanya i Begravelgica


Trobar el model de negoci i lrsquoequip adient per implementarshylo


Emprenedor i corredor de fons


Estima somia i atreveixshyte


23 SOCIAL CURRENCIES MANAGEMENTMeacutes diners per a les pimes i per als consumidors socialcurrenciesmanagementcomFinance and business services

RESUMLes pimes que es compren les unes a les altres augmenten les seves vendes entre un 5 i un 15 Eacutes possible gragravecies a una moneda complementagraveria que els hi proporcioshyna financcedilament al 0 drsquointeregraves Els consumidors tambeacute sersquon poden beneficiar augshymentant el seu poder adquisitiu La moneda eacutes virtual i es desplega gragravecies a les tecshynologies mogravebils i als canals de comercialitzacioacute amb eines de network marketing

EQUIPDr Josep Lluiacutes de la Rosa i 9 persones meacutes de personal El financcedilament consta del 10 en accions de SCM un 9 de la Universitat de Girona i un 81 de la resta de lrsquoequip Lrsquoassessor extern del projecte eacutes en Walther Smets

PERSONA DE CONTACTEJosep Lluiacutes de la RosajoseplluisdelarosarescatC Emili Grahit 9117007 Girona972 419 752



Constitucioacute de lrsquoempresa 022013Consum mensual de caixa 2K aportat pregraveviament per lrsquoequip 30K extern aixecat fins ara 50K propi a aportar per lrsquoequip en la seguumlent ronda 5shy10 del capital


PROBLEMAOPORTUNITATActualment la majoria dels comerccedilos no tenen una plataforma de MKT per captar i fidelitzar clients A meacutes en les hores punta es creen llargues cues a lrsquohora de pagar que empitjoren la qualitat del servei i provoquen frustracioacute en els clients

COMPETEgraveNCIAMymoid Kuapay Flashiz i Paymet soacuten altres aplicacions per poder pagar via mogravebil A meacutes hi ha altres megravetodes alternatius com transferegravencies bancagraveries en e-commerce

LA NOSTRA SOLUCIOacuteAmb Swapay els comerccedilos creen i gestionen les seves campanyes per captar i fidelitzar clients alhora que tenen un sistema de cobrament que evita les cues a les hores punta El gran avantatge per als clients eacutes la cobertura total ja que Swapay cobreix pagaments online offline (comerccedilos restaurants taxishellip) i entre amics

MODEL DE NEGOCIEs cobra per uacutes (sense costos drsquoimplementacioacute) El negoci pagaragrave per transaccioacute un fix (020 euros) i un variable entre 15 i 25 de la venda a meacutes per les campanyes de MKT que creiuml Per als clients seragrave gratuiumlt fins a un cert volum El cost meacutes rellevant eacutes cost bancari

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteTenim externalitzada la forccedila de vendes per aconseguir grans comptes (negocis) Per a clients a traveacutes de les xarxes socials fent promocions (per exemple primer uacuteshellip)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSNecessitem 200000 euros oberts a preacutestec participatiu i business angels Les partides principals continuar el desenvolupament de les apps captacioacute de talent (en especial frau financer comercial intern i personal de suport) i pla de magraverqueting (donarshynos a conegraveixer a partir de promocions i esdeveniments) Aquest any ens estem financcedilant amb un Enisa

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a un partner financer (com bancs) o empresa del sector de pagaments

Gemma Sarsa


Despeses bancagraveries que es mengen els nostre marge La solucioacute eacutes tenir comptes a diferents bancs per tenir preus meacutes competitius


Sent uns dels principals players a la majoria de paiumlsos europeus i llatinoamericans


Deixar la consultoria estrategravegica i emprendre aquesta nova aventura financcedilada amb capital propi


Una noia decidida amb empenta que li agrada fer beacute les coses meticulosa Amb capacitat drsquoadaptacioacute


Apregraven alguna cosa cada dia


24 SWAPAYSimplify the way you payswapaycomICT

RESUMSwapay eacutes un innovador sistema de pagament a traveacutes del mogravebil mitjanccedilant codis QR i NFC Eacutes un sistema que beneficia tant negocis com usuaris Als negocis perquegrave inshyclou una plataforma de fidelitzacioacute de clients I als usuaris perquegrave poden pagar totes les seves compres de manera fagravecil ragravepida i segura a meacutes drsquoobtenir descomptes en els seus negocis preferits

EQUIPPlantilla un comercial un ajudant de direccioacute i els 2 fundadors Jaume Bosch exCTO de Letsbonus Responsable de la part tegravecnica (full time) Gemma Sarsa MBA Esade i consultora de negoci Responsable de la part estrategravegica (dedicacioacute 75)SeedRocket com mentors Franccedilois Derbaix Jesuacutes Monleoacuten i Miguel Vicente

PERSONA DE CONTACTEGemma SarsagemmasarsaswapaycomC Llacuna 162 08018 Barcelona606 122 078





PROBLEMAOPORTUNITATConnectar els editors (els nostres clients) amb els viatgers (customers) que viatgen per lliure i que porten smartphones oferintshylos una opcioacute diferent de recoacuterrer la destinacioacute mitjanccedilant lrsquoaplicacioacute de la gamificacioacute en indrets seleccionats pels editors

COMPETEgraveNCIAO via aplicacioacute final (scvgrcom o socialscavengercom) o via plataforma genegraverica drsquoaplishycacioacute de la gamificacioacute (badgevillecom gamygamecom)

LA NOSTRA SOLUCIOacuteEls clients ens lrsquoestan agafant perquegrave eacutes la forma meacutes senzilla drsquoaplicar la gamificacioacute A scvgrcom i socialscavengercom eacutes molt meacutes complicat En les altres opcions de rutes no hi ha gamificacioacute (minubecom touristeyecomhellip)

MODEL DE NEGOCIVenda de rutes a consumidors finals descomptant el costos de magraverqueting i publicashycioacute (cotitzacioacute als mercats) meacutes el pagament als editors A un preu de 3 euros per ruta simple tenim un marge brut del 35

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteVenda a consumidors de les rutes dels editors a les destinacions meacutes significatives (urbagrave) Magraverqueting online amb promocioacute dels continguts dels nostres editors

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSTota la construccioacute i venda ha estat financcedilada amb recursos propis Necessitem 80000 euros dedicant el 45 per fer la campanya de magraverqueting online per atreure els usuaris meacutes el 25 per assolir els costos de desenvolupamentplay-test (25) meacutes pagar La resta per pagar a lrsquoequip promotor meacutes desenvolupar lrsquoIP dels contractes Busquem preacutestecs participatius o inversors privats

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAVenda a un soci financer o a una empresa que provingui del sector (turiacutestic) o del moacuten editorial

Carlos Cosials


No acceptacioacute pel mercat Estem pivotant per adreccedilarshynos a consumidor final i esdevenir un marketplace


Com un referent en lrsquoaplicacioacute drsquoaventures mogravebils aplicant la gamificacioacute


Lrsquoimplantacioacute del digital mockup al Centre Tegravecnic de SEAT Avui eacutes un estagravendard


Com a visionari


Dues orelles i una boca per escoltar el doble del que es diu


25 TURISTIQPlaying the worldturistiqcomMobile

RESUMPlataforma drsquoautopublicacioacute de rutes gamificades (gimcanes) per a amateursprofessishyonals del turisme perquegrave puguin de manera fagravecil i agravegil distribuir (vendre) als smartphoshynes dels seus usuaris les seves propostes turiacutestiques en forma drsquoaventures que es recorren com a gimcanes Els usuaris optaran als premis que els editors repartiran seshygons la puntuacioacute que assoleixin els participants que alhora comparteixen amb els alshytres participants i en les xarxes socials dels seus seguidors

EQUIPCarlos Cosials 100 Ogravescar Herencia 25 David Tugueacutes 50 Ismael Delgado 50 Assessor extern Yolanda Tarango

PERSONA DE CONTACTECarlos CosialscarlosfantastiqshytransmediacomC Sant Joan de la Salle 4208022 Barcelona696 486 595





PROBLEMAOPORTUNITATAparcar suposa temps contaminacioacute i un cost molt elevat Paralmiddotlelament hi ha a Barcelona meacutes de 170000 places drsquoaparcament utilitzades menys drsquoun 10 del temps WSP permet aprofitar i rendibilitzar aquestes places

COMPETEgraveNCIABePArk Aparcandgo parkclick cap drsquoaquestes empreses fa gestioacute interna dels pagraverquings ja que no aporten places al sistema

LA NOSTRA SOLUCIOacuteWSP amb la seva solucioacute patentada permet oferir amb descomptes del 60 places fins ara infrautilitzades a disposicioacute dels usuaris que vulguin aparcar Propietaris i WSP comparteixen al 50 els ingressos generats per las places

MODEL DE NEGOCIWSP instalmiddotla de manera totalment gratuiumlta el seu sistema als aparcaments a canvi de compartir amb els propietaris els ingressos generats per les places al 50

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteActualment comptem amb 6000 usuaris i 35 aparcaments captacioacute drsquousuaris amb publicitat i aparcaments amb contactes individualitzats

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSEstem buscant 500000 euros principalment per a expansioacute i magraverqueting amb lrsquoobjectiu drsquoestar el 2015 a dos paiumlsos i el 2016 a quatre Estem oberts a treballar tant amb inversors privats com amb capital risc

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEl meacutes probable eacutes una oferta de compra de tota lrsquoempresa per un dels grans de lrsquoaparshycament Una altra opcioacute eacutes si es fa una ronda internacional sortir en ella Si lrsquoempresa eacutes prou gran possible sortida al MAB

Jaume Mayor


No poder creacuteixer prou ragravepidament Hem drsquointernacionalitzar lrsquoempresa i aprofitar el nostre avantatge


Un referent en el moacuten de la mobilitat amb una agravemplia oferta de productes i serveis a disposicioacute dels ciutadans


El canvi drsquoorientacioacute drsquouna empresa tegravecnica com quan vam neacuteixer a una orientada a mercat


Segurament com la persona meacutes pesada del moacuten


Res no eacutes impossible


26 WESMARTPARKAparca LowCostwesmartparkcomEnvironment and cleantech

RESUMWeSmartParkreg neix per donar resposta al problema de trobar aparcament en les grans ciutats ajudant a millorar la seva mobilitat drsquouna forma sostenible A traveacutes del seu sistema amb tecnologia intelmiddotligent i patentada permet optimitzar la gestioacute de lrsquooferta i la demanda drsquoaparcament urbagrave generant ingressos per als propietaris i estalvis del 60 per als usuaris

EQUIPJaume Mayor (CEO) Carles Barnet Esteve (CFO) Cristina Miacuteguez Fernaacutendez (CMO) Plantilla actual 10 Dins del nostre accionariat tenim un grup inversor (Enertishyka) que a part de compartir les oficines ens doacutena suport mentoring i soacuten membres del nostre consell

PERSONA DE CONTACTEJaume MayorjmayorwesmartparkcomC Llacuna 22 5egrave08005 Barcelona932 246 023





PROBLEMAOPORTUNITATEl desconeixement dels nous propietaris de mascotes respecte a lrsquoalimentacioacute creixement educacioacute i salut al llarg del cicle de vida de la mascota i el cost que pot suposar la mascota si no es compra amb seny

COMPETEgraveNCIAMercat online liderat per Zoopluscom (400 milions eurosany) o Tiendanimal (16 milions eurosany) Tots 2 serveis se centren exclusivament en preu baix i no ofereixen cap tipus de servei drsquoassessorament

LA NOSTRA SOLUCIOacuteE-commerce amb un assessorament automatitzat i personalitzat al llarg de la vida de la mascota a partir de la seva espegravecie raccedila edat mida i altres caracteriacutestiques rellevants

MODEL DE NEGOCIVenda de producte amb un marge comercial drsquoun 11 un cop descomptat la compra del producte lrsquoenviament i les despeses logiacutestiques Cost drsquoadquisicioacute del client inferior a 30 euros Fidelitat del client drsquoun 80 Comanda mitja drsquouns 50 euros i unes 10 compresany per client

PLA DE COMERCIALITZACIOacuteDues estrategravegies 1) magraverqueting online (SEO social media SEM) 2) acords amb presshycriptors (criadors protectores drsquoanimals) a canvi drsquoun marge comercial (criadors) o de donatius (protectores)

NECESSITAT DE FINANCcedilAMENT I APLICACIOacute DE FONSFins ara hem aconseguit 65000 euros drsquoEnisa i 11000 de FF Necessitem uns 160000 euros per executar les estrategravegies de magraverqueting (creixement a Espanya i entrada a Franccedila Itagravelia Portugal i Alemanya a partir del Q4 de 2014) i per continuar amb el desenvolupa ment tecnologravegic del producte drsquoassessorament automatitzat Volem finanshyccedilar aquesta ronda amb inversors

2013 2014e 2015e 2016e





ESTRATEgraveGIA DE SORTIDAEs preveu la venda a una empresa del sector e-commerce

Albert Rodes


Que lrsquousuari valori el servei drsquoassessorament El resoldrem adaptantshynos dinagravemicament a les seves necessitats


Sent els liacuteders a Europa en assessorament automatitzat personalitzat


Recuperar les vendes a una empresa que estava perdent un 20 anual redefinint la seva estrategravegia


Perseverant i extravertit


Lrsquoesforccedil i el treball de qualitat donen resultat


27 ZOOGICLa compra loacutegica para tu mascotazoogicesICT

RESUMZoogiccom eacutes un e-commerce de productes drsquoalimentacioacute i accessoris per a mascoshytes que es vol diferenciar dels seus competidors per un servei online drsquoassessorament adreccedilat als propietaris de mascotes que adopten o adquireixen una mascota per prishymer cop i no saben quins productes necessiten per a la seva alimentacioacute i educacioacute

EQUIPPlantilla actual 3 empleats full time i 1 a temps parcial Joan Manel Diudeacute (CEO) Marina Roca (responsable de magraverqueting) Albert Rodes (responsable de finances) Elisenda Saperas (veterinagraveria experta en producte)

PERSONA DE CONTACTEAlbert RodesarodeszoogiccomC Siliacutecia 288 1r 1a08013 Barcelona606 282 605

3

Catalunya eacutes un paiacutes dinagravemic innovador creatiu emprenedor ple de talent i obert al moacuten El catagraveleg que teniu a les mans nrsquoeacutes una bona mostra ja que aquestes caracteriacutestiques i valors soacuten els que defineixen les empreses seleccionades i les persones que les impulsen

Al llarg de les seguumlents pagravegines podreu trobar les 50 millors empreses que busquen financcedilament escollides entre les prop de 100 presentades a aquesta XIXena edicioacute del Fograverum drsquoInversioacute drsquoACCIOacute Es tracta drsquoun conjunt de propostes empre-sarials amb un alt potencial de creixement i drsquointernacionalitzacioacute en sectors capdavanters en quegrave Catalunya estagrave ben posicionada globalment com ara les TIC les ciegravencies de la salut i la vida i altres tecnologies

Totes aquestes empreses comparteixen uns criteris de seleccioacute que les converteixen en propostes de primer nivell el seu avantatge diferencial i valor innovador el mercat potencial i impacte social la maduresa del projecte la implicacioacute econograve-mica i temporal dels socis i la complementarietat de lrsquoequip emprenedor

Aquest catagraveleg vol ser una eina uacutetil per a emprenedors i inversors privats una via per donar a conegraveixer empreses escala-bles i atractives per als inversors i per afavorir el contacte i el tancament drsquoacords entre totes dues parts

Els inversors privats aporten un valor afegit intangible a les empreses en forma drsquoexperiegravencia contactes i coneixement del sector Per aixograve hem de seguir impulsant vies de financcedilament alternatives i fer de la inversioacute privada un element estructu-ral del desenvolupament empresarial

Aquesta eacutes la liacutenia en quegrave srsquoemmarca el Fograverum drsquoInversioacute drsquoACCIOacute Superada ja la seva majoria drsquoedat srsquoha convertit en un esdeveniment plenament consolidat i reconegut en els agravembits de la inversioacute privada i lrsquoemprenedoria a Catalunya El Govern de la Generalitat dins del marc Catalunya Empregraven vol apostar drsquouna manera ferma i posar de relleu iniciatives com aquesta on la colmiddotlaboracioacute drsquoactors puacuteblics i privats es tradueix en solucions reals per a les empreses

Confio quegrave aquest catagraveleg contribuiragrave a posar en contacte emprenedors i inversors a fomentar la inversioacute privada i a re-forccedilar la iniciativa emprenedora del paiacutes

Joan Tarradellas i Espuny Conseller Delegat

4



Bionure 6


Gonnafitreg 8

HealthApp 9

Lulabytes 10

MC Health Tech 11

Mind the Byte 12



ALTRES TECNOLOGIES


Artinpocket 17

Excelera 18

GPA innova 19


Hemav 21

Onfan 22

Remsol Europe 23

Sensing Tex 24



Tuset amp Riera 27

Watly 28

Widoit 29


Atta community 31

Bella Idea 32

Btripple 33

ChicPlace 34

Codiwise 35

Cookbooth 36

Do It Original 37

El comprador 38

Eyetok 39

FancyboxCOM 40



Migtron Robotics 43


Nautal 45

PayRandom 46

Populetic 47




Sila Games 51

Slid 52


Swapay 54

Turistiq 55

WeSmartPark 56

Zoogic 57







2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 0 0 0













Never Give Up

















2013 2014e 2015e 2016e










Alex Fossas






















2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes
















4



Bionure 6


Gonnafitreg 8

HealthApp 9

Lulabytes 10

MC Health Tech 11

Mind the Byte 12



ALTRES TECNOLOGIES


Artinpocket 17

Excelera 18

GPA innova 19


Hemav 21

Onfan 22

Remsol Europe 23

Sensing Tex 24



Tuset amp Riera 27

Watly 28

Widoit 29


Atta community 31

Bella Idea 32

Btripple 33

ChicPlace 34

Codiwise 35

Cookbooth 36

Do It Original 37

El comprador 38

Eyetok 39

FancyboxCOM 40



Migtron Robotics 43


Nautal 45

PayRandom 46

Populetic 47




Sila Games 51

Slid 52


Swapay 54

Turistiq 55

WeSmartPark 56

Zoogic 57







2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 0 0 0













Never Give Up

















2013 2014e 2015e 2016e










Alex Fossas






















2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 0 0 0













Never Give Up

















2013 2014e 2015e 2016e










Alex Fossas






















2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e










Alex Fossas






















2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e










Jordina Arcal






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1 5 8








Juan Moya








Emprenedora














2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes






















2013 2014e 2015e 2016e










Francesc Trias






















2013 2014e 2015e 2016e










Alfons Nonell










Gaudeix del que fas












2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 1693 shy1712 55526








David Pastorino






















2013 2014e 2015e 2016e










Eugenia Fdez-Goula

















Altres tecnologies


ALTRES TECNOLOGIES



Francesc Moreu






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Pep Mareacutes






















2013 2014e 2015e 2016e







ALTRES TECNOLOGIES



Javier Cantildeete

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Gerard Tordera

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES



Javier Ameacutezola






















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 shy700 480 600





ALTRES TECNOLOGIES








Xavi Silva








Pacificador









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 39 608 1676





ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy031 282 1892 2933




Ismael Vallveacute

















ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy130 142 1275 1891




Juan Roca

















ALTRES TECNOLOGIES



Miquel Ridao

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 185 325 774 1900









ALTRES TECNOLOGIES



Xavier Passaret

















2013 2014e 2015e 2016e











ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






Carmelo Nieto








Sempre a prop









ALTRES TECNOLOGIES



Karina Riera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy97 10 370 875









ALTRES TECNOLOGIES









2013 2014e 2015e 2016e






















ALTRES TECNOLOGIES



Maira Bonjorn

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy103 30 150 500














Mercegrave Mulet

















2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carles Vilella

















2013 2014e 2015e 2016e















Marta Antuacutenez










Be unique







2013 2014e 2015e 2016e






























2013 2014e 2015e 2016e































2013 2014e 2015e 2016e














Carolina Delgado

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e
















100 Actitud



























2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA shy1150 shy538 1635 7273




Marc Sorli




















Jose J Priego

















2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e














Lluitador





























2013 2014e 2015e 2016e














David Martiacute










Viu i deixa viure







2013 2014e 2015e 2016e




















2013 2014e 2015e 2016e









Octavi Uyagrave


























2013 2014e 2015e 2016e






Arnau Torneacute


























2013 2014e 2015e 2016e






David Ciudad


































2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 7 245 960 2938





















2013 2014e 2015e 2016e



























2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 1 9 shy63 6






Jordi Obradors




















Francisco Mosquera

















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 125 55 300


















2013 2014e 2015e 2016e


EBITDA 0 260 925 332




Alfred Rivas


























2013 2014e 2015e 2016e
































2013 2014e 2015e 2016e






Gemma Sarsa


























2013 2014e 2015e 2016e






Carlos Cosials








Com a visionari


















2013 2014e 2015e 2016e






Jaume Mayor


























2013 2014e 2015e 2016e






Albert Rodes
















© Generalitat de Catalunya...En neurologia no hi ha cap fàrmac que adreci la neurodegeneració....

Documents

Transcript of © Generalitat de Catalunya...En neurologia no hi ha cap fàrmac que adreci la neurodegeneració....