Csar Monterroza Arrieta

Caso Industrial G.A. Basado en RCM

UdeA 2015

Etapa 1.

Escoger una empresa del grupo de

trabajo (3 integrantes) para

desarrollar el anlisis RCM.

Analizar la empresa asignada con

el fin de mejorar los documentos

mostrados en clase.

Todo el trabajo se entregar en un

solo folder de 3 orificios, tamao

carta, marcado con la empresa a

trabajar e incluir en la portada los

nombres de los integrantes.

Entregable etapa 1

1. Introduccin acerca de la empresa. Mximo 5 hojas, Arial 11, espacio sencillo, mrgenes

ICONTEC, mnimo 3 hojas.

2. Elemento histrico desde fundacin hasta tiempo actual.

3. Ubicacin, sedes, numero de empleados, producto principal.

4. Esquema de lnea de produccin tpica para este producto con identificacin de equipos

(mnimo 17 mximo 30).

5. Capacidad tpica actual de planta.

6. Mercado actual, ciudades pases, regiones con cantidades y precios.

7. Competidores principales.

8. Fuentes de materias primas y sus caractersticas.

9. Reconocimiento positivo o negativo en el medio, clima laboral, comentarios de pasillo.

10. Accidentes o incidentes con graves consecuencias donde se haya visto involucrada.

Etapa 2. Grupo de trabajo

3 estudiantes, definirn:

Un gerente de produccin.

Un gerente de mantenimiento.

Un analista o facilitador R.C.M.

Entregable etapa 2

1. Nombrar cargos y definir responsabilidades.

2. Explicar de forma clara y lgica el por que se asumi cada cargo.

3. Esquematizar lnea de produccin nombrando los equipos y codificndolos

(norma ISO14224).

4. Definir un personal de planta: 6 operarios , 1 Jefe de Mantenimiento, 1

asistente y 8 tcnicos. Explicar de forma clara y lgica el por qu se contrat

cada uno y el salario a pagar.

5. Construya la ficha personal de cada miembro del equipo y del personal de

planta.

TODA LA INFORMACIN GENERADA DEBERA HACER

PARTE DEL FOLDER

Etapa 3. Equipo bajo anlisis

Definir el equipo mas crtico de la lnea

que ser utilizado para el anlisis R.C.M.

ELABORAR EL CONTEXTO OPERATIVO.

Sobre el equipo, construir estructura

taxonmica hasta nivel componente.

Realizar el SETUP del IRCMS para la

empresa.

Registrar en el IRCMS la estructura

definida.

Definir 4 componentes crticos.

Listar 10 funciones de cada componente.

Registrar en el IRCMS las 40 funciones.

4. Complemento

Definir el resto de preguntas del RCM utilizando el

software IRCMS, recordando que la matriz de riesgo

debe de ser explicada en cuanto a los criterios definidos

por el equipo de trabajo (dicha matriz y explicacin debe

acompaar el trabajo final).

Al definir los modos de falla, mnimo 4 por cada falla

funcional, deber realizarse un anlisis causa raz hasta

donde se encuentren causas latentes, mnimo dos

lneas de anlisis (puede usarse para ello, la plantilla

descargable de www.thinkreliability.com).

Complemento

Al definir la actividad, esta debe de llevar los detalles de

la misma, es decir todo lo requerido para garantizar la

actividad bien desarrollada por el personal tcnico el

cual fue seleccionado en puntos anteriores.

Entregar trabajo segn instrucciones con la impresin

de por lo menos una hoja de cada reporte que arroje el

software debidamente explicado o analizado por su

equipo de trabajo.

Porcentajes de Evaluacin

10% Trabajos en clases.

20% Etapa 1.

20% Etapa 2.

20% Etapa 3.

20% Complemento.

10% Matriz de Riesgos.