03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
-
Upload
olek-wunderbart -
Category
Documents
-
view
251 -
download
1
Transcript of 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
1/11
Matriz de StProyecto: Nombre del proyecto.
Código: Código identifcador del proyecto.
Fecha de Inicio: Fecha de comienzo del proyecto.
Stakeholder:Nombre con el que se identifca al interesado.
Tipo: Identifca si el interesado desempeña un rol interno o exte
Nivel de Interés Nivel de Infencia
Conclsiones:Sntesis sobre puntos cla!e a considerar en el mane"o de l
!"#etivo o$esltados
#b"eti!os o resultadosdel proyecto en losque el sta$eholdermuestra inter%s o
puede in&uir.
'rado de inter%s quemuestra el interesado en el
proyecto.
'rado de in&uencia quepuede e"ercer el interesadosobre el %xito del proyecto.
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
2/11
akeholder
rno al proyecto
%cciones Posi"les
&strategias(e impacto positi!o (e impacto negati!o
as expectati!as del interesado.
)cciones que puederealizar el sta$eholderpara impactar
positi!amente losob"eti!os en los quemuestra inter%s o
puede in&uir.
)cciones que puederealizar el sta$eholderpara impactar
negati!amente losob"eti!os en los quemuestra inter%s o
puede in&uir.
*ista de acciones que puedenrealizarse para obtener mayorapoyo o e!itar obst+culos porparte del interesado durante
la e"ecución y,o cierre delproyecto.
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
3/11
Proyecto: )utomatizacion de trans-ere
Código: a/
Fecha de Inicio: 0,1/,1/2
Stakeholder:'erente de 3rocesos Central
Tipo: Interno
Nivel de Interés
)lto
Conclsiones:
mara en cuenta las acciones positi!as se tendria el retrazo de la operación 4a-ectando a
!"#etivo o$esltados
)utomatizacion para lame"ora en el procesode trans-erencias .
5s un actor interno cla!e6 sigeneraria un impacto negati
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
4/11
Matriz de Stakeholderncias interbancarias
es
Nivel de Infencia
%cciones Posi"les
(e impacto positi!o (e impacto negati!o
)lto
78esistencia al cambio
si las operaciones contiguas generando entre cada area de la empres
79e"oramiento en el
proceso de una -ormarapida y con menorerror operati!o.
78etraso en el acuerdoy aprobacion deldocumento.
78educe el tiempo dee"ecucion.
se toman decisiones positi!as podemos tener un aumento en la cartera de cl!o -uerte con la demanda.
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
5/11
&strategias
a
7Identifcar los puntos cla!e ycuello de botella en elproceso
78eunion con el usuario quemane"a este proceso.
ientes 4 en caso contrario
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
6/11
Proyecto: )poyo 5ducati!o
Código: :
Fecha de Inicio: /,0,1//
Stakeholder:(irector ;%cnico del 9inisterio de 5conoma y Finanz
Tipo: Interno
Nivel de Interés Nivel de Infencia
)lto )lta
Conclsiones:
!"#etivo o$esltados
3roporcionarin-raestructura de
educación de calidad.
5s un actor interno cla!e6 si no se toman acciones poindi!iduales=4 y la gestión de pleno cumplimiento de
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
7/11
Matriz de Stakeholder
s
%cciones Posi"les
(e impacto positi!o (e impacto negati!o
7 Comprende y act>a para elme"oramiento de la gestión de losprocesos administrati!os del 95F.
7 No me"ora los procesos administrati!osde licitaciones4 contratos y pagos.
7 )sume4 estimula a sus -uncionarios enel concepto de gestión de resultados.
7 3oco apoyo al me"oramientoadministrati!o
7 Incrementa recursos humanos cla!epara atender la demanda de quintuplicarmetas del 95F.
7 8etrasos en la aprobación de entregade -ondos al proyecto.
siti!as puede disminuir la efcacia del proyecto4 generar difcultades con otros actoreetas y presupuesto de la entidad puede quedar a-ectada se!eramente.
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
8/11
&strategias
7 9antener in-ormada al 95F a fn de quecomprenda los procesos existentes y suimpacto en el presupuesto del programa y
de la Institución.
7 Identifcar puntos cla!e de control paragarantizar que los documentos relacionadosa obligaciones de pagos no presentanerrores u omisiones.
s cla!e
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
9/11
Proyecto: Fortalecimiento del Sistema
Código: C/@10,#C:38
Fecha de Inicio: @,/,1/
Stakeholder:)bogados4 escribanos y aso
Tipo: 5xterno
!"#etivo o $esltados Nivel de Interés
)lto
Conclsiones:
si no se tomara en cuenta
#btener -allos y decisiones "udiciales que disminuyan el
tiempo de las respuestaspara sus clientes.
5s un actor externo cla!e dbenefcios del proyecto para
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
10/11
Matriz de Stakeholderde ?usticia
iaciones afnes.
Nivel de Infencia%ccione
(e impacto positi!o
)lta
7 )poyo en cuanto a la adhesión enel uso de nue!as estructuras detraba"o existentes.
bido al ni!el de in&uencia que puede e"ercer sobre el %xito del pre!itar de este modo la resistencia al cambio a las nue!as estruct
-
8/18/2019 03 Matriz de Stakeholders - Plantilla y Ejemplos
11/11
s Posi"les&strategias
(e impacto negati!o
7 (escreimiento en la implementaciónde me"oras y resistencia a loscambios de estructura.
7 #rganizar e!entos deconcientización4 exponiendolos benefcios que conlle!a la
modernización de lossistemas de traba"o.
yecto. 5s importante lle!ar a cabo la concientización de losras de traba"o.