10 principales problemas con los que se encuentra un ecommerce
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10 Principales problemas con los que se encuentra un ecommerce
Belén Diez Caballero
PRESENTACIÓN
Belén Diez [email protected]
@be_diez
@ecommaster
Fundadora y Ecommerce Manager en DMK Racing.com
Jefa de Estudios en Ecommaster.es
Tras cursar un master presencial con Ecommaster y recibir el precio al mejor proyecto 2015, inaugure mi tienda en Octubre de 2015.
Os invito a visitar DMKRacing.com
Una tienda de venta de artículos para la práctica del deporte del karting.
MI ESTRATEGIA ECOMMERCE DE ÉXITO
CRECIMIENTO DEL COMERCIO ELECTRONICO
QUE ES VENDER POR INTENRNET
• Los clientes buscan la combinación de un producto bueno, bonito y barato• Conoce tus productos y muéstralo con gusto • Mima a tus clientes y hazlos sentir exclusivos
No podemos olvidar lo básico SOMOS UNA TIENDA¡¡¡ Vender es igual en todas partes
EN UNA TIENDA ONLINE OFRECEMOS UNA EXPERIENCIA DE COMPRA DIFERENTE
MODELO DE NEGOCIO
Lo que importa es el modelo de negocio.
¿QUÉ? TU PROPUESTA DE VALOR
Comienza buscando tu propuesta de valor
SERVICIO
CALIDAD
EXCLUSIVIDAD
ORIGINALIDAD
Busca tu propuesta de valor y analizar tu target de clientes
• Como nos dirigimos a ellos? ¿Qué edad aproximada tiene?• ¿De que sexo es mi cliente habitual?• Que busca y como lo busca?• ¿Qué nivel cultural tiene?• ¿Qué nivel económico tiene?• Gustos, preferencias,……• B2B o B2C?
¿A QUIEN? TARGET DE CLIENTE
ANALISIS DAFO
Ya puedes pasar a la acción¡¡
¿POR QUÉ? ANALIZAR SITUACIÓN ACTUAL
¿CÓMO? ESTRATEGIA A SEGUIR BASICA
Atrayendo visitas y convertirlas en ventas
Conseguir Impresiones
Atraer Visitas
Cuidar las Interacciones
Aumentar las CompraIntentar convertirlas en Re-compras
CADENA DE VALOR DEL ECOMMERCE
Búsqueda de
producto
CaptaciónY atracción de Visitas
Retención y
ConvicciónCheck Out Fidelización
MUPUSPNichoVentaja comparativaIngeniería de ProductoAnálisis de mercado
Plan de MarketingPerformanceResultadosBranding
MUPUSPNichoVentaja comparativaIngeniería de ProductoAnálisis de mercado
Plataforma ecommerce y Herramientas de MKT
Control Financiero y flujo de caja
Tasa de ConversiónExperiencia de UsuarioPreciosAtención al cliente
LogísticaEnvíos DevolucionesMétodos de pagoCampos de formulario
SatisfacciónRepeticiónTrakingEmail marketingPersonalizaciónCampos de formulario
QUE ES UN ECOMMERCE
“La suerte es elcuidado de losdetalles”
Winston Churchill
CUIDAR LOS DETALLES
Los 10 principales problemas que nos encontraremos en
nuestro ecommerce
SEO
SEM
SMO
E-mail MKT
Comunicación
Redes Sociales
Analítica Web
Blogs
Prensa
ERP Programación
Diseño
Afiliados
Publicidad
Multimedia
Eventos
Reputación on-line
UsabilidadAtt.Cliente
1. NO FORMARSE
QUE DEBE SABER EL GETOR ECOMMERCE
Aunque nosotros no podremos realizar todas las tareas de nuestro ecommerce y tendremos que aprende a delegar o subcontratar . Es muy importante que podamos tener un conocimiento amplio de todo lo que esta ocurriendo.
2. NO PROBAR EL MODELO DE NEGOCIO
Aplica LEAN STARUP
Empieza cuanto antes probando unos pocos productos
Intenta venderlo por ebay, milanuncios, etc…
Te ayudara a testear el mercado
Y comienza ya a captar subscriptores
NO ES MALO FALLAR
Fallar es probar y aprender Pivotar
• No es malo tener competencia.• Analízala y Aprende de ella • Estudia sobre todo a los que mas venden y por que• Arpende de los casos que han fallado• Sígueles, suscríbete
3. NO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO
3. NO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO
3. NO REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO
¿En que calles compites por ser elprimero? (Criterios o palabas clave)
• Desarrollo de web clara con una estrategia de Branding e imagen que muestre quién eres y qué haces.
• Cuida la velocidad de carga: gtmetrix, page, speed, yslow…• Estructura simple, pocos niveles de categorías• Navegación fácil de usar, cómoda e intuitiva.• Carrito de compra cortos y sencillos.• Web Responsive • Genera confianza
www.congreso.esLingscars.com
4. NO ANALIZAR LA USABILIDAD
CONFIANZA
Aumentar la confianza
- Sello de confianza online.- Sellos de bancos, verisigh, etc. - Reviews y comentarios: eKomi, opiniones-verificadas.com, trusted shops- Iconos de prensa y televisión con sus correspondientes recortes, vídeos, fotografías, etc. - Número de seguidores en twitter, FB, Pinterest…- “Dar la cara” con videomarketing y fundadores, trabajadores… - Formularios con respuesta rápida. - Incluir teléfonos fijos y móvil. ¿ Y un 902?- Redacción del Quiénes Somos. - Tipo de sociedad: S.L., S.L.U, S.A. etc.
CONFIANZA
Crees que el SEO es algo muy técnico, que no te puedes permitir
5. NO DAR IMPORTANCIA AL SEO
Debes poner ya en marcha una estrategia de SEO:
– integran un Blog en tu tienda, con contenido único y original, y actualízalo de manera regular.
– Trabajar las fichas de producto, con descripciones originales de artículos.
– Cuidado con duplicar fichas de productos. Usa la etiqueta rel =“Canonical”
– Linkbuilding, consigue enlaces de aquellos blogs y revistas online que conozcas de tu sector.
– Estudia las palabras que se usan en cada momento de compra (SEO y PPC)
5. NO DAR IMPORTANCIA AL SEO
• Quemar mucho dinero en adwords sin tener clara una estrategia • Aplicar palabras negativas. • No utilices nunca Concordancia Amplia
6. NO CONTROLAR LA INVERSIÓN EN SEM
Una imagen atractiva puede ayudarnos a aumentar la tasa de conversión.
7. OLVIDAR EL PODER DE LA IMAGEN
• Usa imágenes que hagan los productos lo más deseables posibles.• Buena calidad pero sin que sea muy pesadas • Etiquetar las imágenes . ALT
• No aburras a tus clientes con formularios eternos, (pidiendo el DNI u obligando a registrarte)
• Cuida el stock de los productos que ofrecemos.
• Usa One check out y ofrece diversas formas de pago.
8. NO CONTROLAR EL CHECK OUT
FORMAS DE PAGO
Importantísimo ofrecer a nuestros clientes múltiples formas de pago:- Paypal- Transferencia bancaria- Tarjeta de crédito- Contrareembolso- Trustly
FORMAS DE PAGO
El producto no es el objetivo que enviamos, vendemos una experiencia completa.
La primera imagen que a tener el cliente cuando reciba su producto es muy importante.
• Elige con cuidado tu empresa de logística y el packaging de tus productos
• Entrega los productos en el tiempo que indicado en el web.
9. NO DAR IMPORTANCIA AL TRANSPORTE
10. NO MEDIR LO QUE ESTA PASANDO
“Lo que no se define no se puede medir.Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
Lord Kelvin
Revisar la analítica web todas las semanas, mediante las diferentes herramientas que disponemos en el mercado
• Ratios de conversión, • Beneficios, volumen de ventas mensual, • Volumen de fidelización, • Embudos de conversión, • Tráfico web, • Fuentes de tráfico, • Importes medios de venta…
10. NO MEDIR LO QUE ESTA PASANDO
“Si hay algo peor que fracasar, es no darte cuenta que estas fracasando”
• Cuidar las redes sociales pero no invertir mucho tiempo en ellas cuando no se tiene un objetivo claro.
• No obsesionarse con las redes sociales. - No compres Fans.- No compres un Viral.
• No silencies las criticas, contéstalas con diplomacia.
• Usa email marketing para contactar con tu clientes, enviarles ofertas e información de forma personalizada, mímalos.
• Cuida tus bases de datos.
Y DE PROPINA….. RRSS
Sigue La Formula mágica
TC = Tasa de ConversiónPM = Pedido MedioF = frecuencia
INGRESOS = Visitas X TC X PM X Frecuencia
Centraremos el Éxito de nuestro ecommerce, partiendo la esta formula
“No te creas nada de lo que te digo,pero experiméntalo todo
y saca tus propias conclusiones”
UN CONSEJO
Una estrategia Ecommerce de éxito
Belén Diez@be_diez
[email protected]@ecommaster
www.ecommaster.es
www.DMKRacing com