2011 04-04 iola-la sociedad civil y el proceso flegt
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Una ONG que trabaja por una mayor justicia social y medioambiental, centrándose en los bosques y en los derechos de las comunidades de estas regiones dentro de las políticas y prácticas de la Unión Europea. Los AVA FLEGT: El punto de vista de la sociedad civil (europea)
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Una ONG que trabaja por una mayor justicia social y medioambiental, centrándose en los bosques y en los derechos de las comunidades de estas regiones dentro de las políticas y prácticas de la Unión Europea.
Los AVA FLEGT:El punto de vista de la
sociedad civil (europea)
Los temas...1. Historia rápida de la implicación de la sociedad civil
en el proceso FLEGT2. La gobernanza forestal: O el por qué de nuestro
interés y apoyo al proceso FLEGT3. Algunas lecciones aprendidas4. Conclusiones5. Consejo final para no tener problemas
con la sociedad civil
1. HISTORIA RÁPIDA DE LA IMPLICACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL PROCESO FLEGT
(1985-1995)
• Toma de conciencia de la importancia del problema
• Establecimiento de campañas políticas en contra de la importación de maderas tropicales
…se pide que la manera sea producida de forma sostenible y justa
Acciones directas
¿Fue un éxito?
Pero ... ningún cambio en los bosques!!
• Los gobiernos de la UE paran las importaciones
• Gran interés de la prensa y de la TV
• Reducción de importación de madera tropical
¿No hay cambios en los bosques?¿Por qué no?
• No hay suficiente interés político para cambiar las prácticas
• Hay suficiente demanda para la madera en otros mercados
• Baja capacidad de los actores que desempeñan un papel de participación y control democrático
La mala gobernanza forestal es el efecto de una variedad de cuestiones y problemas
complejos
Los procesos que intentan tener éxito y mejorar la gobernanza deben abordar las causas subyacentes a la malas prácticas.
FLE TG
2. LA GOBERNANZA FORESTAL: O EL POR QUÉ DE NUESTRO INTERÉS Y APOYO AL PROCESO FLEGT
5 principios del buen gobierno
•Transparencia•Participación•Responsabilidad•Coordinación•Capacidad
3. ALGUNAS LECCIONES APRENDIDAS POR LA SOCIEDAD CIVIL
Lo que funciona y lo que no. Las preocupaciones y los desafíos.
« El proceso » en si mismoEs la CLAVE del éxito
Lo que funciona y lo que no
1. Verdadero diálogo entre toda persona implicada en el sector forestal• Las negociaciones dirigidas por
un solo sector no funcionan!
• El trabajo entre el conjunto de personas implicadas en el sector es mucho más productivo y garantiza la apropiación del proceso por aquellos y aquellas que tendrán que velar por su aplicación.
Verdadero diálogo significa…
¿Verdadero diálogo?
Bien, vamos !
COMITÉ DE
NEGOCIACIÓN
Excelente! Así que es aprobado!Todo lo que necesitamos hacer
ahora es redactar el documento de consulta.
• Transparencia
• Tiempo (Es esencial ser realistas! Reforzar las capacidades y la confianza toman tiempo)
• Facilitadores/as deben ser aceptado/as por todo/as
• Interés genuino en la búsqueda de soluciones que funcionen para todo/as
Lo que funciona y lo que no
1.Verdadero diálogo2.Garantizar la participación de todos/as (y por tanto también de la sociedad civil)•Las negociaciones deben incluir a grupos indígenas, ONG sociales, ambientales, de derechos humanos...
•Los representantes de la sociedad civil deben ser elegidos por procesos de selección interna
•Las comunidades deben participar lo antes posible
•(Para la SC?) Es importante garantizar que todos los intereses están representados (trabajadores, comunidades)
Hace falta garantizar la participación de todo/as!
Hay que salir de las ciudades y de las capitales!
Lo que funciona y lo que no
1.Verdadero diálogo2.Garantizar la participación de todos/as3.Reforma del sector forestal (en particular
los derechos de propiedad y consuetudinarios) son sensibles, pero esenciales
Lo que funciona y lo que no
1.Verdadero diálogo2.Garantizar la participación de todos/as3.Reforma del sector forestal4.La identificación de los intereses y las condiciones de participación (y capacidades) de cada grupo de actores/as debe ser hecha POR ellos/as.
• La falta de interés, la participación, la apropiación
• Malentendidos, frustraciones y conflictos
Las preocupaciones y los desafíos:
1.Verdadero diálogo2.Garantizar la implicación de todos/as3.Atención a las reformas de la gobernanza, y a los derechos de las comunidades4.Involucrar a lo/as interesado/as en el desarrollo de sus disposiciones sobre la implicación y participación5.Creación/refuerzo de capacidades
No seguir estos pasos retarda el avance de las negociaciones y/o aplicación de un AVA
4. CONCLUSIONES 1.Las cuestiones de gobernanza deben ser discutidas (punto de partida para alcanzar los objetivos de
FLEGT) y hay que encontrar soluciones conjuntas (Un AVA no deber ser un ejercicios técnico sobre la trazabilidad de la madera divorciado de cuestiones de justicia, derechos, etc.)
Para lograr este objetivo ...
2.La participación de toda/os es clave!3.La coordinación con otros procesos nacionales e internacionales (ej. REDD)
5. CONSEJO FINAL
O cómo medimos nosotros/as un buen proceso AVA FLEGT!
•El resultado final debe ser aceptado por todo/as los/as actores/as implicados
Garantiza la legitimidad del proceso, su apropiación... en definitiva: su viabilidad a largo plazo!
para no tener problemas con la sociedad civil
Una ONG que trabaja por una mayor justicia social y medioambiental, centrándose en los bosques y en los derechos de las comunidades de estas regiones dentro de las políticas y prácticas de la Unión Europea.
Puede encontrar más información sobre la participación de la sociedad civil en
el proceso FLEGT y otros temas relacionados en
http://www.fern.org/o
http://www.logging-off.info/
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Iola LealNº de teléfono : +32 (0)496 205500
E-mail : [email protected]
