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2011Informe anual Obra Social ”la Caixa”

El alma de ”la Caixa”

Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa” 4Presentación 7Programas sociales 11

Introducción 12Alquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajas 14Lucha contra la pobreza infantil 16Integración Social, Incorpora y Reincorpora 18Gente 3.0 20Área Internacional 22Emprendimiento Social 24Atención integral a personas con enfermedades avanzadas 26Intervención Comunitaria Intercultural 27Voluntariado 28Convocatoria de ayudas a proyectos de iniciativas sociales 29

Programas educativos 31Introducción 32eduCaixa 33Becas 35

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente 37Introducción 38Investigación 39Medio ambiente 41Ciencia en Sociedad 43

Programes culturals 45Introducción 46Grandes Alianzas Culturales 47Exposiciones 48Música 49CaixaForum Barcelona 50CaixaForum Madrid 52Otros CaixaForum 54

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2011 57Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa” 58Directorio de la Fundación ”la Caixa” 59

ÍNDICE

Informe anual Obra Social ”la Caixa” 2011 4

PresidenteIsidro Fainé Casas

VocalesSalvador Gabarró SerraJorge Mercader MiróJavier Godó MuntañolaMontserrat Cabra MartorellAina Calvo SastreJuan-José López BurniolMontserrat López FerreresJusto Bienvenido Novella Martínez

Secretario (no consejero)Alejandro García-Bragado Dalmau

Vicesecretario (no consejero)Óscar Calderón de Oya

Comisión de Obras Sociales

Patronato de la Fundación ”la Caixa”

Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa”a 31 de diciembre de 2011

Dirección General

Dirección GeneralJuan María Nin Génova

Director Ejecutivo Jaime Lanaspa Gatnau

Presidente de Honor

José Vilarasau Salat

Presidente

Isidro Fainé Casas

Vicepresidentes

Ricardo Fornesa Ribó (Vicepresidente 1.º)

Salvador Gabarró Serra

Jorge Mercader Miró

Juan María Nin Génova

Patronos

Victòria Barber Willems

María Teresa Bartolomé Gil

Maria Teresa Bassons Boncompte

Montserrat Cabra Martorell

Aina Calvo Sastre

José Francisco de Conrado y Villalonga

Javier Godó Muntañola

José-Delfín Guardia Canela

Monika Habsburg Lothringen

Inmaculada Juan Franch

Juan-José López Burniol

Montserrat López Ferreres

Dolors Llobet Maria

Rosa Maria Mora Valls

Miquel Noguer Planas

Justo Bienvenido Novella Martínez

Jordi Portabella Calvete

Leopoldo Rodés Castañé

Javier Solana Madariaga

Roberto Tapia Conyer

Nuria Esther Villalba Fernández

Josep-Francesc Zaragozà Alba

Director GeneralJaime Lanaspa Gatnau

Secretario (patrón)Alejandro García-Bragado Dalmau

Vicesecretario (patrón)Óscar Calderón de Oya



Director EjecutivoJaime Lanaspa Gatnau

Consejero Delegado de Vivienda AsequibleJaume Cabré Grau

Dirección de la Obra Social ”la Caixa”


Director GeneralJaime Lanaspa Gatnau

Directora General AdjuntaElisa Durán Montolio

Director General AdjuntoJaume Giró Ribas

Secretario GeneralLuis Reverter Gelabert

Subdirectora GeneralEsther Planas Herrera

Subdirector General Albert Sòria Casas

Director del Área de Acción TerritorialRafael Chueca Blasco

Dirección de la Fundación ”la Caixa”

Directora del Área de Sistemas de Información y ProcesosRosa Maria Cirera Clotet

Director del Área de Integración SocialMarc Simón Martínez

Directora del Área InternacionalS.A.R. La Infanta Doña Cristina

Director del Área de ComunicaciónJesús Nemesio Arroyo González

Director del Área de Ciencia, Investigación y Medio AmbienteEnric Banda Tarradellas

Director del Área de Gestión Territorial y Acción EducativaFrancisco Javier Bertolín Pueyo

Director del Área de Organización y Servicios GeneralesJordi Cabedo Gracia

Director del Área de Recursos HumanosÀngel Font Vidal

Director del Área CulturalIgnasi Miró Borràs

Directora del Área de Becas y Estudios SocialesRosa Maria Molins Solé

Director del Área de Acción Social Josep Ollé Pous

Director del Área de ProducciónEnric Sagrera Depares

Director CientíficoJorge Wagensberg Lubinski

Director del Área de Marketing SocialDaniel Zafra Masriera


Isidro FainéPresidente de ”la Caixa”

EL ALMA NO CAMBIA

Presentación

Cambiar para preservar lo esencial. Con esta premisa nació, a principios de 2011, CaixaBank, fruto del proceso de reorganización del Grupo ”la Caixa” para adaptarse a los nuevos tiempos. Un nacimiento marcado, como no podía ser de otro modo, por importantes cambios y transformaciones. Pero, sobre todo, por la certeza de que no habríamos llegado hasta aquí sin haber puesto por delante los valores y principios inherentes a ”la Caixa” desde su creación.

Desde hace más de cien años, el compromiso social es la razón última de la actividad financiera de la entidad. Queremos contribuir a la construcción de una sociedad más justa y cohesionada. Y esto pasa, en gran medida, por dar respuesta a las necesidades más urgentes de nuestro entorno. Lo que se traduce en el trabajo diario para mejorar la calidad de vida de las personas, especialmente de aquellas que pasan por situaciones de dificultad.

Es lo que nos permite decir, sin lugar a dudas, que la Obra Social es el rasgo distintivo de ”la Caixa”, entendiéndola como la vía para devolver a los ciudadanos una parte del beneficio generado por la actividad financiera. Esta es nuestra esencia, nuestra alma, que, como tal, se mantiene inalterable: seguiremos desarrollando el capitalismo social del siglo xxi que nos es consustancial. Esto se concretó en un presupuesto de 500 millones de euros para la Obra Social en 2011, centrados en la promoción de programas sociales, educativos, culturales y medioambientales.

Con las iniciativas de carácter social como principal estandarte en respuesta al momento actual, pobreza, desempleo y vivienda han sido los tres pilares de su acción. En el primer ámbito destaca la labor llevada a cabo en el marco del programa CaixaProinfancia, que tiene como objetivo la atención a familias con niños de entre 0 y 16 años en situación de vulnerabilidad, haciendo hincapié en el acompañamiento a todos los miembros del hogar para garantizar un futuro mejor a los más pequeños.

Convertido en un referente en integración laboral, Incorpora, dirigido a facilitar un puesto de trabajo a colectivos con especiales dificultades para encontrar empleo, como personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión, se ha consolidado como uno de los programas estratégicos.

En el ámbito de la vivienda, se ha iniciado el programa Alquiler Solidario pensando en las familias que han visto reducidos sus ingresos a raíz de la crisis. De esta forma, la entidad financiera sigue poniendo sus activos inmobiliarios al


Presentación

servicio de la Obra Social con el objetivo de facilitar el acceso a una vivienda digna, dando continuidad al compromiso adoptado en el año 2004 con el programa de Vivienda Asequible.

El 2011 también ha estado marcado por la firme apuesta por la educación como herramienta de transformación social, concretada en la presentación de eduCaixa, cuyo reto es que las nuevas generaciones tengan la oportunidad de gozar de una formación de calidad basada en la reflexión social y los valores. No en vano, la vertiente educativa es inseparable de buena parte de las actuaciones de la Obra Social.

A través de Emprendimiento Social, otra de las novedades del año, apoyamos a los emprendedores que, con sus enfoques y soluciones a los problemas de la ciudadanía, están ayudando a mejorar la calidad de vida de innumerables personas desfavorecidas.

Paralelamente a la puesta en marcha de estos nuevos programas, durante el 2011 se han consolidado los proyectos de Intervención Comunitaria Intercultural y Reincorpora. El primero de ellos ha culminado su despliegue por 17 territorios del Estado español, donde ya funciona a pleno rendimiento con el fin de generar un modelo de referencia en la gestión de la diversidad cultural. Reincorpora, por otra parte, facilita itinerarios de inserción sociolaboral a internos en centros penitenciarios de toda España.

A ellos se añade uno de los pilares de la acción social de la entidad financiera: la atención integral a personas con enfermedades avanzadas. Este programa busca complementar el modelo actual para garantizar que estas personas estén bien atendidas durante lo que les queda de vida, así como que reciban un adecuado apoyo psicosocial.

Los proyectos mencionados conviven con otras iniciativas emblemáticas de la Obra Social, entre las que destaca el programa de Personas Mayores, el más veterano. Dirigido a uno de los colectivos prioritarios para la entidad, la línea de actuación principal de este año, Gente 3.0, se ha centrado en fomentar la participación de los mayores en nuestra sociedad, dando valor a su experiencia a través del voluntariado y situándolos como protagonistas activos.

Fiel al compromiso que mantiene desde 1982, y entendiendo que invertir en educación es la base para mejorar los niveles de progreso y bienestar de una comunidad, ”la Caixa” sigue otorgando becas para facilitar la ampliación de estudios en universidades, tanto extranjeras como de todo el Estado.

Además de estas líneas de actuación, la Obra Social impulsa otros proyectos dirigidos a cubrir diferentes carencias sociales. La sensibilización y prevención respecto al consumo de drogas, el fomento del voluntariado o la concesión de microcréditos a través de MicroBank son algunos de ellos.

A todos estos programas se suman las más de 1.000 iniciativas promovidas por asociaciones de toda España a las que, bajo el lema Proyectos que dibujan sonrisas, apoyamos a través de las Convocatorias de Ayudas a Iniciativas Sociales.

No debemos olvidar que la Obra Social ”la Caixa” también actúa más allá de nuestras fronteras. La erradicación de la pobreza extrema en los países más desfavorecidos y la promoción del desarrollo sostenible son los principales objetivos del programa de Cooperación Internacional. En esta línea destaca un programa de vacunación infantil dirigido a niños y niñas menores de cinco años.

La promoción de la salud global, de hecho, ha concentrado numerosos esfuerzos en los últimos años, impregnando buena parte de los programas de ciencia, investigación y medio ambiente que impulsa la entidad financiera. La labor del Instituto de Salud Global (ISGlobal Barcelona), dedicado a mejorar la salud de las poblaciones más vulnerables


Presentación

y a romper el círculo vicioso de enfermedad y pobreza en que se encuentran atrapadas, es un ejemplo paradigmático de esta voluntad.

Al mismo tiempo, el soporte a la investigación ha tenido como hitos destacados los avances logrados en la investigación de la vacuna contra el sida a través de IrsiCaixa, laboratorio de referencia internacional en la lucha contra esta enfermedad; el estudio de nuevos tratamientos oncológicos en el marco de la Unidad de Terapia Molecular del Cáncer ”la Caixa”, dirigida por el doctor Josep Baselga en el Hospital Universitario Vall d’Hebron; los proyectos del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), liderado por el doctor Valentí Fuster, y las innovadoras técnicas quirúrgicas del Centro WIDER de cirugía endoscópica.

Las becas de biomedicina para ampliar estudios en centros científicos españoles de excelencia y el programa RecerCaixa, impulsado en colaboración con la Asociación Catalana de Universidades Públicas (ACUP) para fomentar la investigación, complementan la acción de la Obra Social en este ámbito.

Y es a través del programa de Conservación de los Espacios Naturales y Reinserción Social que la Obra Social aúna la protección del medio ambiente y la inserción laboral de personas en riesgo o situación de exclusión.

El 2011 también ha sido un año especialmente significativo para los museos de la ciencia CosmoCaixa en Barcelona y Madrid. En el caso de la Ciudad Condal, ha tenido lugar la inauguración del planetario 3D en el centro, que ha marcado un antes y un después de la difusión de la astronomía. CosmoCaixa Madrid, por su parte, ha recibido el visitante número tres millones.

En esta misma línea, los CaixaForum, los centros sociales y culturales de la Obra Social, han recibido 3,5 millones de visitas a lo largo de 2011, lo que muestra la buena acogida entre el público de su oferta expositiva y de actividades. A ellos se ha añadido, además, un nuevo equipamiento, CaixaForum Girona, ubicado en el emblemático edificio de la Fontana d’Or.

Las alianzas estratégicas con instituciones de referencia internacional siguen marcando la acción cultural de la entidad financiera. Así, a lo largo de estos meses se han visualizado los frutos de la colaboración con el Museo del Louvre y el Museo del Prado, además de intensificarse las sinergias entre las colecciones de Arte Contemporáneo de la Fundación ”la Caixa” y el Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona (MACBA).

Las conferencias centradas en temas de actualidad, la poesía, el cine y la música, a través de propuestas tan emblemáticas como los conciertos participativos de El Mesías o el proyecto Diversons. Música para la integración, han completado la programación cultural.

Desde la acción medioambiental más focalizada hasta las actuaciones sociales en barrios concretos, pasando por los proyectos que abarcan la mayoría de provincias españolas o las grandes alianzas culturales a nivel internacional, no perdemos de vista que tenemos un compromiso con las personas ni que el dividendo social adquiere más relevancia que nunca en la coyuntura actual.

Por ello, la Obra Social ha sido, es y seguirá siendo la esencia de ”la Caixa”.

Y es que el alma no cambia.

Programas sociales

IntroducciónAlquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajasLucha contra la pobreza infantilIntegración Social, Incorpora y ReincorporaGente 3.0Área InternacionalEmprendimiento SocialAtención integral a personas con enfermedades avanzadasIntervención Comunitaria InterculturalVoluntariadoConvocatoria de ayudas a proyectos de iniciativas sociales

Programas sociales


Programas sociales.Comprometidos con todas las personas y especialmente con las más desfavorecidas

La promoción del bienestar de las personas, y más concretamente de los colectivos sociales más vulnerables, define el compromiso de ”la Caixa” con la sociedad. Una implicación que se concreta y se hace visible en el impulso de los programas de su Obra Social. Esta voluntad de servicio a los colectivos con dificultades es su principal seña de identidad. Se trata de un compromiso, de un verdadero contrato social, que la entidad ha mantenido, como su razón de ser, des-de su nacimiento, hace ahora más de un siglo. En virtud de este compromi-so con las personas se han promovido programas, se han ejecutado accio-nes e intervenciones directas, se han tejido complicidades y se ha extendido un trabajo de colaboración en red con las entidades sociales. Un trabajo que ha puesto el foco, específicamente, en la prevención de la exclusión social de los colectivos más desfavorecidos. Lo ha hecho atendiendo problemáticas específicas como la vivienda, el em-pleo o la atención a colectivos como las personas mayores, los enfermos avanzados o los niños. Durante 2011, la Obra Social ha destinado 261,1 millones de euros al desarrollo de estos programas sociales, un 63,9% de su liquidación presupuestaria, 408,6 millones de euros.

El acceso a una vivienda digna, especial-mente para grupos de población con mayores dificultades como los jóvenes, las personas mayores y las familias con rentas bajas; la promoción del envejecimiento activo y saludable de las personas mayores; la lucha contra la pobreza y la marginación, y el fomento del empleo son, y se man-tienen, como algunas de las necesidades sociales fundamentales que requieren aten-ción y abordaje. Por eso se han priorizado líneas de trabajo que plantean acciones concretas en torno a estas demandas.

En este sentido, destaca el nuevo progra-ma Alquiler Solidario, que situará en el mercado 3.000 viviendas con rentas sub-

vencionadas de entre 85 y 150 euros/mes y dirigidas a personas con rentas muy bajas. Estos pisos se añaden a los 3.046 ya adjudicados por el programa Vivienda Asequible desde 2007.

Apoyo al emprendimiento social

El fomento del empleo, como acción estra-tégica que contribuye a la integración social de las personas, ha dado un paso adelante durante el 2011 con el nuevo programa de Emprendimiento Social, que acompaña y apoya, formación y seguimiento a em-prendedores y empresas sociales durante la fase inicial de sus proyectos de negocio. Un programa que cuenta con la colaboración de la escuela de negocios IESE, que tutela y ofrece una formación a medida de los nue-vos emprendedores.

Incorpora y Reincorpora siguen fo-mentando la inserción en empresas de personas con especiales dificultades por encontrar empleo y generando itinera-rios de inserción sociolaboral para situar en el mercado de trabajo a la población reclusa. En este ejercicio más de 9.800 personas han encontrado empleo a través de Incorpora y 254 reclusos lo han hecho con Reincorpora.

La atención a la infancia es una apuesta para garantizar el progreso social de los menores en igualdad de condiciones. CaixaProinfancia es, por ello, un instru-mento de acción global; una herramienta que ha permitido, en el año 2011, que 58.000 niños y más de 38.000 familias se beneficien de acciones encaminadas a romper la espiral excluyente de la pobreza.

El año 2011 ha sido el año del despliegue territorial, en 17 barrios y ciudades, del Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural, que trabaja para favorecer la convivencia en contextos sociocultura-les diversos y complejos y busca crear un modelo de intervención social eficiente y sostenible.

Las personas mayores, como colectivo de atención prioritaria para la Obra Social ”la Caixa”, han tenido un especial pro-tagonismo en los proyectos y actividades desarrollados en el año 2011. Más de medio millón de usuarios han participa-do en alguno de los programas Gente 3.0, orientados en torno a la divulgación y difusión de las TIC, el estímulo de la participación social y el voluntariado, la promoción de la salud y el bienestar y la prevención de la dependencia.

Las CiberCaixa Hospitalarias son espacios de relación, convivencia y educación

Programas sociales


En el ámbito de la acción directa, el Área Internacional sigue trabajando en la lucha por la erradicación de la po-breza extrema promoviendo programas para el desarrollo socioeconómico. Son ayudas que posibilitan generar empleo a la población autóctona y poner en marcha actividades económicas viables y sostenibles. En cuanto a las acciones de ayuda humanitaria, se han gestionado los donativos para las emergencias del terre-moto de Haití, el Cuerno de África y para proyectos contra la malnutrición infantil. En el ámbito de la promoción de la salud, como forma para prevenir la pobreza, la Obra Social ha iniciado en 2011 la cam-paña de vacunación infantil para comba-tir la neumonía, que prevé llegar a más de 270.000 niños de América Latina. Este número se suma al de 1.500.000 niños que también han sido vacunados, entre los años 2008 y 2010, gracias al trabajo conjunto con la GAVI Alliance (Global Alliance for Vaccines and Immunisation).

También en el ámbito de la salud, el 2011 ha sido el año de la puesta en servicio del primer EspacioCaixa de Atención Integral, dentro del programa de Atención integral a personas con enfermedades avanzadas. Un programa que en 2011 ha llegado a 107 centros hospitalarios y que ha dado atención a más de 10.000 pacientes y a más de 15.000 familiares de estos pacientes.

Lograr el máximo impacto social con la mayor eficiencia es una de las misiones de los programas. Algunos de estos progra-mas cuentan con una larga trayectoria. Aun así, todos y cada uno están atentos a las necesidades y evolución de la sociedad, para adaptarse y adelantarse a los cambios y a la aparición de nuevas demandas so-ciales que requieran su intervención.

Crecer en atención y prevención

La prevención y sensibilización hacia la violencia de género son los ejes principales del programa Violencia: tolerancia cero.

El programa crea y diseña estrategias, herramientas y recursos para la mejora en la atención, protección y evaluación de las víctimas. El 2011 ha sido decisivo con la consecución de dos convenios en dos ámbitos esenciales de la lucha contra la violencia de género, como son los vincula-dos a la seguridad y la justicia.

El acuerdo con la Consejería de Justicia de la Generalitat ha abierto el acceso para las víctimas a los programas de inserción social de la Obra Social ”la Caixa” y para la participación en los talleres de apoyo psicosocial. Durante el ejercicio, 329 mu-jeres han sido atendidas en estos talleres, que apoyan a las víctimas para superar los episodios de violencia. Durante 2011, los talleres se han hecho extensivos también a 182 mujeres con discapacidades como uno de los colectivos con mayor riesgo de sufrir violencia. Ahora existe el deseo de replicar la iniciativa incluyendo el colectivo de mujeres inmigrantes.

El acuerdo con el Departamento de Interior prevé invertir 800.000 euros en cuatro años para labores de atención y prevención a las víctimas. En paralelo a los pactos, se ha avanzado en un plan piloto para implantar medidas penales en cár-celes de Cataluña. También se han expe-rimentado, en Castilla y León, talleres de prevención con maestros y profesores para trabajar sobre la violencia y los conflictos entre iguales en la población escolar.

La Obra Social ”la Caixa” impulsa el pro-grama educativo Hablemos de drogas, dirigido a prevenir, informar y sensibilizar sobre los efectos de las drogas a los jóve-nes, familias, educadores, profesionales sanitarios y a la ciudadanía. El programa ha dado en 2011 un paso más incorpo-rando, como prioridad, la prevención en las escuelas, en sus planes de centro. La primera prueba piloto se ha desarrollado en Lleida. Por otra parte, la muestra itine-rante Hablemos de drogas ha superado las 550.000 visitas y ha recorrido 47 po-blaciones desde el año 2007.

En cuanto al trabajo con las familias, la campaña de sensibilización y prevención con el teléfono gratuito de consultas ha atendido a 5.300 familias, con un volu-men de más de 12.000 llamadas al servi-cio desde que empezó.

CiberCaixa Hospitalarias

Las CiberCaixa Hospitalarias se han consolidado como espacios de relación, convivencia y educación en los hospitales, aminorando y minimizando el impacto de las estancias de los enfermos infantiles, de los pacientes adultos y de las familias en estos centros. Por las 66 CiberCaixa Hospitalarias, 61 pediátricas y 5 mixtas, que dan servicio a pacientes infantiles y adultos, han pasado 182.521 personas durante el año 2011.

En este año 2011, se ha implantado el KitCaixa Ingenium. Se trata de un ca-rretón con materiales educativos, juegos y herramientas de apoyo para trasladar el ambiente de las CiberCaixa a las ha-bitaciones de los hospitales. También durante este año se ha iniciado el pro-yecto “Miremos por sus derechos con ojos de niño”, una reflexión que ha involucrado a los equipos de trabajo de 7 hospitales maternoinfantiles para mejorar el bienestar emocional de los pacientes. Está previsto editar una guía de trabajo y orientación para los profesionales con sus aportaciones.

En un contexto de cambios provocados por la coyuntura económica, la Obra Social sigue ofreciendo instrumentos de análisis, de rigor académico y prestigio contrastados, que ayudan a entender mejor la complejidad y el alcance de los mismos. Durante el año 2011, se han publicado tres volúmenes más de la Colección de Estudios Sociales: Inmigración y Estado de bienestar en España (31), Individualización y solidari-dad familiar (32) y Discapacidades e inclu-sión social (33).

Programas sociales


Alquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajas

La Obra Social ”la Caixa”, dentro del programa Vivienda Asequible, pone en marcha un nuevo programa deno-minado Alquiler Solidario, con más de 3.000 viviendas repartidas por todo el Estado.

Con el objetivo de facilitar una vivienda a personas que han visto afectados sus ingresos a raíz de la crisis actual, la Obra Social amplía el programa de Vivienda Asequible.

Alquiler Solidario

DefiniciónAlquiler de inmuebles con precios de ren-tas mensuales que oscilan entre los 170 y 300 euros y subvencionados al 50% por la Obra Social ”la Caixa”.ActuaciónPoner a disposición de personas que han visto reducidos sus ingresos, los activos inmobiliarios de ”la Caixa” en el mercado de alquiler, con pisos de nueva construc-ción y procedentes de daciones.Ámbito3.000 pisos por todo el Estado.BeneficiariosCualquier persona mayor de edad.

A finales de 2011 nace el programa de Alquiler Solidario con el objetivo de facili-tar una vivienda a personas que han visto reducidos sus ingresos a raíz de la crisis actual, ampliando así la Obra Social su programa Vivienda Asequible con 3.000 viviendas más.

Situadas en distintas zonas de todo el territorio español, estas viviendas se al-quilarán a un precio no superior a 300 euros/mes. La Obra Social subvencionará la mitad de esta renta, de forma que el arrendatario no pagará más de 150 euros/mes (IBI y gastos comunitarios incluidos).

De este modo, la entidad financiera pone sus activos inmobiliarios al servicio de la Obra Social, con el fin de dar respuesta en materia de vivienda a las necesidades de los ciudadanos.

Podrá optar a estas viviendas cualquier persona mayor de edad. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Ser mayor de edad.•Tener unos ingresos no superiores a 2,5 veces el IPREM (18.640 euros).

•Acreditar unos ingresos no inferiores a 6.000 euros anuales.

•La adjudicación de las viviendas se realizará bajo los principios de transparencia, equidad y publicidad y se llevará a cabo mediante un sorteo ante notario, si hay más solicitudes que viviendas, o por asignación directa en caso contrario.

•La duración del alquiler será de cinco años.

Jaume Giró, Jaime Lanaspa y Jaume Cabré en la presentación del programa Alquiler Solidario (de izquierda a derecha)

Programas sociales


Vivienda Asequible

DefiniciónPromoción de inmuebles con alquileres inferiores a los establecidos en el Régi-men de Protección Oficial y dirigidos bási-camente a tres de los colectivos con más dificultades de acceso a una vivienda: jóvenes, personas mayores y familias.ActuaciónConstrucción de viviendas en capitales de provincia y áreas metropolitanas con déficit de pisos de alquiler, ofreciendo así inmuebles a precios inferiores a los del mercado de protección oficial.ÁmbitoCapitales de provincia de Cataluña, Madrid, Andalucía, Comunidad Valencia-na, País Vasco, Murcia y Cantabria y sus respectivas áreas metropolitanas.BeneficiariosJóvenes de entre 18 y 35 años, personas mayores de 65 y familias. Cifras. 2004-20112.910 viviendas entregadas.1.171 viviendas en construcción.

Desde hace siete años, el programa de Vivienda Asequible de la Obra Social ”la Caixa” facilita la emancipación de los jóvenes, ofrece una vivienda digna a las personas mayores y, en respuesta a la co-yuntura económica, pone pisos de alqui-ler asequibles a disposición de familias. La iniciativa, que cuenta con una inversión de 720 millones de euros por parte de la entidad financiera, ha recibido más de 103.382 solicitudes en todo el Estado.

Pisos para jóvenes y personas mayores

En el año 2004, la Obra Social ”la Caixa” puso en marcha el programa de Vivienda Asequible con el compromiso de cons-truir, hasta 2012, 3.000 pisos dirigidos a jóvenes y personas mayores, considera-dos los dos colectivos de población con más dificultades para acceder al mercado de la vivienda.

Los pisos tienen una o dos habitaciones y superficies de entre 45 y 50 m2. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Tener entre 18 y 35 años o 65 años o más.

•Tener unos ingresos no superiores a 4,5 veces el valor ponderado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples).

•No tener ninguna vivienda en propie-dad.

•Las viviendas se adjudican a través de un sorteo ante notario.

•La duración del alquiler es de cinco años, prorrogables siempre y cuando el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protec-ción oficial.

•Finalizado el plazo de protección oficial se ofrecerá la posibilidad de comprar la vivienda.

Pisos orientados a familias

En abril de 2009 y a raíz de la crisis eco-nómica e inmobiliaria, ”la Caixa” amplía en más de 1.100 viviendas el programa, edificando un total de 4.081 viviendas.

El objetivo de esta ampliación es reactivar el sector de la construcción, poniendo en marcha promociones interrumpidas por la

crisis y dando respuesta a la necesidad de vivienda para familias.

Las viviendas tienen dos o tres habitaciones, con superficies de entre 60 y 90 m2 útiles.

Para las viviendas orientadas a las fami-lias, las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes:

•Ser mayor de edad.•Tener unos ingresos máximos no superiores a 4,5 veces el valor ponde-rado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples).

•No tener ninguna vivienda en propie-dad.

•Los pisos se adjudican a través de un sorteo ante notario.

•La duración del alquiler es de cinco años prorrogables, siempre y cuando el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protec-ción oficial.

•En todos los casos, una vez finaliza-do el plazo de protección oficial se ofrecerá al cliente la posibilidad de compra de la vivienda.

El programa de Vivienda Asequible ya ha adjudicado 2.933 pisos y está prevista la entrega del resto de viviendas para jóvenes, personas mayores y familias, hasta llegar a las 4.081 previstas, entre 2013 y 2014.

La entrega de las llaves de los pisos asequibles en Sant Just Desvern (Barcelona)

Programas sociales


Romper el círculo excluyente de la po-breza abriendo las puertas al progreso personal y social de los niños y niñas en un plan de igualdad de oportunida-des es el objetivo del programa Caixa-Proinfancia. El programa, iniciado en 2007, avanza y evoluciona en la meta de obtener un modelo de intervención sobre las familias, que cuente con el aval, apoyo, conocimiento e impulso de todos los agentes que intervienen en este enderezamiento de la situa-ción de vulnerabilidad y riesgo de exclusión de los niños y su entorno. Un trabajo que implica a educadores, servicios sociales, la sanidad, las ad-ministraciones públicas, las entidades sociales, y a todos los agentes que intervengan en este proceso. Se trata de establecer, mediante este modelo de intervención, metodología y recur-sos para dotar a niños y familias de los instrumentos, apoyos y asesoramiento que les permitan, desde su esfuerzo y compromiso, superar la situación y romper la dinámica que los situaba en riesgo de exclusión social. Una fórmu-la de promoción y desarrollo con una visión integral.

Se trata, pues, de situar el futuro desarro-llo de los niños en un mismo terreno de juego y con las mismas reglas, es decir, garantizando que accedan a este futuro en condiciones de igualdad de oportu-nidades con independencia de condicio-

Lucha contra la pobreza infantil

nantes socioeconómicos y socioculturales. Para conseguirlo, CaixaProinfancia actúa poniendo el acento en la mejora de su entorno familiar, educativo y psicosocial. De esta manera, las ayudas que se esta-blecen van acompañadas de un trabajo que tiene como objetivo prevenir y evitar que las situaciones de pobreza y exclu-sión se vuelvan crónicas y se genere una dependencia familiar de estas ayudas. Se consigue poner el foco de la atención en la incidencia sobre las causas de la po-breza y de las posibles vías de salida más que en la resolución de las consecuencias derivadas de la situación.

Libro blanco

La publicación del Libro blanco del pro-grama ha sido uno de los aspectos des-tacables de 2011. La publicación surge a raíz de la celebración de unas jornadas convocadas desde CaixaProinfancia don-de participaron entidades sociales, dife-rentes expertos y la Universidad Ramon Llull. El libro sienta las bases de este mo-delo de promoción y desarrollo integral de la infancia en situación de pobreza y vulnerabilidad social. Explica también los principios rectores, que recogen aspectos que van desde la diversidad y comple-jidad de la pobreza a la necesidad de realizar diagnósticos y evaluaciones de los beneficiarios, la necesidad de avanzar en la profesionalización de los técnicos o la necesidad de desarrollar el trabajo en red

coordinando esfuerzos de administracio-nes, entidades, profesionales y volunta-rios, entre otros muchos aspectos.

Autonomía familiar, herramienta de inclusión

Se trata de incidir en cómo orientar el desarrollo de los niños para salir de la situación de pobreza y de vulnerabilidad social de forma integral. Esto incluye, ne-cesariamente, a las familias. Para ello se trabaja en la mejora de las competencias del menor y de su entorno asegurando en paralelo procesos de inclusión social y autonomía, personal y colectiva, del nú-cleo familiar.

Las intervenciones se perfilan en torno a tres grandes ámbitos: el primero es la Acción Social, que conlleva evaluar y va-lorar la situación del menor y su familia. A partir de este diagnóstico se confeccio-na un plan de trabajo que fija claramente objetivos evaluables y medibles. El segun-do es el Refuerzo Educativo, siempre en conexión y coordinación con el entorno educativo del menor y contemplando también los espacios de ocio y tiempo libre como los puntos donde seguir trabajando habilidades sociales y compe-tencias emocionales. Y el tercer ámbito es la Salud, teniendo en cuenta no solo aspectos físicos sino también la salud psicosocial. De esta forma, las acciones sobre el menor dejan de ser puntuales y descontextualizadas para pasar a tener presente todo su entorno familiar, escolar y social. Con esta visión más amplia es posible aplicar modelos de acción social y educativos que preparen el escenario para la aparición y aprovechamiento de nuevas oportunidades.

Afinar servicios

La nueva forma de abordaje del problema ha permitido replantear, para mejorar sustancialmente, la cartera de servicios existente desde el inicio del programa, incorporando y ampliando la oferta. En el ámbito de la salud, se ofrece apoyo en

Trabajamos para que los menores en situación de pobreza de nuestro país tengan las mismas oportunidades que los demás. Por este motivo, les ofrecemos apoyo social y educativo. Y lo hacemos en colaboración con organizaciones sin ánimo de lucro, que luchan para mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan.

Programas sociales


alimentación e higiene, gafas y audífonos y equipamiento escolar, así como servicios de atención psicosocial de forma indivi-dualizada, talleres de acompañamiento educativo terapéutico y talleres terapéu-ticos en grupo. En el ámbito educativo se ha afinado aún más la oferta de atención y apoyo con la incorporación de atención por parte de técnicos como logopedas o especialistas en psicomotricidad. La crea-ción de aulas abiertas, grupos de estudio asistidos o de atención individualizada también se contemplan como soluciones a escoger en función de las necesidades de los niños. La cartera se complementa con servicios de educación no formal y tiempo libre, centros abiertos, colonias urbanas y campamentos y servicios de apoyo familiar, como centros maternoin-fantiles y talleres educativos familiares.

El Libro blanco y la nueva cartera de ser-vicios implementada en 2011 han permi-tido llegar con este nuevo abordaje inte-gral a 58.956 niños y 38.134 familias. El ámbito territorial de aplicación del pro-grama comprende 8 ciudades y sus res-pectivas áreas metropolitanas: Barcelona, Madrid, Bilbao, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Valencia y Murcia, así como Baleares y Canarias. El hecho de actuar sobre los espacios metropolitanos incrementa el ámbito geográfico donde el programa tiene incidencia sobre niños y familias a 452 localidades y distritos de gran-des ciudades. El proyecto se desarrolla con la colaboración de 358 entidades sociales, de las cuales 31 actúan como coordinadoras del proyecto.

Escuela de padres e hijos

Fruto de la reconducción del programa se ha desarrollado durante el 2011 una prueba piloto con la colaboración de una cincuentena de las entidades colaborado-ras para iniciar una experiencia que, una vez evaluada, pueda ser trasladada como dinámica de trabajo al resto del territorio. Se trata de un servicio de apoyo familiar con la convocatoria de talleres educati-vos familiares donde se trabajan las com-

petencias parentales: una especie de es-cuela de padres e hijos donde las familias con niños de entre 6 y 12 años pueden participar en talleres. En estos talleres, de forma colectiva o individual, reciben for-mación sobre parentalidad positiva para adquirir habilidades educativas como, por ejemplo, aprender a mostrar emociones como el cariño; el valor de los límites y las normas en la educación como instrumen-tos efectivos y afectivos; la importancia de la comunicación familiar; aprender que el juego es una forma de relación y de aprendizaje y de diversión que no es únicamente patrimonio de los niños, o el aprendizaje en la resolución de conflictos y la negociación, entre muchos otros.

A corto plazo el programa avanzará para implementar un mayor grado de coordi-nación con las administraciones públicas que incremente el grado de colaboración existente y desarrollando el modelo de acción social para que pueda hacerse extensivo a todos los que trabajan en él en próximos ejercicios.

CiberCaixa Quedamos al salir de clase

Si CaixaProinfancia avanza cada vez más hacia la construcción de modelos de ac-tuación para paliar y ayudar a salir a los niños y a las familias del círculo vicioso de la pobreza perfilándose como un pro-grama de acción directa, la CiberCaixa Quedamos al salir de clase es el ex-ponente de acción preventiva en el

ámbito socioeducativo. Como un simple espacio, con una guía profesionalizada de los técnicos que llevan a cabo su dinamiza-ción, la CiberCaixa permite prestar ayuda y apoyo y ofrece instrumentos que contribu-yan a la socialización de los niños y niñas, sobre todo cuando no disponen en su entorno de estos espacios, herramientas o del apoyo de los padres por dificultades de conciliación de la vida laboral y familiar.

La CiberCaixa Quedamos al salir de clase apoya a los niños en su proceso de socia-lización y maduración fuera de su entor-no escolar. Actúa reforzando las rutinas de los niños, ofreciendo espacios de es-tudio para hacer los deberes, espacios de juego y de comunicación para relacionar-se con los compañeros y con el mundo o espacios de ocio con libros y material au-diovisual, poniendo a su disposición ele-mentos que ayudarán a reforzar hábitos como la lectura. Las CiberCaixa se sitúan en espacios cedidos por los ayuntamien-tos, que también asumen la dinamización del espacio, contratando a los profesiona-les que acompañan a los menores duran-te su estancia ayudando, proponiendo y conduciendo las actividades.

Actualmente hay en funcionamiento 51 CiberCaixa Quedamos al salir de clase en 14 municipios del Estado. El número total de usuarios a lo largo del presente ejercicio ha sido de 3.305, lo que sitúa el número de usuarios desde el año de inicio del pro-grama en más de 12.500 niños y niñas.

Un grupo de escolares utilizando los ordenadores de la CiberCaixa Quedamos al salir de clase de Badalona (Barcelona)

Programas sociales


La inserción laboral, sobre todo de aquellas personas que pertenecen a colectivos con una mayor vulne-rabilidad y fragilidad, tiene incues-tionables efectos positivos en su integración social. La igualdad de oportunidades se convierte en un instrumento de cohesión y, al mismo tiempo, introduce y aporta valores a las empresas, más allá de los estricta-mente vinculados a la producción y a las cuentas de resultados. Incorpora con carácter general y Reincorpora de forma específica, a partir de itine-rarios personalizados de inserción sociolaboral con los internos de los centros penitenciarios, son programas que combinan de una forma óptima las necesidades del tejido social y em-presarial, con el objetivo de ofrecer nuevas oportunidades laborales a los colectivos más vulnerables.

Incorpora es un programa de intermedia-ción laboral que fomenta la integración en empresas ordinarias de personas con difi-cultades especiales para acceder al mundo laboral, como personas con algún tipo de discapacidad, personas con trastorno mental, parados de larga duración de más de 45 años, personas inmigrantes, mujeres afectadas por situaciones de violencia de género y jóvenes con dificultades para acceder a su primer puesto de trabajo.

Este año el número de personas que ha conseguido empleo a través del progra-

ma Incorpora es de 9.889 y el número de personas atendidas se eleva hasta las 36.519. De este conjunto, 12.261 son personas con algún tipo de discapacidad y 24.258, personas en riesgo o situación de exclusión social.

Incorpora es un programa de referencia en RSE (responsabilidad social empresa-rial) que ofrece un servicio de calidad a las empresas socialmente responsables. Durante el año 2011, un total de 6.084 empresas han estado involucradas acti-vamente en la inserción de personas y se han firmado 1.728 convenios con algu-nas de ellas. Desde los inicios del progra-ma en 2006 han sido cerca de 18.000 las empresas que han posibilitado más de 42.000 inserciones.

Incorpora colabora con entidades socia-les expertas en integración laboral que aportan profesionalidad y calidad en la atención y en el proceso de inserción de las personas.

La figura del técnico de inserción es fundamental para el programa, ya que proporciona asesoramiento y apoyo en cada fase del proceso de inserción, desde la selección hasta la plena integración en el puesto de trabajo. La labor de 573 técnicos ha hecho posible los datos de inserción laboral de 2011.

La cuarta edición de los premios Incorpora ha reconocido específicamente

el trabajo de las empresas comprometidas a través del programa con la inserción laboral de las personas en situación o riesgo de exclusión social.

Incorpora. Obra Social ”la Caixa” con la integración laboral

DefiniciónPrograma de intermediación laboral que fomenta la integración en empresas ordinarias de personas con dificultades especiales para acceder al mundo laboral como un mecanismo para promover su inclusión social.ActuaciónColaboración entre empresas, entidades sociales especializadas en inserción laboral de colectivos desfavorecidos y técnicos de inserción con el objetivo de facilitar un puesto de trabajo a personas en situación de vulnerabilidad. ÁmbitoTodo el territorio español, Marruecos y Polonia.BeneficiariosColectivos con dificultades especiales para acceder al mundo laboral: perso-nas con discapacidad física o psíquica y trastorno mental y personas en situación o riesgo de exclusión social.Colaboradores 6.084 empresas contratantes.287 entidades sociales.Cifras. 201136.519 personas atendidas.9.889 inserciones laborales 2011.573 técnicos de inserción laboral.Cifras. 2006-201142.629 inserciones laborales.17.968 empresas contratantes.

Integración Social, Incorpora y Reincorpora

Colaboramos con empresas y entidades sociales para conseguir que personas con dificultades especiales tengan la oportunidad de acceder a un empleo. Porque trabajar es el primer paso para la inserción social.

Programas sociales


Apoyo a jóvenes ex tutelados

El objetivo del programa de apoyo a jóve-nes ex tutelados –entre los 18 y 25 años– es facilitar la continuidad de sus estudios de cara a obtener una mejor cualificación profesional y favorecer, al mismo tiempo, sus oportunidades laborales y su proceso de emancipación y autonomía. Este pro-grama se ha desplegado, por segundo año, en Cataluña a través de un convenio entre el Departamento de Bienestar Social y Familia y la Obra Social ”la Caixa”.

Al llegar a la mayoría de edad, estos jóvenes que han sido tutelados por la Administración deben ser autosuficientes: deben mantener una vivienda, deben cubrir sus necesidades básicas. El trabajo y las ayudas sociales establecidas facilitan satisfacer estos gastos. Para evitar que el tiempo dedicado al trabajo obligue a abandonar los estudios, el programa pro-porciona una ayuda mensual equivalente a la renta de suficiencia de Cataluña. De este modo con jornadas laborales más cortas pueden dedicar más tiempo a su formación.

En total 39 jóvenes, 20 chicos y 19 chi-cas, han sido los beneficiarios del progra-ma. Estos jóvenes han podido continuar cursos de formación profesional de grado medio y superior, ESO, Bachillerato y, en diez de los casos, formación universitaria.

Una segunda oportunidad

En nuestra sociedad, las personas que están o han sido privadas de libertad tienen grandes dificultades para acceder a un empleo que les permita normalizar su vida y sentirse de nuevo integradas socialmente.

Las acciones dirigidas a la inserción de estas personas difícilmente pueden ser eficaces si solo actúan en el ámbito la-boral. Para optimizarlas, hay que realizar

una intervención integral que contemple todos los aspectos que han provocado el proceso de exclusión. Por ello, la impli-cación de la persona en este proceso es imprescindible.

Reincorpora, itinerarios de integración sociolaboral

DefiniciónItinerarios personalizados de inserción que tienen como objetivo la integración social y laboral de la población reclusa.Actuación1. Formación en oficios y preparación y realización de un servicio solidario.2. Apoyo y acompañamiento a través de las entidades sociales.3. Integración laboral a través del progra-ma Incorpora de ”la Caixa”.ÁmbitoTodo el territorio.Beneficiarios1.827 internos de 60 centros penitencia-rios. Colaboradores76 centros formadores.61 entidades sociales.186 empresas colaboradoras.Cifras. 20116,7 m€ invertidos en el programa.1.827 itinerarios de integración iniciados.1.275 itinerarios finalizados a 31-12-2011.254 personas contratadas a 31-12-2011.

El programa Reincorpora de la Obra Social ”la Caixa” proporciona itinerarios personalizados de inserción sociolaboral, que contribuyen a mejorar las competen-cias profesionales, y facilita el desarrollo de valores y la integración laboral en la empresa.

Reincorpora se basa en la metodología aprendizaje-servicio, una propuesta edu-cativa que suma intencionalidad pedagó-

gica y utilidad social. En este caso, se lleva a cabo al inicio del itinerario de inserción, y conjuga la formación en oficios y las actuaciones de servicio a la sociedad. De esta manera, se fomentan competencias, habilidades y valores y, al mismo tiempo, se promueve la participación social y el compromiso cívico. La implicación de los centros penitenciarios, de los centros de formación y de las entidades sociales en esta primera fase del itinerario permite combatir prejuicios, valorar el esfuerzo y comunicar integración y solidaridad activa a la sociedad.

La participación y el acompañamiento de las entidades sociales es una pieza clave del programa. Su actividad se concreta en dos vías de actuación: la preparación y realización de los proyectos solidarios y el acompañamiento a la persona durante todo el itinerario de integración socio-laboral. De esta forma, se promueve el proceso de cambio desde una perspectiva integral, ayudando a afrontar tensiones emocionales y problemas cotidianos.

Las entidades sociales están vinculadas a los diferentes grupos territoriales del programa Incorpora de ”la Caixa”. Son entidades expertas en integración laboral que aportan su profesionalidad y calidad en la atención a las personas.

El objetivo final del programa es la inte-gración social y laboral de la persona a partir de estos itinerarios personalizados. Esta integración se concreta a través del programa Incorpora de ”la Caixa”.

Desde el inicio del programa, en mayo de 2011, se han empezado 1.827 itinerarios de integración sociolaboral. Han finalizado la primera fase de formación-servicio 1.275 personas y, una vez completadas el resto de fases del itinerario, a 31 de diciembre, se ha conseguido, de momento, la inserción laboral en la empresa de 254 personas.

Programas sociales


Gente 3.0

El programa Gente 3.0 pretende mejo-rar el bienestar y la calidad de vida de las personas mayores, fomentando así el envejecimiento activo de la pobla-ción mayor de 65 años. Durante este año, un total de 502.624 usuarios han participado en los proyectos y activi-dades que la Obra Social ”la Caixa” desarrolla en los 600 centros en todo el Estado, de los cuales 66 son propios de la Obra Social y 534 en convenio con administraciones públicas.

Una programación que gira alrededor de cuatro líneas de acción:

•La divulgación y la difusión de las tecnologías de la información y la comunicación.

•La participación social y el volun-tariado.

•La promoción de la salud y el bienestar.

•La prevención de la dependencia.

En el primer eje de acción, la divulgación y difusión de las nuevas tecnologías de la in-formación y la comunicación, tenemos di-ferentes programas y talleres que facilitan información, conocimiento y práctica con las TIC. El proyecto Historias de vida per-mite a los participantes adquirir nociones de ofimática y de Internet, en un entorno colaborativo, para desarrollar proyectos personales. Historias de vida ha sido en 2011 uno de los máximos exponentes de este compromiso con un total de 18.103 usuarios a lo largo de todo el año.

Voluntarios Gente 3.0

Uno de los ejes fundamentales y claves de 2011 ha sido potenciar el papel de las personas mayores como los principales agentes activos, no tanto como usuarios finales de los proyectos y actividades, sino como sus protagonistas, impulsores y dinamizadores desde su trabajo como voluntarios involucrados en las acciones.

La participación del voluntariado estimula el papel activo de las personas mayores en la sociedad, refuerza el hecho de que

se conviertan en un referente de las otras generaciones y fomenta la cohesión so-cial y la transmisión de valores. Durante el año 2011, el programa Gente 3.0 ha mantenido, y sigue manteniendo y de-sarrollando, el compromiso solidario de 4.118 voluntarios.

Uno de los proyectos en los que el colec-tivo de voluntarios ha sido referente es el de Relaciones intergeneracionales. En 2011, más de 4.700 participantes han formado parte de una experiencia que promueve las relaciones intergenera-cionales y la transmisión de valores entre personas mayores y niños y niñas de en-tre 6 y 12 años.

Igualmente, en las CiberCaixa Solidarias y CiberCaixa Penitenciarias, los ma-yores apoyan a personas en situación de vulnerabilidad social, a colectivos de personas con discapacidad o a internos de los centros penitenciarios, facilitando el aprendizaje de tecnologías de informa-ción y comunicación. Durante el presente ejercicio, esta aproximación al uso de las TIC ha llegado a más de 3.000 personas en situaciones de fragilidad y riesgo de exclusión social y a más de 1.500 inter-nos de las cárceles de todo el Estado.

El tercer eje de acción, la promoción de la salud y el bienestar, quiere mejorar la calidad de vida de las personas mayores

y trabajar en el fomento y adquisición de hábitos y estilos de vida saludables, como la iniciativa ActivaLaMente. Se trata de una plataforma on-line de estimulación cognitiva que pone al alcance de todas las personas mayores la posibilidad de ejercitar seis áreas cognitivas principales: lenguaje, memoria, atención y concen-tración, procesamiento auditivo y visual y funciones ejecutivas. Un total de 12.000 usuarios han accedido a la plataforma on-line durante el año 2011.

En la misma línea y enfocado hacia el fomento y la adquisición de hábitos sa-ludables, Despertar con una sonrisa es un taller que ofrece información sobre los cambios que se producen en el sueño du-rante el proceso de envejecimiento y faci-lita sugerencias y recomendaciones sobre buenas prácticas a la hora de dormir. Más de 11.000 personas han participado en estos talleres durante este ejercicio.

Por último, Grandes lectores es un espa-cio de conversación para compartir re-flexiones y experiencias a partir del gusto por la lectura. En 2011 más de 7.000 lectores han compartido su experiencia en las tertulias generadas a partir de las lecturas de los libros escogidos.

De cara a 2012, esta línea de trabajo tendrá continuidad consolidándose con el proyec-to La importancia del envejecimiento

En un entorno colaborativo el aprendizaje es más fácil

Programas sociales


activo, un proyecto que propone descubrir el proceso de envejecimiento como una etapa llena de oportunidades y comprender de qué forma se puede seguir mante-niendo un nivel de autonomía óptimo.

Dentro de la cuarta línea de trabajo, en el ámbito de la prevención de la depen-dencia, las actividades programadas en 2011 han sido seguidas por 3.753 usua-rios. Esta línea de trabajo tendrá en 2012 un punto de inflexión con la incorporación del programa Un cuidador, tres vidas. El programa ofrece apoyo a los cuidadores de enfermos de Alzheimer en la fase inicial de la enfermedad. Se trata de liberar par-cialmente al cuidador del desgaste físico y emocional que supone la atención cons-tante que requiere el enfermo.

En esta línea, durante 2011, se mantiene la colaboración con la Fundación Pasqual Maragall, con una aportación de 334.600 euros. Una inversión para impulsar accio-nes de mejora de la calidad de vida de los cuidadores, de prevención de los efectos psicopatológicos derivados de la atención a los enfermos y de la sobrecarga que conlleva.

EspacioCaixa, nuevo centro para nue-vos perfiles de usuarios

El EspacioCaixa es el espacio idóneo pensado para potenciar la promoción

del envejecimiento activo y saludable de las personas mayores de 65 años. Un espacio donde sean las protagonistas e ideado para que puedan compartir experiencias, aprendiendo y aportan-do a la sociedad lo mejor de ellas. Son espacios equipados con las tecnologías más modernas y donde se puede parti-cipar en iniciativas relacionadas con la informática, la cultura, la salud, el medio ambiente y el voluntariado. En 2011 se ha inaugurado el EspacioCaixa Girona, el tercero de sus características después de los EspacioCaixa de Madrid, que este año celebra su décimo aniversario, y de Murcia. En 2012 abre el EspacioCaixa de Barcelona.

Proyectos Cero en envejecimiento

A lo largo de 2011 se ha abierto una nueva línea de colaboración con el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para la cual la Obra Social ”la Caixa” ha dedicado un millón de euros a la financiación de 5 proyectos de la línea estratégica de envejecimiento de la Fundación General del CSIC. Estos cinco proyectos, llamados proyectos Cero en envejecimiento, permitirán desarro-llar investigación vinculada a estudios psicosociales del envejecimiento y sobre la confección, despliegue y ensayo de tecnologías orientadas a la mejora de la calidad de vida de los mayores.

La confluencia de líneas estratégicas del CSIC y de la Obra Social hará posible el impulso de investigación interdisciplinaria que aporte miradas y enfoques innova-dores a la hora de proponer soluciones a problemáticas de gran alcance social des-de múltiples vertientes. Entre las investiga-ciones escogidas, algunas están vinculadas al diseño y evaluación de prototipos de juegos on-line para el mantenimiento de las condiciones de bienestar físico y psico-social. Otras se orientan a la obtención de aplicaciones informáticas útiles, tanto para el entrenamiento cognitivo como para el control y gestión domótica de las vivien-das. Otras realizarán investigación aplicada en torno al uso de biomateriales para con-trarrestar los procesos de envejecimiento de los tejidos y, finalmente, se promoverá el desarrollo de estudios sobre las pen-siones o la educación y también para la confección de propuestas que incentiven procesos de participación de las personas mayores en iniciativas y políticas públicas que promuevan el envejecimiento activo.

La Obra Social ”la Caixa” ha sido recono-cida este año con el galardón al mérito social dentro de los Premios Imserso “Infanta Cristina” por su trabajo en favor de las personas mayores a través del de-sarrollo de programas, acciones, servicios e investigación con relación a las perso-nas mayores en situación de dependencia y las familias que los cuidan.

Contribuimos a mejorar la calidad de vida de las personas mayores con actividades que ayudan a envejecer de forma saludable y fomentamos su participación social mediante acciones voluntarias de carácter solidario. Porque tienen mucho que aprender y muchas cosas que aportar a los demás.

Programas sociales


Área Internacional

El Área Internacional de la Obra So-cial ”la Caixa” actúa como catalizador, impulsor y dinamizador de la estra-tegia internacional de la Entidad. Sus principales líneas de actuación son la Cooperación Internacional y la Salud Global.

Desde 1997 se trabaja en el ámbito de la Cooperación Internacional, promoviendo proyectos de desarrollo socioeconómico, de acción humanitaria y de formación de capital humano en África.

Con el objetivo de fomentar en el terri-torio español una cultura de paz y solidaridad, se realizan actividades de sensibilización de la opinión pública con exposiciones, conferencias, ciclos de cine y talleres y se impulsa la profesionalidad de los agentes de la cooperación median-te cursos y seminarios.

Mejorar la salud en los países en desarro-llo es una de las formas más eficaces de luchar contra la pobreza. En este campo, el Área Internacional concentra su ac-tuación en la lucha contra la mortalidad infantil y en su participación como socio fundador del Instituto de Salud Global de Barcelona - ISGlobal.

Cooperación Internacional

Mediante el programa de Desarrollo Socioeconómico, contribuimos a la erradicación de la pobreza promoviendo e impulsando iniciativas innovadoras y de calidad que creen oportunidades de empleo y actividad económica para las poblaciones vulnerables, prioritariamente en países de menor índice de desarrollo humano. Se trata de iniciativas, de pro-ducción, comercialización y transforma-ción de productos locales, impulsadas por entidades y ONG locales consolidadas e implementadas en los países donde se desarrollará el proyecto en colaboración con entidades españolas.

En 2011 se promovieron un total de 12 proyectos, en siete países, seis en

América Latina y uno en África, y 21.123 personas (58,5% mujeres) se han benefi-ciado directamente de estas iniciativas.

Estos proyectos mejoran las condiciones de vida y progreso de la población y reducen la dependencia de las ayudas económicas externas. Todos los proyectos del año 2011 contemplan la mejora de la producción y la comercialización y, en gran medida, la transformación de mate-rias primas y el 75% tienen componente agrícola y/o agroindustrial. La mitad de los proyectos cuentan con un fondo de microcrédito productivo.

El programa de Formación en África forma personal sanitario y emprendedo-res. Actúa fortaleciendo el tejido social para el desarrollo de estos países. En 2011 ha tenido 1.372 beneficiarios formados como personal sanitario a tra-vés de 5 proyectos de Etiopía, Gambia, Marruecos, Mozambique y Níger.

Igualmente, el programa CooperantesCaixa quiere mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables, promoviendo la transferencia de conocimientos, herramientas y meto-dologías para asegurar la viabilidad de los micronegocios que empiezan. Los 40 voluntarios de ”la Caixa” que han parti-cipado este año han estado en Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Paraguay, Perú, Camerún y Mozambique.

Finalmente, el programa de Formación de Agentes de la Cooperación ha par-ticipado, en el año 2011, en la formación de 1.488 alumnos, contribuyendo a la profesionalización de las ONG y de sus cuadros directivos, técnicos y de base a

través de formación pionera en España, impartida por ESADE, la Coordinadora Española de ONG de Desarrollo y con el Instituto de Estudios sobre Conflictos – IECAH. Desde el año 1999 se han forma-do 6.110 agentes.

África y Haití, las Emergencias

Complementando los proyectos de cooperación, la línea de Emergencias y Acción Humanitaria impulsa acciones preventivas, de protección y ayuda a las víctimas de catástrofes naturales o de conflictos bélicos.

En 2011 se han acabado de asignar los donativos recogidos en la campaña de la emergencia provocada por el terremoto de Haití de enero de 2010. El importe total que se destina a esta emergencia es de 3,8 millones de euros (3 millones da-dos por ciudadanos solidarios y 800.000 euros aportados por nuestra Entidad).

También se han llevado a cabo dos campa-ñas destinadas a la Emergencia humani-taria en el Cuerno de África. La primera ha recogido 460.968 euros destinados a proyectos para esta emergencia. Durante el año 2011 ya se han asignado los pri-meros 300.000 euros al proyecto liderado

Impulsamos proyectos humanitarios y de desarrollo económico que contribuyen a erradicar la pobreza extrema que afecta a los países más pobres de África, Asia y América Latina.

Programas sociales


por Intermón Oxfam para una iniciativa en Etiopía, ofreciendo a la población de la región somalí acceso inmediato a ali-mentos y protección al principal medio de subsistencia, la ganadería.

La segunda campaña destinada al Cuerno de África, JuntosxÁfrica, se inició a finales de 2011 y estará abierta hasta abril de 2012, y es conjunta con las fundaciones de los clubs deportivos del Real Madrid y del Barça junto con Unicef y ACNUR.

El programa de Acción Humanitaria se canaliza también a través de una convocatoria anual y está enfocado a proyectos centrados, desde 2009, en la malnutrición infantil. En 2011 se ha pres-tado apoyo, a través de 10 iniciativas, a la población de Mauritania, Níger, los Territorios Palestinos y el Chad, consi-guiendo llegar a más de 100.000 perso-nas, especialmente niños menores de 5 años, embarazadas y madres.

Sensibilización

Para contribuir a educar en una cultura de paz y tolerancia, el Área Internacional lleva a cabo actividades de sensibilización y de educación.

A lo largo del 2011, seis exposiciones diferentes han realizado 20 itinerancias y han recibido 228.608 visitantes. Son: Haití, 34 segundos después; Infancia, fotografías de Isabel Muñoz; Camboya, tierra de esperanza; Maternidades; Refugiados, vidas en tránsito, y Comercio justo: un producto, una historia.

De estas exposiciones destacamos Haití, 34 segundos después. Las fotografías de Emilio Morenatti y Marta Ramoneda muestran el esfuerzo, la solidaridad y el espíritu de superación de los haitianos ante el sismo de 2010.

Remarcamos el ciclo “Encuentros con compromiso”. Conferencias para el público general y estudiantes que buscan conectar público y profesionales com-prometidos con los más vulnerables. En 2011, las 29 sesiones en los CaixaForum, con 5.875 asistentes, han dado voz a Rosa Maria Calaf, Gervasio Sánchez, Ramón Lobo o Chema Caballero.

Con idéntico objetivo de acercar la rea-lidad de los países en desarrollo se han presentado los espacios de proyección de cortometrajes Ventanas al mundo en los CaixaForum Barcelona y Madrid, con más de 237.000 visitantes.

Cooperación Internacional

DefiniciónApoyo a iniciativas para mejorar las con-diciones de vida y promover un desarrollo sostenible, basadas en la generación de empleo y de actividad económica y dirigi-das a las poblaciones más necesitadas de los países en vías de desarrollo.ActuaciónDesarrollo socioeconómico.Formación de Capital Social en África.Acción Humanitaria y Emergencias.Programa CooperantesCaixa.Formación para Agentes y Directivos de la Cooperación Internacional.Sensibilización y Educación.ÁmbitoProyectos internacionales: países en vías de desarrollo de África, Asia y América Latina.Sensibilización y formación: todo el terri-torio español.Cifras. 2011Proyectos internacionales: 290.471 bene-ficiarios directos.27 proyectos (Bolivia, Colombia, Ecuador, Etiopía, Gambia, Guatemala, Haití, Malí, Marruecos, Mauritania, Mozambique, Ni-caragua, Níger, Perú, Territorios Palestinos y Chad).

Vacunación Infantil

DefiniciónAcuerdo de cooperación con GAVI Allian-ce para fomentar la vacunación infantil en países de renta baja facilitando el acceso a vacunas nuevas e infrautilizadas y fortaleciendo los sistemas de salud.ActuaciónColaboración con GAVI Alliance como so-cio privado preferente en Europa distribu-yendo vacunas. Promoción y canalización de aportaciones de empresas españolas a través de la Alianza Empresarial para la Vacunación Infantil (AEVI).ÁmbitoGAVI Alliance actúa en países con una renta per cápita inferior a los 1.500 dóla-res (72 países actualmente).Beneficiarios Niños menores de 5 años.Previsión de inmunizar a 271.002 niños con la vacuna neumocócica.Más de 1,5 millones de niños inmuni-zados entre 2008 y 2010 con la vacuna pentavalente.Cifras. 20112 millones de euros.230.220 euros de 34 empresas adheridas a la Alianza Empresarial.146.348 euros de la campaña Empleados Solidarios.

Prevenir la neumonía

El programa de Vacunación Infantil, producto de la unión de esfuerzos de la Obra Social con la GAVI Alliance (The Global Alliance for Vaccines and Immunisation), ha extendido las cam-pañas de vacunación infantil a más de 1.500.000 niños de Camerún, Etiopía, Mauritania, Mozambique, República Centroafricana y Sudán norte (Darfur).

En 2011 la campaña se ha centrado en la vacuna neumocócica en América Latina. La neumonía es responsable de la muerte de 1,6 millones de niños menores de 5 años cada año. Está previsto conseguir inmunizar a más de 271.000 niños de Honduras y Nicaragua.

Programas sociales


Emprendimiento Social

El programa de Emprendimiento Social ofrece apoyo a emprendedores y empresas sociales en la fase inicial de su proyecto y también a entidades sociales ya consolidadas que tienen como finalidad lograr una transfor-mación o impacto social mediante una actividad de producción y/o de venta de productos y/o servicios, económica y medioambientalmente sostenibles.

Las empresas sociales dan respuesta a retos y necesidades, nuevos o sobreveni-dos, surgidos de los procesos de transfor-mación de una sociedad que, en su rápi-da evolución, puede dejar por el camino algunos de estos nuevos retos e interro-gantes por resolver. Los emprendedores y empresas sociales aparecen como ge-neradores de empleo para colectivos con riesgo de exclusión, abren nichos para nuevas profesiones, nuevas actividades y nuevos puestos de trabajo y, además, incorporan valor añadido suplementario por su acción transformadora.

La Obra Social ”la Caixa” ha iniciado este programa para apoyar iniciativas que respondan a este perfil de voluntad transformadora, de impacto social y de promoción de actividad económica y medioambientalmente sostenible.

El programa supone también una oportu-nidad para que estas entidades abando-nen el lastre de la dependencia de ayudas externas. Estas ayudas se encuentran sujetas a las fluctuaciones de las crisis coyunturales y periódicas. Convertirse y evolucionar de entidades hacia empresas sociales posibilita concentrar viabilidad económica, profesionalizar y consolidar plantillas generando nuevamente más empleo y mantener el carácter e impacto social que marcó su creación y que es su razón de ser. La actual coyuntura supone un punto de inflexión en relación con los hábitos y viabilidad de estas entidades, por lo que el programa se convierte en una oportunidad única para dinamizar este proceso de reconversión.

Para cumplir estos objetivos, el programa de Emprendimiento Social contempla tres canales de acción en paralelo.

•Apoyo económico para actuar como plataforma de las empresas de nueva creación. Una contribución con un importe máximo de 25.000 euros para contribuir a la financiación de los primeros gastos. Ayudas que pueden servir para la confección de un plan de trabajo y/o de viabilidad para explorar el futuro de nuevas ideas, productos y proyectos; el diseño y desarrollo de prototipos, muestrarios o el desarrollo de pruebas piloto que permitan el contraste de la viabilidad del negocio o del producto desde el punto de vista técnico, productivo, económico y comercial. También pueden utilizarse para hacer frente a los gastos de primer establecimien-to, licencias, permisos, etc. o para enjugar déficits de arranque cuando estas pérdidas son debidas a la falta de tiempo para hacer que el negocio alcance la madurez necesaria.

El programa ayuda a los emprendedores cuando apenas hilvanan su proyecto de negocio

Programas sociales


•Formación y monitorización con un acompañamiento del proyecto, una vez constatado que las herramientas de conducción y guía son a menudo factores clave en el buen desarrollo de un proyecto. Una buena idea y/o un buen producto se pueden echar a perder por falta de experiencia o de asesoramiento. En este sentido, se cuenta con la complicidad y la colabo-ración de la escuela de negocios IESE, que confecciona una formación a medida de los nuevos emprendedo-res. Formación que, además, contará con la monitorización de la actividad, una tutela y acompañamiento en el camino de la toma de decisiones, la identificación de riesgos, amenazas y oportunidades a partir de una visión experta y externa, y la conexión con una red de contactos que permita su-mar sinergias y encauzar el proyecto en el camino del éxito.

•Integración en una red de em-prendedores que abra canales de comunicación, aprendizaje y trans-ferencia de conocimiento. Que abra la puerta al trabajo colaborativo y a la creación de alianzas laborales y

de servicio que puedan convertirse finalmente en nuevas oportunidades de negocio y actividad. La red de emprendedores sociales de ”la Caixa” ofrecerá una plataforma de cono-cimiento a partir de conferencias y contactos con personalidades relevan-tes, sesiones de formación y mejora continua sobre buenas prácticas en emprendimiento y empresa social o encuentros en red.

Red solidaria

El concepto de red solidaria que se quiere generar a partir de la selección y el impul-so de los proyectos elegidos, los implica de forma directa. Así, emprendedores y empresas que consigan beneficios en los 5 años siguientes a la entrega de la ayuda adquieren el compromiso de apor-tar un 5% anual de los beneficios, con el tope máximo del importe de la ayuda otorgada. Esta aportación debe servir para financiar nuevos proyectos de em-prendimiento social, generando una red solidaria de la que cada empresa sea un eslabón de la cadena. Por otra parte, se adquiere el compromiso de participación

activa en las acciones de formación y la implicación en la red de emprendedores. En último término, los empresarios con-sentirán a la evaluación y auditoría del destino de las ayudas recibidas, lo cual ayuda a garantizar la transparencia de los procesos y a certificar que se han destina-do al uso para el que fueron concedidas.

MicroBank

Durante el ejercicio 2011, MicroBank ha concedido 34.307 préstamos por valor de 217,9 millones de euros, incrementando el importe de su cartera de microcréditos en un 16,7% respecto al ejercicio de 2010. Desde su creación en 2007, se han finan-ciado 128.511 proyectos por un importe total de 810 millones de euros. A pesar del contexto económico, MicroBank sigue siendo el mayor promotor de autoempleo a través de microcréditos. Según el es-tudio Informe sobre el impacto social de los microcréditos, realizado por ESADE, la estimación indica que MicroBank ha con-tribuido a la creación o consolidación de más de 42.000 puestos de trabajo desde que empezó su actividad.

Apoyo, formación y asesoramiento son herramientas esenciales para los nuevos em-prendedores

Programas sociales


Atención integral a personas con enfermedades avanzadas

En el marco del objetivo de la Obra Social ”la Caixa” de atender a los colectivos con mayor vulnerabilidad, la puesta en marcha del programa para la atención integral a personas con enfermedades avanzadas marcó la abertura de una nueva línea de trabajo, incipiente en el sistema sanitario. Una nueva perspectiva que complementa y refuerza el trabajo y el papel que desarro-llan los servicios de cuidados paliativos de los hospitales desde la atención psicosocial. Desde esta mirada se ofrece un abordaje integral de la asistencia que acompaña el trabajo de los servicios de cuidados paliati-vos de los centros sanitarios. En definitiva, pone de relieve todo lo relativo al mundo de las emociones como parte indisociable del bienestar del paciente. Incidir en el ámbito emocional, con el asesoramiento y orientación de un acompañamiento profe-sional, puede mejorar la calidad de vida de los pacientes y de los entornos familiares. Esto revierte de forma directa sobre los enfermos y, tangencialmente, también sobre los profesionales que los atienden.

En los tres años desde el inicio del pro-grama se han consolidado los 29 EAPS (Equipos de Atención Psicosocial), que son los que trabajan coordinados con los servicios de cuidados paliativos. Los equipos se componen de 3 o 4 miembros entre los que podemos encontrar psi-cólogos, trabajadores sociales, médicos o enfermeras, y todos han recibido for-mación específica previa a la puesta en

marcha del programa. Su ámbito de ac-tuación abarca actualmente 107 centros entre hospitales, centros sociosanitarios y equipos de atención domiciliaria. A lo largo de 2011, estos EAPS han prestado atención a 10.203 pacientes y 15.738 familiares.

Durante este tiempo los equipos se han consolidado cuantitativamente y también cualitativamente.

Se ha procurado incidir en la mejora de las funciones de los equipos. La principal de estas funciones es hacer sentir al en-fermo y a su entorno que no están solos en un proceso difícil y angustioso como el de hacer frente a una enfermedad avan-zada. En este sentido, se ofrece atención emocional y espiritual, atención en el duelo y también a los profesionales de cuidados paliativos. Se trata, pues, de dar cobijo emocional, espiritual y social.

Facilitar la expresión emocional

El segundo gran paso de 2011 ha sido la puesta en marcha del servicio EspacioCaixa de Atención Integral, el primero de una serie que verán la luz en el próximo ejercicio. Es un servicio que bebe directamente del espíritu de las CiberCaixa Hospitalarias. Son espacios de relación y encuentro para pacientes y familiares donde se genera un ambiente y las condiciones para el desarrollo de

actividades orientadas a la mejora de la calidad de vida.

Los EspacioCaixa de Atención Integral contribuyen a reducir el impacto físico, psicológico y social de la hospitalización en un entorno más amable. Permiten la interacción, en un ambiente más infor-mal, de pacientes, familias, profesionales, terapeutas y voluntarios. Si existieran salas de musculación emocional en los gimnasios convencionales, seguramente se parecerían al EspacioCaixa de Atención Integral.

Trascendencia y espiritualidad

Un tercer elemento, impulsado desde el programa, que ha adquirido relevancia en 2011 en relación con los equipos de atención ha sido la profundización en los temas espirituales. Una línea que sinto-niza con algunas de las reflexiones apun-tadas durante unas jornadas de trabajo de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL). Sesiones centradas en la cuestión y análisis de la “Espiritualidad en clínica: acompañar el sufrimiento desde la hospitalidad, presencia y com-pasión”.

Formar voluntariado específico

Durante el año 2011 se ha trabajado para mejorar la atención a partir de formación específica dirigida a los voluntarios. A lo largo del presente ejer-cicio se han confeccionado los materiales de trabajo para la edición de una guía que permita desarrollar esta formación. Está previsto publicar la guía durante el 2012 coincidiendo con una campaña de fomento de este voluntariado específico.

Dedicamos un cuidado especial a las personas con enfermedades avanzadas y a sus familiares, ofreciéndoles apoyo psicosocial a través de equipos de profesionales que los ayudan en los momentos más difíciles.

Programas sociales


Intervención Comunitaria Intercultural

El Proyecto de Intervención Comuni-taria Intercultural abarca el fenómeno de la interculturalidad y la construc-ción de la convivencia desde una mirada a su globalidad y complejidad. Dada la diversidad inherente de todo colectivo humano, con independencia de origen, etnia, cultura y estatus so-cioeconómico, y la creciente diversi-ficación de nuestro territorio durante los últimos años, el proyecto atiende esta realidad potenciando una visión positiva y provechosa. Así, el pro-yecto trata de impulsar dinámicas e iniciativas que nacen, se desarrollan y evolucionan impulsadas por el con-junto de la comunidad.

Desde este punto de partida se quiere dar cumplimiento a dos objetivos: por un lado, favorecer la convivencia, en con-textos de concurrencia de mucha diversi-dad. Por otro lado, conseguir generar un modelo de intervención válido en múl-tiples entornos, complementando pro-yectos y actuaciones existentes. Para ello pone en juego mecanismos de mediación intercultural y desarrollo comunitario impulsados por y desde la ciudadanía, profesionales y gobernantes.

El contraste y aval científico del modelo tiene lugar bajo la supervisión y dirección

científica de la Universidad Autónoma de Madrid. El modelo debe ser válido para ser aplicado en distintos contextos locales. Por eso se desarrolla simultánea-mente en diferentes entornos, para com-probar su flexibilidad y adaptabilidad en la aplicación a nivel local.

De las 227 propuestas presentadas en la convocatoria de 2010 salieron elegidas las 17 propuestas que durante 2011 han empezado a caminar. Esta selección configura un mapa de realidades diversas que van desde ciudades grandes como Madrid y Barcelona a núcleos rurales como Las Norias de Daza en El Ejido o el municipio de Daimiel.

Las entidades sociales colaboradoras, a través de equipos de trabajo integrados por cuatro miembros, aplican una única metodología de trabajo caracterizada por su inespecificidad. Su función y objetivo es conseguir que, desde el territorio y con el empuje de los que viven en él, estas acciones surjan, se impulsen, conecten los recursos existentes y disponibles y se lleven a cabo.

Los equipos se han impregnado del te-rritorio, de sus recursos y su realidad. Han trabajado para interrelacionar estos recursos. Ha sido necesario religar diná-

micas, servicios profesionales e iniciativas. Durante el 2011 se han establecido rela-ciones con 269 actores que administran recursos, mayoritariamente del sector público. Se ha movilizado un total de 876 recursos técnicos, tanto públicos como privados. Recursos que van desde el teji-do comercial, el sector de las ONG, hasta infraestructuras de servicio como hospi-tales, centros de salud, escuelas, bibliote-cas, casales, etc. En cuanto al número de recursos comunitarios, los que tocan a la ciudadanía, asociaciones, casales, clubs, peñas, etc., la cifra movilizada es de 685.

A pesar de la dificultad de cuantificar cuáles han sido los impactos en cuanto a número de usuarios y colectivos be-neficiados, dado el carácter preventivo y promocional del proyecto, sí existen indicadores cuantitativos que visualizan el impacto de actividades puntuales como las escuelas abiertas de verano, las acti-vidades de dinamización comercial, o los espacios de trabajo entre técnicos, que nos permite decir que ha habido más de 10.000 participantes en actividades de carácter socioeducativo, 2.500 en activi-dades vinculadas a la salud comunitaria y más de 16.000 en actividades vinculadas al fomento de las relaciones ciudadanas en el espacio público.

Trabajamos para fomentar el diálogo y la relación entre las personas de diferentes culturas que conviven en nuestro país. Porque la comprensión mutua es la clave para que podamos tener una sociedad más cohesionada.

Programas sociales


Voluntariado

El programa de voluntariado de la Obra Social ”la Caixa” promueve y fomenta la acción del voluntariado, ya sea con la participación del vo-luntariado corporativo o bien con la participación de voluntarios de otros colectivos sociales que participan acti-vamente en el desarrollo de acciones en programas de la Obra Social como los vinculados a las personas mayores o en el ámbito educativo. La acción de los voluntarios fomenta el valor de la solidaridad. Su implicación ayuda en facetas como el abordaje, el trata-miento y la resolución de situaciones y problemáticas que afectan a parte de la sociedad, muy especialmente a los colectivos con mayor vulnerabi-lidad. La actividad del voluntariado incide principalmente en la lucha con-tra situaciones de pobreza y exclusión social.

La primera línea de trabajo está vinculada al desarrollo de acciones de responsabili-dad social empresarial del Grupo ”la Caixa” a partir de las acciones de su voluntariado. Se trabaja en la dinamiza-ción de las actividades de las 40 asocia-ciones de voluntarios repartidas por el territorio y que reúnen un total de 4.032 voluntarios, lo que supone un 15,94% de la plantilla de ”la Caixa”. Este grueso de voluntarios ha desarrollado e impulsado un total de 1.662 acciones y actividades que requieren de las aportaciones y el esfuerzo de los voluntarios, y la cifra de personas que se calcula que se han bene-ficiado de los resultados de estas acciones durante el año 2011 es de 107.003.

Uno de los hitos destacables del año 2011 ha sido la agrupación de las 40 asociaciones provinciales de voluntarios del Grupo ”la Caixa” en la Federación de Asociaciones de Voluntarios de ”la Caixa” (FASVOL). La Federación se marca como objetivo el impulso del voluntariado entre los empleados y jubilados de la institución.

Entre las actividades desarrolladas en el año 2011 podemos destacar:

•La participación en la tercera edición de la campaña solidaria de la Gran Colecta de Alimentos que impulsa el Banc dels Aliments y a la cual la Obra Social ha aportado 90.000 euros. La campaña ha logrado recaudar 1.375 toneladas de alimentos. Movilizó a 1.700 voluntarios de ”la Caixa”.

•La celebración del primer Día del Voluntariado en el Grupo ”la Caixa” conmemorando el Año Europeo del Voluntariado. Una iniciativa en la que participaron más de 1.500 emplea-dos.

•La organización del primer campeo-nato de España de baloncesto para personas con discapacidad intelectual con la colaboración de la Obra Social ”la Caixa” y Special Olympics.

•La participación en el Congreso Euro-peo del Voluntariado y el Marketpla-ce, impulsado por la Generalitat y la Federación Catalana del Voluntariado Social (FCVS).

Una segunda línea de trabajo se orienta hacia la sensibilización de la acción vo-luntaria social en torno al voluntariado. Se trata de detectar y captar las personas que manifiestan interés por la acción voluntaria, acercándolas a las entidades sociales más cercanas y poniéndolas en contacto. Una dedicación que se hace ex-tensiva también a las empresas, entre las que se reparte una guía para el fomento del voluntariado.

La tercera línea de trabajo se dirige a con-seguir mejorar la gestión del voluntariado ofreciendo herramientas y apoyo a las en-tidades sociales. Entre estas entidades se distribuye la guía de Buenas prácticas en la gestión del voluntariado o también la guía Manual de gestión del Voluntariado. El programa de formación del voluntaria-do ha abierto durante 2011 una convoca-toria de ayudas destinadas a esta misión. Las 168 entidades sociales seleccionadas han recibido ayudas para esta formación por valor de 2,5 millones de euros.

Impulsamos el voluntariado y apoyamos a quien dedica tiempo libre a ayudar a los demás. Porque la solidaridad y el compromiso de las personas hacen posible una sociedad mejor para todos.

Programas sociales


Convocatoria de ayudas a proyectos de iniciativas sociales

La mejora de la calidad de vida, implantar medidas que faciliten la accesibilidad a un puesto de trabajo, desarrollar acciones preventivas para evitar situaciones de pobreza o de exclusión social o la promoción de actividades culturales forman parte de la columna vertebral y, en algunos casos, del mismo ADN de la Obra Social ”la Caixa”. Para conseguir estos objetivos, la Obra Social despliega y desarrolla sus programas propios y también apoya acciones que se promueven desde las entidades del tercer sector de acción social. Son propuestas que están en consonancia con las líneas estratégicas de la Obra Social.

Un tercer sector que reúne en todo el territorio cerca de 20.000 entidades no lucrativas de acción social. Son entidades que, como buenas conocedoras de los territorios donde desarrollan su acción, tienen capacidad para que los programas y acciones que llevan a cabo tengan el mayor impacto posible y que, en muchos casos, actúan como detectoras de nuevas demandas y problemáticas sociales a las que hay que dar respuesta.

Las convocatorias de ayudas a proyectos de iniciativas sociales del año 2011 han sido:

•Inclusión sociolaboral de personas con discapacidad: iniciativas de promoción de la autonomía personal y de apoyo psicosocial del entorno familiar de los beneficiarios, así como proyectos de fomento y promoción de itinerarios de inserción en el mercado laboral ordinario y de integración en el mercado laboral específico.

•Lucha contra la pobreza y la ex-clusión social: proyectos que ofrecen recursos para cubrir las necesidades básicas de personas en riesgo o situa-ción de exclusión social, que promue-ven la participación y la inserción so-cial de estas personas y que favorecen vías de inserción laboral para superar situaciones de exclusión.

•Interculturalidad y cohesión social: proyectos que favorecen las relaciones entre personas de culturas diferen-tes y que ofrecen mediación social intercultural.

•Fomento del voluntariado: proyec-tos de acogida, formación e integra-ción de personas voluntarias en las entidades sociales y de mejora de la gestión de los grupos de voluntariado.

•Proyectos de acción social: inicia-tivas de promoción de la salud, la igualdad de género y la educación en valores, así como de mejora de la calidad de vida de personas con pro-blemas de salud física o mental.

El conjunto de proyectos presentados fue de 4.742, de los cuales han sido seleccio-nados un total de 1.160 que habían sido planteados por un total de 1.189 enti-dades. La estimación de los potenciales beneficiarios del desarrollo de los progra-mas los sitúa alrededor de las 300.000 personas. En 2011 se han impulsado 53 proyectos más que en 2010, aumento centrado en las líneas de promoción de la autonomía personal y apoyo psicosocial del entorno familiar de la convocatoria de inclusión sociolaboral de personas con discapacidad, y en los proyectos de reha-bilitación física y estimulación para per-sonas con enfermedades neurodegene-rativas. Igualmente han tenido un papel relevante las iniciativas de lucha contra la pobreza i la exclusión social.

La solvencia de las entidades y la viabi-lidad de los proyectos presentados se someten a una exhaustiva evaluación a fin de seleccionar los mejores proyectos. Un proceso que se lleva a cabo aplicando y siguiendo criterios de equidad y trans-parencia en los procesos de selección y concesión de las ayudas. El trabajo de evaluadores externos garantiza una selec-ción independiente de los proyectos. Una vez adjudicadas las ayudas, se efectúan también supervisiones del desarrollo de los proyectos seleccionados.

Convocatorias de ayudas sociales

DefiniciónPrograma de ayudas a proyectos de iniciativas sociales desarrollados por entidades sin ánimo de lucro ubicadas en territorio español.ActuaciónApoyo a proyectos de inclusión social y laboral de personas con discapacidad, lucha contra la pobreza y la exclusión social, inter-culturalidad y cohesión social, fomento del voluntariado y proyectos de acción social.ÁmbitoTodo el territorio español.Beneficiarios Entidades sociales sin ánimo de lucro que llevan a cabo proyectos en beneficio de las personas más necesitadas.Cifras. 2011Apoyo, en total, a 1.160 proyectos:303 proyectos de inclusión sociolaboral de personas con discapacidad.305 proyectos de lucha contra la pobreza y la exclusión social.61 proyectos de interculturalidad y cohe-sión social.166 proyectos de fomento del volunta-riado.325 proyectos de acción social.

Una sesión de estimulación motriz

Programas educativos

IntroduccióneduCaixaBecas




La Obra Social ”la Caixa” pone al alcance de la sociedad instrumentos que inciden en la mejora del acceso a la educación y en la formación de las nuevas generaciones. Estas propues-tas se concretan en un extenso y am-plio abanico de programas, acciones y oferta de oportunidades educativas. Todas ellas tienen el objetivo de contribuir a mejorar la formación de los escolares y de los jóvenes, y no ol-vidan tampoco a los adultos y las per-sonas mayores. Esta oferta educativa quiere que los usuarios amplíen sus conocimientos, pero también preten-de incidir en su crecimiento personal con la adquisición de valores.

Aprendemos porque cambiamos. Cuando aprendemos, hacemos crecer nuestra ca-pacidad de análisis, de pensamiento crítico y de comprensión del mundo. Esto nos permite evolucionar, desde la experiencia y los conocimientos previos, hacia este cam-bio que es el aprendizaje. La Obra Social ”la Caixa” mantiene este compromiso con una educación de calidad ligada a la formación de las personas en los valores y durante el año 2011 ha dedicado a ello un total de 30,8 millones de euros, cifra que supone un 7,5% de la liquidación presu-puestaria del ejercicio 2011.

La oferta educativa de la Obra Social ha vivido durante el año 2011 un cambio sustancial con la creación de eduCaixa (www.eduCaixa.com). Se trata de un canal educativo que concentra y canaliza toda la oferta pedagógica de ”la Caixa”, una oferta que impregna, horizontalmente, to-dos los programas de la Obra Social de los cuales se deriva alguna acción o propuesta didáctica. Ha sido un cambio y una evolu-ción a la que se ha llegado incorporando los valores, el compromiso y la experiencia del trabajo desarrollado junto a la comuni-dad educativa durante los últimos 35 años.

eduCaixa es un instrumento, con ca-rácter global, dirigido al conjunto de la comunidad educativa: alumnos, docentes y asociaciones de madres y padres de

alumnos. Este único canal plantea activi-dades abiertas que fomentan y permiten la participación de los que las siguen. Son un complemento educativo para la acti-vidad docente desarrollada en los centros y desde las aulas. La oferta comprende actividades dentro y fuera del aula y un amplio abanico de recursos pedagógicos, innovadores y accesibles. Las propuestas educativas que se derivan de estos re-cursos se orientan específicamente para que los educadores puedan trabajar en este binomio de formación y adquisición de valores en todas y cada una de las propuestas. A lo largo del año 2011, esta oferta educativa ha llegado a 1.017.863 escolares de todo el Estado.

Son un ejemplo de esta doble vertien-te, educación unida a la formación en valores, materiales educativos como los KitsCaixa Valores, que se distribuyen en los centros docentes para desarrollar un trabajo específico en este ámbito, la ex-posición Hablemos de drogas o los kits educativos para trabajar en la preven-ción de la violencia de género.

La oferta de actividades abarca la práctica totalidad de los programas de la Obra Social. En relación con los programas cul-turales, cabe remarcar que la programa-ción específica de conciertos escolares ha llegado este año a 103.877 espectadores, una cifra que supone que casi un tercio de la totalidad de los asistentes a los conciertos programados desde la Obra Social han sido alumnos de centros docentes. Las gran-des alianzas culturales también han dado su fruto en el ámbito educativo.

Es el caso del acuerdo firmado con el Museo del Prado para el desarrollo del programa El arte de educar, un pro-grama que ha conseguido acercar los contenidos de este museo a más de 50.000 escolares de todo el país. Los servicios educativos han registrado en el año 2011 un total de 95.663 visitas escolares y familiares a las exposicio-nes programadas. Las actividades como talleres, conferencias, etc., promovidas desde los centros de la Obra Social, han reunido 148.246 escolares en los espacios CaixaForum y 236.792 escolares más en los centros CosmoCaixa.

La formación no es, sin embargo, exclu-siva de la población escolar. El programa de becas de la Obra Social ”la Caixa” ha celebrado durante 2011 treinta años de impulso a la formación de excelencia de los estudiantes universitarios. Un aniver-sario que coincide con la finalización de los estudios de doctorado de la primera promoción de las becas de biomedicina. Estas son las ayudas de más reciente incor-poración. Cada año se conceden 40 becas para cursar doctorados en laboratorios nacionales que son centros de referencia y excelencia investigadora en todo el mun-do. El programa de becas ha permitido desde el año 1982 que un total de 3.491 alumnos gocen de ayudas para completar su trayectoria académica en prestigiosos centros de todo el mundo y también uni-versidades nacionales. Durante el año 2011, el número total de ayudas concedi-das ha sido de 280 becas.

La Obra Social trabaja acercando los contenidos de museos y exposiciones a los estudiantes



eduCaixa

Si hay un programa de la Obra Social ”la Caixa” que posea la cualidad de ser transversal, de dejar su huella y conec-tar objetivos como calidad de servicio, funcionalidad y complementariedad, de ser una herramienta de ayuda a la comunidad de profesionales que tra-bajan en él, de garantizar la accesibi-lidad a todo su público potencial y de tener un carácter integrador e inclusi-vo, este programa es eduCaixa.

En 2011, el amplio y extenso abanico de actividades educativas, con una trayecto-ria y experiencia avaladas por más de 35 años de trabajo, se ha unificado en un mismo espacio para facilitar aún más esta accesibilidad a la comunidad de usuarios: www.eduCaixa.com. Un único canal que permite optimizar y hacer más fácil el acceso a la oferta a todos los docentes y donde se recoge la información de todos los recursos y actividades, dentro y fuera del aula, presenciales y on-line. Toda esta oferta educativa ha llegado a 1.017.863 escolares de todo el Estado durante el presente ejercicio.

La transversalidad de las propuestas da plena respuesta a la misión de la Obra Social ”la Caixa” de trabajar para ofrecer, en un plan de igualdad de oportunidades, conocimiento y valores que contribuirán al avance colectivo y que actuarán como motor de cambio social. Una filosofía, una idea que impregna los espacios y la programación de sus actividades y pone a disposición de los escolares un amplio catálogo de propuestas. Actividades que complementan el currículum escolar con una oferta que nutre y tiene capacidad

para llegar a los diferentes cursos. Las actividades educativas desarrolladas ad-quieren así todavía más sentido, teniendo presente que el currículum escolar lo integran todas las experiencias de apren-dizaje que los alumnos tienen dentro y fuera de las aulas.

Actividades fuera del aula

La oferta cultural de CaixaForum y CosmoCaixa incluye explícitamente ac-tividades dedicadas a las escuelas. Una oferta que reúne desde las visitas guiadas y dinamizadas y las exposiciones tempo-rales hasta las actividades teatrales, talle-res y conferencias en nuestros centros.

En estos espacios la oferta es tan diversa como el catálogo de actividades que se desarrolla en ellos. Por un lado, pode-mos encontrar propuestas específicas y concretas. Como muestra de actividad, a partir de una sola obra expuesta, está la que se ofrece delante del mural del artista norteamericano Sol Lewitt, situada en el vestíbulo de CaixaForum. El mural

es el escenario ante el cual se desarrolla un taller de experimentación y explora-ción del movimiento y los colores. Las visitas guiadas a los centros CaixaForum se han consolidado como parte de una oferta estable de actividades que permite dar a conocer espacios que son edificios emblemáticos y que han incorporado nuevos lenguajes arquitectónicos en el proceso de rehabilitación y diseño para convertirse en centros culturales. Por otra parte, podemos encontrar talleres de observación y experimentación cien-tífica. Es el caso del Muro Geológico que hay en el CosmoCaixa y que permite hacer una inmersión en el mundo de la geología a partir de la observación de 7 grandes rocas, y todo en el reducido espacio de 24 metros. Otros ejemplos los encontramos en el Click de los niños, en el CosmoCaixa, donde los más pequeños pueden tocar e introducirse en las nocio-nes de mecánica, del comportamiento de la luz y de la comunicación.

Entre la variedad de opciones y discipli-nas, la música ocupa también un lugar en

Abrimos puertas para que las nuevas generaciones tengan la oportunidad de acceder a una educación de calidad basada en la reflexión social y los valores. Por este motivo, complementamos la educación formal de las escuelas con propuestas y recursos pedagógicos de temática social, cultural, científica y medioambiental.



la oferta educativa. Los conciertos esco-lares han iniciado y acercado el lenguaje musical a todo tipo de alumnos, con una oferta que va desde el viaje por la historia de la música andina, de los Balcanes o del Magreb hasta el desarrollo de talle-res que nos introducen en la música de Shostakóvich y de los Beatles o bien nos ayudan a generar una banda de instru-mentos de viento de metal o una orques-ta de ordenadores. Por lo que respecta a la temporada de recitales, durante el 2011 se han desarrollado 263 conciertos escolares, con una asistencia de 103.877 espectadores tanto en nuestros centros como en todo el territorio.

Siguiendo con este criterio de transver-salidad, las grandes alianzas culturales con altas instituciones, como es el caso del Museo del Prado, también se han involucrado activamente en la plasmación de una oferta, El arte de educar, que ha permitido a más de 51.537 escolares co-nocer mejor los contenidos de la pinaco-teca nacional a partir de conceptos como la manera que ha cambiado la visión del

cuerpo en el arte y la idea de la belleza, la simbología y los papeles de los objetos en las diferentes épocas de la pintura, la forma como a través del tiempo se ha tratado el espacio en la pintura o la repre-sentación de la divinidad a través de los diferentes períodos pictóricos.

Un total de 106.435 escolares han visitado a lo largo del 2011 las exposi-ciones que, con carácter itinerante, se programan en diferentes ciudades, como las dedicadas a los Íberos, Toulouse-Lautrec, Anglada Camarasa, Federico Fellini, Retratos de la Belle Époque, Neolítico, Érase una vez... ¡el habla!, Tecnorevolución, Paisajes neuronales, etc., y que completan las opciones de actividades fuera del aula. En el caso, por ejemplo, de Romanorum Vita, una de las muestras con mayor impacto de 2011, el diseño de la exposición, dedicada a ense-ñar cómo era la vida en una ciudad roma-na en la época imperial, contaba con un espacio específico en la red orientado a los escolares.

Dentro del aula; materiales didácticos y recursos on-line

La oferta de materiales didácticos y de recursos on-line se presenta en diferentes tipologías y formatos. Así, los docentes y los centros disponen de herramientas como las que ofrecen los materiales KitsCaixa Valores (identidad, conviven-cia y responsabilidad), que contienen propuestas didácticas para fomentar la autoestima, las cualidades personales y el dominio de capacidades y emociones. Estos instrumentos o los que contienen también los kits educativos para la pre-vención de la violencia de género son un exponente de los contenidos para el trabajo desde el aula en la educación en los valores y en la convivencia. Durante el año 2011, los KitsCaixa Valores han llegado a 103.400 alumnos y se han distribuido 750 ejemplares del programa Violencia: tolerancia cero. Otro ejem-plo de estos materiales con una aplica-ción menos orientada a los valores y más

vinculada a la promoción de los estudios científicos es el PlanetaMóvil, que ofrece la posibilidad a los alumnos de hacer una inmersión y una cata en la astronomía y la biología. Este planetario móvil ha sido visitado por un total de 79.941 alumnos de centros escolares de todo el territorio.

Los recursos on-line ponen a disposición de las escuelas todo tipo de materiales, entre los que pueden encontrar ejercicios y propuestas didácticas, materiales au-diovisuales o juegos, entre otros. Existe también la opción de poder contar con el asesoramiento de expertos, que cola-boran en el desarrollo de talleres en los centros. Esto incluye la posibilidad de iniciar conversaciones o interactuar con algunos de estos expertos o el hecho de poder compartir los resultados de las investigaciones y los ejercicios propuestos como actividades. La oferta es amplia y variada: CaixaEscena, para favorecer la práctica teatral en los centros docentes; Mediatecaonline, para el fomento y conocimiento de las artes plásticas y las nuevas disciplinas y lenguajes artísticos; Xplorehealth, un portal educativo para acercar la investigación biomédica y científica. Esta plataforma ha sido una de las últimas incorporaciones para el curso 2011-2012. Cuenta con el valor añadido de poner en común propuestas reales de investigación planteadas desde diferentes instituciones de investigación para pro-mover la cultura científica; Hablemos de drogas, para avanzar en la prevención en el consumo de sustancias desde el conocimiento científico de sus efectos sobre el organismo, o Romanorum Vita, con un blog interactivo para acer-car el legado de la cultura romana. En la confección de esta exposición temporal se diseñó una parte, totalmente virtual, concebida como espacio pedagógico. Una propuesta especialmente dirigida a las escuelas, de forma que se unían las actividades fuera del centro, la visita a la exposición, con la oferta educativa de los materiales de trabajo en la muestra virtual que son un instrumento para el trabajo en el aula.

Trabajando en el aula



Becas

El programa de becas de la Obra Social ”la Caixa” ha celebrado en 2011 su XXX aniversario. Tres décadas en las que los estudiantes con las trayecto-rias académicas más brillantes han tenido la oportunidad de continuar su formación en los centros universitarios de más prestigio en todo el mundo.

Todo este talento acumulado, que ya lleva tiempo dando frutos académicos y profesionales, también ha ido revirtien-do en todo el tejido social a través de la Asociación de becarios de ”la Caixa”. Una de sus actividades del año 2011 ha sido la convocatoria de la primera con-ferencia de un ciclo donde un becario de la asociación invita a participar a un académico o profesional de referencia y prestigio mundial. La primera de las con-ferencias, con una asistencia multitudina-ria tanto en Barcelona como en Madrid, trajo a nuestro país al arquitecto Kenneth Frampton, profesor de las universidades de Princeton y Columbia, y uno de los grandes teóricos en la materia. Su libro Una historia crítica de la arquitectura mo-derna está considerado como el volumen de referencia indiscutible de todos los estudiantes de arquitectura del mundo.

La oferta de becas se ha mantenido, en la convocatoria de 2011, en los mismos niveles que la anterior. En una coyuntura económica tan difícil, ”la Caixa” mantiene el programa de becas más importante de los promovidos por entidades privadas en nuestro país. Con ello demuestra su con-vencimiento de que la inversión en edu-cación de excelencia es una vía ineludible para promover, a medio y largo plazo, el progreso y el bienestar de la sociedad.

Treinta años de trayectoria avalan el pro-grama de becas de ”la Caixa”. El objetivo ha sido invariable durante este tiempo: dar la oportunidad a los jóvenes con más talento del país de formarse en los me-jores centros del mundo. Una formación de excelencia que, tarde o temprano, devuelve la inversión en forma de transfe-rencia de conocimiento y resultados en la

investigación aplicada. Así sucede cuando los profesionales, formados con una beca de ”la Caixa”, contribuyen a elevar el nivel de competitividad y productividad de empresas, laboratorios, universidades e instituciones con los que colaboran. Un retorno que acaba teniendo beneficios di-rectos, en forma de puentes de conexión entre empresas, centros de investigación, universidades e investigadores de todo el mundo.

Durante todos estos años, el alcance de los destinos posibles de los becarios de ”la Caixa” se ha ido ampliando, a fin de permitir que los estudiantes es-pañoles de posgrado puedan elegir, sin restricciones geográficas, el mejor centro donde ampliar sus estudios. Así, se ha pasado de las primeras becas convoca-das en el año 1982 solo para Estados Unidos a las becas convocadas en 2011 para ir a cualquier país europeo, Estados Unidos, Canadá, China, India y España. Precisamente la posibilidad de realizar un máster en una universidad española es uno de los programas más recientes: se puso en marcha en el año 2005 para contribuir a la movilidad nacional de los estudiantes, tanto interuniversitaria como entre comunidades autónomas.

El programa de becas de biomedicina, el más reciente de todos, se suma a los tradicionales programas de becas para cursar estudios de posgrado.

Esta línea de ayudas se inició en el año 2008 para atraer el mejor joven talento internacional a centros de excelencia en investigación biomédica, un sector donde, en nuestro país, se está hacien-do ciencia de primer nivel mundial. Esta capacidad de competir de igual a igual con centros de referencia de otros países se ha visto reforzada, así, con el progra-ma de becas de ”la Caixa”, articulado en ayudas igualmente competitivas, compa-radas con las provistas por otras becas de doctorado de primer nivel internacional.

Los cuatro centros españoles adscritos al programa incorporan en cada convoca-toria diez investigadores. Son el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos III (CNIO), el Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC), el Centro de Re-gulación Genómica (CRG) y el Instituto de Investigación Biomédica (IRB). Después de cuatro años, se ha alcanzado una cifra de 160 becas de ”la Caixa” concedi-das en estos centros.

A todo ello hay que añadir, además, una nueva promoción de becarios para hacer prácticas de periodismo en la agencia EFE. Estas becas, 15 concedidas en 2011, posibilitan a los estudiantes de último curso de Ciencias de la Información y Comunicación Audiovisual realizar una estancia de dos años en la agencia: el primero en una delegación española y el segundo en una extranjera.

Josep Bohigas, antiguo becario, y el arquitecto Kenneth Frampton en la conferencia de Barcelona



En total, durante estos 30 años, se han concedido 3.709 becas, que han supues-to una inversión acumulada de más de 130 millones de euros.

Becas para estudios de posgrado en el extranjero

DefiniciónPrograma de becas para cursar estudios de posgrado en cualquier universidad o centro de enseñanza superior de Estados Unidos, Europa o Canadá, y estudios de dirección de empresa (MBA) en China o India. ActuaciónFomentar la movilidad y dar la oportuni-dad a los estudiantes con mayor poten-cial de realizar estudios de posgrado en universidades y centros extranjeros de primer nivel.Dotación de las becasBillete de ida y vuelta en avión, matrícula de la universidad, asignación mensual, dotación inicial para gastos de instala-ción, seguro, curso de orientación acadé-mica, coste de las solicitudes de admisión en universidades del país de destino, costes del visado.Número de becas convocadas en 2011125.PaísesEstados Unidos: 45 becas.Europa: 65 becas.Canadá: 5 becas.Asia: 10 becas.Número de becas concedidas e inversión acumulada desde 19822.666 por valor de 104.126.538 euros.

Becas para estudios de máster en España

DefiniciónPrograma de becas para cursar un máster oficial en cualquier universidad o centro de enseñanza superior de España. ActuaciónFomentar la movilidad y proporcionar el apoyo y los recursos necesarios para que los estudiantes puedan cursar el máster más adecuado a su capacidad y potencial con el máximo aprovechamiento.Dotación de las becasMatrícula del máster, asignación mensual y dotación inicial para gastos de viaje e instalación.Número de becas convocadas en 2011 100.Número de becas concedidas e inversión acumulada desde 1982724 por valor de 13.633.894 euros.

Becas para estudios de doctorado en biomedicina

DefiniciónPrograma de becas dirigido a estudian-tes de todo el mundo para cursar un doctorado en investigación biomédica en cuatro centros españoles de excelencia científica.ActuaciónAtraer a nuestro país los mejores jóvenes talentos internacionales y darles la opor-tunidad de formarse como científicos en cuatro centros de referencia internacional en investigación biomédica.Dotación de las becasAsignación mensual competitiva inter-nacionalmente, dotación única anual equivalente a una mensualidad para gastos de viaje, instalación y asistencia a seminarios.Número de becas convocadas en 201140.Número de becas concedidas e inversión acumulada desde 1982160 por valor de 9.834.851 euros.

Invertir en la educación es invertir en el futuro. Por este motivo, desde hace 30 años concedemos becas para que nuestros estudiantes tengan la oportunidad de seguir desarrollando su talento en las mejores universidades y escuelas del mundo.

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

IntroducciónInvestigaciónMedio ambienteCiencia en Sociedad




La Obra Social ”la Caixa” sigue comprometida con la difusión y promoción de la cultura científica, con el impulso de la investigación de excelencia y de elevado impacto social y con el desarrollo de proyectos de mejora del medio ambiente. Este triple compromiso marca el perfil y la estrategia de acción de la Obra Social.

Los programas de ciencia, investigación y medio ambiente tienen también un im-portante componente educativo, ya que uno de sus objetivos es fomentar voca-ciones científicas y contribuir a formar un pensamiento crítico e innovador. Para lograr este objetivo, uno de los mejores instrumentos es el trabajo que se desa-rrolla en los CosmoCaixa de Barcelona y Madrid. Durante el año 2011, estos dos equipamientos han reunido un total de 1.121.696 visitantes.

La inauguración durante este año del nuevo planetario 3D en CosmoCaixa Barcelona ha marcado un punto de in-flexión, un antes y un después en la di-fusión de la astronomía y otros temas de carácter científico. Se trata de una nueva instalación puntera en Europa y una de las más completas del mundo. Por su parte, CosmoCaixa Madrid ha celebrado la llegada del visitante tres millones, once años después de abrir sus puertas.

Entre las principales atracciones de es-tos espacios, destacan las exposiciones Dinosaurios. Tesoros del desierto de Gobi; Comprender para sobrevivir: el clima; Abracadabra. Ilusionismo y cien-cia; Energía, por un futuro sostenible; Imaginary. Una mirada matemática o Aire. Respiración y salud infantil. Pero no hay que olvidar el resto de oferta de con-ferencias, debates y cursos de divulgación científica.

Uno de los objetivos de la Obra Social es impulsar la investigación científica de ex-celencia. Para ello, se ha construido una red de complicidades y colaboraciones con universidades y centros de investiga-ción especializada. La Obra Social trabaja estrechamente con el sistema universita-rio español a través de un programa es-pecífico que destina importantes recursos a la internacionalización y competitividad de las universidades. En este sentido, la Obra Social y la Asociación Catalana de Universidades Públicas han entregado la segunda convocatoria de ayudas a la investigación, RecerCaixa. Durante el año 2011 se han concedido ayudas de la primera convocatoria del programa, que han repartido 1,5 millones de euros entre los veinte proyectos seleccionados, y también se han elegido los 23 nuevos proyectos de la segunda convocatoria de ayudas.

Durante este año, se ha iniciado también una nueva línea de trabajo con el CSIC. El programa aprovecha la coincidencia de líneas estratégicas vinculadas a la in-vestigación sobre el envejecimiento y sus consecuencias económicas, sociales y en el ámbito de la salud.

Los programas de Investigación, desarro-llados en este contexto de colaboración y con la complicidad de laboratorios de referencia, han dado dos importan-tes aportaciones durante el 2011. La primera, a partir de la presentación de los avances de los investigadores de IrsiCaixa, en el estudio genético que ha permitido identificar seis genes claves en el desarrollo de la infección del VIH en pacientes seropositivos. La segunda ha sido la publicación, por parte del proyecto Hivacat, del primer ensayo de una vacuna terapéutica contra el sida, experimentada en ratones.

La unión de investigación y cooperación internacional da como objetivo progra-mas de alto impacto social que actúan como mecanismos de lucha contra la po-breza. Ejemplifica este espíritu ISGlobal, que dirige el doctor Pedro Alonso, pro-moviendo la investigación en temas de salud en países en vías de desarrollo y, más específicamente, la investigación destinada a la reducción de la mortalidad infantil y la progresión de enfermedades como la malaria, la tuberculosis o el sida. Patologías que ejercen como un freno al desarrollo económico y social de estas áreas del planeta.

En cuanto a los programas vinculados a la defensa y protección del medio ambiente, en el año 2011 se ha seguido desarrollan-do el proyecto CLIMADAT de medición del clima, que será una de las redes pioneras en el mundo en la medida de diferentes parámetros de cambio climático.

Otra de las novedades de 2011 ha sido la creación de una plataforma on-line para generar debate y promover la cultura y los valores vinculados al medio ambiente entre emprendedores, empresas y entida-des. Esta plataforma, www.ecotenden-ciascosmocaixa.es, ha desarrollado du-rante el año un trabajo en torno a nuevos proyectos vinculados a la movilidad con vehículos eléctricos, energías renovables y nuevos combustibles.

Simultáneamente a estos programas se desarrollan acciones de preservación de espacios naturales que, además, priorizan la contratación de personas en riesgo de exclusión social. Un programa que desde su inicio en 2005 ha insertado laboral-mente 8.161 personas para el desarrollo de 2.675 proyectos llevados a cabo en parques naturales, zonas protegidas y espacios de interés de todo el Estado.



Investigación

El programa de investigación de la Obra Social ”la Caixa” financia pro-yectos de generación de conocimien-to en los campos de las ciencias de la vida y de la salud y también de las ciencias humanas y sociales. Prioriza la investigación de alta repercusión social con especial incidencia en los colectivos más vulnerables y/o apoya conceptualmente los demás progra-mas de la Obra Social.

En 2011 ha tenido lugar la segunda convocatoria de RecerCaixa, las becas de investigación que la Obra Social ”la Caixa” otorga a centros externos para que tengan garantizada la financiación que posibilita el desarrollo de estos pro-yectos de investigación. Una segunda edición que ha contado con 23 nuevos beneficiarios.

Durante el presente ejercicio se han en-tregado también las dotaciones econó-micas a los primeros veinte proyectos de la primera convocatoria, con 1,5 millones de euros repartidos para investigaciones de alto nivel. De estos veinte proyectos, doce se enmarcan en el ámbito de las

ciencias sociales y las humanidades, tra-tando aspectos como patrimonio cultural, impacto social de la arquitectura, educa-ción, entornos digitales de aprendizaje, economía y sociología de la pobreza y la marginalidad, impacto de las entidades del tercer sector, inmigración y economía política y políticas públicas con perspecti-va pluridisciplinar.

En la medida que un programa como RecerCaixa potencia la investigación en el país, hace que este país se posicione me-jor como referente mundial en el campo de la investigación. RecerCaixa ha con-tribuido a hacer que zonas del territorio, como Barcelona y su entorno, avancen en este posicionamiento hasta situarse como una de las áreas metropolitanas del mun-do que mejoran su posición en la tabla de clasificación de las capitales de investiga-ción mundiales en excelencia científica, junto a Austin (Estados Unidos), Lovaina y Oslo (Europa) y Hefei (China). Ciudades que también han escalado posiciones en esta clasificación.

Además de los proyectos de investigación que se desarrollan desde RecerCaixa, en

2011 hay que destacar la nueva línea de colaboración iniciada con el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), que se ha concretado en la con-cesión de cinco proyectos para la confec-ción de investigación vinculada a estudios de temática psicosocial o que trabajen en la profundización de aspectos concretos en el ámbito de las nuevas tecnologías. Es el caso de los llamados proyectos Cero en envejecimiento, que reciben la cantidad de 1 millón de euros para su confección. En la primera convocatoria han concu-rrido un total de 47 candidaturas, de las cuales solo se han escogido cinco.

IrsiCaixa

El 2011 ha sido un año especialmente notable por la consecución de dos metas en la investigación en torno al sida. Por un lado y a través de IrsiCaixa, el Instituto de Investigación del Sida, se han iden-tificado seis genes claves que permiten predecir la evolución de la infección del retrovirus en cada paciente seropositivo. Los datos se obtuvieron después de ana-lizar el genoma completo de más de 60 personas infectadas por el VIH. El grupo

Colaboramos con los mejores centros de investigación médica en proyectos que nos ayuden a prevenir y vencer, en el futuro, algunas de las enfermedades que hoy afectan más a nuestra sociedad.



de genes identificado está directamente implicado en la progresión rápida de la infección, lo que permite conocer, de for-ma personalizada, cómo evolucionará el virus en cada paciente. Los resultados del estudio se publicaron en la revista Journal of Clinical Investigation.

El estudio fue liderado por los investiga-dores de IrsiCaixa, impulsado por la Obra Social ”la Caixa” y el Departamento de Salud de la Generalitat de Cataluña, y cuenta con la colaboración del Hospital Clínic de Barcelona y del Banc de Sang i Teixits, además de otras instituciones de ámbito internacional. Los trabajos se desarrollaron conjuntamente en Cataluña y Suiza, con la participación del Hospital Universitario de Lausanne.

HIVACAT presenta la primera vacuna contra el sida

El segundo gran avance de 2011 fue la presentación por parte del proyecto HIVACAT de los resultados de un ensayo de una primera vacuna contra el sida. Se trata de una vacuna terapéutica basada en las células dendríticas de los propios pacientes infectados. El estudio, publi-cado en la revista Journal of Infectious Diseases, explicaba cómo se había regis-trado un descenso en la carga viral. Una reducción que, a pesar de ser todavía insuficiente, era la primera vez que se conseguía de forma significativa en la mayoría de pacientes tratados.

A lo largo del 2011 y durante la IIIª edición del simposio anual de HIVACAT se presentó esta investigación, que ha logrado identificar los candidatos para una posible vacuna. Se trata de unos fragmentos de proteína del VIH que pre-sentan un potencial elevado para poder actuar como agentes que estimulen respuestas inmunitarias al virus y que tengan “memoria” que fije esta respues-ta de por vida. Este es el factor que haría realmente que la vacuna fuera preventiva y no solo de uso terapéutico en pacientes ya infectados.

HIVACAT lo integran IrsiCaixa y el servicio de enfermedades infecciosas y sida del Hospital Clínic de Barcelona, los laborato-rios Esteve y los departamentos de Salud e Innovación, Universidad y Empresa de la Generalitat, bajo la coordinación de los doctores Bonaventura Clotet (IrsiCaixa) y Josep Maria Gatell (Hospital Clínic). El proyecto trabaja en coordinación con otros centros de investigación internacio-nal como la Universidad de Harvard, el Instituto Pasteur o el Royal Free Hospital de Londres.

ISGlobal

El avance en la salud de las comunidades de países subdesarrollados o en vías de desarrollo vinculados a la reducción de los índices de mortalidad infantil, la dismi-nución de la mortalidad materna y la mejora de la salud y la lucha contra el VIH, la malaria, la tuberculosis y otras enfermedades que influyen directamente en el desarrollo de las regiones más des-favorecidas del planeta, sigue siendo uno de los objetivos prioritarios de ISGlobal.

IrsiCaixa está en la vanguardia en la investigación contra el virus del VIH

Este es un proyecto de investigación y cooperación internacional que promueve la Obra Social ”la Caixa”, el Gobierno español, la Universidad de Barcelona, el Hospital Clínic, el Instituto Carlos Slim de la Salud de México, la Fundación Bill & Melinda Gates y el Nelson Mandela Children’s Fund.

El programa de cooperación internacional de la Obra Social ”la Caixa” está activo desde 1997 y ha contribuido en 437 proyectos diferentes en 62 países, en los que se han invertido más de 56 millones de euros. Entre algunos de los que están activos en 2011 podemos destacar los que tienen lugar en Mozambique, como el proyecto para el desarrollo de la auto-nomía alimentaria del distrito de Manhiça, en la provincia de Maputo, y que pro-mueve la ONG local CiC-Batá. En este mismo país se desarrollan otros proyectos, como uno de becas de formación para jóvenes mujeres africanas y el Centro de Investigación en Salud de Manhiça, que dirige el doctor Pedro Alonso, que tam-bién es director de ISGlobal.



Medio ambiente

ClimaDat, proyecto de medición del clima

El impulso de una red de medición del clima para la monitorización de los datos (gases de efecto in-vernadero y parámetros climáticos y biogeoquímicos) que permitan recoger información sobre cuya base empezar una investigación en torno a los efectos del cambio climático y sus impactos sobre los entornos más frágiles, avanza con la previsión de que en 2012 se pondrán en marcha las primeras estaciones de medición, entre las cuales está la prevista en el Delta del Ebro. Será la primera de las ocho que el proyecto de la Obra Social ”la Caixa” y el IC3, la Fundació Institut Català de Ciències del Clima, tienen previstas situar en diferentes espacios naturales protegidos de la Península, Baleares y Canarias.

El Delta del Ebro y su condición especial de zona natural, combinada con una intensa presión antrópica por la acti-vidad agrícola que allí se desarrolla, lo convierten en un espacio apropiado para obtener y medir parámetros sobre el im-

pacto de los gases de efecto invernadero a nivel local que puedan ser sistematiza-dos e integrados en una base de datos más amplia. Esta red de ocho estaciones ClimaDat (LTCRS - Long Term Climatic Research Sites) será un instrumento de apoyo para la investigación en materia del clima. No son muchos los puntos de recogida de información y datos sobre esta cuestión en el mundo. Solo se tiene constancia de una red similar que recoge datos en una red de alcance similar; ha-blamos de NEON, la Red de Observación Nacional de Ecología, que reúne datos de llanuras, bosques y lagos de Estados Unidos.

Además de la estación de medida del Delta del Ebro, está previsto situar otras siete estaciones en distintos espacios na-turales: dos en Andalucía, una en Galicia, una en Castilla y León, una en Álava, una en las islas Baleares y la última en las Islas Canarias.

La diversidad de entornos, espacios y hábitats del territorio español lo hacen especialmente interesante. Los datos recogidos permitirán confeccionar ba-lances sobre las emisiones de gases de

efecto invernadero, que se sumarán a otras medidas en el ámbito internacional, ya que la información será compartida y accesible para toda la comunidad cientí-fica. Una transferencia de conocimiento que se entiende desde la óptica de abar-car desde perspectivas locales problemas de carácter global como son la preserva-ción del medio ambiente y los efectos del cambio climático.

Conservación de Espacios Naturales y Reinserción Social

El programa de Conservación de Espacios Naturales y Reinserción Social ha permiti-do un año más conjugar las acciones de defensa, preservación del entorno y de promoción de valores medioambientales, combinando estas acciones con la inte-gración de colectivos en riesgo de exclu-sión. Unas acciones que dirigen el foco hacia actuaciones que tengan impacto en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (CO2) y aspectos como el ahorro y la eficiencia energética con el uso y la extensión de energías renovables y alternativas a los combusti-bles fósiles y otras fuentes de producción menos sostenibles. Esta prioridad no

Cuidamos el medio ambiente a través de diversas actuaciones que generan oportunidades de empleo para personas desfavorecidas socialmente. Porque proteger nuestros espacios naturales hoy nos ayudará a seguir disfrutando de ellos en el futuro.



ha dejado fuera otras acciones como la mejora de espacios fluviales, ciénagas y bosques de ribera; intervenciones para recuperación de espacios degradados; la creación o mejora de la conexión de co-rredores verdes; acciones que contribuyan al fomento de la biodiversidad; campañas de información y concienciación sobre buenas prácticas ambientales, y la conser-vación de hábitats forestales.

Ecotendencias CosmoCaixa

La preservación de los entornos naturales, de los ecosistemas y de la biodiversidad ya no son conceptos ajenos a la sensibi-lidad social mayoritaria. Así que, a pesar de encontrarnos ante problemáticas de alcance global, la aportación de solu-ciones y contribuciones para la mejora del medio ambiente pueden desarro-llarse desde el ámbito local. Este año se ha abierto una nueva línea de trabajo donde poner en común creatividad,

innovación y tecnología junto a ahorro, eficiencia y sostenibilidad. Es una nueva línea de trabajo orientada hacia medidas medioambientales de alto impacto social en la que se cuenta con la participación de emprendedores que amalgaman res-puestas a necesidades y nuevos retos con el respeto al medio ambiente: el proyecto Ecotendencias CosmoCaixa, con la plata-forma www.ecotendenciascosmocaixa.es.

Esta defensa del medio ambiente, la pre-servación y conservación de las especies y de la biodiversidad y el cuidado y el man-tenimiento de los espacios naturales se han convertido, además, en un genera-dor de empleo. En este contexto, la Obra Social ”la Caixa” ha creado un espacio de difusión y debate on-line sobre la cultura socioambiental que quiere convertirse en un ágora donde la innovación y la tecno-logía se ponen al alcance de la defensa del medio ambiente. Un espacio virtual y presencial donde establecer un debate

en torno a estas nuevas ideas y formas de acción y las implicaciones socioeconómi-cas, políticas y de cambio cultural.

Ecotendencias CosmoCaixa responde a este espíritu de reunir conocimiento y debate entre emprendedores, entidades y empresas. En este sentido se ha orien-tado la primera convocatoria de IDEA para promover iniciativas y proyectos de innovación. Los proyectos seleccionados y los emprendedores que los lideran tienen la oportunidad de exponer sus proyectos y de posicionarlos ante auditorios especí-ficos y profesionales. Esto amplía las opor-tunidades de éxito y de negocio a partir de alianzas y acuerdos entre empresas para ofrecer productos, servicios o soluciones integradas a diferentes necesidades.

Los proyectos escogidos en la primera edición han puesto encima de la mesa el debate sobre la movilidad sostenible a partir del vehículo eléctrico.

La movilidad sostenible con vehículo eléctrico, centro de la primera edición de Ecotendencias CosmoCaixa



Ciencia en Sociedad

El programa Ciencia en Sociedad de la Obra Social ”la Caixa” hace difusión y promueve la cultura científica, el mé-todo científico y tecnológico, y el pen-samiento crítico e innovador. Además, contribuye a la educación en ciencias y al estímulo de vocaciones científicas y pone en valor la investigación como motor de progreso social.

El programa actúa principalmente a través de los museos de la ciencia CosmoCaixa en Madrid y Barcelona y a través de exposiciones itinerantes que recorren todo el territorio y que tratan temas diversos, desde el medio ambiente (como El Bosque) hasta la investigación más avanzada (como Tecnorrevolución). Los CosmoCaixa y las exposiciones itine-rantes de temática científica, tecnológica y medioambiental han reunido, en 2011, 1.943.728 visitantes.

Las colaboraciones con instituciones que promueven la cultura y la educación cien-tífica son otra prioridad del programa. Así, las actividades en colaboración con el CSIC o la FECYT (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología) se han reforzado con convenios de colaboración. Una actividad destacada ha sido la segun-da edición de los Campus Científicos de Verano, realizada conjuntamente con la FECYT y el Ministerio de Educación.

En estas estancias científicas, de 15 días de duración, han participado 1.200 es-

tudiantes de cuarto de ESO y primero de Bachillerato, que han llevado a cabo una inmersión en proyectos de investigación científica concebidos, pensados y dirigidos por profesores universitarios y coordinados con profesores de secundaria. El proyecto, al que la Obra Social ”la Caixa” ha desti-nado 300.000 euros, se ha desarrollado en 20 universidades españolas pertenecientes a Campus de Excelencia Internacional.

CosmoCaixa Barcelona

DatosInaugurado en el año 2004.30.000 m2.830.282 visitantes en 2011.2.428.037 visitas en 2011.EmplazamientoIsaac Newton, 26, Barcelona.Instalaciones4 espacios de exposiciones temporales.7 aulas y salas polivalentes.Auditorio.Ágora.Plaza de la ciencia.Exposiciones y espacios permanentesEl bosque inundado.El muro geológico.La sala de la materia.Planetario 3D.Estación meteorológica.Clik y Flash.Planetario burbuja.¡Toca, toca!

Uno de los objetivos del programa Ciencia en Sociedad en el año 2011 ha sido la apertura del nuevo planetario 3D del CosmoCaixa de Barcelona. Renovado, adaptado, accesible y tecnológicamente avanzado, el nuevo planetario está concebi-do para ser una herramienta de inmersión en la ciencia apta para todos los públicos.

Esta infraestructura cultural sustituye el antiguo planetario, que había cerrado una etapa de servicio que se salda con más de 1.100.000 usuarios (un 70% de público general y un 30% de público escolar) y 12.252 sesiones desde que abrió en 2004.

El nuevo planetario es más accesible, ya que está adaptado para personas con discapacidades visuales y auditivas. Incorpora la audiodescripción y la subti-tulación para personas con deficiencias visuales y auditivas, vídeos complementa-rios en lengua de signos que se pueden seguir desde agendas electrónicas facili-tadas en el recinto y tecnología de bucle magnético para poder escuchar el sonido a través de los audífonos. La tecnología de proyección incorpora lo último en tecnología 3D y amplía su versatilidad como espacio de difusión cultural al in-corporar una programación complemen-taria que dará cabida a las producciones audiovisuales de divulgación científica en el ámbito de la astronomía, la astrofísica y otras no estrictamente vinculadas a la observación del firmamento.

Es el caso de la primera de las proyeccio-nes programadas, Selección natural. Una producción audiovisual que ha recibido diferentes galardones internacionales y que nos propone seguir el segundo viaje del bergantín de la marina real británica Beagle. El viaje que posteriormente per-mitió a Darwin postular la teoría sobre la evolución de las especies.

Fascinación jurásica

Mientras se desarrollaban las obras de adecuación y adaptación del nuevo pla-

Observando la bóveda del firmamento en el nuevo planetario 3D de CosmoCaixa Barcelona



netario, una de las exposiciones de 2011 ha servido para ratificar la fascinación que los dinosaurios aún ejercen hoy en día millones de años después de su ex-tinción. Ha sido la muestra más visitada de CosmoCaixa, con una media de 1.706 personas al día y un total de 693.957 usuarios. Esqueletos completos de al-gunos de los dinosaurios más grandes del mundo como el Tarbosaurus bataar, de los más voraces como el Velociraptor o los primeros ejemplares de fósiles de huevos del Theropodo Oviraptor son algunos de los atractivos de la exposición Dinosaurios. Tesoros del desierto de Gobi en CosmoCaixa, que muestra algunos de los hallazgos de las expediciones de principios del siglo xx realizadas por Roy Chapman en Mongolia. Las 43 piezas son fósiles originales recuperados en los viajes de Chapman, aventurero y explo-rador que inspiró a Spielberg para crear su héroe cinematográfico Indiana Jones. Los fósiles que Chapman recuperó en Mongolia constituyen una serie única de gran valor científico por la rareza de los ejemplares, por el hecho de haber logra-do reconstruir ejemplares enteros y por-que fue la primera vez que se descubrían restos fósiles de huevos de dinosaurio.

CosmoCaixa Madrid

DatosInaugurado en el año 2000.11.000 m2.291.414 visitantes en 2011.1.180.940 visitas en 2011.EmplazamientoPintor Velázquez, s/n, Alcobendas (Madrid).Instalaciones3 salas de exposiciones.4 aulas y salas polivalentes.Sala de actos / Auditorio.

Desde su apertura en el año 2000 en Alcobendas, CosmoCaixa Madrid se ha convertido en un lugar de encuentro entre la ciencia y la sociedad. Sus exposiciones, conferencias y talleres para todos los pú-blicos en torno a la investigación, la astro-nomía y el medio ambiente se centran en temas de actualidad y de interés general.

Durante el año 2011, CosmoCaixa Madrid ha recibido un total de 291.414 visitantes. También en este año 2011 ha recibido el visitante 3.000.000 que accede al centro en sus once años de vida. Las exposiciones que registraron

mayor afluencia fueron Abracadabra. Ilusionismo y ciencia y Energía. Por un futuro sostenible. Asimismo destacamos las exposiciones Imaginary. Una mirada matemática, en conmemoración de los 100 años de la Real Sociedad Matemática Española, y Aire. Respiración y salud in-fantil, en colaboración con la Fundación Roger Torné.

También ha organizado ciclos de con-ferencias y talleres sobre temas como la relación entre ciencia y magia, la explo-ración del espacio, la química (debido al Año Internacional de la Química), ciencia y belleza, sobre los adolescentes o cele-brar el Día Mundial de la Meteorología o el Día de las Matemáticas, además de encuentros con grandes expertos en di-versas materias científicas.

Exposiciones temporales

• Comprender para sobrevivir: el clima (junio 2009 - marzo 2011).

• Dinosaurios. Tesoros del desierto de Gobi (marzo 2010 - enero 2011).

• Hablemos de drogas (marzo 2010 - mayo 2011).

• Abracadabra. Ilusionismo y ciencia (marzo 2011 - febrero 2012).

•Energía. Por un futuro sostenible (abril 2011 - enero 2012).

•Imaginary. Una mirada matemática (enero 2011 - junio 2011).

•Aire. Respiración y salud infantil (noviembre 2011 - noviembre 2012).

Ciclos de conferencias, debates y cur-sos de divulgación científica

• Ciclo de conferencias Las adicciones, a través del cine, Química espectacu-lar y Ciencia y belleza.

• Jornadas Enseñanza de la Física y la Química y El adolescente del siglo xxi.

•Día Meteorológico Mundial, Día de las Matemáticas, Olimpiadas robóticas.

• Nuevos talleres escolares, nueva actividad para personas mayores, acti-vidades de Semana Santa y Navidad.

•Curso de Iniciación a la astronomía.Un ejemplar fósil de dinosaurio recuperado en Mongolia por la expedición de Roy Chapman

Programas culturales

IntroducciónGrandes Alianzas CulturalesExposicionesMúsicaCaixaForum BarcelonaCaixaForum MadridOtros CaixaForum




Los programas culturales de la Obra Social ”la Caixa” constituyen una oferta consolidada. Han construido una trayectoria de firmeza y calidad contrastada que se mantiene en la actual coyuntura. En el actual con-texto, la Obra Social ha mantenido la dotación económica para construir su programación. Durante 2011, la Obra Social ha dedicado 57,6 millones de euros a sus programas culturales.

La Obra Social se ha planteado, desde el inicio, difundir y acercar al máximo número de personas una oferta cultural plural y diversa, atendiendo a criterios de excelencia y eficiencia. La construcción y consolidación de nuevos espacios que son referencia en el campo de la difusión cultural han sido factores relevantes para completar este discurso cultural propio. Un discurso que convive armónicamente con el resto de la oferta cultural exis-tente. Esta es una opción que parece avalar el público que elige compartir esta oferta. Así, en el año 2011 los centros CaixaForum recibieron un total de 3,5 millones de visitas que han participado en las actividades programadas.

El discurso cultural de la Obra Social evo-luciona, en un sentido más amplio, hacia la complicidad y el trabajo cooperativo y colaborativo como garantías de una mayor excelencia en los contenidos a difundir. Ello supone más eficiencia, con la puesta en común de recursos, así como una mejor gestión y administración de los mismos. Las grandes alianzas culturales suscritas con los museos del Prado y del

Louvre, o la más reciente con el MACBA, han permitido programar exposiciones de referencia como las dedicadas a Delacroix, Otro Egipto. Colecciones cop-tas del Museo del Louvre o la difusión de la creación contemporánea con las expo-siciones ¡Volumen! o La persistencia de la geometría. Esta fórmula optimiza re-cursos y permite mejorar la programación con más y mejor oferta, garantizando la excelencia de los contenidos.

Además de estas grandes alianzas, la colaboración se ha extendido, puntual-mente, a otras instituciones para la pro-ducción de exitosas exposiciones como Retratos de la Belle Époque, en Valencia y Barcelona; Impresionistas. Maestros franceses de la colección Clark, en el CaixaForum Barcelona, o Teotihuacan. Ciudad de los Dioses, en Barcelona y Madrid, que han sido fruto de la colabo-ración con otras instituciones culturales públicas y privadas de alto nivel.

En el año 2011 ha abierto las puertas un nuevo CaixaForum, un nuevo espacio de encuentro, difusión y goce de la cultura. Es el CaixaForum Girona, que ha abierto en la rehabilitada Fontana d’Or. Se trata de un emblemático edificio histórico en el casco antiguo de la ciudad y que ha sido restaurado para convertirse en el nuevo punto de referencia cultural de Girona. Las más de 130.000 visitas que han te-nido las actividades que ha programado durante el 2011, así lo avalan.

Otro elemento indisociable en toda esta oferta cultural es la articulación y vincula-ción al discurso educativo. Un discurso que impregna todos los contenidos puestos al alcance del público. Son acciones que ponen en valor el propio contenido (arte,

música, espectáculos, talleres) y garantizan su mejor recepción y, por consiguiente, su percepción y asimilación. Actúan con un efecto multiplicador generando especta-dores mejor preparados, más críticos, más exigentes y más curiosos, que serán los futuros demandantes de mayor actividad. Las programaciones de los ciclos de con-ferencias, poesía, debates, proyecciones de cine, etc. han reunido casi 66.101 es-pectadores. Una visión de la cultura como instrumento de integración social y como un instrumento inclusivo. Este es uno de los rasgos diferenciales respecto a otros modelos de difusión cultural.

Esta trayectoria consolidada permite abrir líneas de trabajo aprovechando esta ma-yor versatilidad y agilidad que entiende, además, el hecho cultural desde pers-pectivas cada vez más interdisciplinarias. Por eso se ponen creación y nuevos lenguajes expresivos al servicio de una comunidad que, cada vez, es más amplia. Un planteamiento que se aleja de la tesis que relegaba la cultura a producto de consumo para determinadas élites. En este sentido, es significativo el cambio de roles que suponen iniciativas como los conciertos participativos. Un proyecto que responde a este nuevo paradigma donde la cultura, tanto en la praxis como en la difusión, tiene repercusión social. Remachando este clavo, cuando un con-cierto participativo se programa con la intervención de 200 niños integrados en el programa CaixaProinfancia se refuerza este doble impacto, cultural y social. De esta forma, la iniciativa se convierte en una experiencia que abre un camino en el campo de las Community Arts. Se recoge así una vieja función de la cultura y las artes: influir e incidir en la comunidad donde se desarrolla para que evolucione y avance. Es decir, se convierte en un motor de transformación social. Esta propuesta musical ha arrastrado, en los diferentes formatos de conciertos programados, desde conciertos participativos, familiares, escolares y temporadas musicales hasta los ciclos como Diversons y Antiqua, un total de 277.759 espectadores.

Acercamos el arte, la ciencia y los temas sociales a todos los públicos mediante nuestros centros CaixaForum y CosmoCaixa y a través de exposiciones temporales que itineran por toda la geografía española.



Grandes Alianzas Culturales

Tomando vuelo

La programación cultural de la Obra Social se encauza y afianza, cada vez más, en una voluntad de trabajo en red y de forma colaborativa tejiendo grandes alianzas culturales a medio y largo plazo como las suscritas con los museos del Prado, del Louvre o la más reciente de todas, con el MACBA.

Las grandes alianzas con instituciones culturales de primera línea siguen dando frutos. El acuerdo firmado en 2010 unifi-có la gestión y difusión de las colecciones de arte contemporáneo, las de ”la Caixa” y el MACBA. Las 5.500 piezas de este fondo son de las más importantes y re-presentativas del panorama plástico y de la creación de los últimos 50 años. Este año se han puesto al alcance del público, en parte, en las dos primeras grandes muestras ¡Volumen!, en Barcelona, y La persistencia de la geometría, en Madrid.

¡Volumen! nos muestra los cambios pro-ducidos en la producción artística a fina-les del siglo xx con la preeminencia y pro-tagonismo de la escultura y la fotografía, y la consolidación de la voz y el sonido como materia prima de la creación.

La persistencia de la geometría realiza un recorrido por los usos que los creadores han hecho de la geometría en sus obras y cómo, en cada momento, se ha rein-terpretado al servicio de sensibilidades, discursos y estilos permaneciendo como un elemento esencial de la creación. Una muestra que a los 15 días de abrir puer-tas, en diciembre de 2011, registraba una media de 1.174 visitantes diarios y cerca de 20.000 espectadores.

La madurez de los pactos

Las alianzas con los museos del Prado y del Louvre también han alcanzado un alto nivel de madurez. Fruto de la alianza con el museo francés hemos dedicado una exposición a Eugène Delacroix. La expo-sición Delacroix (1798-1863) ha reunido

130 obras procedentes de los museos y las colecciones más importantes del mundo y se ha convertido en la exposición re-trospectiva más completa organizada en los últimos 50 años. Más de un cuarto de millón de espectadores la han convertido en una de las más visitadas en Madrid.

El remache de la colaboración es la expo-sición Otro Egipto. Colecciones coptas del Museo del Louvre, una panorámica sobre la civilización nacida en Egipto durante el Imperio Romano y que ha perdura-do hasta nuestros días. A su paso por CaixaForum Girona y Lleida la han visto 38.217 personas.

Otros ejemplos de la colaboración con grandes instituciones culturales de todo el mundo son la exposición Impresionistas. Maestros franceses de la colección Clark, que ha reunido obras de los grandes maestros del impresionismo: Manet, Monet, Pissarro, Sisley, Degas, Morisot y Renoir, entre otros, proceden-tes de la colección privada Sterling and

Francine Clark Art Institute. Idéntico formato colaborativo en la muestra pic-tórica Retratos de la Belle Époque. Un repaso a la historia del arte del siglo xix a través de los retratos. Una muestra que fue posible gracias al acuerdo con la Generalitat Valenciana. La exposición inauguró el restaurado Centre del Carme como nuevo espacio de referencia cul-tural en Valencia. Después abrió en el CaixaForum Barcelona. Solo en Barcelona la han visto más de 114.000 personas.

En último término, la muestra Teotihuacan. Ciudad de los Dioses es el último ejemplo de producción realizada con el acuerdo con el Instituto Nacional de Antropología e Historia de México. La exposición itinerante recorre, en 400 piezas, el origen, esplendor y declive de la que durante 800 años fue el centro de la cultura teotihuacana. El paso por España de la exposición ha dejado un excelente rendimiento. Barcelona y Madrid han sido las ciudades con mayor afluencia registra-da, superando los 350.000 espectadores.

La Obra Social ”la Caixa” ha renovado el compromiso de colaboración con el Prado durante el 2011, convirtiéndose en entidad benefactora de la pinacoteca



Exposiciones

Ampliar horizontes de conocimiento

Universalidad en el acceso, pluralidad de oferta y clara voluntad educativa y divulgativa. Cuatro pilares de base para la construcción de un discurso propio en torno a la difusión cultural. Son las pautas que definen la solidez de la programación de los CaixaForum de la Obra Social ”la Caixa”.

Hacer accesible la cultura a todo el mun-do en espacios donde siempre suceden cosas y abiertos a todos los públicos es misión prioritaria de la programación cultural de la Obra Social.

La programación dedicada a la creación moderna y contemporánea nos ayuda a entender mejor nuestro entorno. Es el caso de las muestras como Los ballets ru-sos de Diaghilev, Construir la Revolución. Arte y arquitectura en Rusia, 1915-1935, El efecto del cine. Ilusión, realidad e imagen en movimiento o La ciudad de Sagnier. También ponemos al alcance de nuestro público el panorama creativo más actual con la difusión de los fondos propios de la colección de arte contem-poráneo. Una colección que es referencia obligada en nuestro país para ver la evo-lución de las artes plásticas de los últimos 50 años. Además, la Obra Social ha dejado obras en préstamo a otras exposi-ciones en países como Alemania, China, Polonia, Rumanía o Portugal.

Los ballets rusos de Diaghilev nos explica, desde la evolución de la compañía de ballet de Sergei Diaghilev, como la conjun-ción de la danza, la música y el arte fueron claves y marcaron el ballet y la creación de su tiempo hasta la actualidad. La expo-sición programada ha sido vista, a 31 de diciembre, por 93.875 espectadores.

La segunda, Construir la Revolución. Arte y arquitectura en Rusia, 1915-1935, ofrecía una panorámica sobre el arte y arquitectu-ra de vanguardia rusa del primer tercio del siglo xx. La revisión más exhaustiva hecha nunca sobre un período que, desde la

radicalidad de las propuestas, marcó arte y arquitectura hasta nuestros días. Un total de 180.601 espectadores la han seguido en Barcelona y Madrid.

Entre las muestras vinculadas al séptimo arte se han programado dos. La primera, El efecto del cine. Ilusión, realidad e ima-gen en movimiento, nos invita a repensar el impacto del lenguaje audiovisual y de la narrativa cinematográfica desde la mirada de una selección de artistas contemporáneos de renombre y que ha conseguido atraer la atención de 223.194 visitantes a su paso por Barcelona, Madrid y Palma.

La segunda ha sido un homenaje a Federico Fellini como figura primordial de la cinematografía. La exposición ha sido vista por más de 30.000 espectadores en el CaixaForum de Palma.

Vistazo a la creación contemporánea

Humano, demasiado humano es la primera exposición de los fondos de la Colección de Arte Contemporáneo, que ha contado con préstamos excepcionales de otras institucio-nes como la Fundación Gala-Salvador Dalí, el Museo Picasso y la Fundación Antoni Tàpies. La muestra ofrecía una panorámi-ca sobre la pintura de las décadas de los cincuenta y sesenta. Un total de 150.000 espectadores pudieron verla.

La segunda de las exposiciones presenta-ba algunas de las últimas adquisiciones de la Colección de Arte Contemporáneo en el campo de la videoinstalación de

los creadores Omer Fast y Pierre Huyghe. Los dos artistas reflexionan en sus obras sobre la clásica dicotomía entre realidad y ficción. Unas creaciones audiovisuales vistas por más de 100.000 personas.

En la línea de ofrecer una atención pre-ferente a las manifestaciones artísticas más contemporáneas, en 2011 se han programado dos muestras dedicadas a la fotografía. Por un lado, la serie España oculta, de Cristina García Rodero, retra-tando la dureza de la vida rural española desde los ochenta hasta la actualidad. Por otro lado, las imágenes de Jacques Henri Lartigue. Un retrato personal sobre la práctica totalidad del siglo xx y un retrato sobre los cambios de vida que conllevó este siglo. Más de 110.000 espectado-res la han visto en los CaixaForum de Madrid, Palma y Lleida.

La programación de exposiciones de historia y arqueología son un referente nacional. La muestra Romanorum Vita es un punto de inflexión, ya que consigue situar al visitante en el interior de una ciudad romana.

Las muestras itinerantes llevan la ofer-ta cultural más allá de los espacios CaixaForum. Son exposiciones que abar-can todo el espectro de programas de la Obra Social. El número de visitantes de las exposiciones de cultura ha crecido en más de un cuarto de millón de especta-dores, llegando en 2011 a los 819.963 espectadores. Globalmente, la oferta expositiva ha reunido una audiencia de 1.717.612 personas.

Humano, demasiado humano, una panorámica sobre la creación de las décadas de los cincuenta y sesenta



Música

Es bien conocida la capacidad de la música como vehículo de expresión. Quizás no es tan evidente que la música se revele como un instrumento de construcción y cohesión social. Es el lenguaje que nos abre las puertas de la comunicación sobre las emociones con más facilidad que otros. Tiene el poder de transportarnos, más allá de las palabras, hacia territorios donde afloran las sensaciones y los senti-mientos. Pero la música también tiene la capacidad de construir espacios de convivencia. La oferta de conciertos participativos, de las temporadas mu-sicales o de los conciertos escolares y familiares de la Obra Social ”la Caixa” es la prueba de este potencial para fortalecer el tejido social.

Los 673 conciertos que se han progra-mado en el transcurso de 2011 desde la Obra Social ”la Caixa”, en diferentes formatos y modalidades, han llegado a 277.759 espectadores. Una parte de estos espectadores han podido constatar esta habilidad de la música como vehícu-lo de integración y cohesión social.

Probablemente sean los conciertos par-ticipativos los que mejor expresan esta voluntad de reconocer y estimular el potencial socializante de la música y, en

concreto, del canto. Empezaron en 1995 como forma de extender y estimular la actividad musical colectiva a través del canto coral y de la puesta en escena de partituras del repertorio sinfónico coral de todos los tiempos. Durante los prime-ros años, la pieza emblemática de estos conciertos fue El Mesías de Händel, que encabezaba el repertorio. Un programa que dieciséis años después se ha diver-sificado incorporando nuevas partituras como Carmina Burana de Carl Orff, la Misa de la Coronación y el Réquiem de Mozart, el Oratorio de Navidad de J. S. Bach y Grandes coros de ópera.

El esquema organizativo es único sea cual sea el repertorio escogido. Se trata de reunir, bajo una misma batuta de presti-gio internacional, las voces de agrupacio-nes corales de la ciudad donde se ofrezca el programa musical. Estos intérpretes amateurs trabajarán juntos con cantantes y músicos profesionales. Así, aficionados y profesionales construyen un espectáculo que se ofrece a la comunidad en escenarios y auditorios de prestigio. Son espectáculos nacidos de un trabajo conjunto y de su es-fuerzo y constancia en la preparación y los ensayos. Durante el año 2011, se han ce-lebrado 20 conciertos participativos en 12 ciudades de todo el Estado, que han sido seguidos por 44.254 espectadores. Se han

llevado a cabo 7 conciertos de El Mesías, 4 del Carmina Burana, 2 de los Grandes coros de ópera, 2 de la Misa de la Coronación, 2 del Réquiem de Mozart, 2 del Oratorio de Navidad y 1 concierto de Gospel.

Uno de estos conciertos se ha dirigido a público familiar y ha contado con las voces de 200 niños y niñas que han participado en los talleres de creación “Cantemos El Mesías”. Estos talleres han sido organizados en el Programa de Ayudas a Proyectos Culturales de Impacto Social y se han realizado en diferentes escuelas y entidades sociales que forman parte del programa CaixaProinfancia.

La Obra Social ”la Caixa” ha celebrado un año más la temporada de conciertos con un total de 108 recitales programa-dos que han sido seguidos por 33.450 espectadores. Por lo que respecta a la programación musical dirigida a todos los públicos, los 93 conciertos familiares que se han celebrado han tenido un total de 20.985 asistentes. En último término, los conciertos escolares han tenido un aforo de 103.877 espectadores, que han asisti-do a los 263 recitales programados.

El proyecto Diversons, que fomenta el conocimiento y la difusión de la música de raíz tradicional de todo el mundo, ha celebrado este año su séptima edición. Este proyecto nació en el año 2005 y a través de sus conciertos los espectadores hacen una inmersión en los sonidos y la tradición culturales de los diferentes paí-ses de donde provienen los elencos parti-cipantes y que deben superar un proceso de selección para formar parte de los grupos que integran la propuesta sonora de cada temporada. Para la edición de 2011, se han celebrado un total de 144 conciertos con 64.975 espectadores. Los conciertos programados han llevado por el territorio la sonoridad de países como Malí, Bulgaria, la música andina o la mú-sica Klezmer, que es la música que los judíos de Turquía y Siria llevaron hacia el centro de Europa desde Alemania a Rusia y los países eslavos.

Uno de los conciertos de El Mesías de Händel en el Palau de la Música Catalana



CaixaForum Barcelona

Si la cultura fuese un medicamento, las indicaciones que podríamos leer en los prospectos de CaixaForum nos dirían que la programación contiene “Principios activos de amplio espectro”. También nos indicarían que la apli-cación puede ser por vía oral, tópica, visual, auditiva y sensorial, que el único efecto secundario conocido es una pro-gresiva ampliación del conocimiento y, por último, que es recomendable dejar-lo al alcance de los niños y acompañar-los. La analogía nos dibuja con bastan-te claridad la voluntad de los centros sociales y culturales de la Obra Social ”la Caixa” de ofrecer calidad de servicio accesible a una audiencia amplia y heterogénea. Dos mandamientos que se resumen en uno, que es democrati-zar el acceso a la cultura.

Con la voluntad y el objetivo de ofrecer oportunidades de acceso a la cultura se alinean las diferentes propuestas, desde la programación de las exposiciones y activi-dades hasta la cesión de los espacios a fin de que entidades y asociaciones dispon-gan también de plataformas de difusión en condiciones óptimas. Una acogida que da visibilidad, sobre todo, a entidades del tercer sector, pero también a empresas privadas y administraciones públicas.

La respuesta del público sigue avalando el modelo año tras año con cerca de 1.181.000 personas que han visitado las exposiciones programadas, las más de 400.000 personas participantes en las actividades programadas y las más de 30.000 personas que han asistido a los 271 actos convocados por entidades, aso-ciaciones, administraciones y empresas.

Visualización de la creación contemporánea

La difusión de los fondos de la Colección de Arte Contemporáneo de la Obra Social ”la Caixa” es una de las misiones de CaixaForum Barcelona, que dedica específicamente un espacio permanente para mostrar esta colección. En 2011 ha

habido tres importantes citas en forma de exposiciones temporales, dos en el mismo centro y una tercera que se ha abierto en el MACBA en cumplimiento del acuerdo entre las dos instituciones para compartir gestión y exhibición conjunta de los res-pectivos fondos y colecciones.

Cada una de estas exposiciones progra-madas responde a una línea de trabajo en torno a esta voluntad de hacer visible y difundir la creación contemporánea. La primera línea de trabajo responde al ob-jetivo de dar difusión a las obras que se adquieren para pasar a integrar el fondo de la colección; es el caso de las videoins-talaciones de Omer Fast y Pierre Huyghe.

La segunda línea de trabajo da voz a especialistas para que aporten su mirada y pongan en contexto la creación con-temporánea, siempre a partir de las obras integradas en el fondo de la Colección de la Obra Social. La exposición Humano, de-masiado humano sigue este modelo. Una exposición que ha puesto en contexto la creación contemporánea de los años cin-cuenta y sesenta a partir de una muestra retrospectiva de pintura de este período.

La tercera y última línea de trabajo su-pone la unión de esfuerzos a partir de la suma de los fondos de las colecciones de Arte Contemporáneo de la Obra Social y del MACBA. El resultado de esta unión de fuerzas permite además visualizar los fondos de estas colecciones en nue-vos espacios. Es el caso de la muestra ¡Volumen!, que plantea una reflexión sobre la creación artística en el cambio del siglo xx al xxi respecto a las disciplinas que adquieren un mayor protagonismo y preeminencia. En este caso, la muestra pone en valor la consolidación del sonido y la voz como materiales de la producción artística de este período.

Los más vistos

La heterogeneidad de las propuestas no parece entrar en conflicto con los intereses del espectador de CaixaForum,

sino más bien todo lo contrario. Entre las muestras que más visitas han registrado en 2011, hay exposiciones tan diferentes como Impresionistas. Maestros france-ses de la colección Clark o Teotihuacan. Ciudad de los Dioses. En poco más de un mes, la exposición dedicada a los maes-tros del impresionismo ha acumulado casi 100.000 visitantes. El público se ha volca-do también en la exposición Teotihuacan. Ciudad de los Dioses, que ha sido vista por 107.388 espectadores.

Renovación del público

Los gustos de los espectadores son ob-jeto de seguimiento y estudio desde CaixaForum con el fin de lograr renovar su interés. Se trata de fidelizar su presen-cia, pero también buscar nuevos públicos. Los indicadores del CaixaForum Barcelona muestran que se producen anualmente más de 1.600.000 usos de las actividades programadas, un volumen de actividad que corresponde al paso de unas 782.529 per-sonas. La tasa de renovación del público del CaixaForum Barcelona se sitúa alrededor del 15% anual, lo cual significa que casi 100.000 personas que se han acercado a CaixaForum han sido nuevos usuarios.

Por otro lado, el perfil de usuario muestra una imagen más cercana al público resi-dente local que al perfil del turista o del visitante ocasional esporádico.

Un segundo perfil de usuario, este de gran importancia y que merece atención específica, es el público escolar. En el año 2011, el número de alumnos que han pasado por CaixaForum Barcelona se ha incrementado en 15.000.

Algunas de las exposiciones, además de las ya mencionadas, que han sido tam-bién un referente durante la presente temporada han sido Los ballets rusos de Diaghilev, 1909-1929. Cuando el arte bai-la con la música, los Retratos de la Belle Époque, Construir la Revolución. Arte y arquitectura en Rusia, 1915-1935 o La ciudad de Sagnier.



Es especialmente destacable por estar dedicada a la ciudad de Barcelona la muestra La ciudad de Sagnier. Una expo-sición que pone en contexto, a partir de los edificios que proyectó el arquitecto Enric Sagnier, el nacimiento y evolución de la Barcelona de la burguesía en su momento de mayor emergencia. El 31 de diciembre, habían visitado la exposición más de 142.000 espectadores.

CaixaForum Barcelona no estaría com-pleto, sin embargo, sin el amplio abanico de actividades programadas y dirigidas a todos los públicos. Son actividades vincu-ladas a disciplinas como las artes escéni-cas, la música, las actividades familiares, talleres, conferencias, proyecciones de cine y coloquios.

Entre toda esta oferta destaca la Mediateca, un servicio centrado en la difusión de los trabajos vinculados a la creación contemporánea con carácter multidisciplinar y que está muy atenta a la inclusión de las nuevas disciplinas y lenguajes como lo muestran los fondos en relación con el videoarte, la videodan-za, netart u otras formas de expresión artística como la animación, el activismo digital, desde las instalaciones sonoras, y todo lo relacionado con la cibercultura o la música electrónica.

CaixaForum Barcelona

DatosInaugurado en el año 2002. 12.000 m2.782.529 visitantes en 2011.1.619.181 visitas en 2011.EmplazamientoAvinguda de Ferrer i Guàrdia, 6-8, Barcelona. Instalaciones5 salas de exposiciones.Auditorio.3 aulas.Laboratorio de las Artes.Mediateca.

Exposiciones

•Impresionistas. Maestros franceses de la colección Clark

•Los ballets rusos de Diaghilev, 1909-1929. Cuando el arte baila con la música

• Construir la Revolución. Arte y arqui-tectura en Rusia, 1915-1935

• La ciudad de Sagnier• Retratos de la Belle Époque• Jaume Carbonell, retrospectiva• Arte solidario. Fondo de la Cruz Roja• Pierre Huyghe. Streamside Day – One Year Celebration. Colección de Arte Contemporáneo

• El efecto del cine. Ilusión, realidad e imagen en movimiento. ¿Sueño y Realismo?

• Teotihuacan. Ciudad de los Dioses• Omer Fast. Videoinstalaciones The Casting y Nostalgia. Colección de Arte Contemporáneo

• Rutas de Arabia. Tesoros arqueológi-cos del reino de Arabia Saudí

• Humano, demasiado humano. Arte español de los años 50 y 60. Colec-ción de Arte Contemporáneo

• Miquel Barceló. 1983-2009. La solitu-de organisative

• Haití, 34 segundos después

Conferencias

•Sobre los sueños y la fantasía• Literatura epistolar

• La dimensión imperial de la Constitu-ción española

• Pensamiento y cultura clásica• Esplendores de las ciudades• 8 ciclos de conferencias vinculadas a las exposiciones

Cine

• Cine temático Violencias• Cine Onírico

Multimedia

• Memoria de ficción• Transmediale• Performing Pinoy• Omer Fast

Música

• Conciertos Temporada musical•Beethoven

Danza

• Consagración Primavera•Coreografías

Colaboraciones

• Unesco• Esmuc• La noche de los museos• Barcelona Sports Film Festival• Ernest Lluch

La inauguración de la exposición Construir la Revolución. Arte y arquitectura en Rusia, 1915-1935



CaixaForum Madrid

CaixaForum Madrid

DatosInaugurado en el año 2008.10.000 m2.1.000.136 visitantes en 2011.1.303.631 visitas en 2011.EmplazamientoPaseo del Prado, 36, Madrid. Instalaciones2 salas de exposiciones.Auditorio con capacidad para 330 personas.5 espacios educativos y/o polivalentes.Cafetería-restaurante.Tienda-librería.

Las exposiciones programadas en el CaixaForum Madrid han sido vistas en 2011 por 1.115.536 personas. Si aña-dimos el resto de espectadores que han participado en la oferta de actividades, conciertos, conferencias, proyecciones, etc., la cifra llega a 1.303.631 personas que han accedido a esta oferta cultural.

Las muestras que han concentrado un mayor número de público son precisa-mente las nacidas fruto de las alianzas estratégicas con grandes instituciones culturales como el Museo del Louvre o el MACBA, entre otros. La exposición con mayor audiencia en este ejercicio ha sido la dedicada a Eugène Delacroix, Delacroix (1798-1863). En el momento de cerrar el 2011 ya se había convertido en la muestra más visitada con 254.513 espectadores.

Esta exposición ha traído a España la más completa retrospectiva en torno al pintor francés. Ha conseguido reunir fondos procedentes de pinacotecas públicas y privadas europeas y americanas. Con el comisariado del conservador jefe del Museo del Louvre, Sébastien Allard, la exposición ha permitido mostrar piezas claves del pintor como Grecia expirante en las ruinas de Missolonghi, uno de los bocetos de La muerte de Sardanápalo o

Mujeres de Argel en su apartamento. Se trata, además, de obras que relacionan el pintor romántico francés con nues-tro país, ya que algunas de ellas fueron pintadas a raíz de sus viajes por el norte de África y por diferentes ciudades espa-ñolas como Algeciras, Cádiz o Sevilla. La muestra, además, supone la consolida-ción del modelo colaborativo iniciado con estas instituciones y que ha fructificado en muestras anteriores como Rutas de Arabia. Tesoros arqueológicos del rei-no de Arabia Saudí, Príncipes etruscos. Entre Oriente y Occidente u Otro Egipto. Colecciones coptas del Museo del Louvre.

A poca distancia en número de visitan-tes, la segunda muestra de 2011 ha sido Teotihuacan. Ciudad de los Dioses, fruto también de la colaboración del Instituto Nacional de Antropología e Historia de México. Un total de 245.716 espectado-res han visitado esta muestra con la que se conmemoran cien años de actividad de investigación arqueológica y de excava-ciones en esta ciudad precolombina.

A la espera de los resultados de visitas que tendrá en 2012, todo apunta a que la exposición La persistencia de la geo-metría. Obras de las colecciones de la Fundación ”la Caixa” y del MACBA, que ofrece una amplia muestra de las obras de arte contemporáneo de las colecciones de la Fundación ”la Caixa” y el MACBA, será una de las más vistas. Nuevamente una propuesta surgida de la colaboración entre instituciones cultura-les. En esta ocasión es la primera vez que parte de este fondo de arte contemporá-neo de las dos colecciones más importan-tes del país y que conforman un grueso de 5.500 obras se puede ver en Madrid desde que se materializó el acuerdo entre las instituciones para la gestión conjunta de la difusión de los fondos artísticos. La muestra nos ofrece un recorrido por las esculturas e instalaciones desde los años sesenta hasta la actualidad tomando como vínculo común el tratamiento de la geometría tanto en la plasmación y con-creción creativa como en la construcción

del discurso plástico. En poco más de 15 días, la muestra ha reunido casi 20.000 espectadores, con una media diaria de visitas de 1.174, y se sitúa como la cuarta exposición más importante de las regis-tradas en CaixaForum Madrid en 2011.

Este año CaixaForum Madrid ha sido también el escenario de la entrega de la primera edición de los premios Arte y Mecenazgo. Estos galardones tienen como objetivo reconocer los principales agentes en el estímulo de la promoción, difusión y creación artística del panorama nacional. La Fundación Arte y Mecenazgo ha sido creada por iniciativa de ”la Caixa” conjuntamente con personalidades vinculadas al mundo del arte como forma de estimular el sector privado en la generación del patrimonio artístico del país. En este sentido, el hecho de galar-donar y promocionar no solo el talento creativo sino también los otros eslabones de la cadena de valor del mercado del arte supone un paso adelante incluyendo en los potenciales galardonados galeristas y coleccionistas como reconocimiento a su papel en la promoción, conservación y difusión de los artistas y de sus obras.

Los galardonados en la primera edición de los premios han sido José Luis Várez Fisa, dentro de la categoría de coleccio-nista; Juana de Aizpuru, en la categoría dedicada a premiar la trayectoria de los galeristas, y el tercero de los galardo-nes, dirigido al reconocimiento de una trayectoria profesional artística, ha sido otorgado a Isidoro Valcárcel Medina. Los galardones de las categorías galerista y artistas, además del reconocimiento y del prestigio que suponen, reciben una dotación económica que se destina al desarrollo y ejecución de proyectos de uno de los artistas promovidos desde la galería galardonada o para la concreción de proyectos editoriales sobre la obra y la trayectoria del creador premiado.



Exposiciones

•Eugène Delacroix•El efecto del cine. Ilusión, realidad e imagen en movimiento. ¿Sueño y Realismo?

•Dalí, Lorca y la Residencia de Estu-diantes

•Un mundo flotante. Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986)

•Construir la Revolución. Arte y arqui-tectura en Rusia, 1915-1935

•Teotihuacan. Ciudad de los Dioses•La persistencia de la geometría•Haití, 34 segundos después•Infancia. Fotografías de Isabel Muñoz•Comercio justo. Un producto, una historia

Humanidades

•Ciclo de conferencias Ciudades Por-tuarias

•Ciclo de conferencias La dimensión imperial de la Constitución española

•Ciclo de conferencias dedicado a Rusia•Ciclos de conferencias coincidentes con las exposiciones

• Recital día del libro

Música

•Temporada Musical•Historia del Flamenco•Conciertos de música electrónica•La Noche en Blanco•Noches de verano de cine y rock•Noches de verano jazz italiano

Multimedia

•Urban Social•ESNE Escuela de diseño. Arte, Forma-ción, Tecnología y Diseño

•ECAM, Escuela de cine de la Comuni-dad de Madrid

Colaboraciones externas

•Photo España•VI Encuentro Internacional de Teatro Comunitario UAM

•1911-1920: Diez años que cambiaron el mundo

•Madatach•Ernest Lluch

Instalando, con mucho cuidado, uno de los lienzos de la exposición de Delacroix en Madrid



Otros CaixaForum

La Fontana d’Or abre como CaixaForum Girona

La Fontana d’Or ha abierto sus puertas en 2011 como CaixaForum Girona. El nuevo espacio está situa-do en lo que fue el antiguo palacio Sitjar, construido como residencia de esta familia gerundense alrededor de 1220. Aunque del robusto palacio románico se conservan pocos vesti-gios, la casa ha ido evolucionando y adaptando sus usos y forma parte de la historia de la ciudad. Entre estos usos tenemos desde los primitivos orígenes como molino y palacio noble hasta el de taberna y hospedería de arrieros. Como posada aprovechaba su situación estratégica en la calle Ciutadans como zona de paso de dili-gencias y tartanas en el camino entre Barcelona y Perpiñán. La posada, con el tiempo, fue subiendo de categoría hasta convertirse en hostal. El inmue-ble ha sido también residencia de los jesuitas, gimnasio, sede de la Schola Orpheonica Gironina y también de la Cámara de Comercio. En tiempos de la Segunda República fue sede de la Caja de Ahorros de la Generalitat de Cataluña.

En el año 1920 la Fontana d’Or fue de-clarada monumento nacional. El espacio se convirtió en 1973 en centro cultural después de ser remodelado para este uso. Las obras permitieron destacar al-gunos de los elementos arquitectónicos originales, como los capiteles de la logia y algunas vigas. Como espacio cultural, la Fontana contaba ya con una larga trayec-toria de actividades y muestras. Un testi-go que recoge la Fundación ”la Caixa”, que disponía de otro espacio en la ciudad donde ya mantenía una programación cultural estable.

La Fontana d’Or ha ido cambiando, siguiendo el curso de la historia de la ciudad de Girona, hasta convertirse casi ocho siglos después de su construcción en el sexto miembro de la familia de los

CaixaForum. La inauguración en la pri-mavera de 2011 coincide con el décimo aniversario de la apertura del CaixaForum de Barcelona y de la concreción del modelo de estos espacios como puntos centrales del pulso cultural de la ciudad. En esta década los CaixaForum se han convertido en espacio de encuentro, que concentran todo tipo de actividades culturales, abiertos a todos los públicos y con una clara voluntad de ser emisores y difusores de conocimiento a partir de su continua programación y dirigidos a públicos heterogéneos sean o no consu-midores de productos culturales haciendo que incorporen estos hábitos de consumo cultural en sus rutinas.

La Fontana d’Or abrió sus puertas con la exposición La fiebre de oro. Escenas de la nueva burguesía. La muestra, producida por la Obra Social ”la Caixa” expresamen-te para la apertura del nuevo espacio, se vertebra a partir de la novela homónima de Narcís Oller. El autor hacía un retrato de la burguesía catalana como clase social emergente a finales del siglo xix y a prin-cipios del siglo xx. Siguiendo este hilo, la muestra ofrece unas setenta piezas de arte de pintores como Antoni Caba, Venanci Vallmitjana, Manuel Cusí, Francesc y Josep Masriera, Francesc Miralles o Ramon Casas, procedentes de colecciones públi-cas y privadas, además de documentos y objetos que contextualizan el momento en

La Fontana d’Or, el antiguo palacio Sitjar y monumento nacional desde 1920, nueva sede del CaixaForum Girona



que la burguesía vivió un estallido social. La muestra ha sido vista por 28.733 espec-tadores. Durante todo el 2011, el nuevo espacio de La Fontana d’Or ha registrado un total de 97.300 visitantes en las dife-rentes muestras programadas, una cifra que se eleva hasta las 131.009 visitas si se añaden el resto de actividades propias y las actividades con entidades externas desarrolladas en dicho espacio.

CaixaForum Zaragoza y Sevilla

Las obras del CaixaForum de Zaragoza siguen con el objetivo de abrir el nuevo centro cultural de la capital aragonesa durante el segundo semestre de 2013. El CaixaForum Zaragoza será un edificio de nueva planta con más de 6.000 m2 de superficie. Ha sido diseñado por el estudio de la arquitecta Carme Pinós y situado en la llamada Milla Digital, sede de la Ciudad de la Innovación y el Conocimiento que promueve el Ayuntamiento de Zaragoza. Se trata de un edificio de cuatro plantas, con un marcado carácter escultórico y monumental, y que incorpora en su dise-ño elementos de eficiencia y ahorro ener-gético. El espacio se levanta en el interior del Parque del Portillo y contará con dos grandes salas de exposiciones de 810 y 430 m2, suspendidas a diferentes niveles, auditorio para 250 personas, aulas multiu-sos, espacios educativos, cafetería, restau-rante, almacenes, talleres y librería.

De la misma forma avanza la construc-ción del que será el séptimo CaixaForum a partir de la rehabilitación de las sie-te bóvedas góticas que se conservan de las antiguas atarazanas de Sevilla siguiendo el proyecto del arquitecto Guillermo Vázquez Consuegra. El caso del CaixaForum de Sevilla reproducirá el esquema de otros espacios como Palma, Barcelona, Madrid o el más reciente de Girona, donde se recupera para la ciu-dad un inmueble patrimonial relevante y donde la intervención arquitectónica hace compatibles los antiguos espacios con las nuevas estructuras, generando edificios singulares.

CaixaForum Girona

DatosLa Fontana d’Or122.154 visitantes en 2011.131.009 visitas en 2011.EmplazamientoCarrer dels Ciutadans, 19 Instalaciones4 plantas.Sótano y planta baja, espacios expositivos.Dos salas de actos en la primera planta.Espacios educativos para escuelas y talle-res en la segunda planta.

•Exposiciones: La fiebre de oro; Otro Egipto: colecciones coptas; Girona Tiempo de Flores; Camboya, tierra de esperanza.

•Humanidades: Ciclos de artes escé-nicas; Música: Conciertos Diversons, Conciertos de Jazz; Temporada musi-cal (3 conciertos); Curso de iniciación a la astronomía.

•Conferencias: El tiempo de Franz Joseph Haydn. Seminario; Seminario monográfico Gracia Cataluña; Ciclo Palabra, Pensamiento y Política; Ciclo de conferencias sobre religiones (a raíz expo Arte Copto); Ciclo de confe-rencias La fiebre de oro.

CaixaForum Palma

DatosInaugurado en el año 1993.4.000 m2.270.574 visitantes en 2011.271.769 visitas en 2011.EmplazamientoPlaza Weyler, 3, Palma de Mallorca.Instalaciones5 salas de exposiciones.Auditorio con capacidad para 163 personas.3 espacios educativos y/o polivalentes.

•Exposiciones: Un mundo flotante. Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986); Federico Fellini. El circo de las ilusiones; De Durero a Morandi. Grabados de la Fundación William Cuendet & Atelier de Saint-Prex; Para Siempre, Tanit Plana; El efecto del cine. Ilusión, realidad e imagen en movimiento. ¿Sueño y Realismo?; Anglada-Camarasa: dibujos; Núm3ros de buena familia; Camboya, tierra de esperanza; Haití, 34 segundos des-pués; Comercio justo. Un producto, una historia.

•Humanidades: Ciclos de conferen-cias: Las islas, reclamo de viajeros; Xavier Campillo; Las Baleares, unas islas muy viajadas; Una historia del jazz; Sobre las emociones; Derechos humanos de Mallorca; La terapia de la filosofía: guía práctica para problemas de hoy; Las adicciones a través del cine, conferencias y proyecciones; No-ches de verano. La ciudad en el cine, reflejos del mundo urbano; Confe-rencias Durero-Morandi (coincidiendo con exposición); Conferencia El efecto del cine (coincidiendo con exposi-ción). Ciclos de cine: Documental Anglada-Camarasa; Ciclo de confe-rencias y proyecciones sobre Fellini (coincidiendo con exposición). Cursos: XVI Curso de pensamiento y cultura clásica. Tomarse la vida con filosofía: una actitud para tiempos de crisis.

•Música: Concierto participativo. El Mesías, de Händel (Palma); Conciertos educativos y familiares; Temporada musical. Mamadou Diabaté y Quartet Manderling. Conciertos de jazz.

•Actividades educativas y familia-res: Las hadas de la bella durmiente, espectáculo de teatro familiar para todos los públicos; La noche del arte.

•Multimedia: Videoarte India; Playti-me videodanza.



CaixaForum Lleida

DatosInaugurado en el año 1989.1.835 m2.92.551 visitantes en 2011.101.519 visitas en 2011.EmplazamientoAvinguda Blondel, 3, Lleida. Instalaciones1 sala de exposiciones.Auditorio con capacidad para 230 per-sonas.2 espacios educativos y/o polivalentes.

•Exposiciones: Salvador Dalí y las re-vistas; España oculta, de Cristina Gar-cía Rodero; Maternidades. Fotografías y textos de Bru Rovira; Proy. fotográf. Para Siempre, Tanit Plana; Avelino Pi. Fotografía del deporte; Otro Egipto: colecciones coptas; Camboya, tierra de esperanza; Un mundo flotante. Fotografías de Jacques Henri Lartigue (1894-1986); Exposición Hablemos de drogas; Noche de los Museos.

•Ciclos de conferencias: Violencia y jóvenes; Cinco grandes figuras de la antigüedad grecolatina; Más allá de las guerras. Encuentros con compro-miso; Cuatro días con Dante y la Divi-na Comedia; Israel-Palestina: la guerra de los cien años; Mirando desde el planeta Tierra; Hablar de la Edad Me-dia; Ciclo El tiempo de Franz Joseph Haydn; Tardes de ciencia. Entrevistas en directo, conversaciones de actua-lidad científica: De la Ciencia-Ficción a la Nanomedicina; El enemigo que

llevamos dentro: cerebro y adicción; La construcción del amor; El cerebro social y sus enfermedades; ¿Es posible aumentar nuestra inteligencia?

•Ciclos de cine: Matinales de cine; Ciclo de cine con voz propia; Abril 2011. XVII Muestra de Cine Latino-americano; Documental + Debate. Bicicleta, cullera, poma (Bicicleta, cu-chara, manzana); Documental + De-bate. Norman Foster; Ciclo Las voces de Alá; Canal visual, ciclo de proyec-ciones en el vestíbulo del CaixaForum; Filmoteca. Tierras de Lleida.

•Música: Temporada musical CaixaFo-rum: Mamadou Diabaté, música de Malí; Trivium Klezmer, música hebrea; Manderling Quartet; Il suonar parlan-te; Eva Quartet, música de Bulgaria. Diversons; ¡Escucha, descubre y crea tu música! Taller de música y concier-to para personas con discapacidad psíquica. Festival Emergente. Progra-ma Familiar, conciertos familiares: Un té a la menta. Músicas del Magreb; Vocal Tempo; Teranga, el legado de los griots de Senegal; Sakapatú, un viaje por la música andina; Cuerdas grilladas, Brossa Quartet de Corda & La Botzina; The Blackbirds, espiritua-les negros.

•Artes escénicas y danza: Ciclo de tí-teres. Espectáculos familiares: Skribo, una aventura caligráfica; Bolas, balas y esferas; Cuentos al calor del hogar.

•Multimedia: Stop motion; Videoar-te India; Actividades para esplais y casales de verano; Laboratorio de videoarte.

CaixaForum Tarragona

DatosInaugurado en el año 2001.1.429 m2.87.815 visitantes en 2011.108.431 visitas en 2011.EmplazamientoCristòfor Colom, 2, Tarragona.Instalaciones1 sala de exposiciones.Auditorio con capacidad para 177 personas.2 espacios educativos y/o polivalentes.

•Exposiciones: Romanorum Vita + CXF Tarragona. Festival Tarraco Viva; Núm3ros de buena familia; La ciudad de Sagnier; La fiebre de oro; Exposi-ción Hablemos de drogas; CaixaFo-rum Tarragona se sumó un año más a una nueva edición de la Noche de los Museos.

•Ciclos de conferencias: Optimates versus populares (recreación históri-ca); Ciclo Letras de viaje universales; Los viajes de Zhang He; La magia de las matemáticas; G.F. Händel; Biogra-fías de la Guerra del Francés; Sagnier (coincidiendo con la exposición); La fiebre de oro (coincidiendo con la exposición).

•Ciclos de proyecciones y debate: D+D: Documental más Debate; Ma-tinales de Cine; La música en el cine; Parque Jurásico, los dinosaurios a tra-vés del cine; El verano de la aventura.

•Ciclos de artes escénicas: Bolas, balas y esferas.

•Música: Conciertos de la Tempo-rada musical CaixaForum; Istanbul Sazendeleri; Concierto participativo. El Mesías, de Händel.

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2011

Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”Directorio de la Fundación ”la Caixa”



Presupuesto de la Obra Social para el ejercicio 2012PROGRAMAS EN MILES DE EUROS

Programas sociales 331.540

Programas medio ambiente y ciencia 67.556

Programas culturales 68.997

Programas educativos e investigación 31.907

Total 500.000

Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”Liquidación del presupuesto

31.9076%

331.54066%

68.99714%

67.55614%

PROGRAMAS SOCIALESPROGRAMAS DE MEDIO AMBIENTE Y CIENCIAPROGRAMAS CULTURALESPROGRAMAS EDUCATIVOS E INVESTIGACIÓN

Presupuesto total: 500.000 miles de euros

Liquidación del presupuesto de la Obra Social del ejercicio 2011PROGRAMAS EN MILES DE EUROS

Programas sociales 261.102

Programas medio ambiente y ciencia 59.129

Programas culturales 57.621

Programas educativos e investigación 30.806

Total 408.658

PROGRAMAS SOCIALESPROGRAMAS DE MEDIO AMBIENTE Y CIENCIAPROGRAMAS CULTURALESPROGRAMAS EDUCATIVOS E INVESTIGACIÓN

Presupuesto total: 408.658 miles de euros

POR NATURALEZA EN MILES DE EUROS

Inversión en inmovilizado 46.929Gastos de mantenimiento de programas 361.729Total 408.658

POR NATURALEZA EN MILES DE EUROS

Inversión en inmovilizado 31.563Gastos de mantenimiento de programas 468.437Total 500.000

30.8068%

261.10264%

57.62114%

59.12914%



Directorio de la Fundación ”la Caixa”Servicios centrales: Av. Diagonal, 621 - 08028 Barcelona

Centros

Barcelona

CaixaForum BarcelonaFerrer i Guàrdia, 6-8

08038 Barcelona

Tel. 93 476 86 00

Fax 93 476 86 35

CaixaForum.com/agenda

Facebook.com/CaixaForum

CosmoCaixa BarcelonaIsaac Newton, 26

08022 Barcelona

Tel. 93 212 60 50

Fax 93 253 74 73

CosmoCaixa.com/agenda

Facebook.com/CosmoCaixa

EspaiCaixa BrucBruc, 72-74

08009 Barcelona

Tel. 93 488 01 71

Girona

CaixaForum GironaCiutadans, 19

17004 Girona

Tel. 972 20 98 36

Fax 972 20 94 14


EspaiCaixa GironaPl. Poeta Eduard Marquina, 10

17002 Girona

Tel. 972 21 54 08

Lleida

CaixaForum LleidaAv. de Blondel, 3

25002 Lleida

Tel. 973 27 07 88

Fax 973 27 48 89


Tarragona

CaixaForum TarragonaCristòfor Colom, 2

43001 Tarragona

Tel. 977 24 98 71

Fax 977 24 88 08


Palma

CaixaForum PalmaPl. de Weyler, 3

07001 Palma (Mallorca)

Tel. 971 17 85 00

Fax 971 72 21 20


Madrid

CaixaForum MadridPaseo del Prado, 36

28014 Madrid

Tel. 91 330 73 00

Fax 91 330 73 30


Facebook.com/CaixaForum

CosmoCaixa MadridPintor Velázquez, s/n

28100 Alcobendas (Madrid)

Tel. 91 484 52 00

Fax 91 484 52 25

CosmoCaixa.com/agenda

Facebook.com/CosmoCaixa

EspacioCaixa MadridArapiles, 15

28015 Madrid

Tel. 91 444 54 15

Fax 91 444 54 18

obrasocial.lacaixa.es/ambitos/

espaciocaixa/espaciocaixa_ca.html

Murcia

EspacioCaixa MurciaAv. del Río Segura, 6

30002 Murcia

Tel. 968 22 63 13

Fax 968 22 63 19

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Servicio de Información de la Obra Social - Fundación ”la Caixa”: 902 22 30 40 www.laCaixa.es/ObraSocial

Concepto y diseñoExit de disseny

Maquetación e impresiónwww.cege.es

Textos©Fundación ”la Caixa” /Jordi Úbeda

Fotografía cubiertaJuan Ventura

D.L.: B. xxxxx-2012

FotografíasPedro Madueño: pág. 7.Raimon Solà: pág. 11, 35.Josep Maria Fàbrega: pág. 12.Jordi Nieva: pág. 14, 15, 17, 26, 42, 43, 48, 51.Juan Ventura: pág. 16, 18, 25, 27, 28, 29, 33, 39, 41, 45, 46.Txema Salvans: pág. 20, 21.Omar Traoré/Intermón Oxfam: pág. 22.Carles Nin: pág. 24.Eloi Bonjoch: pág. 31, 34.Lluís Salvadó: pág. 32.Máximo García: pág. 36, 44, 47, 53.Lavínia: pág. 40.David Campos: pág. 49.Martí Artatejo: pág. 54.

FUNDACIÓN ”LA CAIXA”Avenida Diagonal, 621-629. 08028 Barcelona, EspañaTeléfono: (34) 902 22 30 40

Internetwww.laCaixa.es/ObraSocial

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