A. DATOS PERSONALES: Miguel Artavia Alvarado · 1 HOJA DE VIDA A. DATOS PERSONALES: Nombre...

1

HOJA DE VIDA

A. DATOS PERSONALES:

Nombre Completo: Miguel Artavia Alvarado Número de cédula o documento de identidad 3-262-722

Dirección: Sn Rafael de Oreamuno, Cartago

Teléfono: 8388-2891

Correo Electrónico: [email protected]

Lugar y Fecha de Nacimiento: 30 junio 1963

Nacionalidad: Costarricense

Estado Civil: Casado

B. CONOCIMIENTO Y MANEJO DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS

Nombre de la Herramienta Informática Nivel de Conocimiento/Dominio Bajo, Medio o Alto

1 Word alto

2 Excel alto

3 Project medio

4 WBS Chart Pro alto

5

C. FORMACIÓN ACADÉMICA:

TITULO PROFESIONAL:

Título de Grado: Ingeniero en Construcción

Fecha: 1986

Años de graduado: 29

Especialidad: Administración de Proyectos

Título: Master en Administración de Proyectos

Fecha: Institución

2004 Universidad para la Cooperación Internacional, UCI.

OTROS CURSOS: Aspectos técnicos y legales de Fiscalización de Inversión en Proyectos. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, agosto 2015

2

Administración Internacional de la Construcción, Universidad de Lund Suecia. 1994

Curso, taller, seminario o similar. Alta Gerencia de Proyectos de Desarrollo, Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP. 1999.

Avalúos de Edificaciones y Terrenos, con Rony González. 1999.

Project aplicado y WBS Chart Pro. Universidad Nacional, 2004.

Cursos varios y seminarios de Administración de Proyectos con el Capítulo PMI Costa Rica

Cursos varios en PROCESOS de Calidad y auditoria de calidad

D. HISTORIA LABORAL

Desde [Año]: ________2006____ Hasta [Año] ___la fecha_________

Empresa: ___Consultor Independiente en Ingeniería y GERENCIA DE PROYECTOS

Cargos desempeñados: ________Asesor, Capacitador y Gerente de Proyectos.

Detalle de las actividades

asignadas

Asesor, capacitador y

GERENCIA DE

PROYECTOS y equipos de

trabajo y proyectos en

varias áreas como la

banca, educación,

construcción y otros.

Asesor y capacitador en

proyectos o grupos en

temas de procesos y

gestión de calidad con

énfasis a proyectos.

Nombre de la tarea o proyecto: __Proyectos de Construcción y

Proyectos de asesoría.

Año: ____2006 a la fecha

Lugar: ____Todo el País

He realizado estudios, investigaciones y auditorias de la gestión de proyectos en diferentes empresas.

Para el caso de Fuprovi durante el año 2016, se analizaron 6 proyectos de interés social para identificar oportunidades de mejora en su gestión. De igual forma, una implementación durante inicios del 2017 de estas mejoras en proyectos en ejecución.

En varias empresas como Consultor independiente en GERENCIA DE PROYECTOS. En servicios como gerencia de construcción, control de costos, planeamiento y dirección de proyectos, definición de métodos de trabajo, estándar y

3

Asesor con énfasis en la

planeación, control y

seguimiento de

proyectos sociales y

privados

Independientemente del

tipo de proyecto, capaz

de dirigir procesos,

diseñar metodologías y

estándares de trabajo

capacitando a los

involucrados y

dirigiéndoles.

sistemas así como los procesos. Desarrollo Inmobiliario. (Chang Díaz y Asoc; La Constancia, AP Desarrollos, FRP, Fuprovi, Grupo Construir.

Cargos desempeñados:

GERENCIA DE PROYECTOS, control de costos y calidad, planeamiento y dirección de proyectos en obras privadas como:

Embajada de USA, Pavas. Para la empresa Chang Díaz como Ingeniero Supervisor de Quality Control, 2007

Chang Díaz y Asoc, ingeniero asesor para definir metodologías de trabajo en obras residenciales, bodegas y comercio con los equipos de proyectos.

Condominio Colinas, 8500 m2 6 pisos, 2006 y 2007. Funciones de GERENCIA DE PROYECTO para el propietario y coordinando la constructora, consultores, laboratorio, topografía y controles de obra.

AP Desarrollos, años 2008 a 2009; servicios de GERENCIA DE PROYECTOS de Desarrollo Inmobiliario, coordinando diseños con los diferentes consultores, trámites de planos, presupuestos y administración de la construcción ante el cliente y la constructora. Algunos PROYECTOS fueron:

Bco. Nacional Colón 923.00 m2

Bco. Nacional Lindora 3 niveles 1,510.00 m2

Mac Lindora 400.00 m2

Bco. Santa Ana y Centro Comercial 1,974.00 m2

Bco. Nacional Coco y locales 1,456.00 m2

Restaurante Sub Way Curri y locales 749.60 m2

Comercial Boulevard, Bco. Nacional y locales 10,000.00 m2

Centro Comercial Arboleda 2 niveles 1,642.00 m2

Igual para el mismo grupo en PROYECTOS PUBLICOS como :

Banco Nacional Sarapiquí Aprox. 800 m2

Banco Nacional Río Claro Aprox. 950 m2

4

Banco Nacional La Fortuna Aprox. 950 m2

Asesor voluntario en Gerencia de Proyecto para la Fundación Ronald Mcd Costa Rica con el Proyecto Casa Ronald Mcd. 1295 m2. 2010 a 2012

CONSULTOR EN INGENIERÍA y GERENCIA DE PROYECTOS para el programa Turismo en Áreas Silvestres Protegidas SINAC en obras de infraestructura a financiar con el programa #1824-OC-CR del BID (preparación de documento asociados a las obras asignadas, apoyo en inspección y demás aspectos técnicos, administrativos y financieros según se solicitara. Febrero 2014 a octubre 2015. Los principales proyectos de la consultoría y sus áreas de infraestructuras fueron:

o Caño Negro 3282 m2

o Espadilla 4898 m2

o Acceso Rincón de la Vieja 14028 m2

o Volcán Irazú 1642 m2

o Volcán Poas 9275 m2

o Estos mismos y otros en la definición de mobiliario como Tortuguero, Corcovado, y Volcán Arenal.

Supervisor y GERENCIA DE PROYECTOS para Grupo Navarcal 2013 y 2014, en obras como:

GERENTE DE PROYECTO Hotel Limón para 2145 m2

GERENCIA DE PROYECTOS Dos residencias para 741 m2

GERENCIA DE PROYECTO para Hotel Puerto Viejo 680 m2

GERENCIA DE PROYECTO en 2 residencias por 464 m2

Consultor para el CIVCO del TEC, para el estudio “Caracterización de la Solución de vivienda financiada por el Sistema Financiero Nacional para la Vivienda”. Febrero a Junio 2015.

5

Guatemala, capacitaciones para HABITAT PARA LA HUMANIDAD INTERNACIONAL en temas de administración de proyectos.


Empresa: TEC de Costa Rica

Cargos desempeñados: ________Profesor de Control de Obra en Escuela de Ingeniería Construcción y de

Gerencia de proyectos en Maestría de Proyectos


asignadas


Profesor de curso CONTROL DE COSTOS y OBRA de la carrera de Ingeniería en Construcción.

Profesor de Maestría en Gerencia de Proyectos.

Profesor en curso de Extensión en control de obra, costos, plan de proyecto, presupuestos y plan de calidad y procesos.

Cursos para clientes externos al TEC en tema de planeación y

control de proyectos


Empresa: VARIAS EN CAPACITACIÓN Y ASESORÍA

Cargos desempeñados: ________Capacitador y asesor en temas de Administración de Proyectos


asignadas


Consultor en capacitación y asesoría en GERENCIA DE PROYECTOS

Para empresas capacitadoras como:

H y C Solutions,

6

Citec y CFIA

Habitat para la Humanidad

Aula Abierta para el INA.

Empresas constructoras

Ha brindado cursos y asesorías para clientes como INA,

Kraft, Banco Nacional, Caja de Ande, Ministerio de

Educación, ICE, CFIA, CITEC, HP y ACIC entre otros en

temas relacionados a la GERENCIA DE PROYECTOS

como aprovechamiento o para formar metodologías de

trabajo, estándares y Oficinas de Proyectos así como

procesos de calidad en proyectos.

Desde [Año]: ________1988____ Hasta [Año] ___2005________

Empresa: Fundación Promotora de Vivienda, FUPROVI; ONG con Cooperación Sueca

Cargos desempeñados: ________Director de Proyectos y Jefe GERENCIA DE PROYECTOS


asignadas

Nombre de la tarea o proyecto: __proyectos de infraestructura

y vivienda SOCIAL para familias de bajos ingresos por modelos

de autogestión.

Año: __1988 a 2005, 18 años.

Lugar: __Moravia

Contratante: ___FUPROVI


Ingeniero Director de Proyectos de infraestructura, vivienda y acompañamiento social a las familias beneficiadas de los proyectos. Algunos proyectos fueron:

Corazón Jesús ( 24 familias aprox.) 1200 m2 de vivienda y obras infraestructura

Pastoras (322 familias aprox.) 8736 m2

Tejas (54 familias aprox.) 1764 m2

Agua Caliente ( 54 familias aprox. ) 2268 m2

Poderosa (122 familias aprox.) 7140 m2

Blanquillo (208 familias aprox.) 13524 m2

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Robles (114 familias aprox.) 4788 m2

Española (54 familias aprox.) 1638 m2

21 Noviembre (52 familias aprox.) 1806 m2

Nueva primavera (74 familias aprox.) 2940 m2

Además de estos m2 de viviendas, se incluye las gestión del diseño, trámite de permisos y catastrado de lotes

Ingeniero Jefe de Departamento de Administración de Proyectos.

Parte del equipo que definió procesos y sistemas de calidad ISO para la gestión de la calidad de la organización y obtener la certificación ISO 9000.

Jefe a Cargo de Compras, control y planeación para todos los proyectos de la organización.

A cargo de negociaciones y contrataciones para los proyectos.


Empresa: IMNSA Ingenieros Consultores.

Cargos desempeñados: ________Inspector de obras.


asignadas

Nombre de la tarea o proyecto: __proyectos de infraestructura

y edificios de oficinas

Año: __1986 a 1988.

Lugar: __Sabanilla

Contratante: ___IMNSA

Cargos desempeñados: Ingeniero Inspector en proyectos de Infraestructura para IFAM y edificaciones para MAG:

Agencia de Extensión Agrícola de Cartago centro

Agencia de Extensión Agrícola de Tucurrique

Agencia de Extensión Agrícola de Siquírres

Agencia de Extensión Agrícola de Valle la Estrella

Agencia de Extensión Agrícola de Margarita, Sixaola

Mejoras al Acueducto de Cartago.( tubería conducción)

8

Mejoras al Acueducto de Heredia (tubería de conducción y tanque de almacenamiento )

Mejoras Acueducto de Alajuela (tubería de conducción, distribución, hidrómetros, tanque de almacenamiento y sistema de cloración)

Mejoras Acueducto de Miramar.


Empresa: Municipalidad de Oreamuno

Cargos desempeñados: ________Funciones varias en Ingeniería


asignadas

Cargos desempeñados: servicios en departamento de ingeniería.

Tasación de obras, supervisión de proyectos municipales como nacientes, monitoreo de obras con permisos, valoración de obras sin permisos.


Empresa: DYCON Constructora

Cargos desempeñados: ________Ingeniero Residente


asignadas

Nombre de la tarea o proyecto: __Proyectos de edificios según

programa BID para el TEC ( laboratorio Físico Química,

Laboratorio de Maderas, metalurgia, Editorial y otros)

Año: __1986.

Lugar: __Sede Cartago

Contratante: ___DYCON

Principales características del proyecto: edificios varios de

aulas, laboratorios e investigación en diferentes zonas del TEC.

Actividades desempeñadas: __control de costos, calidad,

control de obra, plazos, coordinación con la inspección y

dirección de la obra.

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Taller de publicaciones 340.19 m2

Taller y Laboratorio de maderas 2040.5 m2

Laboratorio Físico-Química, 3 niveles 1807.03 m2

Nombre del supervisor directo: __Ing José Ángel Díaz

Datos de contacto para solicitar referencias: _Presidente


Empresa: TEC Costa Rica, Oficina de Ingeniería

Cargos desempeñados: ________Asistente de Ingeniería


asignadas

Cargos desempeñados: Presupuestista de obras BID-TEC para licitar.

Taller de publicaciones 340.19 m2

Taller y Laboratorio de maderas 2040.5 m2

Laboratorio Físico-Química, 3 niveles 1807.03 m2

Nombre del supervisor directo: __Ing Saúl Fernández

Datos de contacto para solicitar referencias: _Jefe de Oficina

REFERENCIAS:

ING. RAÚL BOLAÑOS AZOFEIFA, MÁSTER BLOQUE, TELS 7013-2994

ENRIQUE FONSECA, PRESIDENTE FERRETERÍA IZTARU, CARTAGO, 8922 0908

PEDRO NAVARRO, PRESIDENTE CONSTRUCTORA NAVARCAL 83949666

ING. ISRAEL FIGUEROA, GERENTE EXPORTACIONES PLYCEM, TEL 8707-4602

ING. MINOR RODRÍGUEZ, CEL. 87042262 GERENTE GENERAL FUPROVI

DIEGO TORRES CHACÓN, COORDINADOR TURISMO ÁREAS SILVESTRES, PROGRAMA BID-SINAC 2522-6500 EXT

524 Y 83361953

ING. SONIA VARGAS, COORDINADORA CURSOS EXTENSIÓN CIVCO TEC COSTA RICA, TEL. 8845-5674

JAVIER HERNÁNDEZ CAÑAS, DIRECTOR H Y C SOLUTIONS, TEL. 2234-4582 Y CELULAR 8818-9014

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VANESSA RAMÍREZ, EX DIRECTORA FUNDACIÓN RONALD MCDONALD COSTA RICA, TEL 86615665

ANEXOS:

1. Bajo fe de juramento, la tabla descriptiva de cada royectos en que he participados en los ultimos años, sobre todo enfocado en la Gerencia de Proyectos.

2. Tabla total de las obras desde el año de incorporación al Colegio de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica.

11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

# proyecto Nombre proyectoPropietario y

teléfonoUso definido

Mes y año de

inicio consultoría

Mes y año de

entrega consultoríaÁrea m2 Tipo de Edificio Número de niveles

Etapa de la

Construcción

1 Col inas Escazú

Ing Carlos

Echandi , tel

83973653

Apartamentos en

condominio2006 2007 8500 Edi ficio nuevo 6

GO; Gerencia de

Proyecto

2 Embajada USA

Chang Díaz,

Vinicio Moya

88223550

Oficinas 2017 2007 5850Remodelación y

nuevo3 niveles y obras externas ing. Control Ca l idad

3Banco Nacional

Ciudad Colón

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340856

Oficinas Banco 2008 2009 923 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas y

auto banco

GO; Gerencia de

Proyecto

4Banco Nacional

Lindora

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340857

Oficinas Banco 2008 2009 1050 Edi ficio nuevo 3 niveles , obras externas y

auto banco

GO; Gerencia de

Proyecto

5

Centro Comercia l y

Banco Nacional

Santa Ana

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340858

Locales y Banco 2008 2009 1974 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas ,

loca les y auto banco

GO; Gerencia de

Proyecto

6

Centro Comercia l y

Banco Nacional El

Coco

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340859

Locales y Banco 2008 2009 1456 Edi ficio nuevo 2 niveles , obras externas ,

loca les y banco

GO; Gerencia de

Proyecto

7Centro Comercia l

Boulevard

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340860

Locales ,

suermecado y

Banco

2008 2009 10000 Edi ficio nuevo

1 nivel , obras externas ,

loca les , sótano parqueos ,

supermecado y banco

GO; Gerencia de

Proyecto

8Centro Comercia l

Arboleda

AP Desarrol los ,

Eduardo Arrieta

83340861

Oficentro y loca les 2008 2009 1642 Edi ficio nuevo 2 nivel , obras externas ,

loca les y oficentro

GO; Gerencia de

Proyecto

9Casa Ronald Mc

Donald Costa Rica

Fundación

Ronald, Vanessa

Ramírez 88615665

Habitaciones 2010 2012 1295 Edi ficio nuevo 4 niveles , a lojamiento

niños Hospita l de Niños

GO, Asesoría

voluntaría Gerencia

de Proyecto

10

Hotel

Apartamentos

Limón

Pedro Navarro, tel

83949666Hospedaje 2013 2014 2145 Edi ficio nuevo

Para 4 niveles ,

a lojamiento

GO, Gerencia de

Proyecto

11Programa BID

Turismo SINAC

Diego Torres , tel

83361953

Obras de mejoras

para turismo en

Areas de

Conservación: CAÑO

NEGRO

feb-14 oct-15 3282Obras nuevas y

remodelación

1 nivel para infraestrutura

turís tica ( Centro de

Vis i tas , boleterías ,

senderos , muel les , torres

de observación, etc)

GO: Asesoría

Gerencia de Proyecto,

ET , términos de

referencia y

especi ficaciones

12Programa BID

Turismo SINAC

Diego Torres , tel

83361954

Obras de mejoras

para turismo en

Areas de

Conservación:

VOLCAN IRAZÚ


remodelación


turís tica ( Boleterías y

aula)

GO: Asesoría


ET , términos de

referencia y

especi ficaciones

TOTAL m2 39.759,00

OTROS:

13Programa BID

Turismo SINAC

Diego Torres , tel

83361954

Obras de mejoras

para turismo en

Areas de

Conservación

feb-14 oct-15

TODOS LOS

PROYECTOS

DEL

PROGRAMA

Obras nuevas y

remodelación

Definicion de TDRs para

mobi l i ra io y equipos

GO: Asesoría


ET , términos de

referencia y

especi ficaciones

14Programa BID

Turismo SINAC

Diego Torres , tel

83361954

Obras de mejoras

para turismo en

Areas de

Conservación:

VOLCAN POAS,

RINCON DE LA VIEJA

Y ESPADILLA

MANUEL ANTONIO


remodelación


turís tica ( Boleterías ,

obras externas , senderos ,

etc)

GO: Asesoría


ET , términos de

referencia y

especi ficaciones

15 FUPROVI

Ing, Minor

Rodríguez,

Gerente, tel

87042262

Infraestructura y

Vivienda Socia ljun-05 jun-05 45804 Obras nuevas

Diseño, planeación,

construcción y cierre de

infraestructura y vivienda .

GO, DP, ET, A,PC, CO.

TABLA DESCRIPTIVA DE LOS PRINCIPALES PROYECTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS( No se incluyen otros en otros periodos, tipos de obras y servicios )

12

CONSTRUCTORA DYCON 1986Ingeniero residente en PROYECTOS PUBLICOS del

TEC Edificio 3 niveles para Laboratorio Físico Química

Laboratorio de Metalurgia

Laboratorio y Oficinas para Maderas y Aserradero

Editorial Tecnológica

IMNSA Consultores 1986 a 1988Inspector y fiscalizador en PROYECTOS

PUBLICOS del MAG Varios como :Agencia de Extensión Agrícola de Cartago centro, Tucurrique, Siquirres, Valle la Estrella y Margarita Sixaola.

Inspector y fiscalizador en PROYECTOS

PUBLICOS del IFAM Acueducto Cartago: tubería de conducción y reparación de calles.

Acueducto Heredia: tubería de conducción y tanque de almacenamiento.

Acueducto Alajuela: tubería de conducción, distribución, hidrómetros , tanque de almacenamiento y cloración.

Acueducto Miramar: tubería de conducción y tanque de almacenamiento.

FUNDACION PROMOTORA DE VIVIENDA 1988 al 2005

Área (m2) ¢/m2 vivienda COSTO TOTAL

No se incluyó valor

del terreno ni

infraestructura

Director de Proyectos de de Legalización,

Infraestructura y Vivienda Social.

Corazón Jesús 1200 200.000,00 240.000.000,00

Pastoras 8736 200.000,00 1.747.200.000,00

Tejas 1764 200.000,00 352.800.000,00

Agua Caliente 2268 200.000,00 453.600.000,00

Poderosa 7140 200.000,00 1.428.000.000,00

Blanquillo 13524 200.000,00 2.704.800.000,00

Robles 4788 200.000,00 957.600.000,00

Española 1638 200.000,00 327.600.000,00

Noviembre 1806 200.000,00 361.200.000,00

Primavera 2940 200.000,00 588.000.000,00

Jefe de Administración de proyectos

Coordinador de Adminsitración de Proyectos

para el control de costos, plazos y compras

de todos los proyectos de la organización.

Negociaciones y contrataciones de servicios

de consultoría, materiales y equipos para

todos los proyectos. Elaboración de

especificaciones y terminos para

contrataciones.

TOTALES en colones 45804 200.000,00 9.160.800.000,00

Costo $ 18.176.190,48

SERVICIOS PROFESIONALES EN GERENCIA DE PROYECTOS Y ASESORIA DESDE EL 2005:

CONSTRUCTORA CHANG DÍAZ Y ASOC. 2005Consultor en servicios de administración de

proyectos. Asesorando a los Ings Directores de

proyectos para definir y aplicar una

metodología estándar de la empresa. Residencias, bodegas, locales comerciales y otros.

Embajada USA en Costa Rica

COLINAS ( Condominio privado 6 pisos) 2006-2007

Área (m2) $/m2 COSTO TOTALGERENCIA DEL PROYECTO entre el cliente,

consultores y constructora. Elaboracipon de

términos de contratación y supervisión de la

ejecución

8.500,00 1.000,00 8.500.000,00

AP DESARROLLOS PRIVADOS 2008 a 2009 Área (m2) COSTO TOTAL $

GERENCIA DE PROYECTO en Desarrollo

Inmobiliario: definción de terminos o

especificaciones para contrataciones, alcances y

control de la ejecución.

Bco. Nacional Colón 923,00 1.240.000,00

Bco. Nacional Lindora 3 niveles 1.510,00 2.535.000,00

Mac Lindora 400,00 875.000,00

Bco. Santa Ana y Centro Comercial 1.974,00 1.822.000,00

Bco. Nacional Coco y locales 1.456,00 1.590.000,00

Restaurante Sub Way Curri y locales 749,60 465.000,00

Centro comercial Boulevard, Bco. Nacional y

locales 10.000,00 5.293.000,00

Centro Comercial Arboleda 2 niveles 1.642,00

Otros a nivel estudios, localización de terrenos,

coordinación con consultores y sus

contrataciones, trámites y permisos.

TOTALES 18.654,60 13.820.000,00

AP CONSTRUCTORA PUBLICOS : M2

Gerencia de la Construcción para la Constructora

Banco Nacional Sarapiquí Aprox. 800 m2

Banco Nacional Río Claro Aprox. 950 m2

Banco Nacional La Fortuna Aprox. 950 m2

TOTALES 2.700,00

Y OTROS A LA FECHA.

Asesorías a empresas para definir metodologías de trabajo bajo los conceptos de admiistracion de proyectos.

Gestión de proyectos para formularlos, tramitarlos y hacer la gerencia de la construcción

Consultorías para diseño e implementación de Oficina de Proyectos

Capacitador en el tema de proyectos y profesor del TEC en carrera de Ingeniería en Construcción.

AREA m2GRUPO NAVARCAL: Gerencia de construcción en

proyectos hotelero en Limón2275 m2

SINAC-BID: Consultor en Administración de

Proyectos en Programas en Areas de Conservación.

Definición de ESPECIFICACIONES y términos de

referencia para futuras contrataciones de obras.

Inició en 2014 y se amplió

un periodo más ( ver nota

adjunta)

33125 m2 2014-2015

GRUPO NAVARCAL: Control de obra en proyectos

residenciales privados1885

CASA RONALD MCD COSTA RICA

AREA M3 MONTO $

Voluntario en la asesoría para la gestión y

GERENCIA DE PROYECTO de proyecto social para

niños del Hospital de Niños 1.295,00 1.942.500,00 2010 -2011

Docencia y capacitación

Consultor instructor para H y C Solutions en temas de proyectos, calidad, alcance y oficina de proyectos entre otros

Charlista-capacitador para organizaciones como Habitat para la Humanidad, CFIA, Kraft, MEP, Caja ANDE, CIVCO y otros en

temas de proyectos, estandarización y entre ellos definición de docoumentos para adquisiciones.

Ing. Miguel Artavia Alvarado, Master Administración de Proyectos

DESGLOSE DE OBRAS, SECTOR, COSTOS Y M2.

Ingeniero a cargo de CALIDAD entre el supervisor del cliente y el contratista.

Aplicación y control de ESPECIFICACIONES contra lo real ejecutado.

Locales comerciales, comidas rápidas, supermercado y bodegas entre otros.

TEC Costa Rica: Profesor desde 2005 a tiempo parcial en curso de Control de Costos en la carrera de Ingeniería en Construcción

TEC Costa Rica: miembro del grupo profesores de Maestría en Gerencia de Proyectos. Lector y Guía de proyectos de Graduación

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