A i - inteligencia emocional y liderazgo transformacional

LÍDERES Y ACTUACIÓN PERSONAL

1. Resonancia y disonancia emocional y de liderazgo

2. Habilidad para la escucha, toma de riesgos y comunicación eficaz

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PREGUNTAS ALECCIONADORAS

1. ¿Cómo se lidera a las personas?

2. Qué piensan y sienten los grandes líderes

3. Cuáles son los mitos comunes sobre el liderazgo

4. Porqué es importante la inteligencia emocional y social

5. Cómo los buenos líderes gestionan la presión y los inevitables sacrificios de su papel?

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Lo que un líder “Emocional suele evidenciar

a.CONCIENCIA

b.ESPERANZA

c.COMPASIÓN

d.RENOVACIÓN

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Qué patrón se suele observar?

¿Qué se busca?

02/11/2010O. Tipismana

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1. Asumen RETOS hoy y las PROMESAS del mañana

2. Viven y dirigen con ESPERANZA Y OPTIMISMO

3. Capturan PASIÓN4. Emplean la EMOCIÓN5. Impulsan hacia un FUTURO

MEJOR

1. Compromiso con los VALORES personales

2. Hacen frente a la realidad con VALENTÍA Y CREATIVIDAD

3. Emplean las RELACIONES4. Usan una VISIÓN5. Están en sintonía CONSIGO

MISMO6. Crean CONDICIONES

7. Buscan un futuro que valga la pena

8. Son flexibles

Cualidades del Líder emocional


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Taller I

¿Se aprende a ser líder?

¿Se aprende el liderazgo?


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“ Las Aprenden y se desarrollan cuando lo que quieren cambiar es muy importante y va a afectarles personalmente y profesionalmente “

“ Un Crecimiento profesional significativo es imposible sin una transformación personal ”

¿Cómo y cuándo cambian las personas?

En realidad:


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Cambio intencionado

Cuando queremos cambiar y desarrollarnos, necesitamos:

“ Darnos cuenta primero o reconocer con lo que es más importante para nosotros y ver quiénes somos ”

Nos procura la energía y la motivación para mirar de cerca lo que nos favorece y lo que constituye un obstáculo


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Experimentación y práctica

Mi Yo Real

Mi Yo ideal: Visión Personal

Relaciones Humanas

Mi programa para aprender

Cambio Intencionado


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Nada ocurre por casualidad

¿“ EMPRENDEMOS EL VIAJE “?

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