Decisiones más fáciles. Estrategias más claras.

Business Intelligence y Gestión del Rendimiento

conABAST GRUP

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Quiénes somos

• ABAST GRUP es un proveedor global de servicios y soluciones relacionadas con las Tecnologías de la Información. Su oferta se dirige principalmente a grandes y medianas empresas y se centra en proyectos con gran contenido tecnológico y servicios de alto nivel. Más de 20 años en el sector de las TI y una cartera de más de 1000 clientes avalan nuestro trabajo y profesionalidad.

• El grupo lo componen las empresas Abast Systems y Abast Solutions

ABASTsolutions

Abast Solutions es una empresa de servicios creada en 1984, especializada en integración de soluciones de gestión (aplicaciones de negocio: ERP, CRM, SCM), inteligencia empresarial y gestión documental

ABASTsystems

Abast Systems es una empresa de servicios creada en 1989, especializada en consultoría y auditoría de TI, gestión de servicios e infraestructuras TI, implantación de infraestructuras tecnológicas, soporte y formación.

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Dónde estamos

• Cobertura en todo el territorio nacional desde nuestras oficinas de Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao

Oficinas Barcelona (Abast Solutions)Av, Francesc Cambó 1708003 BarcelonaTel. 933 102 248 - Fax 933 199 743

Oficinas Madrid c/ Agastia, 44-46 1º B28027 MadridTel. 914 061 601 - Fax 914 061 604

Oficinas ValenciaG.V. Marqués del Túria 49 3º46005 ValenciaTel. 963 942 278 - Fax 963 941 536

Oficines BilbaoAlda. Doctor Areilza, 15 1º izq.48011 BilbaoTel. 946 053 823 - Fax 944 420 058

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CE Partner certificado de los principales

fabricantes del mercado BI

En Junio 2007 Abast Solutions ha obtenido el premio europeo Oracle SMB Applications Award en reconocimiento al desarrollo de los proyectos de integración de soluciones de negocio de Oracle durante el último ejercicio

Figure 1. Magic Quadrant for BI Platforms, Jan 07

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La División SBI

• Abast Solutions implanta soluciones Business Intelligence desde 1994, cuando se inició en el mercado con proyectos de Reporting y Cubos multidimensionales.

• Para potenciar más este área, en 1999 se crea una división especializada en Soluciones Business Intelligence (SBI), con la que se ha conseguido:

– Crear un equipo de especialistas en la implantación de Soluciones BI.

– Mayor fidelidad y compromiso con nuestros clientes y proveedores.

– Posicionarnos como expertos en la creación y administración de soluciones Data Warehouse independientemente de la herramienta final de explotación.

– Convertirnos en uno de los principales especialistas en España en Cuadros de Mando y en el diseño y creación de sistemas de Gestión del Rendimiento.

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Experiencia en proyectos BI

• Más de 100 clientes de proyectos BI y Gestión del Rendimiento

• Tanto grandes como medianas empresas

• Experiencia en numerosos sectores:– Industria

– Alimentación

– Seguros

– Distribución

– Ocio

– Farmacéuticas

– Servicios

…

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CE Soluciones Integrales para la Gestión del

Rendimiento (CPM, EPM, BPM…)

• Una única plataforma para la Toma de Decisiones:

• Desde la Planificación estratégica y simulación de escenarios, al análisis de las desviaciones, con una monitorización de la realidad semafórica

DatamARTS, ODS, Excel, ADABAS, Onyx, Access, ..

¿Qué debería hacer?

¿Por qué?

¿Cómo vamos?

Planificación Estratégica

Análisis de Desviaciones

Monitorización de Objetivos

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Visión general de la Gestión del Rendimiento

ERP CRMCAPA TRANSACCIONAL

EXTRACCIÓN / DATA QUALITY/ ESTANDARIZACION

CAPA DE INTEGRACIÓN DATAWAREHOUSE

VISTAS DE INFORMACION / SEGURIDAD

CAPA DE EXPLOTACIÓN

SCORECARDING Y CUADRO DE MANDO

GESTION DE ALERTAS Y NOTIFIC.

ANÁLISIS Y REPORTING

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACION

TXTExcelBD ERP BD CRM

CAPA DE DATOS

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Despliegue y administración de Plataformas BI

• Proporcionamos servicios de:– Despliegue de la arquitectura– Administración– Auditoria– Migración de versiones

• Plataformas sobre las que actuamos:– Business Objects 5.x, 6.1.x, 6.5, XI R1 y

XI R2– Cognos Serie 7 y Cognos 8 BI Platform– Microsoft Business Intelligence Suite– Oracle Applications– Crystal Reports 9, 10 y XI

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Diseño de DWH

• Especialistas en creación de modelos decisionales– Inmon– Kimball– ROLAP– MOLAP– HOLAP– etc..

• Amplia experiencia en creación y administración de Data Warehouses.

Capa lógica

Información Agregada

InformaciónDetalle

ExtracciónTransformaciónCarga

Excel

txt,csv

Tablas

ETL

Base de Datos Usuarios Finales

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Integración de Datos

• Servicios de Integración de datos– Instalación y Administración del entorno.– Migración a Producción– Optimización y Tunning.– RapidMarts– Servicios de Arquitecto ETL.– Servicios de Diseñador ETL.– Servicios de Programador ETL.– Población de ODS y Data Warehouses

• Plataformas de Integración de datos– Business Objects Data Integrator– Microsoft DTS y SSIS– Oracle Warehouse Builder– Oracle Data Integrator– Informatica PowerCenter

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Análisis y Reporting

• Amplia experiencia en creación y administración de DataWarehouses y Plataformas de BI (Business Objects, Cognos, Microsoft, Oracle…)

• Servicios de Reingeniería Decisional

• Diseño de Reporting Tácticos (Rankings, Trazabilidad, Seguimiento Presupuestario, etc..)

• Diseño de Análisis (relacional y/o multidimensional). Análisis flexibles desde los propios informes

• Conexiones a fuentes ERP y CRM (Oracle,SAP, JDEdwards , Navision, Baan, Fenix ERP, etc..)

• Integración con Office

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BI Operacional

Servicios de Reporting Operacional:

• Conexión directa a fuentes de caracter operacional para realizar reporting operacional. (Albaranes, Pedidos, Facturas, Balances, Perdidas y ganancias, Stocks, etc..)

• Conexiones a fuentes ERP y CRM (Oracle,SAP, JDEdwards , Navision, Baan, Fenix ERP, etc..)

• Desarrollo imbricado de reporting en la fuentes mediante uso de SDKs para ver, imprimir, exportar y modificar informes desde una aplicación

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Scorecarding y Cuadro de Mandos

• Especialistas en creación de Cuadros de mando

• Colaboración docente con escuelas de negocio (ESADE, EAE,etc..)

• Diseño y creación de sistemas de Gestión del Rendimiento

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Distribución de Plantillas

Preparación de Plantillas

Distribución de Plantillas

Contribución de Usuarios

Consolidación de de Plantillas

Revisión y Aprobación

Generación de Informes

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roceso

Planificación ,Presupuestación y Seguimiento del Plan

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Gestión de Eventos y Entorno Colaborativo

• Gestión de Eventos:– Alertas en Tiempo Real

– Envio de información vía email, o incluso a su teléfono móbil

– Distribuir reports según prioridades

– En función de una programación de tiempo, calendario, eventos

• Entorno Colaborativo: – Posibilidad de trabajar distintos

usuarios sobre el mismo informe

Acelera el tiempo de Acelera el tiempo de ReacciónReacción

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El Equipo de Trabajo en la División SBI

• El equipo de trabajo de la División SBI de Abast Solutions está compuesto por más de 25 profesionales, distribuidos entre nuestras oficinas de Barcelona, Madrid y Valencia, que atienden a los siguientes perfiles :

– Director Técnico

– Directores de Implantación

– Consultores Funcionales

– Consultores Técnicos

– Equipo Comercial

– Equipo de Preventa

Directores de Implantación

Consultores Funcionales

Consultores Técnicos

PERFILES ESTUDIOS

Licenciados, Ingenieros

Ingenieros Técnicos

EXPERIENCIA

+ de 7 años

Entre 3 y 5 años

Entre 1 y 5 años

Licenciados, Ingenieros

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Organización del Proyecto

Comité de Dirección

Comité de seguimiento

Equipo Funcional

Equipo del Cliente

– Dtor de Proyecto

– Responsable Funcional

– Usuarios Clave

Equipo Tecnológico

Equipo del Cliente

– Técnico de Sistemas

Equipo de Abast

– Consultores Tecnológicos

Reuniones quincenalesGestión Global

Administra riesgoCalidad

Reuniones MensualesPatrocina el proyecto

Revisa hitos

Equipo de Abast

– Dtor. Implantación

– Consultores funcionales

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Metodología de implantación: SupDes 3.2

PLANIFICACION DELSISTEMA

ANALISIS PREVIODEL SISTEMA

ESPECIFICACIONFUNCIONAL

CONSTRUCCION

IMPLANTACION DELSISTEMA

DISEÑOTECNICO

Definición del proyectoOrganizaciónDefinición de DirectricesPlanificación Inicial

Doc. Inicio del proyectoPlanning inicial

Identificación y definición de Requisitos básicosRevisión de la PlanificaciónDemo del Producto

Definición de las Cargas de DatosInstalación del entornoCreación de estructura ROLAP y/o MOLAP

Implementación de CargasCreación de Metadata Definición informes y análisis según funcionalTest de Integración y manual de Usuario

Formación a usuarios y explotaciónTraspaso a ProducciónPuesta en marcha y Soporte de IncidenciasAceptación del Sistema

Doc. Requisitos básicosDoc. SeguimientoDoc. Entregas y Acept.

Doc. FuncionalDoc. SeguimientoDoc. Entregas y Acept.Planning confirmado

Doc. Técnico y de InterfDoc. Instalación.Doc. SeguimientoDoc. Entregas y Acept

Doc. ParametrizacionesDoc. de Tests realizadosDoc. Seguim y Entregas

Manual de UsuarioDoc. de Incidencias det.Doc. Entregas y Acept.Doc. de Cierre

Análisis DetalladoIdentificación de Informes, Análisis, navegavilidad y cuadro de mandos.Validación y Confirmación de la Planificación

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Definamos unos objetivos de negocio claros y detallados

Centrémonos en el 20% que suponeel 80% de negocio

Involucre a su equipo:usuarios y Dirección

Establezcamos mecanismos de control, medición y valídelos

No queramos abarcar todo el proyecto de golpe

Claves del éxito del proyecto:Ud. Es parte del mismo

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CE Claves del éxito del proyecto:

Responsabilidad compartida

Responsabilidad compartida

Empecemos por lofácil y sigamos según resultados

Establezcamos juntosel calendario, las fases y los objetivos

Avanzar NO esun paso adelantey dos atrás…

Lleguemos al objetivo con rapidez, analicemos y mejoremos

Sponsor del Proyecto:Desde el Inicio hasta el Fin

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Certificados y Aseguramiento de la Calidad

Decisiones más fáciles. Estrategias más claras.

No dude en contactarnos:bi@abast.es

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