Actividad 6.Aportes trabajo colaborativo 1

Presentado por:JULIANA VELASQUEZ ZAPATA

CC.1061369175

Presentado a:LEONARDO ALZATE

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS INGENIERIAS

Curso: 100108 Gestión de Producción

Bogotá, Septiembre de 2015

1. EJERCICIO PLANTEADO.

La compañía de Jugos Del cultivo desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más adecuado se establece el siguiente tabulado de requerimientos (no se cuenta con inventario inicial)

Mes 1 2 3 4 5 6Unidades demandadas

1600 1425 1000 870 1200 1800

Días laborados

22 21 20 19 21 20

Información adicional:

Costo de contratar: $ 300 / trabajador Costo de despedir: $ 370 / trabajador Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 10/ hora Costo de tiempo extra (mano de obra): $13 / hora Costo de mantenimiento de inventarios: $ 3 /unidad- mes Costo de faltantes: $ 5 / tonelada - mes Costo de subcontratar: $ 45 / unidad Tiempo de producción: 4 horas / unidad Horas de trabajo: 8 horas / día

a. Se requiere planear la producción mediante la estrategia de fuerza laboral variable

PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL VARIABLE

1. Se debe calcular el número de trabajadores requeridos por mes

¿DETRABAJADORES=Unidades demandadas∗Tiempode produccionDias laborales∗horas laboradas por día

¿de trabajadores MES 1=1600∗422∗8

=36 trabajadores

¿de trabajadores MES 2=1425∗421∗8

=34 trabajadores

¿de trabajadores MES 3=1000∗417∗8

=29 trabajadores

¿de t rabajadoresMES 4=870∗419∗8

=23trabajadores

¿de trabajadores MES 5=1200∗421∗8

=29trabajadores

¿de trabajadores MES 6=1800∗420∗8

=45 trabajadores

2. Tiempo disponible será igual al tiempo requerido para satisfacer el requerimiento de cada mes

Tiempodisponible=requerimiento∗tiempo estandar

MES1=1600∗4=6400

MES2=1425∗4=5700

MES3=1000∗4=4000

MES 4=870∗4=3480

MES5=1200∗4=4800

MES6=1800∗4=7200

PLANEACION DE PRODUCCION MANO DE OBRA NIVELADA

Periodo(Mes) 1 2 3 4 5 6

Demanda (Unidades) 1600 1425 1000 870 1200 1800

Días laborados 22 21 20 19 21 20

Tiempo requerido 6400 5700 4000 3480 4800 7200

# de operarios 36 34 29 23 29 45

Operarios a contratar 36 0 0 0 6 16

Costo de contratación $ 10.800,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 1.800,00 $ 4.800,00 $ 17.400,00

Operarios a despedir 0 2 5 6 0 0

Costo de despedir $ 0,00 $ 740,00 $ 1.850,00 $ 2.220,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 4.810,00

Costo de tiempo normal $ 64.000,00 $ 57.000,00 $ 40.000,00 $ 34.800,00 $ 48.000,00 $ 72.000,00 $ 315.800,00

Total costo $ 338.010,00

El costo total del plan equivale a = $ 338.010 b. Se requiere planear la producción mediante la estrategia de fuerza laboral mínima, con subcontratación

1. Determinar la fuerza laboral mínima, es decir, el número constante de trabajadores con que contaremos en nuestro plan:

¿de trabajadores= Req .Min∗Tiempoestandar∗Num . periodosDias plan produccion∗horaslab por día

¿de trabajadores=870

u∗4hu

∗6

123∗8hdía

=21

Dado que se trabaja con la fuerza laboral mínima habrá períodos en los que se produzca menos respecto a la cantidad demandada.

Para el primer mes:

Tiempo disponible = 22 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3696 horas

Producción real

Producción real = (3696 h) / (4 h /u) Producción real = 924 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 1600-924 =676u

Para el segundo mes:

Tiempo disponible = 21 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3528 horas

Producción real

Producción real = (3528 h) / (4 h /u) Producción real = 441 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 1425-441 = 984u

Para el tercer mes:

Tiempo disponible = 20 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3360 horas

Producción real

Producción real = (3360 h) / (4 h /u)

Producción real = 840 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 1000-840 = 160 u

Para el cuarto mes:

Tiempo disponible = 19 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3192 horas

Producción real

Producción real = (3192 h) / (4 h /u) Producción real = 798 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 870-798 = 72 u

Para el quinto mes:

Tiempo disponible = 21 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3528 horas

Producción real

Producción real = (3528 h) / (4 h /u) Producción real = 882 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 1200-882 = 318 u

Para el sexto mes:

Tiempo disponible = 20 días * 8 h/día * 21 trabajadores Tiempo disponible = 3360 horas

Producción real

Producción real = (3360 h) / (4 h /u) Producción real = 840 u

El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en éste caso unidades a subcontratar:

Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos  - Producción Real Unidades a Subcontratar = 1800-840 = 960 u

PLANEACION DE PRODUCCION FUERZA LABORAL MINIMA CON SUBCONTRATACIÓN Periodo(Mes) 1 2 3 4 5 6 TOTALDemanda (Unidades) 1600 1425 1000 870 1200 1800

Días laborados 22 21 20 19 21 20

Tiempo disponible3696 3528 3360 3192 3528 3360

Producción real924 441 840 798 882 840

Unidades a subcontratar 676 984 160 72 318 960Costo de subcontratacion $ 30.420,00 $ 44.280,00 $ 7.200,00 $ 3.240,00 $ 14.310,00 $ 43.200,00 $ 142.650,00Costo de tiempo normal $ 36.960,00 $ 35.280,00 $ 33.600,00 $ 31.920,00 $ 35.280,00 $ 33.600,00 $ 206.640,00

El costo total del plan equivale a = $349.290