UECCITEORIAS ORGANIZATIVAS

NIDIA MOGOLLON

TRADICIONAL MODERNA

BUROCRATICA PROACTIVA

MECANICA ESTRATEGICA

CERRADA VISIONARIA

AUTORITARIA GESTION DE LA COMUNIDAD

PROGRAMADA CULTURA ORGANIZACIONAL

CARACTERISTICAS

TRADICIONAL MODERNA

Rotación del personal por ausencia y compromiso o ineficiencia

Participación activa en procesos de equipos eficientes

Relación jefe, subalterno

Relación de participación y reflexión

Conocimiento basado en la experiencia

Conocimiento basado en retroalimentación del conocimiento empresarial

Organización por funciones

Organización por procesos

Máximo control de operación de actividades individuales

Conexión en red de los diversos procesos

SIMILITUDES

TRADICIONAL MODERNA

Estabilidad de funcionamiento

Movimiento y adaptación permanente

Burocracia y comportamientos estrictos

No hay reglas coercitivas sin interacción permanente

Ubica al cliente por estudios de mercado

Busca lo que quiere en el mercado

Inspira sus resultados en un grupo de funcionarios generalmente directivos

Se comunica a través de las TIC y logra interacción de mentes pensantes

Pensamiento de estabilidad cómoda

Pensamiento global y competencias amplias multiculturales

DIFERENCIAS

bibliografía

• Pineda Elizabeth, 2015, las Organizaciones web http://pineda/bustos./blogspot./com.co/22 de febrero.

• Mauricio Lefcovich. 39 diferencias de gestión entre las empresas agrícolas tradicionales y las empresas modernas de alta competitividad. 22 de febrero de 2015, de universidad de costa rica sitio web:file:///c:/users/user/desktop/39_diferencias_de_gesti-n_en_empresas_boletin11.pdf

•  Nancy Dalida Martínez. (2014). teorías organizativas. 22 de febrero de 2015, de escuela colombiana de carreras industriales, sitio web: https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_05.html