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A g e n c i a E s p a c i a l M e x i c a n a .

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AGENCIA ESPACIAL MEXICANA

P R O G R A M A A N U A L D E T R A B A J O 2 0 1 5

CONTENIDO

I. Introducción

II. Misión

III. Visión

IV. Objetivos 2014-2018

V. Estrategias 2014-2018

VI. Líneas de acción 2014-2018

VII. Subprogramas Sustantivos 2014-2018

VIII. Proyectos y Actividades 2015


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I. Introducción

En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 26 de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos y considerando lo señalado en la fracción III del Artículo 17 de la Ley

de Planeación, que señala que las entidades paraestatales deberán

"...Elaborar los programas anuales para la ejecución de los programas

sectoriales y, en su caso, institucionales;..."

Se presenta el Programa Anual de Trabajo 2015 de la Agencia Espacial Mexicana, el cual

contempla el alineamiento de sus objetivos, estrategias, líneas de acción y metas a

alcanzar durante el año de 2015, con los documentos rectores a fin de coadyuvar a

alcanzar los compromisos nacionales, sectoriales e institucionales comprometidos y es

producto de un intenso trabajo de planeación institucional.

Lo anterior atendiendo la fracción II del artículo 2 y la fracción IV del artículo 5 de la Ley

que crea la Agencia Espacial Mexicana.


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II. Misión

Utilizar la ciencia y la tecnología espacial para atender las necesidades de la población

mexicana y generar empleos de alto valor agregado, impulsando la innovación y el

desarrollo del sector espacial, contribuyendo a la competitividad y al posicionamiento de

México en la comunidad internacional, en el uso pacífico, eficaz y responsable del

espacio.

III. Visión

Contar con una infraestructura espacial soberana y sustentable de observación de la

tierra, navegación y comunicaciones satelitales de banda ancha, que contribuya a

mejorar la calidad de vida de la población y al crecimiento económico de México.

IV. Objetivos 2014-2018

Este plan de trabajo institucional fundamenta su accionar en los 4 objetivos estratégicos

definidos por el Programa Nacional de Actividades Espaciales 2014-2018, los cuales se

describen a continuación y definen por tanto los objetivos institucionales hasta el 2018:

Objetivo 1

Impulsar el desarrollo de una infraestructura espacial que atienda las necesidades

sociales de seguridad, protección de la población, atención a desastres, banda ancha, y


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cuidado del medio ambiente.

Objetivo 2

Impulsar el desarrollo del sector espacial nacional, promoviendo la innovación, la

inversión pública y privada, la creación de empresas, la generación de empleos, y el

aumento de la competitividad.

Objetivo 3

Promover la construcción de capacidades y competencias estratégicas nacionales,

impulsando la educación, fortaleciendo la investigación y articulando a los diferentes

actores en el desarrollo y la aplicación de ciencias y tecnologías espaciales.

Objetivo 4

Posicionar a México con la comunidad internacional en el uso libre, pacífico, eficaz y

sustentable del espacio, tanto en los retos globales de la sociedad y del planeta, en la

economía y en la exploración del espacio a través de la cooperación multinacional.


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V. Estrategias 2014-2018

El programa de trabajo 2015, ha definido las actividades para el 2015, basado en las

estrategias y líneas de acción del Programa Nacional de Actividades 2014-2018. Dichas

estrategias se presentan a continuación:

Estrategia 1.1. Impulsar el desarrollo de infraestructura espacial de satélites de órbita

baja para observación del territorio nacional.

Estrategia 1.2. Propiciar el desarrollo de infraestructura espacial para incrementar la

eficiencia en la operación y seguridad del transporte y los servicios logísticos.

Estrategia 1.3. Fomentar el desarrollo de infraestructura espacial de telecomunicaciones

en nuevas bandas de frecuencia, para apoyar y complementar la conectividad, para

proporcionar mejores servicios de información a la población, incluyendo la banda ancha.

Estrategia 1.4. Impulsar el desarrollo de infraestructura espacial para el diseño y

construcción de lanzadores y plataformas de lanzamientos orbitales y suborbitales.

Estrategia 2.1. Estimular los ecosistemas regionales de innovación del sector espacial.

Estrategia 2.2. Fomentar el desarrollo de las capacidades de normalización y certificación

de productos y sistemas espaciales.

Estrategia 3.1 Impulsar el desarrollo de formación de especialistas en el sector espacial,


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la generación de contenidos digitales en portales educativos en línea y de aprendizaje de

la construcción y operación de sistemas espaciales. Así como al posicionamiento del

tema espacial en la sociedad mexicana.

Estrategia 3.2. Impulsar el desarrollo de un programa nacional de capacitación de

personal, formación de especialistas y certificación de competencias laborales y

profesionales espaciales.

Estrategia 3.3. Fomentar la construcción de las capacidades nacionales para el desarrollo

de tecnología espacial, así como investigación en ciencia básica espacial.

Estrategia 3.4. Propiciar la construcción de las capacidades nacionales para el desarrollo

de tecnología espacial, así como investigación en ciencia espacial aplicada.

Estrategia 4.1. Desarrollar iniciativas, propuestas y aportaciones mexicanas al uso

pacífico y la seguridad del espacio, posicionando a México en la comunidad internacional

en el contexto de soberanía, seguridad, y cooperación.

Estrategia 4.2. Suscribir los instrumentos legales que fundamenten las acciones de

cooperación en materia espacial con organismos internacionales e instituciones afines.


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VI. Líneas de acción 2014-2018

Las líneas de acción que deberán ser atendidas y desarrolladas durante el periodo 2014

al 2018 se describen a continuación.

1.1.1 Impulsar la integración de infraestructura espacial nacional, en coordinación con las

instancias de los tres niveles de gobierno, para la integración de un sistema de alerta

temprana que ayude en la prevención, mitigación y respuesta a emergencias y desastres.

1.1.2 Propiciar el desarrollo de los servicios de almacenamiento, procesamiento,

distribución de imágenes y otros datos captados por sensores, e instrumentos satelitales

y terrestres, y estimular su utilización en los diferentes sectores.

1.2.1 Impulsar el desarrollo de infraestructura y aplicaciones satelitales de geo

posicionamiento para el monitoreo de vehículos de carga, la determinación del estado

físico de la infraestructura y la seguridad de los sistemas logísticos.

1.2.2 Promover el desarrollo y mantenimiento de infraestructura espacial mediante

esquemas de APP, con la finalidad de impactar en la mejora de sistemas logísticos.

1.3.1 Promover la investigación, el desarrollo tecnológico y la integración de sistemas y

aplicaciones en comunicaciones satelitales y nuevas tecnologías espaciales para

proporcionar conectividad de banda ancha.


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1.3.2 Propiciar el desarrollo de capacidades de protección de la infraestructura espacial

de telecomunicaciones y otras instalaciones estratégicas.

1.4.1 Promover el diseño, transferencia tecnológica y construcción de vehículos

espaciales de alcance orbital y suborbital con aliados estratégicos internacionales.

1.4.2 Impulsar el desarrollo de plataformas de lanzamiento y vehículos lanzadores de

satélites pequeños a órbitas bajas.

2.1.1 Propiciar el establecimiento de centros de innovación espacial y transferencia

tecnológica para la integración, fortalecimiento y sustentabilidad de empresas,

productos y servicios de los ecosistemas regionales de innovación.

2.1.2 Estimular las oportunidades de financiamiento de empresas emergentes,

manteniendo una cartera de fondos de inversión y realizando encuentros de negocios y

presentaciones con inversionistas de capital de riesgo y emprendedores del sector

espacial y otros sectores afines.

2.1.3 Estimular la inversión privada en la infraestructura del sector espacial bajo

esquemas de participación pública y privada para acelerar el desarrollo del sector y

mejorar los servicios a los usuarios.

2.1.4 Actualizar el plan de órbita: mapa de ruta de la industria espacial mexicana.


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2.2.1 Desarrollo de la figura jurídica y modelos de negocio para una entidad de

evaluación y certificación que asegure la sustentabilidad de los servicios de

normalización, pruebas y certificación de productos y sistemas espaciales.

2.2.2 Identificar la infraestructura existente en el país para crear, complementar o

reconvertir laboratorios de prueba de software y otros productos, tecnologías y

aplicaciones espaciales.

3.1.1. Propiciar la creación de redes de instituciones educativas, la generación,

evaluación y acreditación de programas educativos en ciencia y tecnología espacial,

incluyendo la formación de los profesores universitarios y de bachillerato en innovación,

emprendedurismo, ciencia y tecnología espacial.

3.1.2 Promocionar becas, programas de intercambio y movilidad estudiantil; estancias en

agencias espaciales e instituciones nacionales e internacionales para estudios de

posgrado en ciencia y tecnología espacial.

3.1.3 Promover estudios, conferencias, congresos, ponencias, foros, ferias, libros,

cursos, programas de educación continua, diplomados y concursos educativos en temas

espaciales.

3.1.4 Impulsar el desarrollo de portales educativos para educación en línea y la

generación de contenidos en modelado, simulación y desarrollo de sistemas espaciales.


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3.1.5 Divulgar la ciencia y tecnología espacial entre la población mexicana,

especialmente los jóvenes con objeto de propiciar la apropiación de los temas espaciales

y las vocaciones científicas y tecnológicas. Así como realizar una difusión integral para el

posicionamiento de la AEM y el tema espacial, incluidas las actividades de comunicación

social y redes sociales.

3.2.1 Promover el análisis, definición, validación, capacitación, certificación y

actualización de perfiles de competencias laborales y profesionales requeridas en el

sector espacial.

3.2.2 Propiciar el diseño de un sistema de evaluación, metodología, formalización,

plataforma informática y certificación de planes, programas y capital humano para la

especialización laboral en el sector espacial.

3.2.3 Promover el aprendizaje de Ingeniería de sistemas y ciclo de vida de sistemas

espaciales, el desarrollo de aplicaciones del segmento de usuario y herramientas de

desarrollo para sistemas de navegación global satelital (GNSS).

3.3.1 Promover la colaboración de grupos de trabajo en investigación espacial; para

identificar y definir proyectos de ciencia básica espacial.

3.3.2 Fomentar la realización y participación en congresos, talleres y simposios

nacionales e internacionales que propicien el intercambio científico espacial.


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3.3.3 Impulsar la creación y el fortalecimiento de laboratorios e infraestructura espacial

de observación y monitoreo en ciencias espaciales, clima espacial, astrofísica,

astronomía y observación de objetos cercanos a la tierra.

3.3.4 Apoyar y fortalecer las capacidades nacionales en materia de medicina espacial,

astrobiología, experimentación biológica en ambiente de micro gravedad, y desarrollo de

aplicaciones espaciales para el sector salud.

3.4.1 Impulsar el desarrollo de las capacidades nacionales para el diseño y construcción

de sistemas satelitales para aplicaciones de percepción remota y telecomunicaciones; así́

como para el desarrollo de vehículos espaciales.

3.4.2. Colaborar con los estados de la federación para fomentar la creación y operación

de instancias afines que se potencialicen como centros regionales de desarrollo espacial,

alineados con una estrategia nacional para el desarrollo y fortalecimiento de la

infraestructura espacial.

3.4.3. Establecer los mecanismos necesarios para gestionar fondos que impulsen el

desarrollo de proyectos de investigación básica y aplicada.

3.4.4. Impulsar programas y proyectos de vinculación de la academia con la industria y

gobierno y establecer acuerdos de transferencia de conocimientos con instituciones

educativas, centros de investigación y empresas con experiencia en ciencias y


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tecnologías espaciales.

4.1.1. Definir áreas de oportunidad en la comunidad espacial internacional con impactos

relevantes en México, así́ como los foros espaciales pertinentes y con visibilidad para

propiciar eficazmente la participación mexicana.

4.1.2. Determinar la temática y postura de las dependencias nacionales interesadas.

Identificar necesidades en materia de seguridad espacial con otras dependencias

relacionadas.

4.1.3. Fomentar y buscar apoyos mediante colaboraciones internacionales en torno de

proyectos científicos y de tecnología espacial como impulsores de la transferencia de

conocimiento en el área. Así́ como para reforzar el posicionamiento de México en el

tema espacial, en el contexto internacional.

4.2.1. Aprovechar el marco normativo internacional en materia espacial para concretar

acuerdos, convenios, memorándum de entendimiento y demás instrumentos jurídicos

internacionales para favorecer la trasferencia de tecnología, así como el intercambio de

experiencias para el desarrollo del sector espacial mexicano.

4.2.2. Dar seguimiento a las obligaciones asumidas en instrumentos celebrados en

materia espacial.

4.2.3. Capitalizar las oportunidades de colaboración mediante la participación activa de


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la AEM en las discusiones dirigidas a la conformación y/o definición de políticas

espaciales internacionales.

VII. Subprogramas Sustantivos AEM 2014-2018

Dado que las líneas de acción definidas en la sección anterior, corresponden a las

definidas por el Programa Nacional de Actividades Espaciales, las mismas tienen un

alcance nacional, es decir, consideran la contribución e interacción de todos los

integrantes del sector espacial. Por ello, la Agencia Espacial Mexicana ha definido

subprogramas sustantivos internos para poder programar y definir el conjunto de

proyectos y actividades con las cuales la AEM contribuirá directamente a la atención de

las líneas de acción, tomando en consideración los recursos presupuestales y humanos

de los que dispone directamente. La relación de estos subprogramas y su vinculación con

las líneas de acción del PND, del plan Sectorial y del PNAE se agregan para su referencia

en un anexo.


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VIII. Proyectos y Actividades 2015

El siguiente cuadro descriptivo muestra la programación de proyectos y actividades

programadas para el año 2015. Esto en virtud de que si bien las estrategias, las líneas de

acción y los subprogramas se definen para ser realizadas en el periodo 2014-2018, los

proyectos y actividades definidas en este programa de trabajo institucional consideran

los recursos presupuestales y humanos disponibles para atender dichas directrices

únicamente en el año fiscal 2015.

Se presenta el avance proyectado acumulado por trimestres y el como estas actividades

programadas producirán los entregables definidos en la columna correspondiente.


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ESTRATEGIAS 2014-‐2018

Línea de acción a la cual las metas están

alineadas 2014-‐2018

Proyectos Y Actividades del

2015

Avance Trimestral Programado

2015 Metas

Entregable / Cantidad / Unidad de Medida

Coordinación Responsable

I II III IV

Estrategia 1.1. Impulsar el desarrollo de infraestructura

espacial de satélites de órbita baja para observación del territorio nacional

1.1.1 Impulsar la integración de

infraestructura espacial nacional, en

coordinación con las instancias de los tres niveles de gobierno, para la integración de un sistema de alerta

temprana que ayude en la prevención,

mitigación y respuesta a emergencias y

desastres.

AEM-‐3S-‐111-‐02 Proyecto para el desarrollo de las especificaciones técnicas

y operativas del segmento espacial para la integración de un sistema de alerta

temprana.

1. Diseño de misión de satélite de percepción remota de órbita baja para la captura de imágenes multi-‐

espectrales del territorio nacional de resolución media con sensores multiespectrales y

termales. 2. Diseño de misión de satélite de observación de la tierra

para la toma de imágenes de alta

resolución (menor o igual a 1m en pancromático y menor o igual a 2m en multi-‐espectral de 4

bandas).

0.5

1 2 2 2

Informe Técnico / 2 / Documento

Coordinación General de Investigación

Científica y Desarrollo

Tecnológico Espacial

AEM-‐3S-‐111-‐03 Diseño de estrategia para el

desarrollo del segmento terrestre de

infraestructura espacial

1. Plan estratégico para el desarrollo del Centro

Nacional de Integración de Vehículos Espaciales 2. Plan Estratégico para el

desarrollo de infraestructura espacial

para el segmento terrestre

0.5 1 1.5 2 2



Página 16





2015


2015 Metas



I II III IV

1.1.2 Propiciar el desarrollo de los servicios de

almacenamiento, procesamiento, distribución de

imágenes y otros datos captados por sensores,

e instrumentos satelitales y terrestres,

y estimular su utilización en los

diferentes sectores.

AEM-‐3S-‐112-‐02 Nube para un sistema de datos geomáticos, espaciales y

astrofísicos.

1. Análisis del esquema operativo de la nube: 2. Diseño de la arquitectura de hardware: 3.Diseño de la arquitectura operativa 4. Prueba Conceptual.

1 2 3 4 4





AEM-‐3S-‐112-‐03 Fortalecimiento de las capacidades nacionales

en observación del territorio nacional.

1. Desarrollo de Estación Terrena para adquisición de Datos Geomáticos de múltiples sensores: 2. Red

Nacional de Datos Geomáticos, Espaciales y Astrofísicos. 3. Desarrollo de una librería abierta

para el procesamiento de imágenes satelitales de radar. 4. Gestión para la puesta en marcha de la antena ERIS-‐Chetumal

2 2.5 3 4 4



Página 17





2015


2015 Metas



I II III IV

Estrategia 1.2. Propiciar el desarrollo de infraestructura espacial para incrementar la eficiencia en la operación y seguridad del transporte y los

servicios logísticos

1.2.1 Impulsar el desarrollo de

infraestructura y aplicaciones satelitales

de geo posicionamiento para

el monitoreo de vehículos de carga, la determinación del estado físico de la infraestructura y la seguridad de los

sistemas logísticos.

AEM-‐4S-‐121-‐03 Aplicación de sistemas

espaciales GPS/RFID para seguridad en transporte y

servicios logísticos.

1. Planteamiento de prueba piloto.

2. Gestión de fondos para el desarrollo de prueba

piloto. 3. Firma de convenios

con actores de la prueba piloto.

4. Producción de dispositivos piloto y

acondicionamiento de vehículos para prueba

piloto. 5. Desarrollo de prueba piloto e informe de

resultados.

1.5 3

4 5 5

Prototipo de Laboratorio / 1

/ Pieza

Coordinación General de Desarrollo

Industrial, Comercial y Competitividad en el Sector Espacial

AEM-‐4S-‐121-‐04 Generación de propuestas de

aplicaciones de GNSS para el concurso

“European Satellite Navigation Competition

2015”.

1. Difusión de convocatoria a nivel

regional. 2. Recepción de anteproyectos. 3. Recepción de

proyectos. 4. Gestión de evaluación

a nivel regional. 5. Seguimiento de evaluación en el

concurso. 6. Seguimiento de

ganadores del concurso.

0.5 4 5 6 6

Informe Técnico de

Resultados / 2 / Documento


Página 18





2015


2015 Metas



I II III IV

1.2.2 Promover el desarrollo y

mantenimiento de infraestructura espacial mediante esquemas de APP, con la finalidad de impactar en la mejora de sistemas logísticos.

AEM-‐4S-‐122-‐02 Diseño de un modelo APP para el

desarrollo de infraestructura espacial

mexicana.

1. Generar propuesta de Asociación Público-‐

Privada para infraestructura espacial. 2. Analizar esquemas existentes de APP en base tecnológica de la

SCT-‐Telecomm. 3. Desarrollar el modelo de financiamiento de la

APP. 4. Elaborar ficha técnica

para el PPI de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público. 5. Realizar licitación.

1 2.5 3 5 5

Informe Técnico de




AEM-‐4S-‐122-‐03 Aplicación de sistemas de posicionamiento global en la seguridad del sector

náutico y rastreo de embarcaciones pequeñas.

1. Validar con el usuario la funcionalidad de la

solución GNSS propuesta. 2. Planteamiento de

prueba piloto. 3. Gestión de fondos para el desarrollo de prueba

piloto. 4. Firma de

acuerdos/convenios con actores de la prueba

piloto. 5. Producción de

dispositivos piloto y acondicionamiento de vehículos para prueba

piloto. 6. Desarrollo de prueba piloto e informe de

resultados.

2.5 4 5 6 6

Informe Técnico de



Página 19





2015


2015 Metas



I II III IV

Estrategia 1.3. Fomentar el desarrollo de infraestructura espacial de

telecomunicaciones en nuevas bandas de frecuencia, para

apoyar y complementar la conectividad, para

proporcionar mejores servicios de información a la

población, incluyendo banda

ancha

1.3.1 Promover la investigación, el

desarrollo tecnológico y la integración de

sistemas y aplicaciones en comunicaciones satelitales y nuevas

tecnologías espaciales para proporcionar

conectividad de banda ancha.

AEM-‐3S-‐131-‐02 Estrategia para el desarrollo de las

capacidades tecnológicas en sistemas satelitales de

banda ancha.

1. Desarrollo de requerimientos de

necesidades nacionales para telecomunicaciones

satelitales de banda ancha empleando nuevas

tecnologías de comunicación.

0 0.5 1 1 1





1.3.2 Propiciar el desarrollo de capacidades de protección de la

infraestructura espacial de telecomunicaciones y otras instalaciones

estratégicas.

AEM-‐5S-‐132-‐01 Protección de


1. Desarrollo de una propuesta para un Plan estratégico para la protección de la

infraestructura espacial nacional.

0 0 0.5 1 1

Propuesta de Plan

Estratégico / 1 /

Documento

Coordinación General de Asuntos

Internacionales y Seguridad en Materia

Espacial

Estrategia 1.4.Impulsar el desarrollo de infraestructura espacial para el

diseño y construcción de lanzadores y

plataformas de lanzamientos orbitales y suborbitales

1.4.1 Promover el diseño, transferencia

tecnológica y construcción de

vehículos espaciales de alcance orbital y

suborbital con aliados estratégicos

internacionales.

AEM-‐3S-‐141-‐02 Desarrollo de un plan

estratégico para el uso de un lanzador de cargas pequeñas en México.

1. Definición de socios estratégicos en la

implementación de un lanzador de cargas

pequeñas, 2. Negociaciones con los socios potenciales, 3. Prueba piloto de

lanzamiento de México de cargas pequeñas.

0.5 1 1.5 3 3






Página 20





2015


2015 Metas



I II III IV

1.4.2 Impulsar el desarrollo de plataformas de lanzamiento y

vehículos lanzadores de satélites pequeños a

órbitas bajas.

AEM-‐3S-‐142-‐02 Desarrollo de una prueba

piloto para el establecimiento de al

menos un puerto espacial en México.

1. Definición de zonas estratégicas para la

realización de lanzamientos en México:

2. Análisis de requerimientos jurídicos, aduanales, aeronáuticos, ambientales, espaciales y seguridad nacional e

internacional. 3. Gestión para realizar al menos un lanzamiento en México.

1 1.5 2 3 3





2.1. Estimular los ecosistemas regionales de innovación del sector espacial

2.1.1 Propiciar el establecimiento de

centros de innovación espacial y transferencia tecnológica para la

integración, fortalecimiento y sustentabilidad de

empresas, productos y servicios de los

ecosistemas regionales de innovación.

AEM-‐6S-‐211-‐01 Proyecto para la creación de un Centro de Innovación y Desarrollo Espacial.

1. Registro en Cartera del Programa de Inversión 2. Proyectos de Inversión 3. Contrato de Mandato

0 0 0 3 3

Propuestas de Proyecto en Cartera / 2 / Documento

Coordinación General de Financiamiento y

Gestión de la Información en Materia Espacial

2.1.2 Estimular las oportunidades de financiamiento de

empresas emergentes, manteniendo una

cartera de fondos de inversión y realizando encuentros de negocios y presentaciones con inversionistas de capital de riesgo y emprendedores del

sector espacial y otros sectores afines

AEM-‐4S-‐212-‐01 Realizar encuentros de generación y estímulo a la innovación

mediante Space BootCamp.

1. Priorizar los eventos Space BootCamp 2015 de acuerdo a la madurez del ecosistema regional.

2. Calendarizar, gestionar y confirmar sedes de

cinco Space BootCamp a nivel nacional.

3. Presentar proyecto en extenso a INADEM.

4. Realizar cinco eventos Space BootCamp a nivel

nacional.

1 2 3 4 4

Informes / 6 /Documento




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2015


2015 Metas



I II III IV

2.1.3 Estimular la inversión privada en la infraestructura del sector espacial bajo

esquemas de participación pública y privada para acelerar el desarrollo del sector y mejorar los servicios a

los usuarios.

AEM-‐4S-‐213-‐02 Estudio para clústeres regionales

de innovación y desarrollo espacial con participación pública y

privada.

1. Desarrollo de estudio para análisis de clústeres

Internacionales. 2. Desarrollo de estudio para análisis de clústeres

nacionales. 3. Desarrollo de

propuesta de modelo tipo de clúster de

innovación. 4. Desarrollar propuesta

de Oficina de Transferencia Tecnológica.

1 2 3 4 4




2.1.4 Actualizar el plan de órbita: mapa de ruta de la industria espacial

mexicana [9].

AEM-‐4S-‐214-‐02 Coordinación con la triple hélice para generar el

Plan de órbita 2.0: Mapa de ruta del sector espacial mexicano.

1. Revisión de

metodología de Mapa de Ruta Tecnológico.

2. Elaboración de plan de trabajo.

3. Convocatoria e integración del grupo de

confianza. 4. Realización de los

talleres. 5.Análisis y

procesamiento de información.

6. Integración y edición del documento.

7. Validación con el grupo de confianza.

8. Publicación del Plan de Órbita 2.0.

2 4 6 8 8

Plan de Orbita 2.0 / 1 /

Documento




Página 22





2015


2015 Metas



I II III IV

2.2. Fomentar el desarrollo de las capacidades de normalización y certificación de productos y

sistemas espaciales.

2.2.1 Desarrollo de la figura jurídica y

modelos de negocio para una entidad de

evaluación y certificación que

asegure la sustentabilidad de los

servicios de normalización, pruebas

y certificación de productos y sistemas

espaciales.

AEM-‐4S-‐221-‐02 Proyecto de un Centro de

Validación, Normalización y Acreditación de Pruebas

de Componentes y Sistemas Espaciales.

1. Gestionar registro de la AEM como organismo de

normalización y certificación en el sector

espacial. 2. Integración del

programa de certificación 2015 – 2016

3. Constitución de los comités, subcomités y

grupos de trabajo para la definición de normas para el sector espacial.

4. Validación del programa de certificación

2015 – 2016 5. Autorización para

operar como entidad de certificación espacial.

6. Publicación del estudio "Diseño de un centro de validación, normalización y acreditación de prueba

de componentes y sistemas espaciales".

2 3 5 6 6

Informe y Estudio / 2 / Documento



2.2.2 Identificar la infraestructura

existente en el país para crear,

complementar o reconvertir laboratorios de prueba de software y otros productos,

tecnologías y aplicaciones espaciales.

AEM-‐4S-‐222-‐02 Identificación del perfil de

las empresas y laboratorios del sector

espacial para fortalecer la cadena de suministros.

1. Establecer criterios de selección y clasificación

de empresas y laboratorios.

2. Validar la información. 3. Formación de redes

colaborativas de empresas y laboratorios.

4. Integración y publicación de los

directorios.

1 2 3 4 4

Informe y Directorio / 2 / Documento




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2015


2015 Metas



I II III IV

3.1 Impulsar el desarrollo de formación de

especialistas en el sector espacial, la generación de

contenidos digitales en portales

educativos en línea y de aprendizaje de la construcción y operación de

sistemas espaciales. Así como al

posicionamiento del tema espacial en la sociedad mexicana

3.1.1. Propiciar la creación de redes de

instituciones educativas, la

generación, evaluación y acreditación de

programas educativos en ciencia y tecnología espacial, incluyendo la

formación de los profesores

universitarios y de bachillerato en innovación,

emprendedurismo, ciencia y tecnología

espacial.

AEM-‐2S-‐311-‐01 Curso nacional de Ingeniería de

Sistemas Espaciales aplicados a una misión

CanSat.

1. Aplicar a convocatoria de CONACYT para compra de los componentes para el kit educativo CanSat. 2. Diseñar y desarrollar kit educativo CanSat AEM. 3.

Emitir convocatoria pactando las sedes con las universidades. 4

Realizar compra de los componentes. 5. Realizar los cursos teóricos en

línea. 6. Tramitar viáticos para los estados en los que se realizarán los cursos. 7. Realizar el curso práctico en las sedes. 8. Recabar

información comprobatoria de los cursos. 9. Realizar

memorias de los cursos. 10. Auditar el proyecto.

2 4 7 10 10

Reporte/ 1 / Documento

Coordinación General de Formación de

Capital Humano en el Campo Espacial

3.1.2 Promocionar becas, programas de

intercambio y movilidad estudiantil; estancias en agencias

espaciales e instituciones nacionales e internacionales para estudios de posgrado en ciencia y tecnología

espacial

AEM-‐2S-‐312-‐02 Promoción de becas de posgrados en ciencia y tecnología espacial.

1. Vinculación con las diferentes instituciones

que cuentan con programas de becas. 2. Promocionar becas de posgrados en ciencia y tecnología espacial a través de los portales

web de la AEM.

1 1 2 2 2

Reporte / 1 / Documento




Página 24





2015


2015 Metas



I II III IV

3.1.3 Promover estudios, conferencias, congresos, ponencias, foros, ferias, libros, cursos, programas de educación continua,

diplomados y concursos educativos en temas espaciales.

AEM-‐2S-‐313-‐01 Certamen Misiones Espaciales México (Incluye

conferencias, ferias y concursos).

1. Solicitud y aprobación

de suficiencia presupuestal.

2. Pactar sedes para el evento MEM. 3. Orientar a las

Universidades para la realización del evento

MEM. 4. Decidir el reto a lanzar. 5. Conformar mesa de jueces por sede. 6. Publicar las bases y

convocatoria del reto. 7. Promocionar Misiones Espaciales México. 8. Registro vía web de los

participantes. 9. Realización de

Misiones Espaciales México en las sedes

acordadas. 10. Recepción de los

trabajos. 11. Decidir ganadores

12. Premiación. 13. Realizar y publicar

memorias de los eventos.

2 5 7 13 13





Página 25





2015


2015 Metas



I II III IV

AEM-‐2S-‐312-‐02 Programa de estancias de estudiantes mexicanos en

la NASA.

1. Acordar con NASA los términos de la

convocatoria y los proyectos en los que podrán participar los

estudiantes mexicanos. 2. Lanzar la convocatoria de estancias de estudiantes mexicanos en la NASA. 3.

Recepción de la documentación de las Universidades con los

estudiantes candidatos y revisión. 4. Envío a la

NASA de los estudiantes candidatos de todo el país. 5. Aviso a las

Universidades de los estudiantes candidatos que fueron seleccionados para participar en las estancias. 6. Recepción de la documentación requerida para que los estudiantes puedan realizar su estancia y revisión. 7. Envío de la documentación de los

estudiantes seleccionados a la NASA. 8. Seguimiento de las actividades de los

estudiantes mexicanos en la NASA. 9. Recabar memorias de los

proyectos y realizar la memoria.

2 4 7 9 9



Página 26





2015


2015 Metas



I II III IV

AEM-‐2S-‐313-‐03 Cursos, diplomados.

1. Promover y acordar con Instituciones de Educación Superior la

generación de cursos y/o diplomados en el campo espacial. 2. Diseñar los

cursos y/o diplomados. 3. 3. Buscar y contratar a los

especialistas que impartirán los cursos y/o

diplomados. 4. Desarrollar los

contenidos de los cursos y/o diplomados. 5.

Generar los materiales de los cursos y/o diplomados. 6.

Promocionar los cursos y/o diplomados. 7.

Realizar el proceso de inscripción a los cursos

y/o diplomados

1 3 5 7 7

Reportes / 2 / Documento

AEM-‐2S-‐313-‐04 Promoción del uso y

aplicación de la ciencia y tecnología espacial en los

programas gubernamentales.

1. Realizar la propuesta

1 2 3 4 4

Reportes / 2 / Documento


Página 27





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2015 Metas



I II III IV

de Proyecto SEPC (Salud , Educación y Protección Civil) para Tabasco, Presentarlo ante el

Gobernador del Estado. -‐ 2. Generar la

recomendación de Ley para el Expediente Clínico

Portable con firma electrónica, en

colaboración con la Cámara de Diputados. Entregarla al grupo de Salud de la Cámara de

Diputados. 3. Continuar con el Programa de

Teleepidemiología para enfermedades

transmitidas por vector, avanzar a la segunda fase para pasar de modelo piloto a una fase de

pruebas y diagnósticos clínicos y de imágenes de percepción remota para identificación de hábitat de la Chinche de Chagas, 4. Análisis de resultados.

3.1.4 Impulsar el desarrollo de portales

educativos para educación en línea y la

generación de contenidos en

modelado, simulación y desarrollo de sistemas

espaciales.

AEM-‐2S-‐314-‐03 Desarrollo de contenidos para el portal educativo "Educación Espacial".

1. Migración del portal y el LMS al servidor de la AEM. 2. Configuración y pruebas del LMS. 3.

Pruebas del portal y de la plataforma LMS Moodle. 4 Carga de los cursos 2014. 5. Desarrollo de

cursos en línea y publicación. 6. Difusión de los cursos. 7. Registro

de alumnos. 8. Seguimiento de los cursos. 9. Entrega de comprobantes de

terminación de cursos. 10. Generación de

reporte

1 4 7 10 10

Portal Educativo / 1 / Documento




Página 28





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2015 Metas



I II III IV

AEM-‐2S-‐314-‐02 Desarrollo de contenidos para el portal educativo "Escuela del Espacio"

1. Diseño de la Estrategia de Comunicación de

contenidos. 2. Obtención de recursos. 3.

Capacitación en la Plataforma LMS Moodle.

4. Configuración y pruebas del LMS. 5. Carga de un curso de prueba 6. Programación y Difusión del curso. 7. Realización del curso. 8. Evaluación.

9. Elaboración del reporte.

1 3 7 9 9


3.1.5 Divulgar la ciencia y tecnología espacial entre la población

mexicana, especialmente los

jóvenes con objeto de propiciar la apropiación de los temas espaciales

y las vocaciones científicas y

tecnológicas. Así como realizar una difusión

integral para el posicionamiento de la AEM y el tema espacial, incluidas las actividades de comunicación social

y redes sociales.

AEM-‐2S-‐315-‐01 Publicación de la revista electrónica "Hacia el

Espacio".

1. Recopilar y revisar material,

2. Solicitar y escribir artículos

3. Diseñar y armar la revista 4. Publicarla en la

Web.

1 2 3 4 4

Revista Electrónica Publicada y Reportes /5/ Documento



AEM-‐2S-‐315-‐02 Celebración de la

“Semana Mundial del Espacio”.

1. Planeación de

actividades, 2. Diseño y creación de plantillas y

formularios para captación de información en línea, 3. Invitación y convocatoria a Sedes, 4. Registro y seguimiento de Sedes, 5 Validación de

Programas, 6. Obtención de Sede para

Inauguración, 7. Logística y preparación de ceremonia de

inauguración, 8. Registro y seguimiento de

Resultados, 9. Publicación de Resultados, 10.

Documentación y reporte

2 5 7 10 10

Reportes /1/ Documento


Página 29





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2015 Metas



I II III IV

AEM-‐2S-‐315-‐03 Realización de un Concurso de “Arte

Espacial”

1. Planeación de Logística, 2. Diseño de

Cartel, 3. Convocatoria, 4. Recepción del arte de

participantes, 5. Calificación del Jurado, 6.

Premiación.

1 2 4 6 6

Reporte /1/ Documento

AEM-‐2S-‐315-‐04 Seminarios de divulgación.

1. Concertación con

Expositor 2.Planeación de Conferencia,

3. Logística de foro, 4. Diseño de cartel, 5.

Convocatoria, 6. Realización.

1 2 4 6 6


AEM-‐2S-‐315-‐05 Proyectos de divulgación en

colaboración con otras entidades.

1. Planeación en conjunto con otra(s) entidad(es) 2. Logística del evento,

3. Realización. 4.Reporte

1 2 3 4 4


AEM-‐4S-‐315-‐06 Inclusión de un Pabellón Espacial en la Feria Aeroespacial

México 2015.

Asegurar la disponibilidad de espacio en la FAM

2015. 2. Seleccionar al proveedor para la construcción y

acondicionamiento del Pabellón Espacial. 3. Promover la participación de

empresas, entidades e instituciones en el Pabellón espacial. 4. Elaborar material

promocional. 5. Realizar el evento. 6. Elaborar memoria técnica del evento.

4 5 5 6 6

Memoria /1/ Documento




Página 30





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2015 Metas



I II III IV

Estrategia 3.2. Impulsar el

desarrollo de un programa nacional de capacitación de personal, formación de especialistas y certificación de competencias laborales y

profesionales espaciales.

3.2.1 Promover el análisis, definición,

validación, capacitación, certificación y actualización de

perfiles de competencias laborales

y profesionales requeridas en el sector

espacial.

AEM-‐4S-‐321-‐02 Capacitación y desarrollo

de competencias laborales en el sector

espacial.

1. Elaborar una propuesta de plataforma tecnológica de certificación de

competencias laborales. 2. Generar

documentación de tecnologías de soporte para incorporar a la

plataforma. 3. Especificar prototipo

(versión Beta) de plataforma tecnológica para competencias

laborales

0.5 1 2 3 3




3.2.2 Propiciar el diseño de un sistema

de evaluación, metodología, formalización,

plataforma informática y certificación de

planes, programas y capital humano para la especialización laboral en el sector espacial.

AEM-‐2S-‐322-‐01 Proyecto de análisis de oferta de

capital humano

1. Investigar programas nacionales e

internacionales de certificaciones en el

campo aeroespacial. 2. Identificar demanda en México. 3. Desarrollar una propuesta de

proyecto de certificación en el sector espacial para

México.

1 2 3 3 3




3.2.3 Promover el aprendizaje de

Ingeniería de sistemas y ciclo de vida de

sistemas espaciales, el desarrollo de

aplicaciones del segmento de usuario y

herramientas de desarrollo para

sistemas de navegación global satelital (GNSS).

AEM-‐2S-‐323-‐01 Proyecto de desarrollo de

actividades en GNSS

1. Desarrollo de una visión estratégica para el fortalecimiento de las capacidades nacionales en capital humano

vinculadas con el área del conocimiento de los

sistemas GNSS

0 0.5 0.5 1 1

Estrategia / 1 / Documento


Página 31





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2015 Metas



I II III IV

Estrategia 3.3. Fomentar la

construcción de las capacidades

nacionales para el desarrollo de

tecnología espacial, así como

investigación en ciencia básica

espacial.

3.3.1 Promover la colaboración de grupos

de trabajo en investigación espacial;

para identificar y definir proyectos de ciencia básica espacial

AEM-‐3S-‐331-‐02 Fortalecimiento y

desarrollo de vínculos entre grupos de trabajo

en ciencia básica espacial.

1.-‐ Implementación del sistema para el Registro

de Capacidades en Investigación y Desarrollo Espacial (RECIDE). 2.-‐

Gestionar la elaboración de la estrategia científica para el uso de imágenes satelitales. 3. Estrategia para el diseño de una misión a la Luna. 4. Especialización en

tecnología de sistemas ópticos satelitales. 5. Realización de casos de estudio sobre el uso de la teledetección aplicada a

desastres.

1 1.5 3.5 5 5






Página 32





2015


2015 Metas



I II III IV

3.3.2 Fomentar la realización y

participación en congresos, talleres y simposios nacionales e internacionales que

propicien el intercambio científico

espacial.

AEM-‐3S-‐332-‐02 Apoyo a la realización de

congresos, talleres y simposios

Co-‐organizar el Congreso

Internacional de Ingeniería Aeroespacial;

2. Co-‐organizar el Congreso Internacional de Ciencia y Tecnología Espacial. 3. Simposio del

Control y Posicionamiento de Satélites Pequeños; 4. Taller de Procesamiento de Imágenes Satelitales de Radar; 5. Taller sobre Mejores Prácticas para la

Administración de Proyectos Espaciales; 6.Taller de Mejores

Prácticas para Ingeniería de Sistemas Espaciales; 7. Taller para el Soldado de Paneles Solares de grado Espacial; 8. Taller para el Análisis Económico y

Financiero de tecnología espacial; 9. Taller de uso de frecuencias para

telemetría y control de satélites pequeños; 10.

Organización y realización del 2do. Foro -‐ "Hacia nuevos horizontes de la

Medicina"; 11. Organización y realización

del "Seminario de Medicina Espacial"; 12. Co-‐organización del 2o Taller de Astrofísica; 13. Co-‐organizar el Taller de Astrobiología 2015;.

1 6 10 13 13

Informe del Evento / 13 / Documento





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2015 Metas



I II III IV

AEM-‐3S 332-‐03 Preparativos para el

desarrollo del Congreso Internacional de

Astronáutica 2016 AEM

1. Presupuesto para el IAC; 2. Desarrollo de la Estrategia de operación

del Congreso; 3.Desarrollo de la Estrategia de

Comercialización; 4. Desarrollo de la

Estrategia de Promoción; 5 Desarrollo de los mecanismos de

vinculación que serán aplicados para la

realización del IAC; 6. Desarrollo del Programa General Preliminar del

IAC

2 4 5 6 6


3S-‐332-‐04 Participación en congresos, talleres y simposios nacionales e

internacionales.

1. Participación en Sesiones del Subcomité Científico y Técnico de

UNOOSA. 2. Participación en Simposio Internacional de Tecnología Espacial

Básica. 3. En la Conferencia de Satélites

Pequeños 2015. 4.. Participación en Jornada Nacional de Innovación y

Competitividad organizada por CONACYT. 5. Participación en Taller de Desarrolladores de

CubeSats 2015. NOTA: La participación en

congresos, talleres y simposios esta sujeta a

disponibilidad presupuestal

1 3 4 5 5



Página 34





2015


2015 Metas



I II III IV

3.3.3 Impulsar la creación y el

fortalecimiento de laboratorios e

infraestructura espacial de observación y

monitoreo en ciencias espaciales, clima

espacial, astrofísica, astronomía y

observación de objetos cercanos a la tierra.

AEM-‐3S-‐333-‐03 Seguimiento de los

proyectos de desarrollo de infraestructura de ciencia básica espacial del fondo sectorial.

1. Actividades de gestión para seguimiento de proyectos del fondo

sectorial

0.25 0.5 0.75 1 1





3.3.4 Apoyar y fortalecer las

capacidades nacionales en materia de medicina espacial, astrobiología,

experimentación biológica en ambiente de micro gravedad, y

desarrollo de aplicaciones espaciales para el sector salud.

AEM-‐3S-‐334-‐02 Seguimiento a los

proyectos en ciencias médicas y biológicas

espaciales.

1. Actividades de gestión para el seguimiento a los proyectos en ciencias médicas y biológicas

espaciales y los aprobados en el Fondo Sectorial y 2. Gestión de

convenio con la Academia Nacional de

Medicina.

0.5 1 1.5 2 2





Estrategia 3.4. Propiciar la

construcción de las capacidades nacionales

para el desarrollo de tecnología espacia,

así como investigación en ciencia espacial

aplicada.

3.4.1 Impulsar el desarrollo de las

capacidades nacionales para el diseño y construcción de

sistemas satelitales para aplicaciones de percepción remota y

telecomunicaciones; así́ como para el desarrollo de vehículos espaciales.

AEM-‐3S-‐341-‐03 Seguimiento de proyectos

de desarrollo de capacidades nacionales para vehículos espaciales del fondo sectorial y otras instancias de gobierno e instituciones académicas.

1. Actividades de gestión para el seguimiento de

proyectos.

0.25 0.5 0.75 1 1






Página 35





2015


2015 Metas



I II III IV

3.4.2. Colaborar con los estados de la

federación para fomentar la creación y operación de instancias

afines que se potencialicen como centros regionales de desarrollo espacial, alineados con una estrategia nacional para el desarrollo y fortalecimiento de la


AEM-‐3S-‐342-‐02 Estrategia de desarrollo

regional del sector espacial.

1. Diseño operativo de Centros Regionales

(jurídica y organizacional). 2.

Consolidación de CREDES Fase1, 3. Consolidación de CREDES Fase 2; 4. Identificación de

Proyectos Regionales de Tecnología Espacial. 5. Gestión de firma de

convenio con al menos dos nuevos estado

1 2 4 5 5

Estrategia / 1 / Documento




3.4.3. Establecer los mecanismos necesarios para gestionar fondos

que impulsen el desarrollo de proyectos de investigación básica

y aplicada.

AEM-‐6S-‐343-‐01 Desarrollo e

implementación de un sistema de gestión de fondos FONDONET.

1. Evento de difusión 2. Actualización de fuentes

de recursos

0.25 0.75 1 2 2

Informe de Resultados / 1 / Documento



3.4.4. Impulsar programas y proyectos de vinculación de la academia con la

industria y gobierno y establecer acuerdos de

transferencia de conocimientos con

instituciones educativas, centros de

investigación y empresas con

experiencia en ciencias y tecnologías espaciales.

AEM-‐6S-‐344-‐02 Administración del fondo sectorial AEM-‐CONACYT.

1. Responsabilidad de la Secretaría Administrativa

del Fondo.

0.25

0.5

0.75

1

1

Informe de Administración del Fondo / 1 / Documento




Página 36





2015


2015 Metas



I II III IV

Estrategia 4.1. Desarrollar iniciativas, propuestas y aportaciones

mexicanas al uso pacífico y la seguridad del

espacio, posicionando a México en la comunidad

internacional en el contexto de soberanía, seguridad, y cooperación.

4.1.1. Definir áreas de oportunidad en la comunidad espacial internacional con

impactos relevantes en México, así́ como los foros espaciales pertinentes y con visibilidad para

propiciar eficazmente la participación

mexicana.

AEM-‐5S-‐411-‐01 Proyecto de posicionamiento en foros internacionales.

1. Grupos de Trabajo de Sustentabilidad Espacial; 2.Seguimiento al trabajo GEO/INEGI (GEO Plenary,

Summit, Ministerial, Caucus); 3. Proyecto AEM

en tema de Cambio Climático; 4. Seguimiento a: OCDE, IAA, APSCO,

CEA

1

2

2.5

4

4

Informes / 7 / Documento



Espacial

4.1.2. Determinar la temática y postura de las dependencias

nacionales interesadas. Identificar necesidades

en materia de seguridad espacial con otras dependencias

relacionadas.

AEM-‐5S-‐412-‐01 Proyecto de Protocolos de

Seguridad espacial.

1. Proyecto VMS basado en software e imágenes gratuitas; 2. Desarrollo de Protocolos (NEOs, Space Debris, Clima Espacial); 3. AEM como instancia de seguridad nacional; 4. Colaboración con CENAPRED; 5. Seguimiento a discusiones

internacionales sobre los 5 Tratados; 6. Propuesta de inclusión en ley de

obligaciones internacionales; 7.

Revisión de Protocolos (NEOs, Space Debris, Clima Espacial) en

congruencia con leyes y tratados internacionales.

0 5 5 7 7




Espacial


Página 37





2015


2015 Metas



I II III IV

4.1.3. Fomentar y buscar apoyos mediante

colaboraciones internacionales en torno de proyectos científicos y de

tecnología espacial como impulsores de la

transferencia de conocimiento en el área. Así́ como para

reforzar el posicionamiento de México en el tema

espacial, en el contexto internacional.

AEM-‐5S-‐413-‐01 Proyecto de acercamiento e

interacción con agencias espaciales.

1. Colaboración UN-‐

SPIDER (elaboración de estudio conjunto); 2. Estudio de factibilidad para la adquisición de

antena de datos geomáticos (GeoNetCast)

0 2 2 2 2




Espacial

Estrategia 4.2. Suscribir los instrumentos legales que

fundamenten las acciones de

cooperación en materia espacial con

organismos internacionales e

instituciones afines.

4.2.1. Aprovechar el marco normativo internacional en

materia espacial para concretar acuerdos,

convenios, memorándum de

entendimiento y demás instrumentos jurídicos internacionales para

favorecer la trasferencia de

tecnología, así como el intercambio de

experiencias para el desarrollo del sector espacial mexicano.

AEM-‐5S-‐421-‐02 Proyecto para realización de

acuerdos internacionales en materia de espacio y de actualización en legislación espacial.

1.Propuesta, negociación

y firma de MoU con Venezuela; 2. Propuesta, negociación y firma de MoU con Canadá; 3.

Propuesta, negociación y firma de MoU con China 4. Elaboración y trámite de dos anteproyectos de

leyes en materia espacial..

0 0.5 2.75 4 4

MoU Firmados y

Anteproyectos de Ley / 5 / Documento



Espacial

4.2.2. Dar seguimiento a las obligaciones

asumidas en instrumentos

celebrados en materia espacial.

AEM-‐5S-‐422-‐01 Proyecto para realización de

talleres internacionales.

1. Seguimiento de MoU 2. Actualización y

seguimiento base de datos de instrumentos legales firmados por la AEM 3. Creación y

actualización de base de datos de objetos lanzados

al espacio 4. Generar propuesta para la

cobertura de seguros por responsabilidad de

lanzamiento de objetos (daño).

0 1 2 4 4




Espacial


Página 38





2015


2015 Metas



I II III IV

4.2.3. Capitalizar las oportunidades de

colaboración mediante la participación activa

de la AEM en las discusiones dirigidas a la conformación y/o definición de políticas

espaciales internacionales.

AEM-‐5S-‐423-‐02 Programa de

posicionamiento en foros internacionales.

1. Atención Plenaria

COPUOS 2. Atención OACI

3. Opiniones a S.R.E. 4. Seguimiento Acuerdo de Cooperación entre

Estados para uso pacífico de espacio con Rusia.

0 0 2 4 4




Espacial

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