Análisis prospectivo a través del juego de actores
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Análisis Prospectivo a
través del Juego de Actores
Interpretando el Futuro
Katryn Yorlay Velasco Maldonado, CI. 12.358.456
Keyla Yokely Velasco Maldonado, C.I. 15.843.432
Víctor Manuel González Valera CI. 20.049.540
PROSPECTIVA
ANÁLISIS
FUTUROESCENARIOS
o ¿Qué puede ocurrir?
o ¿Qué puedo hacer?
o ¿Qué puedo hacer?
o ¿Qué voy a hacer?
o ¿Cómo lo voy a hacer?
“Es una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que
explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino
fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las
variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas) así como los
comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la
incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que
conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado”.
MÉTODO MACTOR. ANÁLISIS DEL JUEGO DE
ACTORES
Es un método interactivo que permite
comprender y analizar de manera
rápida y eficaz, los juegos de poder
(o las influencias)
entre los actores vinculados por lo que está en juego en una situación dada. Este
análisis es indispensable para identificar el contexto socio-económico y político en el
cual un proceso de toma de decisión se va a llevar a cabo, así como también para
iniciar un diálogo con los diferentes actores que posteriormente participarán en los
talleres de concertación.
OBJETIVOS
Conocer el posicionamiento de los
diferentes actores en torno al objeto
central de la toma de decisiones
Comprender el grado de tensiones que
existen en torno al objeto central de la
toma de decisiones
Evaluar los obstáculos o bloqueos
potenciales
Identificar con mayor precisión los actores que
pueden participar en los talleres de
concertación
Valorar las relaciones de fuerza entre los
actores y estudiar su convergencias y
divergencias con respecto a las
diferentes posturas
Facilitar la toma de decisión con respecto a
puesta n marcha de política de alianzas y
conflictos
FASES
CONSTRUIR EL CUADRO DE ESTRATEGIAS DE LOS ACTORES, La cual consiste en identificar los actores que influyen sobre las variables claves del análisis estructural, construyendo el listado de actores
IDENTIFICAR LOS RETOS ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS ASOCIADOS, Listando los objetivos que persigue cada actor con respecto a las variables identificadas
MATRIZ DE POSICIONES, a través de la asignación de un peso de influencia a cada uno de los actores con respecto al otro, jerarquizándolos de acuerdo a su influencia
MATRIZ DE POSICIONES EVALUADAS, La cual trata de describir la actitud actual de cada actor respecto a cada objetivo (opuesto, neutro, indiferente o favorable). Resumiendo el conjunto de las posiciones de los actores sobre el conjunto de los objetivos
FASES
EVALUAR LAS RELACIONES DE FUERZA DE LOS ACTORES, La cual consiste listar los factores que pueden afectar a las relaciones entre actores
INTEGRAR LAS RELACIONES DE FUERZA EN EL ANÁLISIS DE CONVERGENCIAS Y DE DIVERGENCIAS ENTRE ACTORES
FORMULAR LAS RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS Y LAS PREGUNTAS CLAVE DEL FUTURO
LIMITACIONES
Obtención de la información
necesaria
La reticencia de los actores a revelar
sus proyectos estratégicosLos medios de acción externos
Dificultad de representar el juego de
un actor cuando las informaciones
son con frecuencia contradictorias.
Reactivos
Dominantes
Tomadores de Decisiones
DIRECTORES
GERENTE DE SISTEMAS
GERENTE DE VENTAS
CLIENTESGERENTE DE
OPERACIONES
PROGRAMADORESFUNCIONALES
ACTORES OG COMPANY