Anteproyecto Hasta La Justificación
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PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE METODO DE
LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS
LUIS FELIPE CORREA RUEDA
JOHAN DAVID ORTIZ POSADA
INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO
FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015
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PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE METODO DE
LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS
BANESSA OSORIO
INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO
FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015
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NOTA DE ACEPTACIÓN
Firma del presidente del jurado
Firma del jurado
Firma del jurado
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Medellín 00 de agosto de 2015
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CONTENIDO
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LISTA DE TABLAS
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LISTA DE FIGÚRAS
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LISTA DE ANÉXOS
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GLÓSARIO
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INTRODUCCIÓN
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1. PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
I.G.B Motorcycle Parts S.A.S lleva en el Mercado de los repuestos 15 años desde sus inicios, haciendo de sus procesos parte fundamental del crecimiento, debido a que los procesos fueron creciendo llegaron las restricciones y lugares en los cuales se origina un desorden y una suciedad, teniendo una excelente infraestructura para realizar un mejor proceso.
Se encuentra en una zona industrial a las afueras del municipio de La Estrella, la cual no incomoda a la comunidad con el ruido u otros medios, requiere de un buen proceso de control para la realización de varias de sus funciones.
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1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Es posible que con la propuesta de implementación del método 5´S en I.G.B Motorcycle Parts S.A.S, la haga una empresa más organizada y disciplinada?
OBJETIVOS
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OBJETIVOS GENERALES
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Implantar con el método de mejora continua 5´S, una cultura de control, limpieza y disciplina, enfocada al mejoramiento de procesos y actividades desarrolladas, dando como resultado una mayor capacidad y productividad. Permitiendo a los proceso ser más rápido.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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Hacer procesos de clasificación de las bodegas para identificar lo bueno de lo averiado
Limpiar lugares que obstruyan la operación y el acceso a otras áreas Proponer y inculcar la cultura de la limpieza y orden, para mantener todo
organizado Poner metas y cumplimientos de limpieza para así llegar a tener todo como
se debe Mantener los materiales y demás objetos en el lugar que le corresponde a
cada uno evitando Organizar tareas para el trabajo de la limpieza y control general
JUSTIFICACION
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La propuesta de la implementación de método 5´S para la empresa es muy importante ya que como no hay un control ni un orden establecido para procesos y lugares. Ocurre que hay problemas para el transporte de pedidos y lugares con productos averiados y obsoletos los cuales hacen que no allá más capacidad para almacenar.
Por lo mencionada anteriormente se propone este método de mejora, para hacer que los procesos que hay y las demás funciones y actividades que aquí se realizan, se hagan de manera más organizada y ordenada, dándole un valor agregado a todo en proceso, en cuanto a calidad y disciplina. Con este proyecto se busca que los procesos que hay mejoren su productividad y los índices de basura sean mínimos para tener mayor capacidad y espacio.