Apertura de un negocio
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UNITEC Campus Virtual Profesor: L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 1 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 12/11/2012
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UNITEC Campus Virtual
Profesor: L.A.E. Armando E Ramírez Velasco
1L.A.E. Armando E Ramírez Velasco12/11/2012
Organización La función de organización es la parte del
proceso de administración que comprende el
establecimiento de una estructura intencional
de roles para las personas que forman parte de
una organización asegurando que se identifican
todas la tareas necesarias para lograr los
objetivos y que estas se ordenan y asignan de
la forma adecuada para realizarlas
Diseño
El diseño o modificación de la estructura
de una organización debe estar
apoyado en la filosofía empresarial y en
la concepción vigente de las
características de las organizaciones,
de la naturaleza del individuo y su
comportamiento en el trabajo.
Objetivo del Diseño de
Organización
Generar una estructura
eficaz y eficiente.
Actividades a Determinar
Las tareas que es necesario desarrollar
para alcanzar los objetivos generales de
organización.
Agrupar esas actividades en unidades.
Asignar estos grupos de actividades a
un administrador o responsable.
Diseñar y procurar los mecanismos de
coordinación, mando y comunicación.
División del trabajo
Permite la especialización de las tareas
y la creación de unidades encargadas
de grupos de actividades especificas
Departamentalización
El diseño de la organización en sentido
horizontal; se conoce como
departamentalización
Se define como el proceso de
agrupamiento de actividades en
secciones con fines directivos y debe
responder a un principio de
funcionalidad para lograr los objetivos
de la empresa.
Un sistema AbiertoMedio Empresa Medio
TransformacionesInsumos
Información y recursos
ResultadosProductos Servicios
Iceberg Empresarial
Aspectos Formales Visibles
METAS / OBJETIVOSESTRUCTURAORGANIZACIÓNRECURSOS Y ACTIVIDADES
Aspectos Informales Invisibles
NECESIDADES ACTITUDESMOTIVADORES PERCEPCIONESSENTIMIENTOS VALORESEXPECTATIVAS INTERESES
La organización como un
sistema de trabajo
Sistema: un conjunto de partes u
órganos interdependientes que
interactúan.
Características de un sistema
○ Funcionalidad
○ Objetivo definido
○ Interdependencia entre partes
Plan de Negocios
Portada.
Esta debe incluir el nombre de la idea o
negocio, el nombre del o los emprendedores la
fecha .
Resumen Ejecutivo
En este se deben poner los elementos claves
del plan de negocios en muchas ocasiones
esto es lo único que leerán los posibles
inversionistas.
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Plan de Negocios
Introducción
En esta parte nos contaran un poco de la
idea, ¿Cómo surgió?, si existe algo parecido
y cual es la ventaja competitiva de nuestra
idea.
Historia del Negocio.
Saber como empezó la idea, si se unieron
con algún socio que tipo de relación tienen
con esa persona y que esperan del negocio.
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Plan de Negocios
Planeación Estratégica.
Consiste en visualizar el futuro de la
empresa y actuar en consecuencia de este,
es decir decidir cuales son nuestras metas,
Objetivos, Visión y Misión.
Así como el porque debe de existir nuestra
idea y como hacerla que perdure en el
mercado
Ventaja Competitiva sostenible
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Plan de Negocios
Investigación de Mercados No todos los productos o ideas son para todas
las personas.
Debemos definir que características van a tenerlas personas que usaran con mas frecuencianuestro producto o idea.
Estas características son, edad, genero, clasesocial, política, religiosa, económica y zonageográfica.
Debemos calcular si existen el suficientenumero de personas para consumir de maneraconstante nuestro producto o idea
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Plan de Negocios
Publicidad.
Es la manera en como daré a conocer mi
idea o producto a la sociedad.
¿Qué tipo de publicidad conocen?
Promoción.
Es una estrategia de ventas para lograr que
el consumidor adquiera o pruebe nuestros
servicios logrando en el una dependencia
por medio de la satisfacción.
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Plan de Negocios
Instalaciones
En este apartado debemos decir cual será
nuestra ubicación, en el caso de ser un e-
bussines la dirección de internet
Equipo de Transporte
En el caso de contar con el debemos
considerar los costos que este tendrá para
la empresa y la manera en que lo vamos a
utilizar.
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Plan de Negocios
Proveedores.
Este apartado es clave, debemos checar
que tipo de proveedores necesitamos, en
cuanto a calidad precio, cercanía.
Los proveedores son el primer paso para
financiar un negocio es importante que
revisemos que opciones de financiamiento
nos pueden ofrecer estos, y escoger la que
nos permita manejar mas nuestro capital.
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Plan de Negocios
Aspectos Legales.
Debemos checar las necesidades y
compromisos que tenemos con los
diferentes gobiernos implicados en nuestro
desarrollo ya sea con el gobierno municipal,
estatal o federal.
Así como debemos conocer el tipo de
sociedad q integraremos y los derechos y
obligaciones que estas puedan presentar.
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Plan de Negocios
Finanzas
Este es otro apartado de gran importanciapara el plan de negocios, nosotrosdecidimos invertir dinero en un negocio,pero nadie hace un negocio para perder.
Si nosotros decidimos invertir 100,000 MNXen el negocio debemos de pensar en cuantotiempo lo vamos a recuperar.
Si esta misma cantidad la metemos albanco en una cuenta de CETES a 28 días elinterés que nos darán será del 7% anual.
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Plan de Negocios
Finanzas
Para obtener dinero debemos saber calcular
nuestra Utilidad. ¿Y como lo hacemos?
Esta es el resultado de restarle a las Ventas
el costo de Ventas.
Ventas = al dinero que se ingreso x la venta
de los productos o servicios
Costo de Ventas= son los gastos que tuve
para poder vender dicho producto, luz agua
transporte etc.
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Plan de Negocios Finanzas
Balance General.
La contabilidad de un negocio debe
considerar los Activos, Pasivos y el Capital
Contable.
Para que podamos decir que el negocio
esta sano contablemente hablando el activo
debe de ser igual a la suma del pasivo mas
el capital contable.
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Finanzas
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Plan de Negocios
Tiempos Proyectados
Es importante marcar y respetar
tiempos, estos se pueden determinar por
días, semanas o meses.
Para este apartado utilizaremos una
herramienta llamada gráfica de Gant.
Esta nos permite ver de una manera mas
amigable la manera en que estaremos
realizando nuestras actividades.
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Actividad Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9
Generación
de ideaXXX XXX
Asistencia al
curso NAFINXXX XXX XXX
Búsqueda de
Financiamien
to
XXX XXX XXX
Tramites y
PermisosXXX
Negocio
FuncionandoXXX
Plan de Negocios
Fuentes de Financiamiento
En este apartado debemos tener bien claro
cual es la cantidad que necesitamos para
empezar nuestro negocio
Conocer las fuentes de financiamiento,
○ Sociedades
○ Bancos de 1er Piso
○ Bancos de 2do Piso
○ Auto-financiamiento
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