Aplicación del programa primavera p6

i

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERO CIVIL

NÚCLEO ESTRUCTURANTE:

GENERALES DE INGENIERIA

TEMA:

APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO

CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS

SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO

COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL

PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV.

DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL

AUTOR: RAFAEL XAVIER ALMEIDA MACIAS

TUTOR:

ING. CIRO ALAVA SANTOS

2015-2016

GUAYAQUIL- ECUADOR

ii

DEDICATORIA

Esta tesis se la dedico a mi Dios quien me supo guiar por el buen camino, darme las fuerzas para

seguir adelante y no desmayar en los problemas que se presentaban, enseñándome a encarar las

adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento.

A mi familia quienes por ellos soy lo que soy.

Los triunfos y los momentos difíciles que me han enseñado a valorarlo cada día más, A mi madre

por ser la persona que me ha acompañado durante todo mi trayecto estudiantil y de vida. A mi

padre quien con sus consejos ha sabido guiarme para culminar mi carrera profesional. A mis

amigas, que gracias al equipo que formamos logramos llegar hasta el final del camino. A mis

profesores, gracias por su tiempo, por su apoyo así como por la sabiduría que me transmitieron en

el desarrollo de mi formación profesional.

iii

AGRADECIMIENTO

Para mis padres por su apoyo, consejos, comprensión, amor, ayuda en los momentos difíciles, y

por ayudarme con los recursos necesarios para estudiar. Me han dado todo lo que soy como

persona, mis valores, principios, mi carácter, mi empeño, mi perseverancia, mi coraje para

conseguir mis objetivos.

A mis hermanas por estar siempre presentes, acompañándome para poderme realizar.

Agradezco al Ing. Ciro Álava Santos director de mi Titulación, por su valiosa guía y

asesoramiento en la realización de la misma.

iv

TRIBUNAL DE GRADUACION

_______________________ ________________________ Ing. Eduardo Santos Baquerizo, M. Sc. Ing. Ciro Álava Santos

DECANO TUTOR

____________________ __________________________ Ing. Guillermo Pacheco Quintana Ing. Carlos Mora Cabrera

VOCAL VOCAL

v

DECLARACION EXPRESA

Art. XI del Reglamento Interno de la Facultad de Ciencias Matemáticas Y

Físicas de la Universidad de Guayaquil.

La responsabilidad del contenido de esta tesis de grado, corresponde

exclusivamente al autor, y el patrimonio intelectual de la tesis de grado corresponde

a la universidad de Guayaquil.

______________________________________

Rafael Xavier Almeida Macías.

vi

ÍNDICE GENERAL

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES

1.1. INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 1

1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................................. 2

1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................................... 3

1.4. DELIMITACION DEL PROBLEMA .......................................................................................... 4

1.5. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................ 4

1.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................ 4

1.7. APLICACIÓN DE METODOLOGÍA .......................................................................................... 5

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1. GLOSARIO DE ´TERMINOS ...................................................................................................... 7

2.2. METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN ................................................................................... 8

2.2.1. Desarrollo de la metodología de construcción ...................................................................... 8

2.2.2. Realización del organigrama del proyecto ............................................................................ 9

2.3. PRESUPUESTO REFERENCIAL ............................................................................................... 9

2.4. CRONOGRAMA VALORADO ................................................................................................. 12

vii

2.5. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OBRA ............................................................................ 12

2.6. ANTECEDENTES DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS ................................................ 12

2.7. PRIMAVERA P6 ........................................................................................................................ 14

2.8. REVISIÓN GENERAL ORACLE PRIMAVERA P6 ................................................................ 16

CAPÍTULO III

DESARROLLO DEL PLAN CONSTRUCTIVO

3.1. INICIO DEL PROYECTO .......................................................................................................... 17

3.1.1. Revisión de planos y especificaciones técnicas ................................................................... 18

3.1.2. Cálculo de cantidades de obra ............................................................................................. 21

3.2. ESTUDIOS SANITARIOS ......................................................................................................... 23

3.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ............................................................................................ 23

3.4. PRESUPUESTACIÓN ................................................................................................................ 24

3.4.1. Presupuesto y análisis de precios unitarios.......................................................................... 24

3.4.2. Cálculo de indirectos ........................................................................................................... 28

3.5. PROGRAMACIÓN EN ORACLE PRIMAVERA P6 ................................................................ 30

3.5.1. Ventajas de utilización de Oracle primavera p6 en proyectos de programación ................. 30

3.5.2. Configuración ...................................................................................................................... 31

3.5.3. Elaboración de la programación de tareas del proyecto con el software Primavera P6 ...... 38

3.5.4. Tabla de datos de recursos ................................................................................................... 40

3.5.5. Duración y recursos ............................................................................................................. 44

viii

3.5.6. Predecesoras ........................................................................................................................ 46

3.5.7. Cálculo de ruta crítica .......................................................................................................... 46

3.5.8. Grupo de recursos ................................................................................................................ 48

3.5.9. Costos con Oracle Primavera P6 ......................................................................................... 48

3.5.10. Análisis PERT ..................................................................................................................... 48

3.5.11. Flujo de gastos mensual (mano de obra, equipos y materiales) .......................................... 49

3.6. CONTROL DEL PROYECTO ................................................................................................... 50

3.6.1. Parámetros para control del proyecto .................................................................................. 50

3.6.2. Seguimiento del cronograma de avance .............................................................................. 51

3.6.3. Control de costos ................................................................................................................. 51

CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 52

RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 53

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

ix

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Ubicación de proyecto sistema de drenaje de aguas servidas. .................................. 2

Ilustración 2. Organigrama de proyecto .......................................................................................... 9

Ilustración 3. Esquema de colección de aguas servidas ................................................................ 18

Ilustración 4. Perfil de colector AA.SS. ........................................................................................ 21

Ilustración 5. Zanja típica .............................................................................................................. 22

Ilustración 6. Clasificación de jerarquía de proyectos .................................................................. 36

Ilustración 7. Estructura de proyecto empresarial ......................................................................... 37

Ilustración 8. Jerarquización de actividades .................................................................................. 38

Ilustración 9. Ingreso de actividades ............................................................................................ 39

Ilustración 10. Ingreso de duración por actividad ......................................................................... 40

Ilustración 11. Ingreso de recursos ................................................................................................ 41

Ilustración 12. Ingreso de recursos por actividad .......................................................................... 44

Ilustración 13. Ingreso de fechas de inicio y término por actividades .......................................... 45

Ilustración 14. Ingreso de fechas de inicio y término por actividades (2) .................................... 45

Ilustración 15. Ingreso de predecesores ........................................................................................ 46

Ilustración 16. Ingreso de línea base para ruta crítica ................................................................... 47

Ilustración 17. Ingreso de línea base para ruta crítica ................................................................... 47

Ilustración 18. Curva de recursos .................................................................................................. 49

Ilustración 19. Seguimiento de uso de recursos ............................................................................ 50

Ilustración 20. Seguimiento de uso de recursos (2) ...................................................................... 51

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ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Niveles de configuración dentro de Oracle Primavera P6 .............................................. 16

Tabla 2. Presupuesto referencial ................................................................................................... 24

Tabla 3. Análisis de precio unitario .............................................................................................. 27

Tabla 4. Cálculo de costo total indirecto ....................................................................................... 30

Tabla 5. Análisis de precio unitario modificado ........................................................................... 42

1

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES

1.1. INTRODUCCIÓN

En toda obra es necesario un proceso constructivo definido, mediante el cual se logra

control sobre el tiempo, costo y recursos. El tiempo, costo y los recursos son determinados

mediante un estudio previo, cuyos productos son planos, especificaciones técnicas, presupuestos

y cronograma valorado.

Teniendo un estudio completo de la obra a realizar, se deriva la formulación de la metodología o

proceso constructivo. Mediante esta planificación se define la ruta a seguir para completar las

actividades de forma eficiente, para asegurar el cumplimiento de la ruta crítica del proyecto, es

necesario igualmente un procedimiento de seguimiento a la obra comparado con la programación

inicial, mediante el cual se controla lo empleado en mano de obra, equipos y materiales.

Hoy en día existen programas de software que facilitan el control de obra, con cálculos

integrados para precisar rutas críticas, cronogramas valorados, análisis Pert, todo cuanto es

necesario para un manejo más ágil de obras de cualquier envergadura.

Para este trabajo de titulación, se ha seleccionado una obra específica para la elaboración del

proceso constructivo mediante el programa Primavera P6

2

1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto tendrá su uso destinado a un sistema de drenaje de aguas servidas lo cual está

Ubicada en el tramo comprendido Entre el Distribuidor Zonal Perimetral hasta la Cámara de

Recepción en la Av. Del Bombero, n el Cantón Guayaquil.

Ilustración 1. Ubicación de proyecto sistema de drenaje de aguas servidas.

Fuente: Google Earth

3

1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Este tema está basado en la formulación mediante el proyecto seleccionado de un sistema

de control de obra. Un sistema de control de obra presentado mediante un proceso constructivo

permite:

Evitar gastos innecesarios

Evitar la mala organización en el empleo de mano de obra

Atrasos en el cronograma

Evitar la falta de coordinación entre los actores intervinientes de las diferentes etapas del

proyecto. Falta de comunicación en ejecución de un proyecto.

Existen inconvenientes en mala utilización de los recursos, actividades previas sin realizar, y esta

a su vez genera perdida de costo-tiempo.

Por esta razón, nace la necesidad de aplicar el “Programa primavera P6” que mejorará

sustancialmente el cumplimiento de actividades, rendimiento del personal y la correcta

utilización de recursos lo cual solucionan los problemas en lo que respecta a costo, plazo y

productividad en las obras.

4

1.4. DELIMITACION DEL PROBLEMA

El tema de este trabajo de titulación se centra en la programación de la construcción de un

sistema de drenaje de aguas servidas para una empresa en el sector de la Av. del Bombero

mediante el programa Primavera P6, un software de planificación y control de proyectos.

Actualmente el sector tiene conexión al sistema público de aguas servidas proporcionada por

Interagua, por lo cual se requiere que la antigua conexión a un sistema de tanque séptico y filtro

anaerobio sea desviada hacia el nuevo sistema de drenaje.

1.5. OBJETIVO GENERAL

Elaborar un proceso de control y seguimiento para la implementación de un sistema de

drenaje de aguas servidas para un proyecto ubicado en el sector de la Av. del Bombero mediante

el programa Primavera P6, generando todos los documentos de control necesarios para la

supervisión y manejo eficientes de la obra.

1.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Establecer los recursos (humanos, económicos, mecánicos, etc.) requeridos para este

proyecto y desarrollar los cronogramas y programación de la obra en ejecución.

Determinar la ruta crítica del proyecto.

5

Identificar las actividades relevantes a la ruta crítica para aminorar el uso los recursos de

costo-tiempo en las demás actividades.

Comprobar la funcionalidad del software Primavera P6 en el desarrollo del proceso

constructivo de la obra.

Verificar el cálculo de desempeño del proyecto.

1.7. APLICACIÓN DE METODOLOGÍA

Este trabajo se fundamenta en el control y seguimiento de proceso constructivo mediante

el software Primavera P6 y sus metodologías, así como también se muestra la implementación de

herramientas y técnicas en la planificación de proyecto.

Metodología de Estudio

La metodología con la que se desarrollara el trabajo será el siguiente:

Se seleccionará el proyecto de la instalación de un sistema de drenaje de aguas servidas.

Se elaborará el presupuesto del proyecto con sus respectivos análisis de precios unitarios y

especificaciones técnicas.

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Se definirá el proceso constructivo.

Mediante el programa Primavera P6 se elaborará el cronograma valorado de acuerdo al

proceso constructivo.

Se harán mediciones de productividad a nivel general y en particular a las estudiadas,

diferenciando el trabajo productivo (TP), trabajo contributario (TC) y los trabajos no

contributarios (TNC).

Se realizarán mediciones acerca del cumplimiento de las actividades mediante la

programación semanal aplicando el PPC y se analizarán las causas de incumplimiento lo

cual ayudará a tener un mejor conocimiento del control de las actividades.

Se obtendrán los resultados en base a las herramientas utilizadas y los beneficios que

generará la aplicación del programa Primavera P6 con el fin de incentivar esta aplicación

en el sector de la construcción.

7

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

En este capítulo se darán las bases teóricas sobre las cuáles este estudio está

fundamentados.

2.1. GLOSARIO DE ´TERMINOS

TP: Trabajo productivo

TC: Trabajo contributario

TNC: Trabajo no contributarios

PPC: Project Planning Concepts. Conceptos de planificación de proyectos.

Análisis Pert: herramienta de programación utilizada para dirigir tareas de un proyecto

mediante la representación gráfica de una red de tareas.

Ruta crítica: algoritmo utilizado para calcular plazos y tiempos en la planificación de proyectos.

Primavera P6: software utilizado para la programación de proyectos.

8

APU: análisis de precios unitarios.

Presupuesto referencial: conjunto de precios unitarios y cantidades de un proyecto calculados

inicialmente.

Especificaciones técnicas: conjunto de normativas y exigencias por rubros para llevar a cabo un

proyecto.

Organigrama: representación gráfica de la estructura de una empresa o proyecto.

Línea base: conjunto de indicadores utilizados para el seguimiento del cumplimiento sistemático

de un programa.

Recursos: elementos que conforman la línea base.

2.2. METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN

2.2.1. Desarrollo de la metodología de construcción

Para la instalación del colector de aguas servidas de la Distribuidora Zonal de Pronaca, se

procedió con el corte y rotura de los pavimentos. Esta es una actividad primordial para poder

iniciar con las actividades globales de la obra. Siguiendo este procedimiento, se planificó la

excavación de las vías marcadas, rellenando a medida que se lleguen a las cotas indicadas. Para

9

agilitar el proceso se previó la instalación de las redes de tubería, y se siguió con el relleno sobre

éstas.

2.2.2. Realización del organigrama del proyecto

Se consideró para este proyecto el siguiente organigrama:

Ilustración 2. Organigrama de proyecto

Dentro del programa se pueden asignar responsables por actividad o por obra. Mientras

más grande sea la obra, es aconsejable asignar responsables puntuales para no sobrecargar la

planificación.

2.3. PRESUPUESTO REFERENCIAL

10

El presupuesto es un resumen de los costos por actividades a ejecutarse para llevar a buen

fin la obra de construcción. Un presupuesto referencial se lo elabora mediante mediciones en

base a un proyecto cuyo estudio contempla todos los escenarios posibles en los que la

construcción se desarrollará, esto es, los lineamientos e imprevistos que permitirán el avance de

la obra dentro de un tiempo económicamente factible.

El presupuesto contiene la unidad en la que está medida la actividad, la cantidad y el precio

unitario. El precio unitario es el costo individual de cada actividad y éste incluye costo directo,

costo indirecto, costo de utilidades e imprevistos.

El costo directo se refiere al valor monetario asignado a la mano de obra, maquinaria y/o

equipo, materiales y transporte por cada unidad. Es importante que los materiales tengan un

precio vigente en el mercado y que la mano de obra se haya obtenido sobre un salario real legal.

El costo del uso de herramientas menores como son martillo, llanas, escuadras, etc. que

signifiquen un gasto menor serán asumidas como un porcentaje del costo total de la mano de

obra; por lo general el 5%. El costo de los equipos y/o maquinaria a usar deberá ser calculado en

base al rendimiento de éstos considerándolos nuevos; por ende el rendimiento será el máximo de

acuerdo a los manuales de fabricantes.

Los costos indirectos, como se había descrito anteriormente, son los gastos indirectos de

la obra necesarios para el proceso productivo. Estos gastos representan un porcentaje del costo

directo, por lo cual cada importe debe ser debidamente justificado mediante cálculos. Se

desglosan a continuación los posibles importes a considerar dentro de éstos cálculos.

11

Gastos administrativos: comprenden los sueldos del personal que forman parte de la

empresa constructora (ingenieros, contadores, gerentes, secretarias, analistas de compra,

choferes, etc.

Alquileres y servicios: comprenden los gastos generados por bienes inmuebles y

mobiliario necesarios para el desempeño administrativo y técnico, tanto en la central

como en obra. Estos pueden ser ya sean alquileres o depreciación de un bien inmueble

propio. Estos gastos también incluyen servicios básicos y servicios privados como

internet.

Obligaciones y seguros: comprenden los gastos por la compra de seguros necesarios

para evitar la descapitalización por siniestros.

Materiales: comprenden todos los materiales necesarios para las funciones

administrativas y técnicas como papelería, artículos varios de oficina, xerocopias, etc.

Capacitaciones: Son los gastos generados por las capacitaciones necesarias para los

trabajadores.

Las utilidades asignadas a cada actividad, las cuáles son representadas mediante un

porcentaje, deberán ser debidamente calculadas y sustentadas bajo el margen de la ley.

12

2.4. CRONOGRAMA VALORADO

El cronograma valorado es la distribución del costo total de cada actividad para la

duración que a ésta se le asigne. Estas actividades se traslapan según se puedan ejecutar

simultáneamente. De acuerdo a esta planificación inicial se control la obra, reajustando tiempos

según sea necesario al surgir imprevistos. Para poder cumplir con los tiempos planteados de

ejecución, se deben ubicar las actividades imprescindibles cuyos tiempos deberán respetarse.

Para esto existe el método de la ruta crítica, cálculo mediante el cual se definen las actividades

críticas que deberán completarse en los tiempos calculados, dejando holgura para otros rubros.

2.5. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OBRA

Para que un proyecto llegue a los objetivos propuestos, son necesarios mecanismos de

planificación y control, con los cuáles se ajustan los tiempos de ejecución con los gastos que se

crean. Para esto se designan responsables técnicos que se encargarán de llevar una supervisión

del progreso de la obra, teniendo que comparar los avances y los costos reales generados contra

el presupuesto referencial base.

2.6. ANTECEDENTES DE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS

Hay obras que por su tamaño y complejidad no se pueden manejar y controlar

simplemente mediante las directrices entregadas por un residente o superintendente de obra. La

13

misma magnitud de ciertos proyectos demanda el control mediante diagramas de barras que

puedan ser comprendidos, utilizados y manejados por un equipo como herramienta principal de

administración.

En estos diagramas de barras se reflejan actividades generales que engloban a las

específicas, para hacerlo un ejercicio más práctico. Las barras representarían el lapso que demora

en completarse cada actividad. Los primeros diagramas eran más rígidos, no permitiendo

traslapar actividades, sino presentando todas las barras de forma secuencial.

En la década de 1950 fue desarrollado el método de la ruta crítica por Morgan R. Walker

y James E. Kelly para la empresa Remington Rand. La ruta crítica consiste en establecer las

actividades que componen un proyecto, asignar un tiempo a cada actividad para luego enlazar las

dependientes para así determinar un camino crítico cuyo seguimiento resulte en la terminación

de la obra en los tiempos previstos.

Otro método de control de proceso constructivo fue ideado en 1957 por la Armada de los

Estados Unidos para asegurar la culminación de los proyectos en los tiempos asignados mediante

el control de los tiempos individuales de cada componente o actividad, lo cual fue conocido

como el PERT (Program Evaluation Review Technique). Este método fue originalmente

concebido para su uso en el programa Polaris para la construcción de misiles balísticos basado en

submarinos.

14

Ambos métodos (ruta crítica y PERT) han sido la base de muchos software actuales de manejo

de proyectos, y son ampliamente usados en la construcción.

2.7. PRIMAVERA P6

Primavera P6 es un software de planificación de proyectos existente desde 1982 con

varias actualizaciones y mejoras para acatar las necesidades de los usuarios. Sirve para modelar

los proyectos de acuerdo a los datos ingresados, para finalmente entregar al usuario una manera

más fácil de identificar los indicadores de productividad claves.

Para este programa son necesarios los siguientes pasos:

1. Definir los objetivos del proyecto.

2. Definir el alcance total del proyecto.

3. Identificar los requerimientos formalizados para contratistas.

4. Definir los indicadores de desempeño claves.

5. Identificar los recursos claves: personal, equipos y materiales.

6. Identificar posibles riesgos y restricciones.

Dentro del programa existen dos etapas para manejar cualquier proyecto:

Etapa de planificación.

Etapa de seguimiento.

En la etapa de planificación, el usuario debe considerar los siguientes factores:

Tiempo

15

Recursos

Costo

Las actividades que se deben considerar en la etapa de seguimiento y control deberán ser las

siguientes:

Calcular la duración de las actividades basándose en la carga y capacidad de trabajo, y la

eficiencia de los diferentes recursos.

Estudiar y comprender la secuencia lógica del proyecto.

Asignar recursos y costos a las actividades, revisando los histogramas de costos y

recursos.

Realizar un cronograma de compra de recursos.

Las ventajas de Primavera P6 son las siguientes:

Puede planificar, programar y controlar desde los proyectos más simples hasta los más

complejos.

Es fácil asignar los recursos y supervisar el progreso.

Permite visualizar y comunicar el rendimiento del proyecto respecto a las previsiones.

Permite análisis hipotéticos y de planes de proyectos alternativos para ejecutar el

proyecto con más velocidad y eficiencia.

Permite la evaluación de riesgos, detección de problemas y valoración de su

repercusión en los proyectos.

16

Facilita la colaboración de manera que todos los miembros del equipo conozcan los

detalles necesarios para lograr el éxito del proyecto.

2.8. REVISIÓN GENERAL ORACLE PRIMAVERA P6

Existen cuatro formas o niveles de planificación y programación dentro de Primavera P6,

los cuáles son:

Tabla 1. Niveles de configuración dentro de Oracle Primavera P6

Planificación Seguimiento

Sin recursos NIVEL I: Planificación sin

recursos

NIVEL II: Seguimiento del

avance sin recursos

Con recursos NIVEL III: Planificación con

recursos

NIVEL IV: Seguimiento del

avance con recursos

Fuente: Autoría Propia

Cada nivel supone un conocimiento más profundo del programa a medida que se vayan

ingresando más datos y recursos al programa. Para este estudio se abarcarán los niveles III y IV.

17

CAPÍTULO III

DESARROLLO DEL PLAN CONSTRUCTIVO

3.1. INICIO DEL PROYECTO

El proyecto en estudio se basa en la Distribuidora Zonal de Pronaca, ubicado en el sector

de la Av. del Bombero y Av. Abdón Calderón. Originalmente el sector no estaba abastecido por

los colectores de aguas servidas de la ciudad, por lo que esta obra descargaba hacia un sistema de

tratamiento anaeróbico conformado por un tanque séptico y filtro anaerobio el cual a su vez

descargaba al sistema de aguas lluvias del sector. Habiendo Interagua gestionado la prolongación

del servicio de alcantarillado sanitario hacia la Vía a la Costa, por regulaciones municipales,

surgió la necesidad de conectar las descargas de Pronaca hacia el sistema nuevo de aguas

servidas.

Para realizar esta conexión, se procedió a elaborar el diseño de descarga de aguas servidas Re

direccionando el flujo hacia cajas y cámaras de registro nuevos, los cuáles se distribuirán por la

Av. Abdón Calderón hasta llegar a la Av. del Bombero, para descargar finalmente a la cámara

provista por Interagua.

18

Ilustración 3. Esquema de colección de aguas servidas

Fuente: Arq. Ricardo Ponce

Para el diseño se consideró el caudal existente de descarga hacia el sistema de

tratamiento, para dimensionar el colector de aguas servidas, al igual que la distancia a recorrer

para llegar a la cámara existente y la respectiva pendiente que impediría la sedimentación de

sólidos.

3.1.1. Revisión de planos y especificaciones técnicas

Se revisaron los planos de diseño para enlistar los rubros necesarios para elaborar el presupuesto

correspondiente.

Estos rubros se resumen en los siguientes ítems desarrollados en el numeral 3.2:

DISTRIBUIDOR

ZONAL PRONACA

COLECTOR DE

AGUAS SERVIDAS

COLECTOR DE

AGUAS SERVIDAS

CONEXIÓN A

SISTEMA

EXISTENTE

19

Campamento provisional

Suministro e Instalación de caseta de guardianía, bodega de materiales, combustible y

lubricantes (pingos, planchas de fibrocemento, planchas de zinc).

Replanteo y nivelación con equipo topográfico

Limpieza y desalojo de tanque séptico y filtro anaerobio

Demolición y corte de piso asfaltado para construcción de nuevas cajas de registro.

Rotura de piso asfaltado

Corte de hormigón de pavimento

Rotura de pavimento hormigón, espesor 20cm con rompe pavimentos

Excavación y desalojo de zanja para tubería en calle asfaltada

Excavación y desalojo de zanja para tubería en acera pavimentada

Excavación y desalojo de zanja para tubería en acera sin pavimentar

Suministro, tendido y compactación de cascajo grueso

Suministro, tendido y compactación de piedra 3/4"

Suministro, tendido y compactación de cascajo

Suministro, tendido y compactación de subbase

Suministro, tendido y compactación de base

Reposición de hormigón f'c= 210 Kg/cm2, espesor= 15 cm, incluye malla electrosoldada

de 10x10 de 6mm, paleteado fino

Reposición de área de piso asfaltado de 3" que se derrocó para construir cajas, cámara e

instalar tuberías

20

Suministro e instalación de colector de aguas servidas tubo PVC Novafort ø175mm con

superficie interior lisa, serie INEN 2059 de pared estructurada



Construcción de caja de registro de AA.SS. de hormigón simple f'c= 210 kg/cm² de 80x80 cm

(incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de

50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m


50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00 hasta 1.20m





Construcción de cámara de recepción de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280

kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m


kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00m hasta 1.50m

Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua para

acceso a viviendas particulares en 2 sitios: 9m+10.88m

Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua en

área de cruce de calle en 1 sitio: 14.53m

Conexiones a cámara/cajas existente

21

3.1.2. Cálculo de cantidades de obra

Las cantidades de obra se calcularon de acuerdo a los planos elaborados, sacando el

volumen de excavación y de relleno y cantidades de cajas y tuberías.

Ilustración 4. Perfil de colector AA.SS.

Fuente: Arq. Ricardo Ponce

22

Ilustración 5. Zanja típica

Fuente: Interagua

23

3.2. ESTUDIOS SANITARIOS

Para poder realizar la programación de este proyecto, se seleccionó un diseño sanitario

acorde al sector y que cumple con las especificaciones y directrices técnicas del órgano regulador

de sistemas de agua potable y alcantarillado de la ciudad de Guayaquil, la empresa Interagua. El

objetivo del proyecto elegido es la de realizar una conexión del sistema de tanque séptico y filtro

anaerobio de una fábrica al nuevo sistema público de aguas servidas.

El diseño consiste en dos conexiones al sistema de tanque séptico y filtro anaerobio para

direccionar el flujo hacia el colector de aguas servidas existente, con una tubería de Φ160mm y

de Φ200mm. Se calcularon los diámetros de acuerdo a la contribución diaria de aguas servidas.

Se adjuntan en los anexos los planos constructivos de implantación general y detalles tipo

Interagua.

3.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

Las especificaciones técnicas son los documentos mediante los cuales se definen el

alcance de la obra rubro por rubro. En éstos se definen igualmente las exigencias de los trabajos

a realizar además del procedimiento requerido. Ver especificaciones técnicas en Anexos.

24

3.4. PRESUPUESTACIÓN

3.4.1. Presupuesto y análisis de precios unitarios

El presupuesto realizado a partir de los planos es el siguiente:

Tabla 2. Presupuesto referencial

RUBRO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO

UNITARIO

PRECIO

TOTAL

1 Campamento provisional U 1.00 $ 1,648.05 $ 1,648.05

2

Suministro e Instalación de caseta de

guardianía, bodega de materiales,

combustible y lubricantes (pingos,

planchas de fibrocemento, planchas

de zinc).

M2 20.00 $ 41.91 $ 838.20

3 Replanteo y nivelación con equipo

topográfico M2 369.92 $ 0.55 $ 205.16

4 Limpieza y desalojo de tanque

séptico y filtro anaerobio U 1.00 $ 236.92 $ 236.92

5

Demolición y corte de piso asfaltado

para construcción de nuevas cajas de

registro. M2 375.00 $ 20.05 $ 7,518.08

6 Rotura de piso asfaltado M2 867.00 $ 12.18 $ 10,557.98

7 Corte de Hormigón de pavimento M 315.00 $ 2.04 $ 643.04

8 Rotura Pavimento Hormigón, espesor

20 cm. con rompepavimentos M2 1324.75 $ 18.55 $ 24,573.58

9 Excavación y desalojo de zanja para

tuberia en calle asfaltada M3 2556.45 $ 21.26 $ 54,359.33


tuberia en acera pavimentada M3 544.84 $ 18.18 $ 9,907.26


tuberia en acera sin pavimentar M3 54.78 $ 16.14 $ 884.28

12 Suministro, tendido y compactación

de cascajo grueso M3 483.82 $ 15.17 $ 7,341.87


de piedra 3/4" M3 725.73 $ 19.35 $ 14,044.33


de cascajo M3 3023.90 $ 15.39 $ 46,529.35


de subbase M3 362.87 $ 16.87 $ 6,123.07

25


UNITARIO

PRECIO

TOTAL


de base M3 362.87 $ 16.34 $ 5,930.38

17

Reposición de hormigón fc= 210

Kg/cm2, espesor= 15 cm, incluye

malla electrosoldada de 10x10 de

6mm, paleteado fino

M3 575.98 $ 116.02 $ 66,823.82

18

Reposición de área de piso asfaltado

de 3" que se derrocó para construir

cajas, cámara e instalar tuberías. M2 867.00 $ 14.43 $ 12,512.02

19

Suministro e instalación de colector

de aguas servidas tubo PVC Novafort

ø175mm con superficie interior lisa,

serie INEN 2059 de pared

estructurada

ML 2.47 $ 19.00 $ 46.93

20



ø220mm con superficie interior lisa,

serie INEN 2059 de pared

estructurada

ML 281.98 $ 25.72 $ 7,253.65

21

Construcción de caja de registro de

AA.SS. de hormigón simple f'c= 210

kg/cm² de 80x80 cm (incluye tapa

HD) para profundidades hasta 1.00m

U 1.00 $ 460.40 $ 460.40

22


AA.SS. Tipo Interagua de hormigón

f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm

(incluye tapa HD) para

profundidades hasta 1.00m

U 3.00 $ 684.54 $ 2,053.62

23





profundidades de 1.00 hasta 1.20m

U 7.00 $ 690.47 $ 4,833.26

24






U 2.00 $ 699.73 $ 1,399.46

25






U 1.00 $ 715.23 $ 715.23

26

Construcción de cámara de recepción

de AA.SS. Tipo Interagua de

hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90

cm (incluye tapa HD) para

profundidades hasta 1.00m.

U 1.00 $ 774.85 $ 774.85

26


UNITARIO

PRECIO

TOTAL

27

Construcción de cámara de recepción

de AA.SS. Tipo Interagua de

hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90

cm (incluye tapa HD) para

profundidades de 1.00m hasta 1.50m.

U 1.00 $ 819.16 $ 819.16

28

Suministro e instalación de losa de

protección no desmontable de

tuberías tipo Interagua para acceso a

viviendas particulares en 2 sitios:

9m+10.88m

ML 19.88 $ 191.84 $ 3,813.87

29

Suministro e instalación de losa de

protección no desmontable de

tuberías tipo Interagua en área de

cruce de calle en 1 sitio: 14.53m.

ML 14.53 $ 185.35 $ 2,693.20

30 Conexiones a camara/cajas existente U 1.00 $ 40.12 $ 40.12

SUBTOTAL $ 295,580.46

I.V.A 12% $ 35,469.66

TOTAL $ 331,050.12

Los análisis de precio unitario se encuentran en anexos.


27

Tabla 3. Análisis de precio unitario

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

TRABAJO DE TITULACIÓN:

APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE

UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL

PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN

EL CANTÓN GUAYAQUIL

AUTOR: ALMEIDA MACIAS RAFAEL XAVIER

DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de

hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para


UNIDAD: U RUBRO: 24

EQUIPO

DESCRIPCION

CANTIDA

D TARIFA

COSTO

HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000

2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $28.38

MANO DE OBRA

DESCRIPCION

CANTIDA

D

JORNAL/

H

COSTO

HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 3.57 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 3.22 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 3.18 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N

$167.56

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

PRECIO

UNITARIO COSTO

A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 4.82 7.09 34.17

Acero de refuerzo fy=4200 kg/cm2

kg 10.00 1.00 10.00

Arena

m3 0.20 12.00 2.40

Piedra 3/4

m3 0.27 10.58 2.86

28



APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA

UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL

PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de

hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para


UNIDAD: U RUBRO: 24

Agua

m3 1.04 9.000 9.36

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 2.50 2.50

Clavos de madera 2.5x 25K1

Caja 0.01 35.71 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 2.00 0.40

Tapa metálica de hierro dúctil clase B

125 KN

Unidad 1.00 315.00 315.00

Aditivos impermeabilizantes y

sellador

Kg 5.00

4.00

20.00

SUBTOTAL O 397.05

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO

A B C=A*B

Unidad 0.00000

0.05 -

SUBTOTAL P

$

-

Costo Directo $592.99

Indirectos 18.00% $106.74

VALOR OFERTADO $699.73


3.4.2. Cálculo de indirectos

El costo indirecto se calcula a partir de los costos no asociados directamente a la obra, y pueden

ser resumidos en los siguientes rubros:

29

Gastos administrativos

Alquileres y servicios

Obligaciones y seguros

Materiales

Capacitaciones

Estos rubros agrupan costos tanto del área administrativa como del área de operaciones

en obra (campamento). Se tiene entendido que el área administrativo suele administrar más de

una obra, por lo tanto en este sector se considerará un porcentaje de los gastos totales que genera

la oficina proporcional al total de proyectos manejados por esta división. Los gastos generados

en la oficina operativa se considerarán en su totalidad.

Una vez desglosados estos rubros, se procede al siguiente cálculo:

% costo indirecto de obra = (total indirecto obra)

costo directo de la obra× 100

Se procede a desglosar los rubros:

30

Tabla 4. Cálculo de costo total indirecto

DESCRIPCIÓN OFICINAS CAMPAMENTO TOTAL

GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 14,890.00 $ 27,637.95 $ 42,527.95

ALQUILERES Y SERVICIOS $ 135.89 $ 456.10 $ 591.99

OBLIGACIONES Y SEGUROS $ 326.78 $ 245.60 $ 572.38

MATERIALES $ 133.45 $ 345.78 $ 479.23

CAPACITACIONES $ 350.00 $ 567.00 $ 917.00

TOTAL $ 45,088.55


El costo total directo de la obra (sin incluir I.V.A.) es de $250,491.92, por lo tanto:

% costo indirecto de obra = $45,088.55

$250,491.92× 100

% costo indirecto de obra= 18%

3.5. PROGRAMACIÓN EN ORACLE PRIMAVERA P6

3.5.1. Ventajas de utilización de Oracle primavera p6 en proyectos de programación

Primavera P6 permite trabajar con múltiples proyectos, previo ingreso de una base de

datos y es óptima para la programación y planificación de proyectos de obra en empresas, dando

apertura a una interface de varios usuarios. Esta plataforma abierta permite que cada miembro

registrado actualice base de datos y avances de proyecto acorde se vea necesario.

31

3.5.2. Configuración

De acuerdo a los niveles mencionados en el numeral 4.3.1., se revisará a continuación la

configuración que supone cada uno.

El nivel I de planificación permite la creación de las siguientes actividades:

Definición de la estructura de descomposición del proyecto

Creación del proyecto

Definición del calendario

Adición de actividades

Adición de las dependencias

Adición de las restricciones

Tiempo de contingencia

Programación del proyecto

Formato de visualización: presentaciones y filtros

Impresión de reportes

El nivel II comprende las siguientes acciones:

32

Establecimiento de la línea base: se ingresará al programa los lineamientos iniciales

planificados de avance de obra, mediante el cual se podrá realizar un seguimiento de las

actividades sin asignarles recursos.

Seguimiento del avance: una vez definido un cronograma sobre el cual calcular el avance

del proyecto. Para poder realizar el seguimiento son necesarios los siguientes aspectos

por cada actividad:

o Actividades completadas

Fecha real de inicio

Fecha real de término

o Actividades en progreso

Fecha real de inicio

Porcentaje completado

Duración o fecha de término esperado de la actividad

o Trabajo no iniciado

Revisión de actividades no iniciadas

Rubros o actividades nuevos que alteren el alcance programado

Revisión de logística que suponga cambios en el alcance programado

Acción correctiva: puede ser que en este ítem se generen cambios al cronograma para

asegurar el cumplimiento del objetivo debido a alteraciones durante la obra. Las opciones

a aplicar son las siguientes:

o Reducir el tiempo de contingencia u holgura

33

o Asignar un atraso negativo a una relación fin-comienzo de una actividad lo cual

permitirá que una actividad sucesora inicie antes de que una predecesora termine

o Modificar la relación entre actividades para permitir que las actividades se

ejecuten en paralelo

o Reducir duración de actividades

o Aumentar horas laborales al día

o Reducir el alcance del proyecto y eliminar actividades

Para los niveles III y IV, se incluirán todos los ítems discutidos en los niveles I y II,

añadiendo los siguientes aspectos:

Nivel III: programación con recursos, roles y presupuestos.

Estimación o planificación para el control: existen dos maneras que el programa ejecuta

esta acción.

o Estimación: se asignarán costos al cronograma para una programación referencial

la cual no será actualizada.

o Planificación para el control: este modo permite asignar unidades reales de

duración en horas de cada actividad así como costos a los recursos, para así

calcular unidades y costos para lograr la terminación de la obra y realizar un

análisis de valor ganado. Debido al volumen de información que esta opción

comprende, es recomendable asignar los recursos mínimos a cada actividad, para

no sobrecargar de datos el control.

34

Balance entre el número de actividades y los recursos: para simplificar el control de la

planificación, mientras más actividades tenga la obra, menos recursos deberán ser

creados y asignados. Esto evita confusiones entre el planificador y los participantes que

deban mantener el seguimiento del cronograma.

Crear y usar recursos: se inicia ingresando todos los recursos a una tabla jerárquica dentro

del programa, incluyendo cantidades de obra. Se puede ingresar una tasa de costos por

cada recurso lo cual permitirá realizar un análisis de costos de recurso, comparando el

costo de recursos sobrecargados completos contra el costo de extender la fecha de entrega

del proyecto.

Crear y usar roles: esta función es usada para planificar y administrar los recursos. El rol

es una descripción de oficio el cual puede ser utilizado como una alternativa a los

recursos durante el período de planificación del proyecto y está definido dentro de una

estructura jerárquica.

Relaciones entre recursos y roles: se tiene la función de relacionar los roles con los

recursos, para definir responsabilidades por actividad.

Tipo de actividad y tipo de duración: Se podrán asignar tipo de actividades o duración,

afectando el cálculo de los recursos permitiendo mayor precisión en el seguimiento de

obra.

35

Presupuestos: éste se genera una vez asignados los recursos por actividad.

Perfiles y tablas de recursos: esta función permite visualizar mediante tablas y gráficos

los requerimientos de recursos del proyecto.

Optimización de recursos: una vez ingresado todos los parámetros anteriores, se podrá

proceder a las siguientes opciones.

o Reducir picos y minimizar el requerimiento de recursos

o Ajustar los recursos de acuerdo a lo disponible en obra

o Reducir la demanda de flujo de caja disponible

Nivel IV: monitoreo y control de un recurso de cronograma

Monitoreo de proyectos con recursos: para esta opción se deberán ingresar las cantidades

y/o costos gastados a la fecha por actividad para cada recurso y los requeridos para

completar cada actividad.

Control de un proyecto con recursos: es posible trabajar con una gran cantidad de análisis

es usada por lo general la técnica de medida de rendimiento de valor ganado.

36

Para iniciar en el Nivel III, se comenzará por definir el EPS (Estructura de Descomposición del

proyecto). La empresa que dirija el proyecto deberá realizar la organización de éstos,

clasificándolos bajo tipos.

El programa viene con proyectos y estructuras default, por lo cual se deberá ingresar a esta base

de datos la organización jerárquica deseada, como se procedió a continuación:

Ilustración 6. Clasificación de jerarquía de proyectos

Fuente: Oracle Primavera P6

37

Ilustración 7. Estructura de proyecto empresarial


Para asignar actividades al proyecto, se procederá a buscar el ítem EDT dentro del menú

proyecto:

DATOS

INGRESADOS

38

Ilustración 8. Jerarquización de actividades


Mediante este procedimiento se jerarquizarán las actividades, agrupándolas por tipo, tal

como se ha procedido en la Figura 7.

3.5.3. Elaboración de la programación de tareas del proyecto con el software Primavera

P6

Previo la asignación de actividades a cada grupo, se deberá configurar el calendario a

aplicar. Para este caso se ha designado un calendario laboral estándar de 5 días laborable a la

semana de 8 horas diarias. A continuación se procedió a enlistar las actividades, asignándoles el

calendario estándar.

DATOS

INGRESADOS

39

Ilustración 9. Ingreso de actividades


Por cada actividad se deberá definir duraciones, de tal manera:

40

Ilustración 10. Ingreso de duración por actividad


3.5.4. Tabla de datos de recursos

Previo la asignación de recursos por actividad, se deberán ingresar los respectivos datos

ingresando al menú Empresa en la división Recursos:

DATOS

INGRESADOS

41

Ilustración 11. Ingreso de recursos


Los datos ingresados deberán ser tomados y recopilados de los análisis de precio unitario

realizados anteriormente. Cabe recalcar que se dejará con el valor 1 a herramienta menor, ya que

éste representa un porcentaje del costo de mano de obra total.

Previo el ingreso de recursos por actividad, se deberá realizar un ejercicio dentro de los

análisis de precio unitario que ya se disponen. El programa no tiene funciones de ingreso de

cantidad, costos indirectos e I.V.A, por lo que se deberán incluir éstos dentro de los análisis. A

cada actividad se le asignarán los recursos con los rendimientos respectivos resultado del

ejercicio realizado.

DEFINICIÓN DE

COSTOS POR HORA

INGRESO DE RECURSOS POR

TIPO: MANO DE OBRA, EQUIPO

Y MATERIALES

42

Tabla 5. Análisis de precio unitario modificado


TRABAJO DE

TITULACIÓN:

APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA

DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO

COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón

f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.20

hasta 1.50m

UNIDAD: U RUBRO: 24

EQUIPO

DESCRIPCION CANTIDAD TARIFA COSTO HORA

RENDIMIE

NTO

COST

O

A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

19.77

Concretera

1.00000 2.50 2.50 18.88 47.20

SUBTOTAL M

$66.97

MANO DE OBRA

DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL/H COSTO HORA

RENDIMIE

NTO

COST

O

A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 3.57 1.79 9.44 33.70

Albañil

2.00000 3.22 6.44 37.76 121.59

Oficial

4.00000 3.18 12.72 75.52 240.15

SUBTOTAL N

$395.4

4

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

COST

O

A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 11.40 7.09 80.83

Acero de refuerzo

fy=4200 kg/cm2

kg 23.60 1.00 23.60

Arena

m3 0.47 12.00 5.64

Piedra ¾

m3 0.64 10.58 6.77

Agua

m3 2.45 9.000 22.05

Cuartón semiduro

Unidad 2.36 2.50 5.90

Clavos de madera 2.5x

25K1

Caja 0.02 35.71 0.71

Tira semidura

Unidad 0.47 2.00 0.94

43


TRABAJO DE

TITULACIÓN:

APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO

COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE

RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón

f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.20

hasta 1.50m

UNIDAD: U RUBRO: 24

Tapa metálica de hierro

dúctil clase B 125 KN

Unidad 2.36 315.00 743.40

Aditivos

impermeabilizantes y

sellador

Kg

11.80

4.00 47.20

SUBTOTAL O

$937.0

4

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TARIFA

COST

O

A B C=A*B

Unidad 0.00000

$

0.05

$

-

SUBTOTAL P

$

-

Costo Directo

$1,399.

46

Una vez realizado este proceso por cada actividad,

se podrá proceder a asignar recursos


44

Ilustración 12. Ingreso de recursos por actividad


3.5.5. Duración y recursos

La duración de cada actividad se puede ingresar en este punto, considerando cantidad de

días de acuerdo al calendario estándar y la fecha de inicio y término tentativos. En esta etapa no

será necesario aún enlazar actividades.

45

Ilustración 13. Ingreso de fechas de inicio y término por actividades


Ilustración 14. Ingreso de fechas de inicio y término por actividades (2)


Ingreso de fechas de inicio y

término

46

3.5.6. Predecesoras

Para el ingreso de las predecesoras de cada actividad, a manera de poder calcular la ruta

crítica del proyecto, se llenará el mismo recuadro donde se ingresaron los recursos:

Ilustración 15. Ingreso de predecesores


3.5.7. Cálculo de ruta crítica

Mediante la barra de menú en la pestaña proyecto, se asignará la línea base mediante el

cual se calculará la ruta crítica inicial del proyecto. Una vez realizada esta gestión, y organizando

el tipo de barra, se podrán visualizar las actividades críticas dentro del cronograma establecido:

Ingreso de predecesores

47

Ilustración 16. Ingreso de línea base para ruta crítica


Ilustración 17. Ingreso de línea base para ruta crítica


48

3.5.8. Grupo de recursos

Mediante avance la obra, se podrán designar a cada recurso los aumentos ya sea de

cantidades o tiempo por actividades, revisando cual de las dos opciones favorece

económicamente y técnicamente a la culminación del proyecto.

3.5.9. Costos con Oracle Primavera P6

Si bien la base de datos del programa supone un ahorro en tiempo y recursos para la

planificación del proyecto, los costos deberán ser ingresados de acuerdo a la singularidad de cada

proyecto a cada actividad. No hay manera global de asignar cantidades y costos adicionales.

3.5.10. Análisis PERT

Mediante este análisis se podrán programar los escenarios más optimistas y más

pesimistas, basados en los tiempos que otorga el cálculo de ruta crítica.

49

Ilustración 18. Curva de recursos


3.5.11. Flujo de gastos mensual (mano de obra, equipos y materiales)

El programa mediante el ingreso de recursos, actividades y tiempo, arroja

automáticamente un cronograma valorado. Mediante la actualización de datos, se podrán

comparar costos de proyecto contra costos ejecutados, determinando la falta de recursos y/o

tiempo.

50

Ilustración 19. Seguimiento de uso de recursos


3.6. CONTROL DEL PROYECTO

3.6.1. Parámetros para control del proyecto

Para el control del proyecto, se deberán determinar los siguientes aspectos:

Valor planificado

Valor ganado

Costo real

Estos parámetros serán esenciales para el seguimiento de recursos y tiempos.

51

3.6.2. Seguimiento del cronograma de avance

Dentro de la pestaña Cálculo de la tabla de asignación de recursos, se deberán asignar los

costos reales ejecutados y actualizar tiempos de ejecución. Una vez calculado, se generarán

tablas de gráfico representativos de los recursos sobrecargados.

3.6.3. Control de costos

Dentro del programa, mediante la designación de recursos utilizados, se podrá constatar

el avance y sobrecargo de éstos:

Ilustración 20. Seguimiento de uso de recursos (2)


Ésta gráfica permitirá visualizar los costos presupuestados contra los costos generados en

obra, permitiendo un control de los recursos empleados.

52

CONCLUSIONES

Después de haber utilizado el programa Primavera P6 para la planificación de proyectos,

se llegó a la conclusión que esta herramienta es beneficiosa para una base de datos que contenga

proyectos múltiples.

Primavera P6 es un software con un gran rango de utilidades y la capacidad de almacenar

y organizar una base de datos extensa, lo cual beneficia organizaciones que necesitan una

programación macro de sus proyectos y/o obras. Para aquello es necesario la alimentación

periódica de esta base, transformando el programa en una herramienta primordial para empresas

constructoras.

Sin embargo, para el uso de proyectos aislados, resulta un proceso largo el ingreso de datos y

recursos.

53

RECOMENDACIONES

Se recomienda para proyectos sucesivos elaborar los precios unitarios acorde al

programa, ya que el ingreso de datos al programa acarrea el recalculo de éstos. Esto es, ingresar

las cantidades de obra directamente al análisis, más los porcentajes por costos indirectos e I.V.A.

(dependiendo del requerimiento y política de cada empresa.

Debido a que el programa no tiene algoritmos para el cálculo automático de precios

unitarios ingresando I.V.A o costos indirectos, es necesario realizar éstos previo al ingreso de

datos. El manejo de esta información es válida y viable toda vez que se manejen varios proyectos

y se tenga una base de datos extensa, por lo que es recomendable el uso de este programa para

empresas constructoras que manejan varias obras a la vez.

ANEXOS

ANEXO 1: Especificaciones técnicas

ANEXO 2: Análisis de precio unitario (sin modificar).

ANEXO 3: Análisis de precio unitario (modificado).

ANEXO 4: Memoria Fotográfica

ANEXO 1. Especificaciones técnicas


La construcción será elaborada con una estructura de madera semidura y planchas de

fibrocemento o similar, la cubierta será de zinc.

En cualquier caso, esta construcción debe presentar una buena apariencia, y el Contratista se

encargará de desarmar y retirar al final de la obra todos los materiales de estas construcciones,

dejando el lugar en las mismas condiciones que lo recibe.

Será opcional para el Constructor utilizar elementos reciclables tales como contenedores, etc, los

cuales serán al final de la obra, propiedad del constructor.

Todas las construcciones contarán con sus elementos de seguridad (chapas, candados, etc).

Suministro e Instalación de caseta de guardianía, bodega de materiales, combustible y

lubricantes (pingos, planchas de fibrocemento, planchas de zinc).

La construcción será elaborada con una estructura de madera semidura y planchas de

fibrocemento o similar, la cubierta será de zinc.

En cualquier caso, esta construcción debe presentar una buena apariencia, y el Contratista se

encargará de desarmar y retirar al final de la obra todos los materiales de estas construcciones,

dejando el lugar en las mismas condiciones que lo recibe.

Será opcional para el Constructor utilizar elementos reciclables tales como contenedores, etc, los

cuales serán al final de la obra, propiedad del constructor.

Todas las construcciones contarán con sus elementos de seguridad (chapas, candados, etc).

Replanteo y nivelación con equipo topográfico

Se entenderá por replanteo el proceso de trazado y marcado de puntos importantes, trasladando

los datos de los planos al terreno y marcarlos adecuadamente, tomando en consideración la base

para las medidas (B.M.) y (B.R.) como paso previo a la construcción del proyecto.

Se realizará en el terreno el replanteo de todas las obras de movimientos de tierras, estructura y

albañilería señaladas en los planos, así como su nivelación, los que deberán realizarse con

aparatos de precisión como ESTACIÓN TOTAL, teodolitos, niveles, cintas métricas. Se colocará

los hitos de ejes, los mismos que no serán removidos durante el proceso de construcción, y serán

comprobados por Fiscalización.

Previo a la ejecución del rubro, se comprobará la limpieza total del terreno, con retiro de

escombros, malezas y cualquier otro elemento que interfiera el desarrollo del rubro.

Inicialmente se verificará la exactitud del levantamiento topográfico existente: la forma,

linderos, superficie, ángulos y niveles del terreno en el que se implantará el proyecto,

determinando la existencia de diferencias que pudiesen afectar el replanteo y nivelación del

proyecto; en el caso de existir diferencias significativas, que afecten el trazado del proyecto, se

recurrirá a la fiscalización para la solución de los problemas detectados.

Previa al inicio del replanteo y nivelación, se determinará con fiscalización, el método o forma

en que se ejecutarán los trabajos y se realizarán planos de taller, de requerirse los mismos, para

un mejor control de los trabajos a ejecutar.

La localización se hará en base al levantamiento topográfico del terreno, y los planos

arquitectónicos y estructurales.

Se recomienda el uso de mojones de hormigón y estacas de madera resistente a la intemperie.

La localización y replanteo de ejes, niveles, centros de columnas y alineamiento de la

construcción debe ser aprobada por fiscalización y verificada periódicamente.

Los puntos de referencia de la obra se fijarán con exactitud y deberán marcarse mediante

puentes formados por estacas y crucetas, mojones de hormigón, en forma estable y clara.

Es necesario mantener referencias permanentes a partir de una estación de referencia externa

(mojón), para que no se altere con la ejecución de la obra, se mantenga accesible y visible para

realizar chequeos periódicos.

Se realizará le verificación total del replanteo, mediante el método de triangulación, verificando

la total exactitud y concordancia con las medidas determinadas en los planos.

Se repetirá el replanteo y nivelación, tantas veces como sea necesario, hasta lograr su

concordancia total con los planos.

Luego de verificada la exactitud de los datos del levantamiento topográfico y solucionada

cualquier divergencia, se inicia con la ubicación de un punto de referencia externo a la

construcción, para luego localizar ejes, centros de columnas y puntos que definan la cimentación

de la construcción. A la vez se replanteará plataformas y otros elementos pavimentados que

puedan definir y delimitar la construcción. Al ubicar ejes de columnas se colocarán estacas las

mismas que se ubicarán de manera que no sean afectadas con el movimiento de tierras. Por

medio de puntos referenciales (mojones) exteriores se hará una continua comprobación de

replanteo y niveles.

Las cotas para mamposterías y similares se podrá determinar por medio de manguera de niveles.

Para la estructura, se utilizarán aparatos de precisión y cinta metálica.

Limpieza y desalojo de tanque séptico y filtro anaerobio

Se realizará la limpieza del tanque séptico y filtro anaerobio mediante hidrocleaner, para

asegurar la clausura de este sistema. Los tanques deberán quedar libre de sedimentos y

taponados para direccionar el flujo de aguas servidas hacia el nuevo colector.

Demolición y corte de piso asfaltado para construcción de nuevas cajas de registro.

Consiste en el corte y la demolición por medios manuales y mecánicos, limpieza de la superficie

por medios mecánicos, dejando libre de partículas de asfalto para asegurar la correcta

instalación de las nuevas cajas de registro del sistema de drenaje de aguas servidas, incluyendo

el acarreo de del material desalojado fuera de la obra.

Rotura de piso asfaltado

Consiste en la rotura de piso asfaltado para conducción de tuberías por medios manuales y

mecánicos, limpieza de la superficie por medios mecánicos, dejando libre de partículas de

asfalto para asegurar la correcta instalación de los colectores del sistema de drenaje de aguas

servidas, incluyendo el acarreo de del material desalojado fuera de la obra.


El corte del hormigón de pavimento se lo realizará con disco punta de diamante, con el objetivo

de limitar y ayudar con los trabajos de rotura del perímetro a trabajar en pequeños pedazos con

martillos hidráulicos.

Rotura de pavimento hormigón, espesor 20cm con rompe pavimentos.

La rotura de pavimento de hormigón se lo realizará con maquinaria rompe pavimentos,

siguiendo los lineamientos del corte realizado anteriormente. Los trozos deberán ser de pequeño

grosor tal que la máquina retroexcavadora los pueda desalojar.


Consiste en la excavación y desalojo de zanjas para la instalación de tubería en calle asfaltada.

Los colectores exteriores se instalarán en zanjas de un ancho equivalente a dos veces el

diámetro. La profundidad de zanja será variable con una pendiente mínima indicada en los

planos respectivos. El material excavado deberá ser desalojado fuera de la obra, cuya

compensación está incluida en este rubro.

Excavación y desalojo de zanja para tubería en acera pavimentada

Consiste en la excavación y desalojo de zanjas para la instalación de tubería en acera

pavimentada. Los colectores exteriores se instalarán en zanjas de un ancho equivalente a dos

veces el diámetro. La profundidad de zanja será variable con una pendiente mínima indicada en

los planos respectivos. El material excavado deberá ser desalojado fuera de la obra, cuya


Excavación y desalojo de zanja para tubería en acera sin pavimentar

Consiste en la excavación y desalojo de zanjas para la instalación de tubería en acera sin

pavimentar. Los colectores exteriores se instalarán en zanjas de un ancho equivalente a dos

veces el diámetro. La profundidad de zanja será variable con una pendiente mínima indicada en

los planos respectivos. El material excavado deberá ser desalojado fuera de la obra, cuya


Suministro, tendido y compactación de cascajo grueso

Se realizarán los respectivos trabajos de relleno para la zanja típica de instalación del colector.

El relleno deberá ser compactado mecánicamente y a su vez hidratado para alcanzar las

condiciones de consolidación óptima. Ésta tendrá un espesor de 30cm.

Suministro, tendido y compactación de piedra 3/4".



condiciones de consolidación óptima. Esta capa será el encamado para el tendido de la tubería

de PVC, teniendo un espesor de 0.20+D m (D siendo el diámetro de la tubería).

Suministro, tendido y compactación de cascajo.



condiciones de consolidación óptima. La altura de esta capa será variable de acuerdo a la cota de

calle.

Suministro, tendido y compactación de subbase.



condiciones de consolidación óptima. La altura de esta capa será de 0.20m.

La granulometría de la subbase deberá ser comprobada anteriormente mediante ensayos. En

todas las capas de subbase se deberán realizar los ensayos de densidad de campo, usando equipo

calibrado. La densidad máxima de la subbase no deberá ser menor que el 100% de la densidad

máxima obtenida en laboratorio.

Suministro, tendido y compactación de base.



condiciones de consolidación óptima. La altura de esta capa será de 0.20m.

La granulometría de la base deberá ser comprobada anteriormente mediante ensayos. En todas

las capas de subbase se deberán realizar los ensayos de densidad de campo, usando equipo

calibrado. La densidad máxima de la subbase no deberá ser menor que el 100% de la densidad

máxima obtenida en laboratorio.

Reposición de hormigón f'c= 210 Kg/cm2, espesor= 15 cm, incluye malla electrosoldada de

10x10 de 6mm, paleteado fino

Comprende la construcción de una base compuesta por piedra, grava y hormigón y malla electro

soldada de 10x10 de 6mm, la que será colocada sobre el terreno previamente compactado.

Previo a la ejecución del rubro debe observarse la revisión de los planos y detalles del proyecto,

previsión y ejecución de la piedra a utilizar, aprobada por fiscalización.

Control de niveles, pendientes, alineaciones y superficie acorde con las especificaciones del

proyecto.

Sistemas de drenaje e instalaciones bajo suelo terminados, limpieza de escombros o cualquier

desperdicio en el terreno.

Durante la ejecución, colocación de guías, que faciliten el control de los niveles de ejecución.

Control de la colocación uniforme de la piedra y relleno con lastre, de los espacios entre las

piedras.

Verificación de la compactación mecánica, de manera uniforme y humedecimiento del material.

El contratista procederá con la nivelación y compactación mecánica del suelo, a manera de sub-

rasante para iniciar la colocación de la piedra, asegurándola en el suelo, mediante la utilización

del combo, distribuyéndolas uniformemente u juntando unas a otras, impidiendo juntas o

aberturas mayores a 20mm entre piedras. Terminada la colocación de las piedras y verificada su

nivelación, procederá a distribuir el material granular hidratado, rellenando con el mismo las

juntas de las piedras, para terminar con una compactación mecánica de toda el área empedrada,

logrando una superficie uniforme, nivelada, con una tolerancia de +/- 10mm.

Reposición de área de piso asfaltado de 3" que se derrocó para construir cajas, cámara e

instalar tuberías.

Consiste en la reposición de área de piso asfaltado de 3" que se derrocó para construir las cajas,

cámaras e instalar tuberías.

El material bituminoso a aplicar en este trabajo será el siguiente:

Emulsiones Asfálticas de curado rápido (CRS-1, CRS-2) diluido con agua, de

acuerdo a la textura de la Base

Asfaltos líquidos, de grados MC-30, MC-70 ó MC-250

Los asfaltos líquidos de curado medio (MC) en los grados 30 ó 70 corresponden a la

Designación AASHTO M-8275; el asfalto líquido de curado rápido RC-250 será diluido con

kerosene industrial en proporción del 10 al 20 % en peso.

El material debe ser aplicado tal como sale de planta, sin agregar ningún solvente o material que

altere sus características.

El material bituminoso de imprimación debe ser aplicado sobre la base completamente limpia,

por un distribuidor a presión que cumpla con los requisitos indicados anteriormente. El

Contratista dispondrá de cartones o papel grueso que acomodará en la Base antes de imprimar,

para evitar la superposición de riegos, sobre un área ya imprimada, al accionar la llave de riego

debiendo existir un empalme exacto. El material debe ser aplicado uniformemente a la

temperatura y a la velocidad de régimen especificada por el Supervisor. En general, el régimen

debe estar entre 0,8 a 1,6 lts/m², dependiendo de cómo se halle la textura superficial de la base.

Cualquier exceso de asfalto al término del tiempo del curado, deberá secarse esparciendo sobre

la superficie arena limpia, exenta de vegetales y otras materias indeseables, cuya gradación

corresponda a los requisitos del agregado tamaño N° 10 Norma AASHTO M-43054 [ASTM D-

448-54]. La superficie así imprimida, curada y secada, debe permanecer en esta condición hasta

que se le aplique la capa de rodamiento.

Para verificar la calidad del material bituminoso, deberá ser examinado en el laboratorio y

evaluado, teniendo en cuenta las Especificaciones recomendadas por el Instituto de Asfalto.





Para los colectores de aguas servidas de diámetros mayores a 160 mm se utilizarán tuberías y

accesorios de pared estructurada. Las tuberías, accesorios, materia prima, juntas y cauchos

cumplirán con la Norma NTC 3721 para Métodos de Ensayo y la Norma NTC 3722 para

Especificaciones, que tienen como antecedentes las Normas ISO CD 9971-1 y 9971-2.

Para las uniones entre tubo y tubo o tubo y accesorio, se deberá seguirse el procedimiento que se

describe a continuación.

a. Limpiar tanto los espigos como las campanas que se dispongan a unir, teniendo cuidado de no

dejar lodo o arena en los mismos.

b. Debe asegurarse que los tres primeros valles completos del espigo estén limpios. Coloque el

caucho en dos valles consecutivos del extremo del tubo y en correspondencia con la parte lisa de

la campana.

c. Colocar el caucho en el tubo, asegurándose que quede firmemente asentado.

d. Aplicar lubricante generosamente en la campana y sobre el lomo del caucho únicamente,

utilizando una brocha, esponja o trapo.

e. Se deberá alinear la unión, luego introducir el espigo en la campana y empujar. En el caso de

diámetros grandes se recomienda usar un bloque de madera y una barra para la instalación,

asegurándose que el bloque proteja al tubo de la barra.

f.- Es necesario que en el proceso no se introduzcan partículas de material del relleno en la

campana para evitar fugas.

g.- Se recomienda no flectar el espigo en la campana en sentido horizontal o vertical. El

espigo del tubo a instalar y la campana del que lo recibe se deben mantener alineados para

facilitar su acoplamiento.

Se deberá seguir el procedimiento que se describe a continuación.

a. Colocar el caucho en dos valles consecutivos del extremo de la tubería.

b. Introducir la tubería en la cámara de inspección verificando que el caucho quede en la mitad

del muro.

c. Aplicar el mortero de cemento y emboquille.

Construcción de caja de registro de AA.SS. de hormigón simple f'c= 210 kg/cm² de 80x80

cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

El contratista deberá construir cajas de registro de hormigón simple las cuales se ubicaran como

indican los planos. El contratista deberá proveer todo el material, las herramientas, equipos,

mano de obra y la supervisión necesaria para realizar dicho trabajo.

Las cajas serán de hormigón simple. En la base de la caja se construirán las medias cañas para

las tuberías que concurren a la caja conformándolas directamente en el hormigón y aislando

cuidadosamente la superficie de la media caña evitando cualquier arista viva o recodo en el que

se pueda depositar material.

En acera:

Material: H.S.

Resistencia: f’c=210 Kg/cm2

El encofrado podrá ser metálico o madera en todo caso deberá estar en forma perpendicular y

alineada con respecto a las vías de construcción cercanas, no deberá presentar deformaciones

huecos o cualquier otro defecto que perjudique al acabado final de la misma.

El constructor suministrará e instalará sobre la caja de registro una tapa de HD Brio SR Clase

D400, con el grabado de "AA.SS.".

La fiscalización aprobara el rubro siempre que esté acorde con el desarrollo de los trabajos

ejecutados y en las cantidades indicadas. El contratista será responsable por la calidad de los

trabajos ejecutados y la conservación de la obra, hasta la recepción definitiva.

Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm²

de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m








En acera:

Material: H.S.


Dimensiones: Caja cuadrada de L= 500mm, a= 500mm, h= 0m a 1,00m

Muros y piso e=100mm con malla electrosoldada 10x10cm d=6mm

Se debe utilizar acelerante de fraguado libre de cloruros, también utilizar aditivos

impermeabilizantes, recubrimiento de hierros en losa, muros y piso deberá ser de 50mm y en

tapas de 25mm, el diámetro de doblado en cara interior de las varillas longitudinales será 6

veces su diámetro y para estribos será de 4 veces, se debe colocar sikaflex 1A en la junta que se

produce entre la tubería y el hormigón de la caja, se debe utilizar como imprimante en el

hormigón en contacto con la tubería Sikadur 32 primer N. El cuerpo de la tapa de la cajas y la

base deben estar fabricadas en hierro dúctil grado 80-55-06 según norma ASTM A 536, la carga

de ensayo de la tapa es de 125 KN según la norma EN 124. La rotulación de la tapa deber ser la

que se indica en el plano.




La fiscalización aprobará el rubro siempre que esté acorde con el desarrollo de los trabajos




de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00 hasta 1.20m








En acera:

Material: H.S.












En acera:

Material: H.S.































kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m.








En acera:

Material: H.S.


Medidas internas libres (Caja circular): d= 900mm, h= 1,00m a 1,50m


Muros y piso e=200mm con hierros dispuestos según plano. Hormigón visto fc=280 Kg/cm2 en

muros, piso y para losa Hormigón visto f'c=350 Kg/cm2 área superior donde va la tapa metálica,

todos los elementos de hormigón armado tendrán en su mezcla un inhibidor de corrosión de

carboxilatos de amina, dosificación 1 lit./m3, se debe utilizar acelerante de fraguado libre de

cloruros, también utilizar aditivos impermeabilizantes por cristalización en el hormigón fresco,

recubrimiento de hierros en muros y piso deberá ser de 50mm y en losa desmontable de 25mm,

el diámetro de doblado en cara interior de las varillas longitudinales será 6 veces su diámetro y

para estribos será de 4 veces, se debe colocar sikaflex 1A en la junta que se produce entre la

tubería y el hormigón de la caja, se debe utilizar como imprimante en el hormigón en contacto

con la tubería Sikadur 32 primer N. El cuerpo de la tapa de la cámara y la base deben estar

fabricadas en hierro dúctil grado 80-55-06 según norma ASTM A 536, la carga de ensayo de la

tapa es de 400 KN según la norma EN 124. La rotulación de la tapa deber ser la que se indica en

el plano. En sentido longitudinal a la tubería principal dentro de la cámara se hará la moldura

media caña (cañuela) hasta un altura mínima equivalente a la mitad del diámetro del tubo.


kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00m hasta 1.50m.








En acera:

Material: H.S.


Medidas internas libres (Caja circular): d= 900mm, h= 1,00m a 1,50m


Muros y piso e=200mm con hierros dispuestos según plano. Hormigón visto fc=280 Kg/cm2 en

muros, piso y para losa Hormigón visto f'c=350 Kg/cm2 área superior donde va la tapa metálica,

todos los elementos de hormigón armado tendrán en su mezcla un inhibidor de corrosión de

carboxilatos de amina, dosificación 1 lit./m3, se debe utilizar acelerante de fraguado libre de

cloruros, también utilizar aditivos impermeabilizantes por cristalización en el hormigón fresco,

recubrimiento de hierros en muros y piso deberá ser de 50mm y en losa desmontable de 25mm,

el diámetro de doblado en cara interior de las varillas longitudinales será 6 veces su diámetro y

para estribos será de 4 veces, se debe colocar sikaflex 1A en la junta que se produce entre la

tubería y el hormigón de la caja, se debe utilizar como imprimante en el hormigón en contacto

con la tubería Sikadur 32 primer N. El cuerpo de la tapa de la cámara y la base deben estar

fabricadas en hierro dúctil grado 80-55-06 según norma ASTM A 536, la carga de ensayo de la

tapa es de 400 KN según la norma EN 124. La rotulación de la tapa deber ser la que se indica en

el plano. En sentido longitudinal a la tubería principal dentro de la cámara se hará la moldura

media caña (cañuela) hasta un altura mínima equivalente a la mitad del diámetro del tubo.

Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua

para acceso a viviendas particulares en 2 sitios: 9m+10.88m

En zonas de tránsito vehicular las tuberías tendrán una cobertura mínima al lomo del tubo de

1.00m, caso contrario se empleará una losa de protección según lamina tipo de INTERAGUA.

(ALC-3593 Rev. 1).

Esta actividad incluirá: excavación ancho= 2,10m, profundidad= 1,40m y desalojo de tierras en

sitio autorizado por Municipio de Gye, provisión de relleno compactado de a= 1,30m.

profundidad= 0,30m, al 90% del proctor modificado para suelos de consistencia media o blanda.

Medidas exteriores: L= 1,10m, profundidad= 1,10m, Hormigón visto f'c=280 Kg/cm2 en muros

y losa hierros de refuerzo a utilizarse: los que se indican en planos, se debe utilizar aceleran té de

fraguado libre de cloruros, también utilizar aditivos impermeabilizantes, recubrimiento de hierros

en muros y losa deberá ser de 40mm, el diámetro de doblado en cara interior de las varillas

longitudinales será 6 veces su diámetro y para estribos será de 4 veces. Incluye relleno

compactado final con material nuevo de mejoramiento, a los lados de encajonado construido.

Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua

en área de cruce de calle en 1 sitio: 14.53m.

En zonas de tránsito vehicular las tuberías tendrán una cobertura mínima al lomo del tubo de

1.00m, caso contrario se empleará una losa de protección según lamina tipo de INTERAGUA.

(ALC-3593 Rev. 1).

Esta actividad incluirá: excavación ancho=2,10m, profundidad= 2,00m y desalojo de tierras en

sitio autorizado por Municipio de Gye, provisión de relleno compactado de a= 1,30m.

profundidad= 0,30m, al 90% del proctor modificado para suelos de consistencia media o blanda.

Medidas exteriores: L= 1,10m, profundidad= 1,10m, Hormigón visto f'c=280 Kg/cm2 en muros

y losa hierros de refuerzo a utilizarse: los que se indican en planos, se debe utilizar acelerante de

fraguado libre de cloruros, también utilizar aditivos impermeabilizantes, recubrimiento de hierros

en muros y losa deberá ser de 40mm, el diámetro de doblado en cara interior de las varillas

longitudinales será 6 veces su diámetro y para estribos será de 4 veces. Incluye relleno

compactado final con material nuevo de mejoramiento, a los lados de encajonado construido.

Conexiones a cámara/cajas existente

Consiste en la conexión del colector nuevo a la cámara de aguas servidas existente con rotura

por medios mecánicos y sellados de tubería.

ANEXO 2. Análisis de precio unitario (sin modificar).


TRABAJO DE TITULACIÓN: APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Campamento provisional

UNIDAD: U RUBRO: 1

EQUIPO

DESCRIPCION CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 9.36

SUBTOTAL M $ 9.36

MANO DE OBRA

DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL/H COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C=A*B R D=C*R

Maestro de Obra CAT IV

0.20000 $ 3.57 $ 0.71 13.94 $ 9.95

Peón - CAT I

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 13.94 $ 177.34

SUBTOTAL N $ 187.29

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO COSTO

A B C=A*B


m 1.00000 $ 1,200.00 $ 1,200.00

SUBTOTAL O $ 1,200.00

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -

Costo Directo $ 1,396.65

Indirectos 18.00% $ 251.40

VALOR OFERTADO $ 1,648.05


TRABAJO DE TITULACIÓN: APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Suministro e Instalación de caseta de guardianía, bodega de materiales, combustible y lubricantes (pingos, planchas de fibrocemento, planchas de zinc).

UNIDAD: M2 RUBRO: 2

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.95

SUBTOTAL M $ 0.95

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.20000 $ 3.57 $ 0.71 1.42 $ 1.01

Peón - CAT I

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 1.42 $ 18.05

SUBTOTAL N $ 19.07

MATERIALES


A B C=A*B

Clavos 2 1/2

Kg 0.30000 $ 1.26 $ 0.38

Plywood corriente e=4mm

u 0.82000 $ 10.00 $ 8.20

Base de hormigón

u 1.10000 $ 2.50 $ 2.75

Caña rolliza

u 0.60000 $ 1.70 $ 1.02

Cuatón 2 x 2 de encofrado

u. 1.20000 $ 1.60 $ 1.92

Pintura de Caucho

galón 0.10000 $ 12.31 $ 1.23

SUBTOTAL O $ 15.50

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -

Costo Directo $ 35.52

Indirectos 18.00% $ 6.39

VALOR OFERTADO $ 41.91



APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CÁMARA DE RECEPCIÓN EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTÓN GUAYAQUIL


DESCRIPCION Replanteo y nivelación con equipo topográfico

UNIDAD: M2 RUBRO: 3

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Teodolito y nivel 1.00000 $ 5.80 $ 5.80 0.03 $ 0.17

SUBTOTAL M $ 0.17

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.03 $ 0.01

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 0.03 $ 0.29

SUBTOTAL N $ 0.30

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Limpieza y desalojo de tanque séptico y filtro anaerobio

UNIDAD: U RUBRO: 4

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.99

Hidrocleaner

1.00000 $ 180.00 $ 180.00 1.00000 $ 180.00

SUBTOTAL M $ 180.99

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 2.00 $ 0.71

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 2.00 $ 19.08

SUBTOTAL N $ 19.79

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Demolición y corte de piso asfaltado para construcción de nuevas cajas de registro.

UNIDAD: M2 RUBRO: 5

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.49

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.18 $ 3.60

Disco punta de diamante para corte

1.00000 $ 4.00 $ 4.00 0.75 $ 3.00

SUBTOTAL M $ 7.09

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 1.00 $ 0.36

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 1.00 $ 9.54

SUBTOTAL N $ 9.90

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Rotura de piso asfaltado

UNIDAD: M2 RUBRO: 6

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.25

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.18 $ 3.60


1.00000 $ 4.00 $ 4.00 0.38 $ 1.52

SUBTOTAL M $ 5.37

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.50 $ 0.18

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 0.50 $ 4.77

SUBTOTAL N $ 4.95

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Corte de Hormigón de pavimento

UNIDAD: M RUBRO: 7

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.04


1.00000 $ 4.00 $ 4.00 0.22 $ 0.90


SUBTOTAL M $ 0.94

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.22 $ 0.08

Peón - CAT I

1.00000 $ 3.18 $ 3.18 0.22 $ 0.71

SUBTOTAL N $ 0.79

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Rotura Pavimento Hormigón, espesor 20 cm. con rompepavimentos

UNIDAD: M2 RUBRO: 8

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 0.15

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.30 $ 6.00

Rompepavimentos

1.00000 $ 22.00 $ 22.00 0.30 $ 6.60


SUBTOTAL M $ 12.75

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.30 $ 0.11

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 0.30 $ 2.86

SUBTOTAL N $ 2.97

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en calle asfaltada

UNIDAD: M3 RUBRO: 9

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Retroexcavadora 1.00000 $ 56.00 $ 56.00 0.15 $ 8.40

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.15 $ 3.00

Herramienta menor $ 0.08

SUBTOTAL M $ 11.48

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Operador de retroexcavadora 1.00000 $ 3.57 $ 3.57 0.15 0.54

Maestro de Obra CAT IV 0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.15 0.05

Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 0.15 0.95

SUBTOTAL N $ 1.54

MATERIALES


A B C=A*B

Señalización reglamentaria con dados y postes de hormigón

UNIDAD 1.00000 $ 5.00 $ 5.00

SUBTOTAL O $ 5.00

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en acera pavimentada

UNIDAD: M3 RUBRO: 10

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.12 $ 2.40


SUBTOTAL M $ 9.17

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R



Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 0.12 0.76

SUBTOTAL N $ 1.23

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 1.00000 $ 5.00 $ 5.00

SUBTOTAL O $ 5.00

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en acera sin pavimentar


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 0.10 $ 2.00


SUBTOTAL M $ 7.65

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R



Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 0.10 0.64

SUBTOTAL N $ 1.03

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 1.00000 $ 5.00 $ 5.00

SUBTOTAL O $ 5.00

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de cascajo grueso


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


Compactador mediano manual

1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.45 $ 0.79

SUBTOTAL M $ 1.12

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 0.45 0.80

Peón

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 0.45 5.73

SUBTOTAL N $ 6.54

MATERIALES


A B C=A*B

Cascajo grueso

m3 1.03000 5.060 $ 5.21

SUBTOTAL O $ 5.21

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de piedra 3/4"


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.45 $ 0.79


SUBTOTAL M $ 1.09

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de Obra CAT IV 0.10000 $ 3.57 0.36 0.45 $ 0.16

Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 0.45 $ 4.29

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 0.45 $ 1.61

SUBTOTAL N $ 6.06

MATERIALES


A B C=A*B

Piedra 3/4"

m3 1.03000 $ 8.98 $ 9.25

SUBTOTAL O $ 9.25

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de cascajo


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.50 $ 0.88


SUBTOTAL M $ 1.21

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 0.50 $ 4.78

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 0.50 $ 1.79

SUBTOTAL N $ 6.74

MATERIALES


A B C=A*B

Cascajo

m3 1.03000 $ 4.94 $ 5.09

SUBTOTAL O $ 5.09

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de subbase


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.46 $ 0.81


SUBTOTAL M $ 1.11

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 0.46 $ 4.39

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 0.46 $ 1.64

SUBTOTAL N $ 6.19

MATERIALES


A B C=A*B

Subbase

m3 1.03000 $ 6.79 $ 6.99

SUBTOTAL O $ 6.99

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de base


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.45 $ 0.79


SUBTOTAL M $ 1.09

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 0.45 $ 4.29

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 0.45 $ 1.60

SUBTOTAL N $ 6.05

MATERIALES


A B C=A*B

Base

m3 1.03000 $ 6.51 $ 6.71

SUBTOTAL O $ 6.71

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Reposición de hormigón fc= 210 Kg/cm2, espesor= 15 cm, incluye malla electrosoldada de 10x10 de 6mm, paleteado fino


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 0.73 1.83

Herramienta menor 0.40

SUBTOTAL M $ 2.23

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Albañil 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 0.73 2.35

Carpintero 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 0.73 2.35

Peón - CAT I 1.00000 $ 3.18 $ 3.18 0.73 2.32

SUBTOTAL N $ 8.07

MATERIALES


A B C=A*B

Hormigón IN SITU f`c=210 Kg/cm2

m2 1.03 $ 79.69 $ 82.08

Malla electrosoldada 10x10 en 6mm

pln 1.00000 $ 5.95 $ 5.95

SUBTOTAL O $ 88.03

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Reposición de área de piso asfaltado de 3" que se derrocó para construir cajas, cámara e instalar tuberías.


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 0.70 $ 1.23


SUBTOTAL M $ 1.50

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Albañil 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 0.70 2.25

Peón - CAT I 1.00000 $ 3.18 $ 3.18 0.70 2.23

SUBTOTAL N $ 5.48

MATERIALES


A B C=A*B

Carpeta asfáltica 3"

m2 1.05 $ 5.00 $ 5.25

SUBTOTAL O $ 5.25

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro e instalación de colector de aguas servidas tubo PVC Novafort ø175mm con superficie interior lisa, serie INEN 2059 de pared estructurada

UNIDAD: ML RUBRO: 19

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


SUBTOTAL M $ 0.32

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Plomero

1.00000 $ 3.22 3.22 0.64 $ 2.06

Ayudante de plomero

2.00000 $ 3.18 6.36 0.64 $ 4.07

Maestro de obra

0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.64 0.23

SUBTOTAL N $ 6.36

MATERIALES


A B C=A*B

Tubería Pared Estructurada ø 160mm.

ml $ 1.03 $ 9.15 $ 9.42

SUBTOTAL O $ 9.42

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -










EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


SUBTOTAL M $ 0.24

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Plomero

1.00000 $ 3.22 3.22 0.48 $ 1.55

Ayudante de plomero

2.00000 $ 3.18 6.36 0.48 $ 3.05

Maestro de obra

0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.48 0.17

SUBTOTAL N $ 4.77

MATERIALES


A B C=A*B


ML $ 1.03 $ 14.67 $ 15.11

Anillo de Caucho ø 200 mm

UNIDAD 0.20 $ 8.40 $ 1.68

SUBTOTAL O $ 16.79

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. de hormigón simple f'c= 210 kg/cm² de 80x80 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

UNIDAD: U RUBRO: 21

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

5.24

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 5.00 12.50

SUBTOTAL M $ 17.74

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 5.00 8.93

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 5.00 32.20

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 5.00 63.61

SUBTOTAL N $ 104.73

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 1.50000 $ 7.09 $ 10.64

Arena

m3 0.16000 $ 12.00 $ 1.92

Piedra 3/4

m3 0.17000 $ 10.58 $ 1.80

Agua

m3 0.01000 9.000 $ 0.09

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 $ 2.00 $ 0.40

Tapa de HD Brio SR Clase D400

Unidad 1.00 $ 250.00 $ 250.00

SUBTOTAL O $ 267.70

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

UNIDAD: U RUBRO: 22

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 3.55 $ 7.09 $ 25.17


kg 10.00 $ 1.00 $ 10.00

Arena

m3 0.15 $ 12.00 $ 1.80

Piedra 3/4

m3 0.20 $ 10.58 $ 2.12

Agua

m3 0.76 9.000 $ 6.84

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 $ 2.00 $ 0.40

Tapa metálica de hierro dúctil clase B 125 KN

Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00

Aditivos impermeabilizantes y sellador

Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 384.18

TRANSPORTE


SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 104.42






DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00 hasta 1.20m

UNIDAD: U RUBRO: 23

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 4.04 $ 7.09 $ 28.64


kg 10.00 $ 1.00 $ 10.00

Arena

m3 0.17 $ 12.00 $ 2.04

Piedra 3/4

m3 0.23 $ 10.58 $ 2.43

Agua

m3 0.87 9.000 $ 7.83

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 $ 2.00 $ 0.40


Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00


Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 389.20

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 105.33







UNIDAD: U RUBRO: 24

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 4.82 $ 7.09 $ 34.17


kg 10.00 $ 1.00 $ 10.00

Arena

m3 0.20 $ 12.00 $ 2.40

Piedra 3/4

m3 0.27 $ 10.58 $ 2.86

Agua

m3 1.04 9.000 $ 9.36

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 $ 2.00 $ 0.40


Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00


Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 397.05

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 106.74







UNIDAD: U RUBRO: 25

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 6.11 $ 7.09 $ 43.32


kg 10.00 $ 1.00 $ 10.00

Arena

m3 0.26 $ 12.00 $ 3.12

Piedra 3/4

m3 0.35 $ 10.58 $ 3.70

Agua

m3 1.31 9.000 $ 11.79

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.20 $ 2.00 $ 0.40


Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00


Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 410.19

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 109.10






DESCRIPCION Construcción de cámara de recepción de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m.

UNIDAD: U RUBRO: 26

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 10.59 $ 7.09 $ 75.08


kg 12.00 $ 1.00 $ 12.00

Arena

m3 0.45 $ 12.00 $ 5.40

Piedra 3/4

m3 0.60 $ 10.58 $ 6.35

Agua

m3 2.28 9.000 $ 20.52

Cuartón semiduro

Unidad 2.00 $ 2.50 $ 5.00


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.50 $ 2.00 $ 1.00


Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00


Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 460.71

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 118.20






DESCRIPCION Construcción de cámara de recepción de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00m hasta 1.50m.

UNIDAD: U RUBRO: 27

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

8.38

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 8.00 20.00

SUBTOTAL M $ 28.38

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 8.00 14.28

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 8.00 51.52

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 8.00 101.76

SUBTOTAL N $ 167.56

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 14.30 $ 7.09 $ 101.39


kg 12.00 $ 1.00 $ 12.00

Arena

m3 0.61 $ 12.00 $ 7.32

Piedra 3/4

m3 0.81 $ 10.58 $ 8.57

Agua

m3 3.07 9.000 $ 27.63

Cuartón semiduro

Unidad 2.00 $ 2.50 $ 5.00


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.50 $ 2.00 $ 1.00


Unidad 1.00 $ 315.00 $ 315.00


Kg 5.00 $ 4.00 $ 20.00

SUBTOTAL O $ 498.26

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos 18.00% $ 124.96






DESCRIPCION Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua para acceso a viviendas particulares en 2 sitios: 9m+10.88m


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

2.09

SUBTOTAL M $ 2.09

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 2.00 3.57

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 2.00 12.88

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 2.00 25.44

SUBTOTAL N $ 41.89

MATERIALES


A B C=A*B

Hormigón premezclado f'c=280kg/cm2

m3 0.56000 $ 126.50 $ 70.84

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

kg 0.20 $ 2.00 $ 0.40

Acero de refuerzo f7=4200 kg/cm2

kg 42.00 $ 1.00 $ 42.00

Poliestireno expandido

m2 1.00 $ 2.50 $ 2.50

SUBTOTAL O $ 118.60

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua en área de cruce de calle en 1 sitio: 14.53m.


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

1.83

SUBTOTAL M $ 1.83

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 1.75 3.12

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 1.75 11.27

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 1.75 22.26

SUBTOTAL N $ 36.65

MATERIALES


A B C=A*B


m3 0.56000 $ 126.50 $ 70.84

Cuartón semiduro

Unidad 1.00 $ 2.50 $ 2.50


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

kg 0.20 $ 2.00 $ 0.40


kg 42.00 $ 1.00 $ 42.00


m2 1.00 $ 2.50 $ 2.50

SUBTOTAL O $ 118.60

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -








DESCRIPCION Conexiones a camara/cajas existente

UNIDAD: U RUBRO: 30

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

0.73

Cortadora de hormigón

1.00000 $ 1.88 1.88 1.00 1.88

SUBTOTAL M $ 2.61

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 1.00 1.79

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 1.00 6.44

Oficial

2.00000 $ 3.18 $ 6.36 1.00 6.36

SUBTOTAL N $ 14.59

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 2.00 $ 8.40 $ 16.80

SUBTOTAL O $ 16.80

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -




ANEXO 3. Análisis de precio unitario (modificado).





DESCRIPCION Campamento provisional

UNIDAD: U RUBRO: 1

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 11.05

SUBTOTAL M $ 11.05

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.20000 $ 3.57 $ 0.71 3.29 $ 11.75

Peón - CAT I

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 65.80 $ 209.26

SUBTOTAL N $ 221.00

MATERIALES


A B C=A*B


m 1.00000 $ 1,416.00 $ 1,416.00


TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro e Instalación de caseta de guardianía, bodega de materiales, combustible y lubricantes (pingos, planchas de fibrocemento, planchas de zinc).

UNIDAD: M2 RUBRO: 2

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 22.50

SUBTOTAL M $ 22.50

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.20000 $ 3.57 $ 0.71 6.70 $ 23.92

Peón - CAT I

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 133.99 $ 426.09

SUBTOTAL N $ 450.01

MATERIALES


A B C=A*B

Clavos 2 1/2

Kg 7.01707 $ 1.26 $ 8.84

Plywood corriente e=4mm

u 19.35200 $ 10.00 $ 193.52

Base de hormigón

u 25.96000 $ 2.50 $ 64.90

Caña rolliza

u 14.16000 $ 1.70 $ 24.07

Cuatón 2 x 2 de encofrado

u. 28.32000 $ 1.60 $ 45.31

Pintura de Caucho

galón 2.36000 $ 12.31 $ 29.05

SUBTOTAL O $ 365.70

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Replanteo y nivelación con equipo topográfico

UNIDAD: M2 RUBRO: 3

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Teodolito y nivel 1.00000 $ 5.80 $ 5.80 13.10 $ 75.98

SUBTOTAL M $ 75.98

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 1.31 $ 4.68

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 39.15 $ 124.50

SUBTOTAL N $ 129.17

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Limpieza y desalojo de tanque séptico y filtro anaerobio

UNIDAD: U RUBRO: 4

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 1.17

Hidrocleaner

1.00000 $ 180.00 $ 180.00 1.18000 $ 212.40

SUBTOTAL M $ 213.57

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.24 $ 0.84

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 7.08 $ 22.51

SUBTOTAL N $ 23.36

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Demolición y corte de piso asfaltado para construcción de nuevas cajas de registro.

UNIDAD: M2 RUBRO: 5

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 218.93

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 79.65 $ 1,593.00


1.00000 $ 4.00 $ 4.00 331.88 $ 1,327.52

SUBTOTAL M $ 3,139.45

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 44.25 $ 157.97

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 1,327.25 $ 4,220.66

SUBTOTAL N $ 4,378.63

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Rotura de piso asfaltado

UNIDAD: M2 RUBRO: 6

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 253.33

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 184.15 $ 3,683.00


1.00000 $ 4.00 $ 4.00 388.76 $ 1,555.04


MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 51.15 $ 182.61

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 1,535.85 $ 4,884.00


MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Corte de Hormigón de pavimento

UNIDAD: M RUBRO: 7

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 15.02


1.00000 $ 4.00 $ 4.00 81.77 $ 327.08

SUBTOTAL M $ 342.10

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 8.33 $ 29.74

Peón - CAT I

1.00000 $ 3.18 $ 3.18 85.14 $ 270.75

SUBTOTAL N $ 300.48

MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Rotura Pavimento Hormigón, espesor 20 cm. con rompepavimentos

UNIDAD: M2 RUBRO: 8

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

$ 160.36

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 468.96 $ 9,379.20

Rompepavimentos

1.00000 $ 22.00 $ 22.00 468.96 $ 10,317.12


MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


0.10000 $ 3.57 $ 0.36 46.90 $ 167.43

Peón - CAT I

3.00000 $ 3.18 $ 9.54 955.91 $ 3,039.79


MATERIALES


A B C=A*B

SUBTOTAL O $ -

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en calle asfaltada

UNIDAD: M3 RUBRO: 9

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Retroexcavadora 1.00000 $ 56.00 $ 56.00 452.49 $ 25,339.53

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 452.49 $ 9,049.83



MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R



Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 904.98 2877.85


MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 1,373.41000 $ 5.00 $ 6,867.05


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en acera pavimentada


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Retroexcavadora 1.00000 $ 56.00 $ 56.00 77.08 $ 4,316.48

Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 77.08 $ 1,541.60



MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R



Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 116.63 370.88

SUBTOTAL N $ 673.58

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 642.91000 $ 5.00 $ 3,214.55


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Excavación y desalojo de zanja para tuberia en acera sin pavimentar


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


Volqueta 9 m3

1.00000 $ 20.00 $ 20.00 6.46 $ 129.20


SUBTOTAL M $ 494.29

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R



Peón - CAT I 2.00000 $ 3.18 6.36 12.93 41.12

SUBTOTAL N $ 66.50

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 74.64000 $ 5.00 $ 373.20

SUBTOTAL O $ 373.20

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de cascajo grueso


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R



1.00000 $ 1.75 $ 1.75 128.61 $ 225.07

SUBTOTAL M $ 411.62

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 128.61 459.14

Peón

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 1,028.92 3271.97


MATERIALES


A B C=A*B

Cascajo grueso

m3 621.27000 5.060 $ 3,143.63


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de piedra 3/4"


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 385.36 $ 674.38


SUBTOTAL M $ 933.86

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 1,156.09 $ 3,676.37

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 385.36 $ 1,375.74


MATERIALES


A B C=A*B

Piedra 3/4"

m3 851.98000 $ 8.98 $ 7,650.78


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de cascajo


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 1,786.33 $ 3,126.08

Herramienta menor $ 1,202.82


MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 5,358.99 $ 17,041.59

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 1,786.33 $ 6,377.20


MATERIALES


A B C=A*B

Cascajo

m3 3,233.85000 $ 4.94 $ 15,975.22


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de subbase


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 196.97 $ 344.70


SUBTOTAL M $ 477.33

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 590.90 $ 1,879.06

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 196.97 $ 703.18


MATERIALES


A B C=A*B

Subbase

m3 436.33090 $ 6.79 $ 2,962.69


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro, tendido y compactación de base


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 192.44 $ 336.77


SUBTOTAL M $ 466.35

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Peón - CAT I 3.00000 $ 3.18 9.54 577.33 $ 1,835.91

Operador 1.00000 $ 3.57 3.57 192.44 $ 687.01


MATERIALES


A B C=A*B

Base

m3 450.54000 $ 6.51 $ 2,933.02


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Reposición de hormigón fc= 210 Kg/cm2, espesor= 15 cm, incluye malla electrosoldada de 10x10 de 6mm, paleteado fino


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 496.15 1240.38



MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Albañil 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 496.15 1597.60

Carpintero 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 496.15 1597.60

Peón - CAT I 1.00000 $ 3.18 $ 3.18 496.15 1577.76


MATERIALES


A B C=A*B

Hormigón IN SITU f`c=210 Kg/cm2

m2 700.03 $ 79.69 $ 55,783.99

Malla electrosoldada 10x10 en 6mm

pln 679.65000 $ 5.95 $ 4,043.92


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Reposición de área de piso asfaltado de 3" que se derrocó para construir cajas, cámara e instalar tuberías.


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


1.00000 $ 1.75 $ 1.75 716.14 $ 1,253.25



MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R


Albañil 1.00000 $ 3.22 $ 3.22 716.14 2305.97

Peón - CAT I 1.00000 $ 3.18 $ 3.18 716.14 2277.33


MATERIALES


A B C=A*B

Carpeta asfáltica 3"

m2 1074.5 $ 5.00 $ 5,372.50


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO







EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


SUBTOTAL M $ 0.93

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Plomero

1.00000 $ 3.22 3.22 1.87 $ 6.01

Ayudante de plomero

2.00000 $ 3.18 6.36 3.73 $ 11.86

Maestro de obra

0.10000 $ 3.57 $ 0.36 0.19 $ 0.67

SUBTOTAL N $ 18.54

MATERIALES


A B C=A*B


ml $ 3.00 $ 9.15 $ 27.45

SUBTOTAL O $ 27.45

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO







EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R


SUBTOTAL M $ 79.35

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Plomero

1.00000 $ 3.22 3.22 159.71 $ 514.27

Ayudante de plomero

2.00000 $ 3.18 6.36 319.43 $ 1,015.79

Maestro de obra

0.10000 $ 3.57 $ 0.36 15.97 $ 57.01


MATERIALES


A B C=A*B


ML $ 342.76 $ 14.67 $ 5,028.29


UNIDAD 66.55 $ 8.40 $ 559.00


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. de hormigón simple f'c= 210 kg/cm² de 80x80 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

UNIDAD: U RUBRO: 21

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

9.80

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 5.90 14.75

SUBTOTAL M $ 24.55

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 21.06 75.18

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 18.99 61.15

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 18.76 59.66

SUBTOTAL N $ 195.99

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 1.77000 $ 7.09 $ 12.55

Arena

m3 0.18880 $ 12.00 $ 2.27

Piedra 3/4

m3 0.20060 $ 10.58 $ 2.12

Agua

m3 0.01180 9.000 $ 0.11

Cuartón semiduro

Unidad 1.18 $ 2.50 $ 2.95


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.42

Tira semidura

Unidad 0.24 $ 2.00 $ 0.47

Tapa de HD Brio SR Clase D400

Unidad 1.18 $ 250.00 $ 295.00

SUBTOTAL O $ 315.89

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m

UNIDAD: U RUBRO: 22

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

29.66

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 28.32 70.80

SUBTOTAL M $ 100.46

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 14.16 50.55

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 56.64 182.38

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 113.28 360.23

SUBTOTAL N $ 593.16

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 12.57 $ 7.09 $ 89.12


kg 35.40 $ 1.00 $ 35.40

Arena

m3 0.53 $ 12.00 $ 6.36

Piedra ¾

m3 0.71 $ 10.58 $ 7.51

Agua

m3 2.69 9.000 $ 24.21

Cuartón semiduro

Unidad 3.54 $ 2.50 $ 8.85


Caja 0.04 $ 35.71 $ 1.43

Tira semidura

Unidad 0.71 $ 2.00 $ 1.42


Unidad 3.54 $ 315.00 $ 1,115.10


Kg 17.65 $ 4.00 $ 70.60


TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO






UNIDAD: U RUBRO: 23

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

69.20

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 66.08 165.20

SUBTOTAL M $ 234.40

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 33.04 117.95

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 132.16 425.56

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 264.32 840.54


MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 33.37 $ 7.09 $ 236.59


kg 82.60 $ 1.00 $ 82.60

Arena

m3 1.40 $ 12.00 $ 16.80

Piedra ¾

m3 1.89 $ 10.58 $ 20.00

Agua

m3 7.19 9.000 $ 64.71

Cuartón semiduro

Unidad 8.26 $ 2.50 $ 20.65


Caja 0.09 $ 35.71 $ 3.21

Tira semidura

Unidad 1.65 $ 2.00 $ 3.30


Unidad 8.26 $ 315.00 $ 2,601.90


Kg 41.30 $ 4.00 $ 165.20


TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO






UNIDAD: U RUBRO: 24

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

19.77

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 18.88 47.20

SUBTOTAL M $ 66.97

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 9.44 33.70

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 37.76 121.59

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 75.52 240.15

SUBTOTAL N $ 395.44

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 11.40 $ 7.09 $ 80.83


kg 23.60 $ 1.00 $ 23.60

Arena

m3 0.47 $ 12.00 $ 5.64

Piedra ¾

m3 0.64 $ 10.58 $ 6.77

Agua

m3 2.45 9.000 $ 22.05

Cuartón semiduro

Unidad 2.36 $ 2.50 $ 5.90


Caja 0.02 $ 35.71 $ 0.71

Tira semidura

Unidad 0.47 $ 2.00 $ 0.94


Unidad 2.36 $ 315.00 $ 743.40


Kg 11.80 $ 4.00 $ 47.20

SUBTOTAL O $ 937.04

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO






UNIDAD: U RUBRO: 25

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

9.89

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 9.44 23.60

SUBTOTAL M $ 33.49

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 4.72 16.85

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 18.88 60.79

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 37.76 120.08

SUBTOTAL N $ 197.72

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 7.21 $ 7.09 $ 51.12


kg 11.80 $ 1.00 $ 11.80

Arena

m3 0.31 $ 12.00 $ 3.72

Piedra ¾

m3 0.41 $ 10.58 $ 4.34

Agua

m3 1.55 9.000 $ 13.95

Cuartón semiduro

Unidad 1.18 $ 2.50 $ 2.95


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.24 $ 2.00 $ 0.48


Unidad 1.18 $ 315.00 $ 371.70


Kg 5.90 $ 4.00 $ 23.60

SUBTOTAL O $ 484.01

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Construcción de cámara de recepción de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades hasta 1.00m.

UNIDAD: U RUBRO: 26

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

9.89

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 9.44 23.60

SUBTOTAL M $ 33.49

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 4.72 16.85

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 18.88 60.79

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 37.76 120.08

SUBTOTAL N $ 197.72

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 12.50 $ 7.09 $ 88.63


kg 14.20 $ 1.00 $ 14.20

Arena

m3 0.53 $ 12.00 $ 6.36

Piedra ¾

m3 0.71 $ 10.58 $ 7.51

Agua

m3 2.69 9.000 $ 24.21

Cuartón semiduro

Unidad 2.36 $ 2.50 $ 5.90


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.59 $ 2.00 $ 1.18


Unidad 1.18 $ 315.00 $ 371.70


Kg 5.90 $ 4.00 $ 23.60

SUBTOTAL O $ 543.64

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Construcción de cámara de recepción de AA.SS. Tipo Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 90x90 cm (incluye tapa HD) para profundidades de 1.00m hasta 1.50m.

UNIDAD: U RUBRO: 27

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

9.89

Concretera

1.00000 $ 2.50 2.50 9.44 23.60

SUBTOTAL M $ 33.49

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 4.72 16.85

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 18.88 60.79

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 37.76 120.08

SUBTOTAL N $ 197.72

MATERIALES


A B C=A*B

Cemento tipo I

Saco 16.87 $ 7.09 $ 119.61


kg 14.23 $ 1.00 $ 14.23

Arena

m3 0.72 $ 12.00 $ 8.64

Piedra ¾

m3 0.96 $ 10.58 $ 10.16

Agua

m3 3.62 9.000 $ 32.58

Cuartón semiduro

Unidad 2.36 $ 2.50 $ 5.90


Caja 0.01 $ 35.71 $ 0.36

Tira semidura

Unidad 0.59 $ 2.00 $ 1.18


Unidad 1.18 $ 315.00 $ 371.70


Kg 5.90 $ 4.00 $ 23.60

SUBTOTAL O $ 587.95

TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua para acceso a viviendas particulares en 2 sitios: 9m+10.88m


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

49.13

SUBTOTAL M $ 49.13

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 23.46 83.75

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 93.83 302.13

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 187.67 596.79

SUBTOTAL N $ 982.68

MATERIALES


A B C=A*B


m3 13.14000 $ 126.50 $ 1,662.21

Cuartón semiduro

Unidad 23.46 $ 2.50 $ 58.65


Caja 0.23 $ 35.71 $ 8.21

Tira semidura

kg 4.69 $ 2.00 $ 9.38


kg 984.96 $ 1.00 $ 984.96


m2 23.46 $ 2.50 $ 58.65


TRANSPORTE


A B C=A*B

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Suministro e instalación de losa de protección no desmontable de tuberías tipo Interagua en área de cruce de calle en 1 sitio: 14.53m.


EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

31.42

SUBTOTAL M $ 31.42

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 15.00 53.55

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 60.01 193.23

Oficial

4.00000 $ 3.18 $ 12.72 120.02 381.66

SUBTOTAL N $ 628.45

MATERIALES


A B C=A*B


m3 9.60000 $ 126.50 $ 1,214.40

Cuartón semiduro

Unidad 17.15 $ 2.50 $ 42.88


Caja 0.17 $ 35.71 $ 6.07

Tira semidura

kg 3.43 $ 2.00 $ 6.86


kg 720.25 $ 1.00 $ 720.25


m2 17.15 $ 2.50 $ 42.88


TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO





DESCRIPCION Conexiones a camara/cajas existente

UNIDAD: U RUBRO: 30

EQUIPO


A B C=A*B R D=C*R

Herramienta menor

0.86

Cortadora de hormigón

1.00000 $ 1.88 1.88 1.18 2.22

SUBTOTAL M $ 3.08

MANO DE OBRA


A B C=A*B R D=C*R

Maestro de obra

0.50000 $ 3.57 $ 1.79 0.59 2.11

Albañil

2.00000 $ 3.22 $ 6.44 2.36 7.60

Oficial

2.00000 $ 3.18 $ 6.36 2.36 7.50

SUBTOTAL N $ 17.21

MATERIALES


A B C=A*B


UNIDAD 2.36 $ 8.40 $ 19.82

SUBTOTAL O $ 19.82

TRANSPORTE


A B C=A*B

Unidad 0.00000 $ 0.05 $ -

SUBTOTAL P $ -


Indirectos

VALOR OFERTADO

ANEXO 4. Memoria Fotográfica



Rotura de piso asfaltado Corte de hormigón de pavimento


Construcción de caja de registro de AA.SS. Tipo

Interagua de hormigón f'c= 280 kg/cm² de 50x50 cm

(incluye tapa HD) para profundidades de 1.20 hasta

1.50m

Excavación y desalojo de zanja

para tubería en calle asfaltada

Excavación y desalojo de zanja para tubería en calle

asfaltada

Rotura de pavimento

BIBLIOGRAFÍA

Ugarte Contreras O. (2012) Planificación y control de proyectos con Primavera. Lima. Editorial

Macro.

Milosevic, Dragan Z. (2003). Herramientas de gestión de proyecto: Herramientas y técnicas para

el practicante Project Manager. Nueva York. Wiley.

Project Management Institute (2013). Una guía Para el Project Management Body Of

Knowledge (5ª Ed.). Michigan. Project Management Institute.

Lewis, James (2002). Fundamentos de gestión de proyectos (2ª ed.). New York. American

Management Association.

Trauner, Manginelli, Lowe, Nagata, Furnis (2009). Demoras en su construcción, 2ª Ed.:

Entenderlos claramente, analizándolos correctamente. Burlington, MA: Elsevier.

Quilo: Av. Whymper E7-37 y Alpallana. edifcio Delfos, teléfonos (593-2) 2505660/1; y en la Av. 9 de octubre

624 y (carrión. edificio Promete, teléfonos 2569898/9. Fax: (593 2) 2509054

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS

TÍTULO Y SUBTÍTULO:APICACION DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6, AL PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN SISTEMA DE DRENAJE DE AGUA SERVIDAS- AA.SS. DE UNA OBRA UBICADA EN EL TRAMO COMPRENDIDO ENTRE EL DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL HASTA LA CAMARA DE RECEPCION EN LA AV. DEL BOMBERO, EN EL CANTON GUAYAQUIL

AUTOR: RAFAELXAVIER

ALMEIDA MACIAS

REVISORES:

ING. CIRO ALAVA SANTOS

ING. GUILLERMO PACHECO QUINTANA

ING. CARLOS MORA CABRERA

INSTITUCIÓN:

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD:

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FÍSICAS

CARRERA: CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

FECHA DE PUBLICACIÓN: 2015 -2015 Nº DE PÁGINAS: 53

PALABRAS CLAVE:

<APLICACIÓN DEL PROGRAMA PRIMAVERA P6><PROCESO CONSTRUCTIVO_SISTEMA DE

AGUA SERVIDAS AA.SS><DISTRIBUIDOR ZONAL PERIMETRAL_AV .BOMBERO>

RESUMEN: En toda obra es necesario un proceso constructivo definido, mediante el cual se logra control sobre el tiempo, costo y recursos. El tiempo, costo y los recursos son determinados mediante un estudio previo, cuyos productos son planos, especificaciones técnicas, presupuestos y cronograma valorado. Teniendo un estudio completo de la obra a realizar, se deriva la formulación de la metodología o proceso constructivo. Mediante esta planificación se define la ruta a seguir para completar las actividades de forma eficiente, para asegurar el cumplimiento de la ruta crítica del proyecto, es necesario igualmente un procedimiento de seguimiento a la obra comparado con la programación inicial, mediante el cual se controla lo empleado en mano de obra, equipos y materiales. Hoy en día existen programas de software que facilitan el control de obra, con cálculos integrados para precisar rutas críticas, cronogramas valorados, análisis Pert, todo cuanto es necesario para un manejo más ágil de obras de cualquier envergadura. El tema de este trabajo de titulación se centra en la programación de la construcción de un sistema de drenaje de aguas servidas para una empresa en el sector de la Av. del Bombero mediante el programa Primavera P6, un software de planificación y control de proyectos. Actualmente el sector tiene conexión al sistema público de aguas servidas proporcionada por Interagua, por lo cual se requiere que la antigua conexión a un sistema de tanque séptico y filtro anaerobio sea desviada hacia el nuevo sistema de drenaje.

Nº DE REGISTRO (en base de datos):

Nº DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL (tesis en la web): *(Se deja en blanco)*

ADJUNTO PDF: X SI NO

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AUTORA

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