APORTE_1

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TRABAJO COLABORATIVO III EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL ESTUDIANTE: ANDRES ARMANDO ROJAS MERCADO CODIGO: 1.065.658.910. GRUPO: 256593_93 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA VALLEDUPAR – CESAR 2014

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TRABAJO COLABORATIVO 1

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TRABAJO COLABORATIVO IIIEMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

ESTUDIANTE:

ANDRES ARMANDO ROJAS MERCADOCODIGO: 1.065.658.910.

GRUPO: 256593_93

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIAVALLEDUPAR CESAR2014

CONSTRUCCIN INDIVIDUAL DE LOS 9 BLOQUES ESTRATEGIA MCDONALDS,MODELO DE NEGOCIO MAC DONALDS Ms 39000 franquicias a nivel mundialPresencia en ms de 119 pases80% de sus negocios son franquicias Alrededor de 500.000 de empleados en todo el mundoPercibi de ganancias en el 2013 por 5600 millones de dlares

CANALES DE DISTRIBUCION 39000 restaurantes en 119 pases del mundoExpansin de sus franquicias a nivel mundial.SEGMENTOS DE CLIENTESJvenes de 14 a 25 aos Padres jvenes de nios entre 2 y 8 aos de edad en pases donde tienen presencia que no sean vegetarianos.Personas de todas las clases sociales (Alrededor de 58 millones de habitantes al da) Interesados en obtener sus franquiciasOFERTA DE VALOROfrecer a sus clientes men limitado de comidas calientes y fras:Men comida rpida para niosMen comida rpida para adultos Comida fra (ensaladas)DesayunosHeladosRED DE PARTNERSAbastecedores de carnes y dems insumos para la preparacin de su men Proveedores de locales para apertura de locales comerciales. RECURSOS CLAVERecurso humano Recurso tecnolgico InfraestructuraDiseadores ACTIVIDADES CLAVEAdecuar su men a la cultura de cada pas, para una mayor acogidaLiderazgo en costo y diferenciacinOfrecer un men limitado, rpido y de precio accequible.InnoXION WN AUA PEOSUXROARELACIONES CON EL CLIENTEPersonal de atencin al pblicoPublicidad masiva TV, radio, internet.MAC DONALDS MODELO DE NEGOCIO

COSTOSMontaje de restaurantes Innovacin de nuevas recetas Marketing comercial Estrategias publicitarias

FLUJO DE INGRESOS 5600 millones de dlares de ganancias por ventas de sus mens a nivel mundial

a. Realizar en los 9 bloques de construccin del Modelo de negocios de McDonalds

1. Segmentos de clientes: Los principales clientes son aquellos que se mantienen en constante circulacin en las diferentes vas de todo el mundo. Aquellos que buscan comidas servidas con rapidez. Su mercado es mvil y rpido en todos los estados unidos extendindose por todo el mundo, cubriendo todo tipo de personal, incluyendo familias.

2. Propuestas de valor (Propuestas nicas de venta): Hamburguesas, papas fritas y numerosas malteadas. La cocina es una lnea de ensamblaje de hamburguesas con un solo objetivo: servir la comida a la mayor brevedad posible. La comida para ellos es estupenda, econmica, rpida y podan llevar a sus hijos.

3. Canales de distribucin y comunicacin: Agentes de ventas y franquicias, extendindose en todo el mundo con ms de 25.000 locales con la marca McDonalds.

4. Relacin con el cliente: Principalmente cambiar la forma de comer de los clientes. La comida para ellos es estupenda, econmica, rpida y podan llevar a sus hijos.

5. Flujos de ingreso: Ms de 300.000 dlares anuales en ventas por la principal tienda. Con la ubicacin de 25.000 locales en todo el mundo genera 40.000 dlares en ventas por tienda. Venta de ms de 200 franquicias. Para la obtencin del negocio en su totalidad se pag 2.7 millones de dlares en efectivo, 1 milln para cada comprador y 700 dlares para el pago de impuestos.

6. Recursos claves: Cuentan con 25.000 locales en todo el mundo. Tenan al maestro de la hamburguesa Arthur Bender. Cocinas ensambladas, multilicuadoras y recurso humano idneo.

7. Actividades claves: Especialistas en Hamburguesas, papas fritas y numerosas malteadas. La cocina es una lnea de ensamblaje de hamburguesas con un solo objetivo: servir la comida a la mayor brevedad posible.

8. Red de Partners (socios estratgicos): Arcos dorados, Agente de Franquicias, los hermanos McDonalds, Multilicuadoras Multimixer, Ray Kroc.

9. Estructura de costos: Inicialmente se generaban 950 dlares por cada local, con 1.9% ventas anuales y un tercio de este porcentaje corresponda a los dueos. Con la ubicacin de 25.000 locales en todo el mundo genera 40.000 dlares en ventas por tienda. Los costos de publicidad aumentaban significativamente. 5.7 millones de dlares en deudas a largo plazo con ms de 100.000 dlares anuales en ganancias.

b. Disear la representacin grfica del Modelo de negocio de McDonalds utilizando la descripcin identificada en cada uno de los 9 bloques de construccin.