APREnDiZAJE Y CRECiMiEnTO - Coofipopular | Cooperativa de...

Somos una empresa solidaria con cobertura Nacional, comprometida con el bienestar del Asociado y su familia, basados en los principios y valores universales del Cooperativismo:

• Solidaridad• Equidad• Respeto• Compromisoyprofesionalismo• Transparencia• Ética• Democraciayparticipación• Vocacióndeservicio

■ MisiónSomos una empresa solidaria, fundada en la ciudad de Cali por empleados visionarios del Banco Popular,quecontribuyealmejoramientodelacalidaddevidadelosasociadosysusfamilias,conresponsabilidad social, orientados por los valores y principios cooperativos.

■ VisiónSedefinelaVisiónbajolassiguientesperspectivas:FINANCIERASe consolidará como una cooperativa apalancada con recursos de su propia base social, con generacióndeingresosadicionalesalosdeintermediaciónfinancierasingenerarcostosadicionalesa la base social.SOCIALGenerandounaculturadeahorro,crédito,manejodelasfinanzaspersonalesyusodelosserviciosy beneficios de la Cooperativa de manera responsable en su base social. ■ APREnDiZAJE Y CRECiMiEnTOSoportarlosserviciosyprocesosapoyadosenunaestructuratecnológicarobustaydepunta,quegaranticenlacalidad,eficienciayagilidadenlaprestacióndelosmismosasubasesocial.(Formaciónen líderes y cuerpos directivos confiables).

■ PROCEsOsSistemaintegraldegestiónorientadoenelservicioalASOCIADOconcalidad.

■ COMERCiAL Y MERCADEOProfundización,crecimiento,mantenimiento,satisfacciónyfidelizacióndelosdiferentessegmentosdelabasesocial,condiversificacióndeserviciosfinancierosparaelASOCIADOysufamiliaatravésdeasesoresfinancierosespecializados.

ínDiCEMiembrosdeOrganismosdeAdministración 4

Grupo Humano 7

1.InformedeAdministraciónyGerencia 8

2. CertificacióndelosEstadosFinancieros 37

3. EstadosFinancieros 39

• BalanceGeneral 40

• EstadosdeResultados 42

• EstadodeCambioenlaPosiciónFinanciera 43

• EstadodeFlujodeEfectivo 44

• EstadodeCambioenelPatrimonio 45

4. NotasdelosEstadosFinancieros 46

5.Anexo:IndicadoresFinancieros 92

6.DictamendelRevisorFiscal 94

7. InformeComitédeEducación 98

8.InformeJuntadeVigilancia 101

9.InformedeRecomendaciones 104

Informe de Gestión2015

MiEMBROs DE ORGAnisMOs DE ADMinisTRACiónConsejo de Administración Período2014-2016

PRESIDENTE ClaraInésBuriticaGómez

VICEPRESIDENTE Carlos Héctor Bautista Serrato

SECRETARIO EdgarPinedaMalaverDEL CONSEJO integrantes GermanTorresVargas LuisFerneyLópezConcha OscarErnestoCamacho LuisErnestoFonsecaMadero LuzNellyGallegoDeValenzuela GuillermoLeónParraCelis AlejandroVivasGómez

JUNTA DE VIGILANCIA integrantes HugoAlonsoCruzJoya Lina María García Cardona ClaraInésLizarazoZarate YuriMarroquínBernal JuanCarlosTamayoMedina Miriam Stella Pineda Samacá

COMITÉ DE CRÉDITO integrantes ClaraInésBuriticaGómez Armando Perdomo Losada MaríaAngélicaRodasMartínez AlejandroVivasGómez LilianaParraRueda

COMITÉ DE EDUCACIÓN integrantes EdgarPinedaMalaver CarlosMarioPalacioAgudelo PatriciaAnzorenaPeñaGonzález EusebioCantilloAcuña HermesRengifoMendoza

COMITÉ DE SOLIDARIDAD integrantes LuisFerneyLópezConcha LorenaAndradeRivera JairoErnestoGranadosLadino LuzMiriamPinillaBautista JairManuelBarretoDonneys

4 Informe de GestIón- 2015

COMITÉ DE RIESGO DE LIQUIDEZ integrantes Carlos Héctor Bautista Serrato FernandoGálvezCardona HernandoPorrasGómez DiomedesAlejandroAnguloAngulo

COMITÉ TECNOLÓGICO integrantes Carlos Héctor Bautista Serrato JoséIgnacioIriarteManrique GabrielUribeVivas GermanGonzálezMontero

COMITÉ DE AUDITORÍA integrantes LuzNellyGallegodeValenzuela CesarPiñerosAmaya CarmenElenaLaraMejía MyriamDuqueVélez

COMITÉ DE ADMISIONES Y RETIROS integrantes LuisFerneyLópezConcha OrlandoRestrepoGuzmán XimenaFernandaGonzálezQuintero

COMISIÓN DISCIPLINARIA integrantes GermanTorresVargas GladysTorresEspinosa MaríaVictoriaGutiérrezPerdomo BlancaIdalidPabóndeVera

COMITÉ DE EVALUACIÓN DE CARTERA integrantes Guillermo Parra Celis GermanTorresVargas GermanGonzálezMontero JohnAlejandroBenítezUrrea

COMITÉ NIIF integrantes LuisAlfonsoAgatón FernandoGálvezCardona CarlosEduardoCohenWong

COMITÉ DE SIPLAFT integrantes Carlos Héctor Bautista Serrato SandraPatriciaRamírez CarlosFernandoSotoNarváez OscarAlonsoRestrepoLlanos

5Informe de GestIón- 2015

Comités de Apoyo

ZONA BOGOTá integrantes Ana María Becerra Charry JoséIgnacioIriarteManrique ÁlvaroYaguaraGuzmán CarlosAlbertoRamírezRomero JairoAlfonsoSalazarMoreno Marlene María Carrasco

ZONA NORTE integrantes RodolfoRaadCaballero María Patricia Kesie Mennuto MarthaOlivaDuqueDuque LibiaMaríaCañizaresNieto DeleidaEstherCuelloBlanchad SandraJackelineGutiérrez

ZONA ORIENTAL integrantes LuzDeliaZambranoMedina CarlosAlbertoMontesRodríguez SandraMaritzaGómezGonzález LuisFranciscoGámezNiño ElianaMaríaAcevedoGómez JaimeEnriqueCruzMartínez

ZONA CENTRAL integrantes Julio Cesar Betancourt Patarroyo HermesRengifoMendoza RafaelAlexanderRodríguezCríales IngridXiomaraGonzálezGirón MónicaGrisalesCelis JoséNelsonAldanaValderrama

ZONA NOROCCIDENTAL integrantes DianaMatildeVélezArenas FlorMaríaRestrepoMartínez MarioAlbertoBedoyaTabares Claudia Patricia Chalarca Mesa RománDaríoSernaAcevedo LuzMerydeJesúsSánchezEscudero

ZONA SUR integrantes MyriamLópezGómez GerardoQuinteroRendón IsladeOlarteVivas Armando Perdomo Losada JanethPedrazaVega Silvia Arce Parra AdolfoLeónCuestaTróchez


GRUPO HUMAnO DE COOFiPOPULAR

CALi

Nohora Elena álvarez ArangoGerente General

Diana Katherine Gaviria álzateSecretaria Recepcionista

Oscar Alonso Restrepo LlanosDirector Administrativo

Johnnatan González AlmendraAuxiliar de Servicios FinancierosSeguros y convenios

Jenny Lorena Canizales CórdobaAuxiliar de Seguros

Johanna Marcela CarvajalAuxiliar Servicios Financieros Cobranza

Alexis Vente MorenoAuxiliar de servicio FinancierosCobranza

Elicidia Rivera MenesesConserje

Johnny Darío Ortiz RiascosAuxiliar de Servicios Generales

John Alejandro Benítez UrreaDirector Servicios Financieros

Juan Diego Giraldo PradoAnalista de Crédito

Katherine Mondragón NarváezAuxiliar Servicios Financieros Contabilizaciones

Rosa Angélica Mayorga FlórezAuxiliar Servicios Financieros Consignaciones y Pagos

Sandra Patricia Torijano Auxiliar Servicios FinancierosDescuentos de Nómina

Lauren Benítez RamírezAuxiliar Servicios Financieros Depósitos

Carlos Eduardo Cohen WongDirector de Contabilidad

Nancy Bibiana Gómez NoreñaAuxiliar Contable Tesorería

Katterine Agudelo MontenegroAuxiliar Contable

Carlos Fernando Soto NarváezDirector de Sistemas

Jeferson Agudelo BetancourthAsistente de Sistemas

Sanly Marcela Ortiz LoaizaCoordinadora de Mercadeo yGestión social

Ninfa Liliana Gonzáles CalderónAsistente Mercadeo

Harold Velazco LatorreAuxiliar de Gestión Social

Lina Paola Herrera GrandeAuxiliar de Servicio al Cliente

David Steven Castro OrtegaAprendiz Sena

Nathalie EspinalDirectora Comercial

Luisa María Caicedo NarváezPromotora Zona Sur

BOGOTá

Pedro Edinson Bahos RuizDirector Regional

Jesús Alfonso Jiménez VelandiaCoordinador Oficina

Claudia Isabel López MartínezPromotora Comercial

Cristian Julián Montealegre Ramírez Promotor Comercial

Diana Marcela Meriño BedoyaAuxiliar de Oficina

BUCARAMAnGA

Claudia Angélica Cárdenas DíazPromotora Comercial

MEDELLín

Maricella Cardona ZuluagaPromotora Comercial

Elizabeth López GiraldoAuxiliar de Oficina

BARRAnqUiLLA

Marisol Morelos CorreaPromotora Comercial

MiguelAntonioCampoMovillaAuxiliar de Oficina

iBAGUé

Catalina Mendoza MartínezPromotora Comercial

Luz Andrea Bohórquez CardonaAuxiliar de Oficina


¡COOFiPOPULAR CELEBRA sUs PRiMEROs 50 AÑOs!Apreciadosasambleístas,esteinformeanualrevisteunagranimportancia,yaquerepresentalalabordelConsejodeAdministración, laAdministración, la JuntadeVigilancia, losComitésyelRecursoHumanodelaCooperativaenesteimportanteperíodoyenocasióndenuestrosprimeros50años.

Fueronmuchaslasmanifestacionesdefelicitaciones,detodasaquellaspersonasquecreenn,aportanyllevanensucorazónaCoofipopular.

Nossentimosorgullososdehacerpartedeestagrancelebración,lacualsehizopresenteentodoelpaísylogramosincentivarennuestrosasociadossusentidodepertenenciayfidelidadpornuestraimportante y valiosa Cooperativa.

Graciasanuestrosasociados,Coofipopularhallegadoasuprimermediosiglodeexistenciayhemospodidocumplirsussueñosdeconstruirunpatrimonio,educarasushijos,realizarsusahorros,mejorarsus condiciones de vida y obtener auxilios en momentos de calamidad y dificultades propias del ser humano.

Cadadíarescatamosyponemosenprácticayconelejemplo,nuestrosvalorescooperativoscomosonlasolidaridad,honestidad,transparencia,igualdad;sonellos,losquehacenposiblequenuestrosasociadoscreanyconfíenennuestralaborygestión.

Esde resaltarel compromisodesinteresadoy constantedelgrupodeasociadosque integran losdiferentesComités,ConsejodeAdministraciónyJuntadeVigilancia,quienesselevantancadadíafelices,depertenecerycontribuiranuestrocrecimiento,llenosdeconfianza,seguridadyrespaldo.

Solo con asociados positivos, fidelizados y constructivos, podremos lograr cumplir otros 50añosymuchosmás,paraque lasnuevasgeneraciones,nuestros familiares,hijos,nietosy futurostrabajadores, sebeneficiendeestamaravillosaempresaycrezcande lamanocongranorgulloyamor por nuestra Cooperativa. Esdegranorgullo,poderlesinformar,sobretodoslosaspectospositivosquenoscaracterizaronenesteaño,enespecial, lorelacionadoconnuestrocrecimientodeunadenuestrasprincipalescifrasy que tienen relacióndirecta con la actividad financiera; esto hapermitido continuarmejorandola rentabilidadyporende lacapacidaddetrabajarconmenoresmárgenesde intermediación,enbeneficiodeustedes,nuestrosasociados,quienespercibenmayor rentabilidadensus recursos ypaganmenorescostosfinancieros,quelosobservadosenelmercado,ademásdepoderlesofrecerbeneficiosimportantes,entemasrelacionadosconlasolidaridad,previsión,recreación,educación,yengeneral,todosaquellosaspectosquehacenpartedeldesarrollointegraldelserhumanoensusdimensioneseconómicas,culturalesyespirituales.

Puedeafirmarseentonces,queelcrecimientodeCoofipopularesteaño,fuesuperioralobservadoenelsistemafinancieroycooperativo,enunentornomacroeconómiconopropiamentefavorableyqueencierrariesgosaúnmayoresparalaeconomíaenlosañosporvenir,pesealocuallaadministraciónhaadoptadoestrategiasquepermitanmantenerperspectivas favorablespara lospróximosaños,siendolamásimportantedeellaslareformaalreglamentodecrédito,dondeseestablecieronlíneas,montosyplazosmuyfavorablesenbeneficiodenuestrosasociadosypremiando,pordecirloasí,lafidelidaddenuestrosasociados,quieneshancreído,permanecidoyseguiránensuCooperativa.

Visualizamosunfuturoprometedorconasociadossatisfechos,aportandosugranitodearenaylograrquecadadía,alcancemosnuevospeldañosconmuchoéxitoyprofesionalismo.


■ CELEBRACiOnEs DE nUEsTRO AniVERsARiO En TODO EL PAís


1 EnTORnO ECOnóMiCO

Estados Unidos empieza a mostrar signos sostenibles de fortalecimiento y crecimiento de sueconomía, luegode superarunadura crisis a finalesde ladécadapasada, con lo cual yano sonnecesariosestímulosmonetarios con tasasde interés cercanasa cero,quepermitieronamuchosinversionistasendeudarseendólaresparainvertireneconomíasemergentescomolacolombiana,donde la bolsa de valores permitía rentabilidades interesantes.

Colombia a su vez, recibía más dólares por la creciente inversión petrolera e incrementaba suproducciónanivelesdeunmillóndebarrilesdiarios,conelfindealimentarunmercadoenexpansióndeficitario donde China, con crecimientos muy superiores al promedio mundial, demandaba toda clasedemateriasprimas,enespecialmineroenergéticas, favoreciendo igualmenteal carbón,delcual Colombia es uno de sus principales exportadores.

Unmercado llenodedólares impulsaelprecioanivelesquebordearon los$1.800pesosapenasunosdosañosatrás,locualestimulólasustitucióndeproducciónnacionalporimportaciones,viajesal exterior y adquisición de automóviles; pese a lo cual el desempleo se redujo como resultadode lamayordinámica económicadel comercio y elmayorgastopúblicodel anterior y el actualgobierno,quegraciasalaholgurafiscalquegeneraronlosimpuestosdelsectormineroenergéticoylosdividendosdeECOPETROL,efectuaronenormesinversionessocialesdecarácterasistencialista,familiasenacción,subsidiosalosancianos,entreotros,einiciaronconlareparacióndelasvíctimasdelconflictoarmado,estimularonlaconstruccióndeviviendaatravésdesubsidiosalatasadeinterés,entregaron viviendas gratis, subsidiaron caficultores, paperos y otros sectores del agro, así comoempezaronasoñarconlainversióneninfraestructuramásgrandedetodalahistoriacolombiana,queenpalabrasdelactualvicepresidente,nos llevaráaocuparel tercerpuestoenLatinoaméricadespués de México y Brasil.

Lamentablementetodocambió,EEUUserecuperayempiezaunasendadeincrementoalatasadeinterés,quemotivalasalidadecapitalesdelaseconomíasemergentes,entreellasColombiayahorasedebenpagar loscréditosenEEUUquepodríanteneruncostosuperiora la rentabilidadde lasinversionesenColombia,ademásdelasrentabilidadquehoyendíalesofrecen.

Adicionalmente,porprimeravezen lahistoria,despuésde lasguerrasmundiales, EEUUempiezaaexportarpetróleograciasalincrementodesuproducciónquehasidoposibleconnuevastecnologíascomoel“Fracking”(fracturaciónhidráulica),queenpocosañosloharáautosuficienteenestamateria.Dichodeotromodo,elmejorclienteenpetróleoyanodependedenosotrosnidenadie.EllocoincideconqueChinayanocrecealasmismasvelocidadesydemandamenospetróleoycarbón.FinalmenteIrán, lograunacuerdonuclearyse lesuspendelasanciónque le impedíaexportarpetróleo,conlocualingresandosmillonesdebarrilesdiariosmás,aunmercado,cuyosprincipalesclientescadavezdemandan menos.


Elresultado,unpreciodelbarrilquesuperólos100dólaresapenasunosdosañosatrás,hoycaeanivelesde30dólareselbarril.Enelcarbónlasituaciónnoesdiferente,menordemandamundial,pormenorcrecimientoChinoybúsquedadeenergíaslimpias,loqueconllevanaunareduccióndesuprecioalamitaddeloobservadotambiénapenasunosdosañosatrás.

Lasconsecuencias;dólaressaliendodelaBolsadeValoresparalosEstadosUnidosymenoresdólaresentrandoporinversiónyexportaciónenelsectormineroenergético,hanocasionadoqueeldólarse incrementeenapenas tambiéndosañosa losumodenivelesde$1.800a$3.300pesosyquelostítulosvaloresnegociadosenlabolsadevalorespierdansuvalor,dadalaenormecantidaddeinversionistas vendiendo y la menor rentabilidad de las acciones. Otras acciones, como Avianca tambiénsalenmuyafectadas,yengeneral,todalaBolsadeValoresysusinversionistas.

El mayor costo de las importaciones de bienes terminados y de lasmaterias primas de algunascadenasproductivas,ocasionadoporel incrementodeldólar,sumadasconel fenómenodelniñoyunademandainternavigorosacomoresultadodeunareduccióndeldesempleo,presionaronlainflaciónal6.77%paraelaño2015:másdeltripledelainflaciónobservadadosañosatrásycasieldobledeladelañoinmediatamenteanteriorydelametarangodelBancodelaRepública,loquehizoinsosteniblemantenerlastasasdeinterésdeintervención,queenelmismoperíododedosañossehanincrementadogradualmentedel3.75%al6%yfácilmentepodríancerraresteañoconnivelesentreel6.5%al7%.

Esteincrementodelainflaciónydelastasasdeinterésafectalacapacidaddepagodeloscolombianosyelevalastasasdeinterés,queenelcasodelaDTFa360días,expectativadelargoplazo,yacasillegaal8%,esdecir,eldobledelaDTFa90días,observadaapenasdosañosatrás.

Lo anterior deberá traducirse en mayores costos para el endeudamiento, moderando el crecimiento de la carteradecréditodeconsumo,queyavienemostrandomenores tasasdecrecimientoconapenas5%realenelúltimoaño,loquetambiénafectarálademandainterna,porlocualseesperacontengalainflación,quealcanzarásupicoamediadosdelaño2016ydeberáconvergeranivelescercanosdel3%al4%,enunperíododedosatresañosadelante,comoresultadodeunamenordinámicadeconsumodelcrédito,delcrecimientoydelempleo,peseaqueenésteúltimocampo,lasseñalessonpositivasdebidoaquenotodoresultanegativoenelpanoramaactual.

Porejemplo,unamayortasadecambiogeneraunmayoringresoenpesosdelasremesasquellegandelexterioramillonesdecolombianos,especialmenteenelejecafeteroyValledelCauca,conlocualseincrementasucapacidaddecompra.Lentamenteseproduciráelfenómenoinverso,sustituyendoimportacionesporproducciónlocal,beneficiandolaindustriayelagroqueseveráaliviadoconlosmejorespreciosdelasflores,elBananoyelCafé.

A nivel interno, el fin del conflicto armado parece un hecho y ello encierra enormes potencialidades positivas para el país, pero también demanda mayores recursos para enfrentar el postconflicto y la reinserciónalavidacivildemilesdecombatientes,sinpoderrecortarelgastoendefensa,dadoqueseesperatambiénqueunapartedeellosmigreenbandascriminales,comoyahaocurridoenotrasexperienciasinternacionalesyanivelinternoconladesmovilizacióndelosparamilitares.

Por otra parte, el país enfrenta el enorme reto de sacar de cuidados intensivos todo su sistema de salud,queconunagrancoberturapresentaseriosproblemasdecalidadyfinanciaciónconunareddehospitalesyclínicasalbordedelaquiebraporelnopagodelasEPS.

Sinembargo, losmenores ingresos fiscalesydividendosdel sectormineroenergéticoyelmayorservicio de la deuda en dólares por la devaluación, aunados al menor crecimiento económicoobservadoy esperadopara lospróximosaños,hacen inaplazables reformasquepermitan: cerrarun“hueco”demásde20billones,hacerdeColombia“lamáseducada”,salvarelsistemadesalud,cubrirundéficitpensionalcreciente,efectuarlasinversioneseninfraestructuraquesaquealpaísdel


atrasoyhagamáscompetitiva laeconomíaaprovechandomejor lostratadosde librecomercio,se enfrente el postconflicto y semantengan los programas de asistencia social además de losestímulos a la vivienda social.

Lasolución:unareformatributariayunareformapensional.EnlaprimeralasrecomendacionesdelaOrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómico-OCDE-ydelaComisióndeExpertosnombradaparaelefecto,hanrecomendadotrespalabritasmágicas:“ampliarlabase”.Ellosetraduceenquenuevoscontribuyentessoportenlacargayquelascargasactualessedistribuyandemaneramásequitativaentrelasempresasymuchasmáspersonasnaturales.

Esdeesperarseentoncesqueenlareformatributariaapresentarseenelsegundosemestresediscutalaposibilidaddegravarconimpuestoderentaalascooperativasydemásentidadessinánimodelucro, sedisminuyael topeparadeclararde laspersonasnaturales, se incremente la tasadel IVA,segravencon impuestoderenta losdividendosyse incremente latasaderentaparadesmontarimpuestoscomoelCREE,elimpuestoalariquezayelcuatropormil.

Luegovendrá la reformapensionalquetambiénes inaplazablepor la ineficienciae inequidadenladistribucióndelgasto,puesdelpresupuestonacionaldebentransferirseanualmenteparacubrireldéficitpensionaldelrégimendeprimamediayparalosregímenesespeciales.Elgastopúblicoenpensiones seacercaa los40billones conuna coberturadeapenas1.5millones superandoelpresupuestodesaludyeducaciónquecubrecadauno15vecesmásbeneficiarios.Asíqueloquesevieneseráseguramentelaeliminacióndelrégimendeprimamedia,elincrementodelassemanascotizadasydelaedaddepensión,unadisminucióndelatasadereemplazodel75%anivelesmáscercanosalamediainternacionalqueestáentre30-50%,unincrementodelvalordelacotizaciónyunaqueotrareformaalosregímenesespeciales.Estareformapeseasuurgenciaeimportanciaseguramenteserátemadelaño2017enadelante.

Todoelsistemafinancierocolombianomuestramenordinámicadecréditoenel2015yseesperaunatendenciaalabajaenel2016,locualimplicamenoresritmosdecrecimientodelaplantadepersonaldelasempresasquegeneranelvínculocomúndeasociación.Asuvezloscostosdeapalancamiento,depósitos yobligaciones financieras se incrementan, con lo cual elmargende intermediación seestrecha,setendríaquerevisaryanalizarunposibleincrementoenlastasasdecarterayenloposible,laestrategiaserámantenerlosnivelescompetitivosconelfindeganarparticipacióndemercado.Nosepuedeolvidar,quelaliquidezenpesoscontinuaabundanteporahoraylacompetenciafuerte,especialmente, por el nicho de mercado de nuestra Cooperativa.

Esdeesperarseentonces,queresultemáscomplejomantenerlosritmosdecrecimientoobservadoduranteel2015,loquenosignificaquelacooperativanoestétomandolasmedidasnecesariasparalograr crecer su carteraenunescenariomacroeconómicoadverso, sin elevar elnivelde riesgoodeteriorarsucalidad.Asíquepodríaserquelosmárgenesderentabilidadseestrechenenelcortoplazo,perolafuertegestióncomercialpermitirátomarventajadelincrementodelastasasdecréditoenelmercadoyganarparticipaciónque,enel largoplazo,cuando lascosasvuelvana susenda,contribuiránalmejoramientodelosexcedentes.


2. BALAnCE DE GEsTión

Nuestrobalancedel2015esmuypositivo,fueunañodegrandeslogrosparanuestraCooperativaysusAsociados.Semejoraronlosresultadosdemanerasustancial,impactamospositivamenteanuestrosasociados,mediantelaentregadebeneficiosyserviciosencaminadosasatisfacersusnecesidades.

Mejoramoslacalidaddenuestragestiónydesarrollamosproyectosimportantesconelfindequenuestros asociados pudieran acceder y beneficiarse de tasas de interés competitivas y liquidezinmediata.

Adicionalmente y lomás importante, esqueeste añoestuvo totalmenteenmarcadopornuestracelebracióndenuestros50años,conlocuallogramosreconocimiento,fidelizaciónycrecimientodenuestra base social.

NuestroequipodetrabajoensusdiferentesáreascontribuyódemaneranotableyfavorableparalograrlosobjetivosyseguirlaspautasylineamientosdenuestroConsejodeAdministración.

EsteañonuestroConsejodeAdministración, losdirectivosyelequipohumanodelacooperativa,realizamos como siempre una labor muy comprometida y profesional, enfocándonos en lossiguientesaspectos:Celebracióndenuestros50años,redefinicióndenuestroreglamentodecrédito,crecimientodenuestrabase social ypresenciaen todoelpaís, conel finde lograr fidelizaciónyreconocimiento de nuestros asociados.

Desdenuestrosdistintosfrentes,gestióndemercadeo,comercial,humanayfinanciera,seunieronlosesfuerzosysetrabajó arduamenteenel logrodeestosproyectosalienadosconnuestroplanestratégico,lograndodeestamaneralosresultadospositivosdeesteaño,teniendoencuentaaspectosimportantescomoasegurarlacontinuidadyelcrecimientoseguroysostenibledeCoofipopularenellargoplazo.

De igual formapodemos confirmarque la JuntadeVigilancia ha contado con la disposición, losrecursos,ylainformaciónnecesariaparallevaracabosufunción,asícomosucontinuocompromisoconlasfuncionesquelecompeten,resumidostodosenel informequedemaneraindependientepresentarán en la asamblea.

Vale la pena destacar, entre otros el comprometido y continuo trabajo de nuestro Consejo deAdministración,quiensepropusocrearequiposdetrabajoycomisionesparadesarrollarpropuestasimportantes,lascualesmencionaremosmásadelante,lograndoasílosresultadosobtenidosduranteesteaño.

Esimportantetenerencuentaquenuestraesenciaycontinuidaddependedelaconstanciayfidelidadquenuestrosasociadostenganhacianuestracooperativa.


2.1 GEsTión DE MERCADEO

Enelaño2015,laCooperativaseconcentróendesarrollardiferentesactividadesenlacelebracióndenuestros50años.

Desdeelprimerdíadelaño,recordamosconnuestrosasociadoscomoiniciónuestracooperativa,fueunaocasiónmemorable.

Pudimosconstatarcomoatravésdemediosiglodehistoria,Coofipopularhalogradouncrecimientoimportante, pero sobre todo poder posicionarse como la cooperativa de los empleados, exempleados, pensionados,sinfilial,filialesypostuladosdelBancoPopular,ademásdelosesfuerzosyvoluntadesquehacenposibleeltrabajocooperativo.

Alolargodeestosmaravillosos50años,esplacenteroobservarlogrosimportantescomoconvertirnosen una cooperativa de ahorro y podernos apalancar con recursos de nuestros asociados y satisfacer susnecesidadesenserviciosdesalud,financieros,seguros,recreacióneintegración.Logramosrealizarunaexitosacelebraciónentodaslasciudades,discreta,emotivayaustera,filosofíapropia de nuestra cooperativa.

Fueestalaoportunidadpararealizaruncambiodeimagen,nuestronuevologo,elcualreflejalasolidezyenmarcalaunidadquenoscaracteriza,asícomoelafianzamientoconloscoloresinstitucionalesquenoshacerecordarcadainstantequesomoslaCooperativadelBancoPopular.

Ceremonia religiosa y acción de gracias

Actividad desarrollada en las ciudades principales del país, Cali, Bogotá, Medellín, Bucaramanga,BarranquillaeIbagué.

Entodaslasoficinasubicamosestratégicamentematerialesypiezaspromocionalesalusivasanuestros50años,fueestalaoportunidadparadarlesunútilyapropiadocuaderno/agenda.

EnCali,nuestraciudaddeorigenydondeseencuentranuestrasedeprincipal,sellevóacabouncálidoysignificativoactoconmemorativodenuestrasBodasdeOro,enelprincipalyvaloradositiohistóricode laciudad,comoeselMuseode laMerced.Elactocontóconlapresenciade150personasentreasociados,dirigentesyempleadosdenuestracooperativa.

Fueronexaltadoslosasociadosquehanhechorealidad50añosdecooperativismoydemaneraespecialsebrindóunsencilloperosentidohomenajealosfundadoresdenuestracooperativa.Coofipopular recibióreconocimientodenuestroBancoPopular,aquienescadadía leagradecemos


porsuapoyoyconfianza.IgualmenterecibióreconocimientodeConfecoopValle,asícomodealgunascooperativas de la región, Cooplarosa, Cemcop, Coopbaxter, Cooperativa el Roble, Coopcarvajal yFondecom.

Capacitación y Conferencia: Directivos, Delegados, Comités de Apoyo, Empleados y Asesores

Durante nuestra Asamblea General de Delegados, contamos con una importante capacitaciónofrecida a nuestros delegados, sobre sus roles y responsabilidades y dirigida por la Dra. CeciliaValencia,PresidentedeConfecoopValleydegranexperienciaenelsectorCooperativo.

Asuvez,nuestrosdelegadosycomitésdeapoyoseunieronenestemagnoeventoyrecibieronunainteresanteymotivadaconferenciallamada:“LaGenteFelizesMásExitosa”,dictadaporlaSra.MariaClaraVillegas.

Video 50 años

Se llevó a cabonuestro conmemorativo videodenuestros 50 años, el cual enmarca la historia ytrayectoriadenuestracooperativadesdesuorigenhastalafecha,haciendoénfasisenlasdiferentesetapas,suslogrosycrecimientos.Nuestrovideopuedeserconsultadoennuestrapáginaweb:www.coofipopular.com.

Actividad de Integración

Para cerrar nuestro año, Coofipopular realizó en todas las ciudades principales, una imponentecelebracióndesusBodasdeOro,enestasactividades logramosconvocara2.442personasentreasociados y beneficiarios.

Fueunaactividaddegranconmociónyalegríayaqueconllevoalreencuentroyremembranzasdenuestros primeros pinitos como entidad cooperativa.Fueunmomentopropicioparadestacarlaunidadfamiliaryamistosaquenoscaracteriza.

Regalo de Navidad

Sedestacaelregaloquerecibierontodosycadaunonuestrosasociados,elcualfuemuyreconocidoy admirado.

La gestión demercadeo también fue encaminada al relanzamiento de productos importantescomo son:

Nuestro producto estrella “COOFICARD”

Enelaño2015realizamosnuestrorelanzamientodenuestraCooficard,tarjetadebito/créditodeafinidadyexclusividadparanuestrosasociados,lograndouncrecimientodel231%comparadoconelañoanterior.

Nuestra COOFICARD es una

• Tarjetaconchipquebrindaseguridad• Excelentetasadeinterés,comparadoconlasdelmercado• Comprasenestablecimientoscomercialesdentroyfueradelpaís• AvancesentodalareddecajerosATHyGrupoAVAL• Nocuotademanejo• Bajocosto• Transaccionesenlínea


Convenios

LogramoscrearnuevosconvenioscomosonRevistaSemana,Haceb,Uniminuto,CarvadeColombia,Las Camelias, Pintamos Express, Sejnaui Ortodontics, Óptica Max Visión, Teatro Presagio, BodyHealthy,AutograndeyOdontologíaEspecializada.

Es muy importante destacar nuestro convenio de “MEDICINA PREPAGADA COOMEVA”

Logramosrealizaresteimportanteconvenio,cuyoobjetivoesquenuestrosasociadospuedandisfrutardeunastarifasespecialesyaccederaestebeneficioendiferentescategorías,vinculandoanuestrosAsociadosysunúcleofamiliar.Hoycontamosconungrupopequeñodeasociadosdisfrutandodeestaalternativayesperamoscrecercadavezmásnuestrabasesocialconestebeneficio.

2.2 GEsTión COMERCiALEnelaño2015capacitamosanuestrafuerzacomercialentemascomo:“LaGestiónComercialvamásalládelaVenta”,herramientaquecontribuyóaformaralospromotoresydirectoresparaafrontarelnuevoretocomercialygenerarvalordemercado,locualpermitióofreceranuestrosasociados,mejoresopcionescrediticias,mejoramientoensusfinanzasyensucalidaddevida,siempreenfocadosen la transparencia y asesoría financiera.

RealizamoslaterceraCoofiferiadeservicios,enlasciudadesprincipalesyremotaslograndoatenderaungrupoimportantedeasociados,haciendopresenciayagilizandoenlosrequerimientosdelosasociadosencuantoasussolicitudes.Visitamos66ciudadesremotasentodoelPaís,ademásdelas5ciudadesprincipales,atendiendodemanerapersonalizadaa1.767asociados,esdecirel45%delapoblación.

Con nuestra Coofiferia logramos vincular 192 asociados, 46 asociados se vincularon a nuestroproducto estrella “Cooficard” por $136MM, colocamos en crédito $1.992MM, se aperturaron 84Coofioroporvalorde$935MM,17Coofichicosy19Coofirenta.

Deacuerdoaloanterior,podemosresaltarlagestióncomercialyelfortalecimientodesuequipohumano,lograndounaventaintegraldenuestrosproductosyunaimportantecoberturaentodoel país.

Es importante resaltar, que con las estrategias comercialesdesarrolladas logramos el crecimientoesperado, apoyados con la constancia yperseveranciadenuestroequipode trabajo, así como lapresencia constante, servicio oportuno y excelente asesoría financiera.


2.3 GEsTiOn HUMAnAElmásimportanteactivoconelquecuentaCoofipopularparasugestiónempresarial,essugente,sus propios colaboradores. Son ellos quienes al prestar un adecuado servicio, cumplir con lasnormaslegalesyllevaracabolosprocesosdemaneraóptima,aseguranelpresenteypropicianelfuturo positivo para la entidad y el patrimonio de los asociados.

Se realizaroncapacitacionesde trabajoenequipo,para todos losempleadosde lacooperativa,conloquelogramosquetuvieranunmejordesempeñoysentidodepertenencia.IgualmenteserealizaroncapacitaciónenelnuevoaplicativodeLINIX,conelfindelograrmayorproductividadyconocimiento del mismo.

Entregamosanuestroscolaboradoresysushijos,auxiliosdeeducaciónyópticosporvalorde$19MM.Ademásdelasactividadesantesdescritas,logramosduranteelañorealizarimportantesactividadescomo son:

Desarrollamoselprogramademejoramientodelafunciónarchivísticaydegestióndocumental,elcualabarcóactividadesimportantescomosonlaconformacióndeuncomitéinternodearchivoysureglamentointerno.Serealizóunaplaneaciónparasudesarrolloeimplementación,asícomoelinventariodefondosdocumentales,seclasificaronyvaloraronlosdocumentos,serealizólatabladeretenciónydescartedocumental,sehizounprogramadedepuracióndearchivoyorganizacióndedocumentosyseestablecieronprogramasdemejora.

• Revisamosyajustamostodosloscontratosdetrabajodeloscolaboradoresyserealizaronlasrespectivasadecuacioneslasquehubolugar,conlaasesoríadeunprofesionaldeunLaboraldegranexperienciayconocimiento.

• Realizamosysocializamoselrespectivoreglamentointernodetrabajo.

• Nombramoslosnuevosintegrantesdelcomitédeconvivencia.

• LideramosydesarrollamoselCódigodeBuenGobiernoCorporativo,conelapoyodeexpertosenlamateriaynuestroAsesorjurídico.

• Desarrollamoseimplementamosunprogramadeinducciónparalosnuevosempleados.Con esta actividad se logró que nuestros nuevos colaboradores tuvieran un amplioconocimiento de los procesos internos y de nuestra cooperativa, de talmanera queestén preparados para destacarse en su nueva labor optimamente.


2.4 GEsTión FinAnCiERA Coofipopulartuvounrepunteimportanteyexcelentedesempeñoeconómicoysocialduranteelaño2015,frentealoobservadoenelaño2014.

■ EVOLUCión BALAnCE COOFiPOPULAR (Cifras en millones de pesos colombianos)

$12.479

$46.550

$11.988

$42.762

$4.442

$33.559

2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015

Activo Cartera Depositos y Aportes

■ ACTiVOsNuestrosactivoscierranen$46.550MM,creciendoun14%frentealaño2014cuandosolosecrecióel4,1%.El94%delactivoestárepresentadoenlacarteradecrédito,lacualcreceel13%frenteal4.4%delañoanterior.

De acuerdo con lo anterior, el principal activo, en donde se encuentran invertidos los aportes yahorrosdetodoslosasociados,nosolocrece,sinoquemejorasucalidaddecartera.

Lacalidaddelacarteraesdel2.26%,mejorandofrenteal2.71%delañoanteriorymuypordebajodelobservadoenlascooperativasconactividadfinancieravigiladasporlaSupersolidaria,quecierraennoviembrede2015con5%frentea4.38%delañoanteriorypordebajodelindicadordecalidaddecarteradeconsumodelsistemafinanciero,queconcastigosanoviembrede2015cerróenel12.18%.

El 37%de los activos se financia condepósitosde asociados, otro35%conaportes socialesmásun10.3%decapitalinstitucional;estoindicaquenuestrosasociadosfinancianel82.4%deltotaldeactivos.Otro15.9%sefinanciaconobligacionesfinancieras,quehanganadoparticipaciónfrentealañoanteriorcuandoapenasrepresentabael9.93%yrompiendounatendenciadecrecientecontinuadelosúltimos7años,queiniciaenel2.007cuandofinanciabael47.32%deltotaldeactivos.

Esimportantetenerencuentaquecrecimientossuperioresal10%delacarteradecrédito,implicanmayores niveles de endeudamiento externo.


■ CARTERA DE CREDiTOsEnmateriadecolocaciones,laejecuciónllegóal108%delpresupuestocon$21.362millonesdepesosaprobadosencréditos,permitiendonuestrocrecimientodelacartera.Esderesaltarquelalíneadelibreinversiónconcentrael76.42%deltotaldelacartera,sindejardetenerencuentaquelalíneadeviviendacrecióesteañoun111%conrelaciónalaño.

Porotraparte,enlamásrecienteevaluacióndecartera,concortedeseptiembrede2015,seencontróquelos3.728asociadosanalizados,adeudanatodoelsistemafinancierocasi$187.000MM.

Comparando con estudios anteriores, podemos mencionar que el endeudamiento global de lapoblaciónasociadaaCoofipopularseincrementóenun41%enlosúltimosdosañosymedio,siendoelmayordinamizadordeéstecomportamientoelBancoPopularqueincrementósucarteraen210%,mientrasCoofipopularlohizoen23%yCoempopularporelcontrariodecrecióun7%.

■ CAPTACiOnEsAfortunadamentesemantieneunagranestabilidady fidelidaddelgruesodenuestrosasociados,permitiendoformarahorrodelargoplazo,cuyosaldodeaportesyahorropermanenteseincrementadesdeelaño2003al2014,pasadode$4.442MM,hastaelaño2014cuandocierracon$21.600MM.,yenelaño2015fuede$22.702MM.

UnodelosprincipalesobjetivosdeCoofipopularesfomentarlaculturadelahorroentresusasociadoslocualpuedeevidenciarseyaquesusaldocrecióenun12%enel2015conrespectoalaño2014,pasandode$9.023MMa$10.140MM.

Asímismo,elnúmeroysaldodeahorradoresconmásde$500milpesosenCoofirentayCoofichicoses importante.

Loanteriorconfirmaquenuestrosasociadosconfíancadadíamásennuestracooperativaporquesabenquesusahorrosseencuentranbienrespaldadosyadministrados.

■ BALAnCE Y EsTADOs DE REsULTADOsEnmateriaderesultados,desdeelaño2003,setomóladecisióndeafectarelpresupuestodegastosconactividadesquebeneficiandirectamentealosasociadosysusfamiliasenloscamposdelarecreación,educaciónysolidaridad.Porello,paraestablecer la rentabilidadde lacooperativadebesumarseelexcedentenetoconéstetipodegastos.

Hechadichaaclaración,tenemosunpuntodepartidaenelaño2003,cuandoelexcedentenetoeradel27%,esdecirqueporcada$100pesosdeingresos,quedabanlibresparareinversiónsocial$27pesos.Sumandolosexcedentesconlosgastossociales,tenemosenelaño2015unexcedenteantesdegastossocialesdel24%,indicadorquesemantieneenesosnivelesenlosúltimostresaños2013-2015,esdecirqueluegodemásdeunadécada,larentabilidadoperativanetadeCoofipopularnosehadeteriorado.

Sin embargo, en el periodo 2009-2012 ese mismo indicador arrojó un promedio del 33%, ladisminuciónpresentadaenlosañossiguientes,2013-2015,cuandoenpromediofuedel23%,obedecefundamentalmente a una reducción muy importante de las tasas de interés en beneficio de losasociados,quehanhechodelacooperativaunaentidadmáscompetitivayesloquelehapermitidocrecersucartera,compensandoelmenormargenconmayorvolumendecolocación.


Dehecho la rentabilidadhistóricamáximade lacarterasealcanzaenelaño2009, cuandoeraenpromediodel14.77%,apartirdeallí,seproducensucesivasreduccionesdelastasasdeinterésdelasprincipaleslíneas,hastallevarlarentabilidaddelacarteraenelaño2015del12.12%.Enconclusión,enlosúltimos6añossehanreducido3puntoslatasaderentabilidaddelacartera,locualsuponeunahorroeninteresesparalosdeudoresasociadosestimadoenmásde$1.300millonesdepesossoloenel2015.

■ EVOLUCión REsULTADOs DE COOFiPOPULAR

COnCEPTO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Financieros 25.8% 29.9% 29.6% 28.2% 33.5% 41.3% 31.1%

Personal 18,0.% 19.6% 20.5% 18.5% 17.9% 15.3% 17.1%

Generales 12.8% 14.6% 14.8% 18.3% 19.9% 18.6% 17.2%

Depreciaciónyamortizaciones

1.5% 0.8% 1.3% 2.2% 1.9% 1.8% 0.9%

Provisiones y pérdida inversiones

14.5% 12.7% 11.2% 8.6% 5.3% 3.5% 1.4%

Sociales 0.1% 5.2% 12.1% 7.0% 6.2% 10.3% 8.7%

Excedentes 27.2% 17.0% 10.3% 17.0% 15.2% 9.3% 23.6%

COnCEPTO 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Financieros 23.4% 24.8% 25.8% 25.2% 24.4% 26.5%

Personal 18.7% 19.5% 20.2% 20.6% 21.8% 22.5%

Generales 18.1% 17.6% 19.2% 19.8% 19.5% 18.7%

Depreciaciónyamortizaciones

0.8% 2.0% 2.0% 2.9% 3.4% 2.4%

Provisiones y pérdida inversiones

3.5% 2.3% 2.3% 8.5% 6.7% 6.1%

Sociales 14.6% 13.2% 16.6% 13.5% 14.7% 15.1%

Excedentes 20.7% 20.5% 13.8% 9.1% 9.5% 8.6%

De acuerdo con el cuadro anterior, podemos observar que de cada $100 pesos de ingresos enpromedio, se destinan:

• $26pesosparagastosfinancieros(cuatropormil,interesesdedepósitos,obligacionesfinancierasygastosbancarios).Estepromedioeramayorantesdeliniciodelaactividadfinancieracuandoestabaen$28pesosytieneunperiododeperturbaciónentreel2007-2009cuandosedalacrisisfinancieramundialqueelevólastasasdeinterés.

• $22sondestinadosagastosdepersonal,levementesuperioralpromediohistóricode$19.

• $19 pesos en gastos generales (diferentes a los relacionados con fondos sociales),manteniéndosecasisinvariaciónenlaúltimadécadaperoconunaclarareducciónenel2015,periodoenquepasóde$19.8y$19.5enlosdosañosprecedentesal$18.7.


• Sisumamoslosgastosdepersonalygenerales,estospasarondeser$40.3enel2013a$41.3y$41.2porcada$100pesosde ingresosen losúltimosdosaños.Estamayorparticipaciónestádada,noporineficienciaenelgasto,sinopormenorniveldeingresosproporcionales,dadalareduccióndelastasasdeinterésdecartera.

• Losúltimostresañoshansidomuyfuertesenmateriadeprovisionesdecarterayen

pérdidas por desvalorización de inversiones lo cual ha consumido en promedio $7.1pesos de cada $100 pesos de ingresos frente a un promedio de $2.6 de los 5 añosprecedentes.Estoqueaprimeravistaresultanegativo,hapermitidocontaralcierredel2015conunacoberturadelacarteraenmoradel90%,frenteal55%conquesecontabaenelaño2013.

• Finalmente,lasdepreciacionesyamortizacionessellevan$2pesosdecada$100pesosdeingresos,peroenlosúltimosañoshasidolevementesuperioralpromediohistóricoporlasinversionesenmateriatecnológicaydeamoblamientodelacooperativa.

■ AsPECTOs sOCiALEsLabasesocialtambiénrompióunatendenciadecrecientedelosdosañosprecedentesenloscualesdemaneraacumuladasecontrajoun7.1%,lograndocrecersoloenel2015casiun6%.Coofipopularcuentaalcierredel2015con3.961asociados.

En el año2015 ingresaron716 asociados, representandoun crecimientodel 55% frente al datodel2014cuando ingresaron463.Resultatambiénpositivoque losretirosdisminuyeronun14%,pasandode578enel2014a495enel2015.

Dadoque lavelocidaddecrecimientode lacarteraessuperioralcrecimientorecientede labasesocial,elendeudamientopercápitasehaincrementadode$16MMenel2012a$17MMmillonesen el 2015, que equivale aproximadamente a 8 veces el ingreso laboral promedio, lo quepodríaconsiderarse moderadamente alto.


Es importante destacar que el 58% de los ingresos de este año, fueron empleados el BancoPopular,loquegarantizaquepodemoscontinuarconnuestrafilosofíadeserlaCooperativadelosEmpleadosdelBancoPopular.

■ OTROs AsPECTOs DE GEsTión En EL 2015

381 357

75

123

384

587

368

593

738

525

413

463

716

171 151

24 65

288 307

329 338 314

374

582 578

495

2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015

INGRESOS RETIROS

• Nuestracomisiónderevisióndereglamentodecrédito,conformadaporlosDres.OscarErnestoCamacho,EdgarPinedaMalaver,AlejandroVivasGómez,LuisErnestoFonsecaMadero y German Gonzalez Montero, realizaron importantes avances al respecto ypresentaronalConsejolapropuestademodificarelreglamentodecréditofavoreciendode manera importante a nuestros asociados y premiando la fidelidad y permanencia delosmismos,almismotiempoqueofrecensolucionesalosnuevosconopcionesdecredito favorables y competitivas.

• ElConsejodeAdministraciónenconjuntoconlaadministración,actualizóelReglamentodeEducación,CréditoyCódigodeBuenGobierno.

• Serealizóencuestadesatisfacciónentrelosasociadosquearrojóexcelenteresultados,evaluándose la calidad en el servicio, tiempo de respuesta, productos y servicios ofrecidos.

• Coofipopularconsideraquelagestiónrealizadaconsusasociadosfrentealserviciofuémuypositiva,dondecontóconelgrantrabajodesuareadeservicioalcliente,elcualcontóconunprocesoordenadoqueseencargodedarlerespuestaoportunaatodaslasmanifestaciones de los asociados.

• Esimportanteresaltarelahorroenalgunosrubrosdelosgastosgenerales,comosonsistematización,papeleríayútilesdeoficina,portesycables,cafetería,transporteysuscripcionesyrevistas,ahorroqueasciendea$30MM.


GAsTOs GEnERALEs 2015 2014 VARiACión $ 2015 / 2014

VARiACión % 2015 / 2014

Honorarios $ 112.183 $ 100.894 $ 11.289 11,19

Impuestos 45.413 102.383 -56.970 -55,64

Arrendamientos 68.736 66.637 2.099 3,15

Seguros 101.029 116.306 -15.277 -13,14

Mantenimiento y reparaciones 46.358 11.590 34.768 299,98

AseoyElementos 9.662 5.886 3.776 64,15

Cafetería 12.087 19.406 -7.319 -37,72

ServiciosPúblicos 77.296 69.199 8.097 11,70

Portes y Correo 44.487 51.445 -6.958 -13,53

TransporteUrbano 10.079 16.192 -6.113 -37,75

Papelería y fotocopias, encuadernación 20.303 27.214 -6.911 -25,40

Publicidad 80.688 56.250 24.438 43,45

Contribuciones y afiliaciones 35.003 34.916 87 0,25

Gastos de Asamblea 60.644 60.750 -106 -0,17

GastosDirectivos 105.621 97.710 7.911 8,10

Gastos Comités 35.801 35.537 264 0,74

Gastoslegales 3.416 2.447 969 39,60

InformaciónComercial 31.028 24.948 6.080 24,37

GastosdeRepresentación 2.366 1.572 794 50,51

GastosdeviajeyComercialización 70.630 56.022 14.608 26,08

Sistematización 21.460 24.535 -3.075 -12,53

Suscripciones 880 444 436 98,20

Adecuacióneinstalación – 1.105 -1.105 -100,00

Almacenamiento de archivos 11.007 8.998 2.009 22,33

Diversos – 212 -212 -100,00

TOTAL GAsTOs GEnERALEs $ 1.006.177 $ 992.598 $ 13.579 1,37


SeculminóconéxitolaadopcióndelasNIIFparaPYMESsinningúnimpactopatrimonial,delocualqueremosresaltarlossiguientesaspectos:

• Enprimer lugar, el decreto 2496del 23dediciembrede 2015, estableció claramentelasalvedaden laaplicaciónde lasNIIFsobre lacarteradecréditoysobre losaportessociales,conlocualeltratamientodelacarteraysudeterioronosufreningúncambioyse continuará aplicando el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera emanada de la Supersolidaria y posibles cambios futuros.

• Losaportes igualmentecontinuaránenelpatrimonioperosepresentarányrevelaránporseparadoelcapitalirreductibledelrestodeaportes,divisiónquesolotieneefectosenlapresentación.

• En cuanto a la propiedad planta y equipo no se hizo uso de la exención voluntariadelpárrafo35.10 literalc)yd)valor razonableorevaluaciónde lapropiedadplantayequipo.-Tampocoseidentificaronpartidasmaterialesquedebenserdadasdebajanien los activos ni en los pasivos.

• Lapolíticadereconocimientoymedicióndelosactivosfinancieroscontinúaentoncesprácticamente inalterada con lo cual se continuarán causando los intereses de los instrumentosdedeudaporelmétododelinterésefectivo,esdecir,loqueactualmentehaceelaplicativocontableencarteraydepósitosymanualmentesedeberáncausarlosdelasinversionesyobligacionesfinancieras.

• Enlosinstrumentosdepatrimonionohaycambiospuesactualmenteelcapítulo1delaCircularBásicaContableyFinancierayaestablecesumediciónavalorrazonableconcambios en resultado.

• Noexistenvalorizacionesquedebeneliminarse.

• LosFondosSocialescontinúanenelPasivo

• Noexistenbeneficiosaempleadosde largoplazoque tengan impactosmateriales yameriten cálculos actuariales.

• Noexistengastosdiferidos,cargosdiferidosointangiblesquedebanserdadosdebajaypodráncontinuarseamortizandolosgastosanticipadosporsegurosyelintangibledelsoftwareLINIXaunmáximode10años.

Todos estos aspectos fueron previstos desde el diagnóstico, así como incluidos en elManual dePolíticasContablesysustentadosenelComitédeNIIFyenelConsejodeAdministración.

Porotrapartemedianteresolución9615denoviembrede2015fueexpedidoelcatálogodecuentasparaimplementacióndelasNIIFquedeberánaplicarlasempresasvigiladasporlaSupersolidaria,elcualseutilizaráaniveldereporteduranteel2016ysuadopcióncomocatálogocontable,esdecir,aniveldedocumentofuenteylibrosoficialesesobligatorioapartirdel01deenerode2017yvoluntarioduranteel2016.SegúninformacióndeLINIX,talhomologaciónseráadoptadaporellosdemaneraautomáticaduranteelprimersemestredel2016con locualnoserequierehacerreclasificacionesmanuales.


Ladescripciónyagrupacióndelosrubrosyrevelacionesseráelprincipalcambiopotencialobservablea partir de los estados financieros que se presenten el año entrante y la eliminación del EstadodeCambiosenlaPosiciónFinanciera. Sobreestoyaseentregómodeloparaseradoptadoporlacooperativa.Enéstaasambleasecontinuaránpresentandolosestadosfinancierosconlosformatosacostumbrados.

3. BALAnCE sOCiAL

Anualmenteel 30%de los excedentes sedistribuyenen los fondosdeeducacióny solidaridadyel restode losbeneficiosotorgadossecargana losgastosdelejercicio.En losúltimos12años, lainversiónsocialtotaldeCoofipopular,superalos$7.000millonesdepesos,siendolainversióndelosúltimos6añosde$5.000millonesyladelaño2015equivalea6veceslacifradelaño2004.Enel2015se invirtieron$1.302millonesenelbienestarde losasociadosconrecursosde losexcedentes,víagastoypagosycontribucionesdelosasociadosasí:

A) FOnDO DE EDUCACión: $180 MM• OtorgamosbeneficiosdeCOOFIBECASa25personas,entreasociadosybeneficiariosy

setrasladóalICETEX$93MMparaeducaciónsuperior.

• Entregamos777paquetesescolarespor$44MM.

• Ofrecimoscapacitacionesa204asistenteseneducaciónnoformal,164eneducacióncooperativay92enformacióndelíderesparaunainversióntotalde$47MM.

• Invertimos$6MMparacapacitacióneimplementacióndelasNIIF.

• Loanteriorseresumeenelsiguientecuadro:

FOnDO DE EDUCACión

inVERsión ($000)

n°. AsOCiADOs

n°. EMPLEADOs

n°. DEL GRUPO

FAMiLiARTOTAL

Coofibecas Icetex $ 83,130 5 – 20 25

PaqueteEscolar 44,505 777 – – 777

Educaciónnoformal

16,034 125 – 79 204

EducaciónCooperativa

4,002 155 – 9 164

CapacitaciónDirectivosyLideres

26,630 79 13 – 92

ImplementaciónNIIF

6,380 – – – –

TOTAL $ 180,681 1.141 13 108 1,262


B) FOnDO DE inVERsión sOCiAL: $745 MiLLOnEs• Entregamoselobsequiodefindeaño,alusivoanuestros50añosyreconocimientoala

fidelidadyperseverancia,para3.710asociadospor$350MM.

• Realizamoslajornadadeintegración,lacualtuvouncostode$238MM.Atravésdelamisma,sebeneficiaron2425personas,entreasociadosybeneficiariosdetodoelPaís.

• Invertimos$30MMenobsequioparanuestroshijosdeasociados.Fueron3500obsequiosentregados.

• Invertimos$78MMenrecreaciónycultura,beneficiandoa2297personasentreasociadosysugrupofamiliar.

• Enelprogramadefidelizaciónyconcursosseinvirtieron$29millonesen746asociados.

• Yseinvirtieron$19MMeneventosrelacionadosconlacelebracióndelos50añosdelacooperativaalacualasistieron399personas.

Acontinuacióndetallamosloanteriormenteexpuesto:

FOnDO inVERsiOn

sOCiAL

inVERsión ($000)

n°. AsOCiADOs

n°. DEL GRUPO FAMiLiAR TOTAL

Actividad de Integración

$ 238,299 1,621 804 2,425

Obsequiodelosniños 29,838 3,500 – 3,500

RecreaciónyCultura 77,960 1,186 1,111 2,297

ObsequiodefindeAño 350,355 3,710 — 3,710

Fidelización 29,29 745 1 746

Concurso50años – – – –

EucaristicaCelebración50años

19,399 384 15 399

TOTAL $ 747,147 11,146 1,931 13,077


C) FOnDO DE sOLiDARiDAD: $376 MiLLOnEs• EsteañolaPólizadevidadeudoresfueatendidaatravésdelFondodeSolidaridad,el

costóesteañofuede$177MM.

• Esteañolapólizaexequialtuvounagranacogidaysepagaronporestosservicios$73MM.Tenemosvinculados1.396asociadosycubiertos6.491.

• Lapólizadeauxiliofunerariofuecubierta100%porlaCooperativayesteañotuvouncostode$35MM.Conellapodemoscubrirel100%desusfamiliares.

• Se entregaron 231 auxilios por diferentes conceptos: odontológicos, incapacidad,transporte, desempleo, calamidad, notariales, nacimientos y ofrendas florales.

• Realizamosjornadasdesalud,beneficiandoa1.486asociadosy47beneficiarios.

FOnDO inVERsiOnsOCiAL

inVERsión ($000)

n°. AsOCiADOs

n°. DEL GRUPO

FAMiLiARTOTAL

Ofrendas Florales $ 1,812 5 13 18

Jornadas de Salud 22,637 1,486 47 1,533

PólizaExequial 73,337 1,396 6,497 7,887

AuxilioOdontologico 16,169 63 28 91

Auxilio Incapacidad Medica 5,799 9 – 9

AuxiliodeTransporte 20,003 17 11 28

AuxiliodeDesempleo 2,094 4 – 4

Auxilio de Calamidad 7,244 12 10 22

Auxilio Funerario 34,685 3,90 9,586 13,486

Auxilio Gastos Notariales 3,040 9 – 9

CoofibecasICETEX 9,903 – – –

PólizavidaDeudores 176,900 – – –

Cooficigueñas 2,601 50 – 50

TOTAL $ 376.223 6.951 16.186 23.137


4. EVOLUCión

Coofipopularcontinúatrabajandoensuplanestratégicoquepotenciarásugestióntantoadministrativacomofinanciera,esasícomohemoslogradoalcanzarlosobjetivossocialesyeconómicospropuestos.

GraciasalaparticipaciónactivadelConsejodeAdministración,elequipodetrabajodeCoofipopularadelantóelDireccionamientoEstratégico2014–2016,herramientaindispensabledegestiónyguíafundamentalparaladirección.

Elplandeacciónpropuesto,hadadosusfrutosyconestohemoslogradosermáseficientesyofrecermejoresopcionesfinancieras,creciendoesteañonuestracarteraenun13%,asícomolabasesocial,lacualtuvouncrecimientodel6%contrarrestandoelcomportamientodeañosanterioresysuperandolos indicadores del sector solidario y de nuestra competencia.

Seguimosenfocándonosenloscincoprincipalesejescomoson:

■ COMERCiAL Y MERCADEOHemos logradoconsolidarycapacitara la fuerzacomercial,detalmaneraquepermita identificarysatisfacerlasnecesidadesdelosasociadosofreciéndoleunaasesoríafinancieraintegralyunexcelenteservicio.

Por este motivo, se fortalecerá la historia y el sentido de pertenencia de la cooperativa en nuestros asociados, teniendo presente que somos la única Cooperativa de los empleados, ex empleados,pensionados y familiares del Banco Popular.

Logramos un cubrimiento importante a nivel nacional, fortaleciendo la presencia en las ciudadesprincipales e intermedias.

■ FinAnCiEROContinuamos ofreciendo alternativas de ahorro a nuestros asociados, fomentando productos quebeneficienyfortalezcanelfuturodelosasociadosynuestracooperativa,talescomoplanesdeahorroparaeducaciónyaumentodelcapitalinstitucional.

■ sOCiALNosenfocamosennuestragrancelebracióndelos50años,dandoaconocerelcrecimientoimportantede nuestra cooperativa, su trayectoria, crecimiento y contribución en la calidad de vida de todosnuestros asociados.

Nos hemos posicionado en la cooperativa de los empleados del Banco Popular y continuamos con el apoyoconjuntoeimportanteconnuestrobanco.

■ APREnDiZAJE Y CRECiMiEnTOElejedeaprendizajeycrecimientodesarrollaráunplanquepermitaelevareldesempeñodenuestrosprofesionales,medianteplanesdecapacitacióndetalmaneraquenuestrosasociadosreconozcanunagestióntotalmenteprofesionalyorientadaasatisfacersusnecesidades.


■ PROCEsOsSerealizóelestudioalprocesodeotorgamientodecrédito,afindeidentificarpuntosdemejora,agilidadyoportunidadenelservicioycalidadenlasexpectativasdenuestrosasociados.

LosejesresultantesdeldireccionamientoestratégicohanfocalizadolarevisióndenuestraMisiónyVisión,lacualestamossegurosquesiguelospilaresimportantesdenuestraCooperativa.

nUEsTRA Misión

Somos una empresa solidaria fundada en la ciudad de Cali, por empleados visionarios del Banco Popular,quecontribuyealmejoramientodelacalidaddevidadelosasociadosysusfamilias,conresponsabilidad social, orientados por los valores y principios cooperativos.

nUEsTRA Visión

■ FinAnCiERASe consolidará como una cooperativa apalancada con recursos de su propia base social, con generacióndeingresosadicionalesalosdeintermediaciónfinancierasingenerarcostosadicionalesa la base social.

■ sOCiALGeneradoradeunaculturadeahorro,crédito,buenmanejodelasfinanzaspersonalesyusodelosservicios y beneficios de la cooperativa de manera responsable en su base social.

■ APREnDiZAJE Y CRECiMiEnTOSoportarlosserviciosyprocesosapoyadosenunaestructuratecnológicarobustaydepunta,quegaranticenlacalidad,eficienciayagilidadenlaprestacióndelosmismosasubasesocial.

Formaciónenlíderesycuerposdirectivosconfiables.

■ PROCEsOs Sistemaintegraldegestiónorientadoenelservicioalasociadoconcalidad.

■ COMERCiAL Y MERCADOProfundización,crecimiento,mantenimiento,satisfacciónyfidelizacióndelosdiferentessegmentosdelabasesocial,condiversificacióndeserviciosfinancierosparaelasociadoysufamilia,atravésdeasesoresfinancierosespecializados.


5. AsPECTOs LEGALEs

■ AsPECTOs DE LEYFinalmente,encumplimientoalartículo1delaLey603dejulio27de2000mepermitoinformarelestado de cumplimiento, de normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor por parte de la sociedad:“Puedogarantizarantelosasociadosyanteautoridades,quelosproductosprotegidosporderechodepropiedadintelectualestánsiendoutilizadosenformalegal,esdecirconelcumplimientode las normas respectivas y con las debidas autorizaciones; y en el caso específico del softwaredeacuerdoconlas licenciasdeusoquevieneconcadaprograma. NosehanpresentadohechosposterioresenelcursodelperiodoquerequieranajustesorevelacionesenlosestadosfinancierosoenlasnotassubsecuentesyCoofipoularhacumplidoconlasnormasdeSeguridadSocial,deacuerdoconeldecreto1406de1999.”Acontecimientosimportantesacaecidosdespuésdelejercicio

Entreel1deenerodelaño2016ylafechadepreparacióndeesteinformenohansucedidohechosimportantesquegenerencontingenciaalgunayquedebansermencionados.

Laadministraciónsepermitecertificarque:

• LaCooperativadeFomentoeInversiónSocial“COOFIPOPULAR”,cumplióconlaley603de2000,laley44de1993,ydemásdisposicionesvigentesrelacionadasconlapropiedadintelectual,derechosdeautorylicenciamientodesoftware.

• CumpliendoconloestablecidoenlaCartaCircularNo.002emitidael24deenerode2.014, en sunumeral 2.7 Literal f, detalla a continuación la informaciónde los rubrossolicitados:

■ EROGACiOnEs A óRGAnOs DE ADMinisTRACión Y COnTROLConsejo de Administración y Junta de Vigilancia

Estas erogaciones corresponden a los costos y gastos incurridos por concepto de hospedajes,tiquetes, transporte, viáticos y otras erogaciones, (servicios de cafetería, restaurante, alquiler deequipos, fotocopias)necesariasparacubrirdesplazamientosa las reunionesordinariaydiferenteseventosenloscualesserequieredesuactivaparticipación.

Revisoría Fiscal

Correspondenalacancelacióndeloshonorariospactadoscontractualmenteporlaprestacióndesusservicios.

Gerencia

Correspondealossalariosincluidalacargaprestacional,hospedajes,tiquetes,transporteyviáticos,incurridosenelejerciciodesulaboradministrativa.


ORGANISMOS ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL

HOSPEDAJE($000)

TRANSPORTE($000)

VIáTICOS($000)

OTRAS EROGACIONES

($000)

SALARIOS($000)

HONORARIOS ($000)

ConsejodeAdministración 27,007 22,422 12,969 5,917 – –

JuntadeVigilancia 12,169 16,595 6,258 2,284 – –

RevisorFiscal – – – – – 28,014

Gerente – – – – 95,218 –

TOTAL 39,176 39,017 19,227 8,201 95,218 28,014

Operaciones celebradas con los Órganos de Administración y Control

LaCooperativanohapresentadoningunasituacióndeconcentraciónderiesgosuperioraldiezporciento(10%)delpatrimoniotécnico.Eltotaldepasivosyactivosconlosórganosdeadministraciónycontrolseresumeenelsiguientecuadro:

DETALLE TOTAL ACTIVO($000)

TOTAL PASIVO($000)

ConsejodeAdministración $ 303.916 $ 290.967

JuntadeVigilancia 186.824 19.278

Gerente 334 0

TOTAL $ 491.074 $ 310.245

LosactivosestánrepresentadosencréditosotorgadosbajoigualesparámetrosdeplazoytasaqueaplicaparalosdemásasociadosdelaCooperativa,conexcepcióndeloscréditosotorgadosapartesrelacionadasquesonempleadosdelaCooperativa,casoenloscuales,eneleventodequeelcréditopertenecealaslíneasdeempleados,sonotorgadosencondicionesdetasadiferentesacogiendolosreglamentosdelaCooperativaaprobadosporelConsejodeAdministración.

Los pasivos están representados en ahorros constituidos en las diferentes líneas: COOFIORO –Certificado de Depósito a Término - , COOFIMAS – Ahorro permanente – COOFIRENTA – Ahorroprogramado -, captados con iguales condiciones de tasa y plazo reconocidas para los diferentesahorradores de la Cooperativa.

Honorarios

Corresponden a los siguientes conceptos: servicios de revisoría fiscal, auditoría interna, asesoríasjurídicaslaboralesyespecializadas,procesosdeseleccióndepersonalyasesoríaparalaactualizacióndeloscontratosinternosdetrabajodelosempleados,asícomolaelaboracióndelcódigodebuenGobiernoyReglamentoInternodetrabajo.


DETALLE VALOR ($000)

RevisoríaFiscal $ 28.014

Auditoria Interna 46.169

AsesoríasJurídicas-Especializada 18.641

Asesoríaenaspectoslaborales,revisióndecontratosyelaboracióndelReglamentoInternodeTrabajo

7.556

Asesoría Financiera 6.237

ElaboraciónCódigodeBuenGobierno 1.500

Asesoríasyevaluacióndepersonalacontratar 2.190

CapacitacionesMediosMagnéticosyRenta 1.876

TOTAL $ 112.183

Gastos de Publicidad

CorrespondenalosgastosenqueincurrelaCooperativaparapromocionarsusserviciosgenerandorecordaciónennuestrosasociados.

Esteaño,porlarealizacióndenuestros50años,tuvimosungastoimportanteenelrubrodepublicidadelcualdetallamosacontinuación:

COnCEPTO VALOR ($000)

RevistaHuellas $ 4.849

Afiches,Volantes,Libretas,Plegables,Portafolio,Calendario, Souvenires.

22.915

Cuaderno/Agendaalusivaanuestros50años 45.860

Publicidadtelefónica,mensajesdetexto 7.064

TOTAL $ 80.688


Relación de inversiones de la Cooperativa

• inversiones del Fondo de Liquidez: LasinversionesdelFondodeliquidezcorrespondena depósitos efectuados en entidades financieras con excelente calificación AAA deriesgo.

• inversiones Temporales:Sudisponibilidadesinmediatayserealizanconlafinalidadde diversificar el portafolio del activo de la Cooperativa y obtener rentabilidad en el cortoplazo.

• inversiones Entidades del sector solidario:CorrespondealasInversionesenSegurosla Equidad, Coopcentral, y Fesovalle organismos cooperativos, con la finalidad deobtenerserviciosdeapoyoocomplementariosasugestiónprincipaloparaelbeneficiodelosasociados,quetenganunvalorrecuperablefuturopornegociaciónoredencióndel aporte por parte del emisor.

ENTIDAD TIPO DE INVERSIÓN VALOR ($000)

EquidadSegurosdeVida Aportes $ 51,525

EquidadSegurosGenerales Aportes 26,954

Coopcentral Aportes 7,672

Fesovalle Aportes 10,719

Bancolombia CDT 69,910

Banco Colpatria CDT 135,252

Banco Popular CDT 180,441

GrupoAVAL Bonos 72,155

LeasingBancolombia Bono Ordinario 128,718

Colpatria Bono Ordinario 249,894

BancoBogotá CDT 5,993

Gobierno Nacional TES 573,555

Fidupopular Cartera Colectiva 670,517

Credicorp Capital Cartera Colectiva 4,476

AsesoresenValores CarteraColectivaLibranza 1,664

Global Securities SA Cartera Colectiva 52,091

Ecopetrol Acciones Ordinarias 35,675

GrupoAVAL Acciones Ordinarias 28,863

TOTAL $ 2,306,074

Enestenuevoaño2016,nosesperangrandesretosloscualesestamossegurospodremosalcanzarconlafidelidadyelapoyodenuestrosasociadosyelcontinuotrabajodenuestrosDirigentes,ConsejodeAdministración,JuntadeVigilancia,ComitésdeGestiónydeapoyoyporsupuestoconnuestroequipohumanoaltrabajoyserviciodetodosustedes.


Estamos convencidos de que nuestros asociados pertenecen a una Cooperativa generosa eimportante, donde todos los resultados son transferidos directamente en programas sociales ysoluciones financieras.Cada día nuestros asociados disfrutan más estos beneficios y se capacitan para comprender el modelo CooperativoySocial,conlacertezadequelosúnicosbeneficiariossonellosmismos.

SeaestalaoportunidadparaagradeceralosAsociadoslaconfianza,elapoyoylarespuestapositivayentusiastaalasactividadesqueserealizaron,porsucompromisoylealtad.

GraciasatodaslasEmpresas,anuestroBancoPopular,alosDelegados,atodoslosComités,JuntadeVigilanciaycolaboradoresporsucompromisoyesfuerzoquehansidofundamentalesparalograrestos resultados.

COOFiPOPULAR“Empresa de todos, nuestro mejor logro”

SantiagodeCali,febrero2de2016

ClaraInesBuriticáGómez Presidente

Consejo de Administración

NohoraElenaAlvarezArangoGerente

COOFIPOPULAR


CERTiFiCACión DE LOs EsTADOs FinAnCiEROsLossuscritosRepresentanteLegalyContadordelaCooperativadeFomentoeInversiónSocialPopular“Coofipopular”, declaramos que los Estados Financieros: BalanceGeneral, Estados de Resultados,CambiosenelPatrimonio,CambiosenlaSituaciónFinancieraydeFlujosdeEfectivo,juntoconsusnotasexplicativaspor los años terminadosel 31dediciembrede2015y2014, seelaboraronconbaseenlasnormasdecontabilidadgeneralmenteaceptadasenColombia,aplicadasuniformementeconlasdelañoanterior,asegurandoquepresentanrazonablementelasituaciónfinancieraal31dediciembrede2015y2014.

TambiénconfirmamosquelascifrasincluidasenlosmencionadosEstadosFinancierosyensusnotasexplicativasfueronfielmentetomadasdeloslibrosdecontabilidaddelenteyque:

• NohahabidoirregularidadesqueinvolucrenamiembrosdelaadministraciónquepuedantenerefectodeimportanciarelativasobrelosEstadosFinancierosenunciadosoensusnotasexplicativas.

• Aseguramos la existencia de activos y pasivos cuantificables, así como sus derechos yobligacionesregistradosdeacuerdoconcortesdedocumentos,acumulaciónycompensacióncontabledesustransaccionesenlosañosterminadosel31dediciembrede2015y2014yevaluadosbajométodosdereconocidovalortécnico.

• Confirmamos la integración de la información proporcionada, respecto a que todos loshechoseconómicoshan sido reconocidosen losEstadosFinancierosenunciadosyen susnotas explicativas.

• Loshechoseconómicossehanregistrado,clasificado,descritoyreveladodentrodelosEstadosFinancierosenunciadosoensusnotasexplicativasincluyendogravámenesyrestriccionesdeactivos,pasivos realesycontingencias,así como también lasgarantíasquesehandadoaterceros.

• La información contenida en los formularios de autoliquidación de aportes al sistemageneraldeseguridadsocialintegralescorrecta,deacuerdoconlasdisposicioneslegales,laCooperativa no se encuentra en mora por concepto de aportes al sistema mencionado.

• Nohahabidohechosposterioresal31dediciembrede2015querequieranajusteorevelaciónenlosEstadosFinancierosoensusnotasexplicativas.

• Encumplimientodelartículo1°delaLey603de2.000declaramosqueelsoftwareutilizadotiene la licencia correspondiente y cumple por tanto con las normas de derecho de autor.

DadoenCalialos4díasdefebrerodelaño2016.

Cordialmente,


COOFIPOPULAR

CarlosEduardoCohenWongDirector de Contabilidad


ACTiVO nOTAs 2015 % 2014 % VARiACión %

ACTiVO CORRiEnTE

Disponible 3 $ 729.429 1,57 $ 335.565 0,82 $ 393.864 117,4

Bancos 729.429 1,57 335.565 0,82 393.864 117,4

InversionesFondodeLiquidez 4 2.144.666 4,61 1.523.494 3,72 621.172 40,8

Cartera de Crédito Asociados C.P. 5 8.968.647 19,27 9.781.612 23,90 -812.965 -8,3

ProvisiónCarteradeCrédito 5 -887.286 -1,91 -885.544 -2,16 -1.742 0,2

Cuentas por Cobrar 6 473.042 1,02 616.480 1,51 -143.438 -23,3

TOTAL ACTiVO CORRiEnTE $ 11.428.498 24,55 $ 11.371.607 27,79 $ 56.891 0,5

ACTiVO nO CORRiEnTE

InversionesNegociables 4 64.538 0,14 $ 101.406 0,25 -36.868 -36,4

Cartera de Crédito Asociados L.P. 5 34.681.000 74,50 28.973.654 70,80 5.707.346 19,7

Propiedad Planta y Equipo 7 132.737 0,29 160.608 0,39 -27.871 -17,4

MueblesyEquipodeOficina 211.446 0,45 205.659 0,50 5.787 2,8

EquipodeCómputoyComunicación 364.273 0,78 354.678 0,87 9.595 2,7

Mausoleos 741 0,00 741 0,00 0 0,0

ElementosDidácticos 450 0,00 450 0,00 0 0,0

DepreciaciónAcumulada -444.173 -0,95 -400.920 -0,98 -43.253 10,8

Diferidos 8 146.584 0,31 219.801 0,54 -73.217 -33,3

OTROs ACTiVOs 9

Otras Inversiones Cooperativas $ 96.870 0,21 $ 95.144 0,23 $ 1.726 1,8

TOTAL OTROs ACTiVOs $ 96.870 0,21 $ 95.144 0,23 $ 1.726 1,8

TOTAL ACTiVO nO CORRiEnTE $ 35.121.729 75,45 $ 29.550.613 72,21 $ 5.571.116 18,9

TOTAL ACTiVO $ 46.550.227 100,00 $ 40.922.220 100,00 $ 5.628.007 13,8

CUEnTAs DE ORDEn 10

DeudorasdeControl 529.485 0,57 377.658 0,43 151.827 40,2

DeudorasContingentes 14.943.944 16,17 14.953.496 16,95 -9.552 -0,1

Acreedoras de Control 3.497.600 3,78 3.387.860 3,84 109.740 3,2

AcreedorasContingentes 73.463.172 79,48 69.523.407 78,78 3.939.765 5,7

TOTAL CUEnTAs DE ORDEn $ 92.434.201 100,00 $ 88.242.421 100,00 $ $ 4.191.780 4,8

■ BALAnCE GEnERAL COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”

POR LOS PERIODOS TERMINADOS A 31 DE DICIEMBRE 2015 Y 2014(Valores expresados en miles de pesos colombianos)

JoséWilliamDíazRevisor Fiscal T.P.Nº56145-T

Miembro de la firma A&C socio empresarial“VerOpiniónAdjunta”FirmadoOriginal


TPN°136458-T


COOFIPOPULAR


PAsiVO nOTAs 2015 % 2014 % VARiACión %

PAsiVO CORRiEnTE

DepósitosAsociadosCortoPlazo 11 $ 7.401.389 15,90 $ 6.705.600 16,39 $ 695.789 10,4

ObligacionesFinancierasC.P. 12 3.545.234 7,62 1.222.800 2,99 2.322.434 189,9

Cuentas Por Pagar 13 595.335 1,28 922.813 2,26 -327.478 -35,5

Intereses 13 211.114 0,45 188.930 0,46 22.184 11,7

Proveedores 13 161.952 0,35 432.342 1,06 -270.390 -62,5

RetenciónenlaFuente 13 7.529 0,02 8.925 0,02 -1.396 -15,6

OtrosImpuestosporPagar 13 28.349 0,06 773 0,00 27.576 3.567,4

Desctos.deNóminayAportesLaborales 13 19.337 0,04 16.114 0,04 3.223 20,0

RemanentesporPagar 13 96.492 0,21 111.099 0,27 -14.607 -13,1

CuentasporPagar-Diversas 13 70.562 0,15 164.630 0,40 -94.068 -57,1

Otros Pasivos 137.587 0,30 105.797 0,26 31.790 30,0

IngresosRecibidosporAnticipado 14 79.206 0,17 62.861 0,15 16.345 26,0

ObligacionesLaborales 14 58.381 0,13 42.936 0,10 15.445 36,0

Pasivos Estimados 0 0,00 23.740 0,06 -23.740 -100,0

TOTAL PAsiVO CORRiEnTE $ 11.679.545 25,09 $ 8.980.750 21,95 $ 2.698.795 30,1

PAsiVO nO CORRiEnTE

DepósitosAsociadosLargoPlazo 11 9.823.950 21,10 8.425.146 20,59 1.398.804 16,6

ObligacionesFinancierasL.P. 12 3.868.089 8,31 2.840.665 6,94 1.027.424 36,2

Fondos Sociales 15 54.688 0,12 8.667 0,02 46.021 531,0

TOTAL PAsiVO nO CORRiEnTE $ 13.746.727 29,53 $ 11.274.478 27,55 $ 2.472.249 21,9

TOTAL PAsiVO $ 25.426.272 54,62 $ 20.255.228 49,50 $ 5.171.044 25,5

PATRiMOniO sOCiAL

Aportes Sociales 16 $ 16.333.886 35,09 $ 15.968.457 39,02 365.429 2,3

Reservas 17 3.839.814 8,25 3.747.772 9,16 92.042 2,5

FondodeDestinaciónEspecífica 17 190.000 0,41 190.000 0,46 0 0,0

FondoparaAmortizacióndeAportes 17 299.754 0,64 276.743 0,68 23.011 8,3

FondoEspecialArt.10Ley79 17 23.807 0,05 23.322 0,06 485 2,1

ExcedentesdelEjercicio 436.694 0,94 460.698 1,13 -24.004 -5,2

TOTAL PATRiMOniO sOCiAL $ 21.123.955 45,38 $ 20.666.992 50,50 $ 456.963 2,2

TOTAL PAsiVO Y PATRiMOniO $ 46.550.227 100,00 $ 40.922.220 100,00 $ 5.628.007 13,8

Cuentas de Orden por Contra 10

DeudorasdeControlporContra 529.485 0,57 377.658 0,43 151.827 40,2

DeudorasContingentesporContra 14.943.944 16,17 14.953.496 16,95 -9.552 -0,1

Acreedoras de Control por Contra 3.497.600 3,78 3.387.860 3,84 109.740 3,2

AcreedorasContingentesporContra 73.463.172 79,48 69.523.407 78,78 3.939.765 5,7

TOTAL CUEnTAs DE ORDEn $ 92.434.201 100,00 $ 88.242.421 100,00 $ 4.191.780 4,8

(Valores expresados en miles de pesos colombianos)

*LasNotasadjuntassonparteintegraldelosEstadosFinancieros.**LossuscritosgerentegeneralycontadorcertificamosquehemosverificadopreviamentelasafirmacionescontenidasenestosEstadosFinancierosyquelosmismoshansido

tomados fielmente de los libros de contabilidad.




TPN°136458-T


COOFIPOPULAR


nOTAs 2015 % 2014 % VARiACión %

inGREsOs OPERACiOnALEs 18

Servicio de Crédito $ 4.728.160 93,05 $ 4.518.167 92,94 $ 209.993 4,6

RendimientosFondodeLiquidez 111.097 2,19 106.968 2,20 4.129 3,9

RecuperacionesyRetornos 143.784 2,83 168.891 3,47 (25.107) -14,9

TOTAL inGREsOs OPERACiOnALEs 4.983.041 98,07 4.794.026 98,61 189.015 3,9

COsTO ACTiViDAD FinAnCiERA 19

InteresesDepósitosyCostosCooficard 863.173 16,99 805.640 16,57 57.533 7,1

InteresesdeObligacionesFinancieras 362.341 7,13 300.615 6,18 61.726 20,5

Total Costo de Ventas 1.225.514 24,12 1.106.255 22,76 119.259 10,8

Resultado Marginal 3.757.527 73,95 3.687.771 75,86 69.756 1,9

GAsTOs ADMinisTRATiVOs 20

Gastos de Personal 1.143.707 22,51 1.062.185 21,85 81.522 7,7

Gastos Generales 1.631.214 32,10 1.154.335 23,74 476.879 41,3

Gasto Provisiones 217.591 4,28 267.585 5,50 (49.994) -18,7

GastosDepreciación 44.226 0,87 41.638 0,86 2.588 6,2

Gastos Financieros 38.402 0,76 37.547 0,77 855 2,3

GastoAmortizaciónDiferidos 77.508 1,53 124.584 2,56 (47.076) -37,8

PerdidaenValoracióndeActivos 94.174 1,85 59.237 1,22 34.937 59,0

Total Gastos Administrativos 3.246.822 63,90 2.747.111 56,51 499.711 18,2

Total Excedentes Operacionales 510.705 10,05 940.660 19,35 (429.955) -45,7

inGREsOs nO OPERACiOnALEs 21

IngresosFinancieros 969 0,02 2.039 0,04 (1.070) -52,5

DividendosyParticipaciones 6.583 0,13 7.756 0,16 (1.173) -15,1

Indemnizaciones 3.032 0,06 974 0,02 2.058 211,3

Diversos 71.615 1,41 56.635 1,16 14.980 26,5

IngresodeEjerciciosAnteriores 16.109 0,32 – 0,00 16.109 100,0

TOTAL inGREsOs nO OPERACiOnALEs $ 98.308 1,93 $ 67.404 1,39 30.904 45,8

GAsTOs nO OPERACiOnALEs 22 172.319 3,39 547.366 11,26 (375.047) -68,5

TOTAL ExCEDEnTEs nO OPERACiOnALEs $ (74.011) -1,46 $ (479.962) -9,87 $ 405.951 -84,6

TOTAL ExCEDEnTEs $ 436.694 8,59 $ 460.698 9,48 $ (24.004) -5,2






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COOFIPOPULAR

■ EsTADO DE REsULTADO COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”








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COOFIPOPULAR

2015 2014

DisCRiMinACión DEL AUMEnTO En CAPiTAL DE TRABAJO

ACTiVO CORRiEnTE

Disponible $ 393.864 $ 60.556

Caja – (10.434)

Bancos 393.864 70.990

InversionesenFondodeLiquidez 621.172 101.331

Cartera de Crédito Asociados (812.965) (2.956.398)

ProvisiónCarteradeCrédito (1.742) (97.192)

Cuentas por Cobrar (143.438) (221.822)

TOTAL ACTiVO CORRiEnTE $ 56.891 $ (3.113.525)

PAsiVO CORRiEnTE

ObligacionesFinancieras 2.322.434 (1.485.900)

Sobregiros – (41.334)

DepósitosAsociadosCortoPlazo 695.789 203.607

Cuentasporpagar (327.478) 210.356

Intereses 22.184 31.615

Proveedores (270.390) 19.390

Retenciónenlafuente (1.396) 3.929

OtrosImpuestosporPagar 27.576 215

Desctos.deNóminayaporteslaborales 3.223 483

Remanentesporpagar (14.607) 28.764

Cuentasporpagar-Diversas (94.068) 125.960

OTROs PAsiVOs $ 31.790 $ (33.333)

Ingresosrecibidosporanticipado 16.345 (22.556)

Obligacioneslaborales 15.445 (10.777)

PAsiVOs EsTiMADOs (23.740) $ 23.740

TOTAL PAsiVO CORRiEnTE $ 2.698.795 $ (1.122.864)

AUMEnTO (DisMinUCión) En EL CAPiTAL DE TRABAJO (2.641.904) $(1.990.661)

CAPiTAL DE TRABAJO AL PRinCiPiO DEL AÑO 2.390.857 $4.381.517

AL FinAL DEL AÑO $ (251.047) $ $2.390.856

■ EsTADO DE CAMBiOs En LA POsiCiOn FinAnCiERA COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”



2015 2014

RECURsOs GEnERADOs POR OPERACiOnEs DEL AÑO

ExcedentesdelEjercicio $ 436.694 $ 460.698

MAs PARTiDAs qUE nO AFECTAn EL EFECTiVO

DepreciaciónAcumulada 44.226 41.638

AmortizacióndeCargosDiferidos 77.508 82.463

ProvisiónCarteradeCrédito 141.144 228.787

ProvisiónCuentasporCobrar 27.503 22.392

EFECTiVO GEnERADO En OPERACión $ 727.075 $ 835.978

CAMBiOs En PARTiDAs OPERACiOnALEs:(CORRiEnTEs)

Disminución(Aumento)enDeudores 673.563 2.824.804

Disminución(Aumento)enCuentasporCobrar 115.935 199.430

Aumento(Disminución)enObligacionesFinancieras 2.322.434 (1.485.901)

Aumento(Disminución)enSobregiros – (41.334)

Aumento(Disminución)enDepósitosAsociadosC.P. 695.789 203.607

Aumento(Disminución)enCuentasporPagar (327.478) 210.356

Aumento(Disminución)enOtrosPasivos 31.790 (33.333)

Aumento(Disminución)enPasivosestimados (23.740) 23.740

FLUJO DE EFECTiVO nETO En ACTiViDADEs DE OPERACión $ 3.488.293 $ 1.901.369

ACTiViDADEs DE inVERsión

Disminución(Aumento)enCarteradeAsociados $ (5.707.346) $ (4.597.002)

Disminución(Aumento)enCargosDiferidos (4.291) (283.073)

Disminución(Aumento)enInversionesFondodeLiquidez (621.172) (101.331)

Disminución(Aumento)deActivosfijos (16.355) (28.520)

Disminución(Aumento)enOtrosactivos $(1.726) $(6.789)

TOTAL DE LOs RECURsOs UsADOs $ (6.350.890) $ (5.016.715)

ACTiViDADEs DE FinAnCiACión

Aumento(Disminución)enFondosSociales 46.021 –

Aumento(Disminución)enDepósitosAsociadosL.P. 1.398.804 1.286.087

Aumento(Disminución)enObligacionesfinancieras 1.027.424 1.049.994

Aumento(Disminución)enAportessociales 365.429 285.645

Aumento(Disminución)enReservas 115.538 89.155

Aumento(Disminución)enInversionesNegociables 36.868 54.411

Apropiaciones de la Asamblea (460.698) (425.368)

FLUJO DE EFECTiVO En ACTiViDADEs DE FinAnCiACión $ $ 2.529.386 $ 2.339.924

AUMEnTO (DisMinUCión) En EL DisPOniBLE 393.864 60.556

DisPOniBLE AL iniCiO DEL PERíODO 335.565 275.008

DisPOniBLE AL FinAL DEL PERíODO 729.429 335.564






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COOFIPOPULAR

■ EsTADO DE FLUJOs DE EFECTiVO COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”








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COOFIPOPULAR

DETALLE APORTEssOCiALEs

REsERVAssOCiALEs

FOnDO DEsT.

EsPECiFiCA

sUPERAViTVALORi-

ZACiOnEs

ExCEDEnTEsDEL EJERC. TOTAL

sALDO AL 31 DE DiCiEMBRE DE 2013 $ 15.682.812

$3.662.816 $ 485.866 $ – $ 425.368 $ 20.256.862

Incremento Neto 285.645

84.956 4.199 – 460.698 835.498

Distribuciónde

Asamblea – – – – (425.368) (425.368)

sALDO AL 31 DE DiCiEMBRE DE 2014 $ 15.968.457

$3.747.772 $ 490.065 – 460.698 20.666.992

Incremento Neto 365.429

92.042 23.496 – 436.694 917.661

Distribuciónde

Asamblea –

– – – (460.698) (460.698)

sALDO AL 31 DE DiCiEMBRE DE 2015 $ 16.333.886 $ 3.839.814 $ 513.561 $ – $ 436.694 $ 21.123.955

■ EsTADO DE CAMBiO En EL PATRiMOniO COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”



nOTAs A LOs EsTADOs FinAnCiEROsAL 31 DE DiCiEMBRE DE 2015 Y 2014

(VALOREs ExPREsADOs En MiLEs DE PEsOs COLOMBiAnOs)

1. EnTE ECOnóMiCO, COnsTiTUCión Y OBJETO sOCiAL

La Cooperativa de Fomento e Inversión Social Popular es una persona jurídica, de naturalezacooperativa de Ahorro y Crédito, de primer grado, sin ánimo de lucro, que ejerce la actividadfinancierademaneraexclusivaconsusasociados,legalmenteconstituidayconpersoneríajurídicapor resolución No. 00226 de Marzo 26 de 1965, expedida por el Departamento AdministrativoNacionaldeCooperativas“DANCOOP”,inscritaenlaCámaradeComerciobajoelnúmero01257dellibroIdeJulio06de2000,ysutiempodeduraciónseráindefinidoperopodrádisolverseyliquidarseencualquiermomentoenloscasosprevistosporlaleyyenlosEstatutos.

Paratodoslosefectoslegalesyestatutarioslaentidadpodráusarindistintamentesudenominaciónsocialcompletaosusigla“COOFIPOPULAR”

LaCooperativanaceenlaciudaddeSantiagodeCaliysudomicilioactualseencuentraubicadoenlaCarrera4No.9-60pisodoce.

■ REFORMAs:

DOCUMEnTO nO FECHA DOC. FECHA insC. inCisO LiBRO

Acta 33 14/03/1998 Cali 19/05/1998 864 I

Acta 35 04/03/2000 Cali 06/07/2000 1257 I

DP (*) 04/03/2001 Cali 13/02/2001 217 I

Acta 36 31/03/2001 Cali 16/10/2001 2037 I

Acta 39 14/03/2004 Cali 28/04/2004 1426 I

Acta 42 11/03/2007 Cali 18/04/2007 1059 IActa 43 27/10/2007 Cali 28/12/2007 3949 I

PD. (**) 14/12/2007 Cali 02/01/2008 6 I

Acta 44 29/03/2008 Cali 06/05/2008 1395 I

Acta 46 27/03/2010 Cali 11/06/2010 1608 IActa 47 12/03/2011 Cali 02/06/2011 1773 IActa 48 24/03/2012 Cali 03/09/2012 1640 IIIActa 49 09/03/2013 Cali 31/05/2013 578 IIIActa 50 15/03/2014 Cali 05/09/2014 713 III

Acta 51 14/03/2015 Cali 08/07/2015 588 III

(*)RegistrodefoliosdelaJuntadeVigilancia.(**)RegistroEscrituraNo.4070del21diciembrede2007,ProtocolizaciónResol.2007250001215de14diciembrede 2007 donde la Superintendencia de la Economía Solidaria autoriza transformación y el ejercicio de laactividadfinancieraapartirdel1deenerode2008.


El objeto general de la Cooperativa es el de ejercer la actividad financiera de ahorro y créditopara contribuir almejoramientode la calidady condicionesdevidade susasociadosy sugrupofamiliar,participandoenlasolucióndelasnecesidadesbásicas,movilizandorecursosquefacilitenelotorgamientodecréditos,realizandoprogramasdecapacitación,educaciónCooperativayasistenciasocialyprocurandoestablecerlazosdesolidaridadyayudamutuaentrelosAsociados.

PodránserasociadosdeCOOFIPOPULARlassiguientespersonasnaturaleslegalmentecapaces:

1.Sermayorde18añosylegalmentecapaz

2.Ostentaralgunadelascondicionesqueacontinuaciónseseñalan:

A. EstarvinculadoconcontratolaboralatérminoindefinidoconelBancoPopular,ocomoposteriormentellegareadenominarseporelcambiodesurazónsocial,oconlaempresaquesesubroguecomoempleadorporefectosdeunasustituciónpatronal,ocon lasempresas filialesoentidadespertenecientesalmismogrupoempresarial.

B.SerextrabajadordelBancoPopular,odesusfiliales,odelasempresasdelmismogrupoempresarial.

C. Ser beneficiario de la pensión de sobrevivientes, por haber sido cónyuge ocompañero(a)permanentedeunasociado(a)fallecido.

D. Estarpensionadopor cuentadelBancoPopularo comoposteriormente llegareadenominarseporelcambiodesurazónsocial,oporsusfiliales,olasempresasdelmismogrupoempresarial,oporlaentidadquesesubrogueenlaobligaciónpensional.

E. Serpadre,madreóhijo(a),óhermano(a), cónyuge,ó compañero(a)permanenteconuniónmaritaldehecholegalmentedeclarada,deunasociadoquehayasidoadmitido por cumplir cualquiera de las condiciones señaladas en los literalesanteriores,siemprequelasolicitudestéacompañadadelapostulacióndelasociadoconelqueseostentecualquieradelosvínculosantesindicados.

F. Estarprestando sus serviciosde carácter laboral conun tiemponomenor a24meses, continuos o discontinuos, como trabajador en misión, a través de unaempresa de servicios temporales a favor del Banco Popular, o como posteriormente llegareadenominarseporelcambiodesurazónsocial.

Elobjetogeneraldelacuerdocooperativo,eseldeejercerlaactividadfinancieradeahorroycréditopara contribuir almejoramientode la calidady condicionesdevidade losAsociadosy sugrupofamiliar,participandoenlasolucióndesusnecesidadesbásicas,movilizandorecursosquefacilitenelotorgamientodecréditos,realizandoprogramasdecapacitación,educacióncooperativayasistenciasocialyprocurandoestablecerlazosdesolidaridadyayudamutuaentrelosAsociados.

LaCooperativapodrárealizaroperacionesdedescuentopornómina,atravésdeLibranzauotrosmecanismosautorizadosporlaLey.Igualmente,podráactuarcomoentidadoperadora.

La entidad implementará losmecanismos necesarios para verificar la licitud de los recursos queingreseneneldesarrollodesusoperaciones.

LaCooperativacuentacon29empleados.


2. PRinCiPALEs POLíTiCAs Y PRáCTiCAs COnTABLEs

■ A. sisTEMA COnTABLECoofipopular aplica las políticas y prácticas contables de acuerdo con lo dispuesto en la Circular BásicaContableyFinancieraNo.004de2008ylasquelaadicionanymodifican(CircularexternaNo.003Febrero13de2013).ParalosaspectosnoprevistosenlanormamencionadaseaplicanlasnormasdecontabilidadgeneralmenteaceptadasylasprescripcionesdelDecreto2649y2650de1993yotrasnormascomplementarias,utilizaelsistemadecausación,segúnelcual,losingresosyegresosseregistrancuandosecausanindependientementedequesehayancobradoopagadoen efectivo.

■ B. CLAsiFiCACión DE ACTiVOs Y PAsiVOsLosactivosypasivosseclasificansegúnelusoaquesedestinanosegúnelgradoderealización,exigibilidadoliquidación,entérminosdetiempoyvalores.

Paratalefectoseentiendecomoactivosopasivoscorrientesaquellassumasqueseránrealizablesoexigibles,respectivamente,enunplazonomayoraunaño,ylosactivosypasivosnocorrienteslosrealizablesoexigidosenuntérminomayor.

■ C. DisPOniBLERegistralosrecursosdealtaliquidezconquecuentalaCooperativa,talescomo:cajaydepósitosenbancos.Enlacuentadecajaseregistraeldineropercibidodedepósitosdeasociadosopagodeobligacionesafavor,pagadasmediantetarjetadecréditoy/odébitoeneldatafonoquetienelaentidadenelpuntodepago.Adicionalmentesecontrolaelefectivode lacajamenorde laentidadparacubrirsusgastosmenoresdefuncionamiento.

En la cuentadebancos, se registraelmovimientode lasoperaciones realizadasconel sectorfinancieromediantedepósitosencuentascorrientesodeahorrosenbancosyenotrasentidadesdel mismo sector.

Cuandoenlacuentade“Bancos”resultasaldoscontablesensobregirosodescubiertosencuentascorrientes bancarias se constituyen en obligaciones a favor del respectivo establecimientobancario.

Las transacciones con el Sector Financiero concertadas por traslados entre cuentas bancarias a travésdemediosdecomunicacióninmediataseregistranelmismodíaqueseproducen,debiendoestar reconfirmadaspor ladocumentaciónpertinente.Lasqueseoriginenmediantenotasdecontabilidadseregistraneldíaderecepcióndelasmismasocuandoinformensucontenido.

Los saldos de las cuentas bancarias se concilian con cortes mensuales con los respectivos estadosdecuentaoextractosbancarios.Laspartidasqueresultenpendientesseregularizanyseleshaceseguimientoestableciendodiferentesestrategiasconlasentidadesfinancierasparalacooperaciónenlaidentificacióndelorigenparasurespectivaaplicación.


■ D. inVERsiOnEs LaCooperativaprevioalarealizacióndelainversiónrealizalosanálisisnecesariossobreelriesgoemisorysuoportunidadconelfindetenerunamayorseguridadenelretornodelainversiónadicionalmenteestassonrevisadasperiódicamenteporelcomitéderiesgodeliquidez.Deotraparteestáobligadaavalorarycontabilizarlasinversionesenvaloresotítulosdedeudayvaloreso títulos participativos que conforman los portafolios, de acuerdo con el procedimiento delcapítulo1delaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004de2008.LatotalidaddelasinversionesdecapitaldelaCooperativanosuperaelcientoporciento(100%)de sus aportes sociales, reservas y fondos patrimoniales, excluidos las propiedades planta y equiponetos(activosfijosnetos,esdecir,elvalordelaspropiedadesmenoslasdepreciacionesyprovisiones)sinvalorizacionesydescontadaslaspérdidasacumuladas,sinperjuiciodeloprevistoenelartículo50delaLey454de1998,quefuemodificadoporelartículo107delaLey795de2003.

Objetivo de la valoración de inversiones

Lavaloracióndelasinversionestienecomoobjetivofundamentalelcálculo,elregistrocontableylarevelaciónalmercadodelvaloropreciojustodeintercambioalcualdeterminadovalorotítulopodríasernegociadoenunafechaespecífica,deacuerdoconsuscaracterísticasparticularesydentrode las condiciones prevalentes en el mercado en dicha fecha.

Paralosefectospropiosdelapresentepolítica,elvaloropreciojustodeintercambioqueseestablezcadebecorresponderaaquelporelcualuncompradoryunvendedor,suficientementeinformados,están dispuestos a transar el correspondiente valor o título.

Seconsideravaloropreciojustodeintercambio:

• El que se determine demanera puntual a partir de operaciones representativas delmercado,quesehayanrealizadoenmódulososistemastransaccionalesadministradosporelBancodelaRepúblicaoentidadesvigiladasporlaSuperintendenciaFinancieradeColombiaoconlaintermediacióndelosdesignadosporlaDirecciónGeneraldeCréditoPúblicocomocorredoresdevaloresespecializadosenTESClaseB(CVETES).

• Elquesedeterminemedianteelempleodetasasdereferenciaymárgenescalculadosapartirdeoperacionesrepresentativasdelmercadoagregadasporcategorías,quesehayanrealizadoenmódulososistemastransaccionalesadministradosporelBancodelaRepúblicaoporentidadesvigiladasporlaSuperintendenciaFinancieradeColombiaoconlaintermediacióndelosdesignadosporlaDirecciónGeneraldeCréditoPúblicocomocorredoresdevaloresespecializadosenTESClaseB(CVETES).

• El que sedeterminemedianteotrosmétodos,debidoa la inexistenciadeunvaloroprecio justo de intercambio quepueda ser establecido a través de cualquiera de lasprevisionesdequetratanlosliteralesanteriores.

Criterios para la valoración de inversiones

Ladeterminacióndelvaloropreciojustodeintercambiodeunvalorotítulo,debeconsiderartodosloscriteriosnecesariosparagarantizarelcumplimientodelobjetivodelavaloracióndeinversionesestablecidoenlapresentepolítica,yentodocaso,lossiguientes:


ObjetividadLadeterminación y asignacióndel valoroprecio justode intercambiodeun valorotítulosedebeefectuarconbaseencriterios técnicosyprofesionalesquereconozcanlosefectosderivadosdeloscambiosenelcomportamientodetodaslasvariablesquepuedan afectar dicho precio.

Transparencia y representatividadElvaloropreciojustodeintercambiodeunvalorotítulosedebedeterminaryasignarconelpropósitoderevelarunresultadoeconómiconeutral,verificableyrepresentativode los derechos incorporados en el respectivo valor o título.

Evaluación y análisis permanentesEl valor o precio justo de intercambio que se atribuya a un valor o título se debefundamentarenlaevaluaciónyelanálisispermanentesdelascondicionesdelmercado,de losemisoresyde la respectivaemisión. Lasvariacionesendichascondiciones sedebenreflejarencambiosdelvaloropreciopreviamenteasignado,conlaperiodicidadestablecidaparalavaloracióndelas inversionesdeterminadasenlapresentepolítica,queparaelcasoesmensual.

ProfesionalismoLadeterminacióndelvaloropreciojustodeintercambiodeunvalorotítulosedebebasarenlasconclusionesproductodelanálisisyestudioquerealizaríaunexpertoprudenteydiligente,encaminadosalabúsqueda,obtención,conocimientoyevaluacióndetodalainformaciónrelevantedisponible,demaneratalqueelprecioquesedeterminereflejelosmontosquerazonablementeserecibiríanporsuventa.

Clasificación de las inversiones

Las inversiones se clasifican en inversiones negociables, inversiones para mantener hasta elvencimiento e inversiones disponibles para la venta. A su vez, las inversiones negociables y lasinversiones disponibles para la venta se clasifican en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos.

Seentiendecomovaloresotítulosdedeudaaquellosqueotorguenaltitulardelrespectivovalorotítulo la calidad de acreedor del emisor.

Seentiendecomovaloresotítulosparticipativosaquellosqueotorguenaltitulardelrespectivovaloro título la calidad de copropietario del emisor.

Forman parte de los valores o títulos participativos los títulos mixtos provenientes de procesos de titularizaciónquereconozcandemanerasimultáneaderechosdecréditoydeparticipación.

Los bonos convertibles en acciones se entienden como valores o títulos de deuda, en tanto no se hayan convertido en acciones.

inversiones negociablesSeclasificancomoinversionesnegociablestodovalorotítuloadquiridoconelpropósitoprincipal de obtener utilidades por las fluctuaciones del precio en el mercado en el cortoplazo.Formanpartedelasinversionesnegociables,latotalidaddelasinversionesefectuadas en fondos de valores, fondos de inversión, fondos comunes de inversiónordinariosyfondoscomunesdeinversiónespeciales.Tambiénsonlasinversionesquesepuedenefectuarconlosrecursosdelosfondosdevalores,fondosdeinversión,fondoscomunesdeinversiónordinarios,fondoscomunesdeinversiónespeciales.


inversiones para mantener hasta el vencimientoSe clasifican como inversiones para mantener hasta el vencimiento, los valores o títulos respecto de los cuales el inversionista tiene el propósito serio y la capacidad legal,contractual, financiera y operativa demantenerlos hasta el vencimiento de su plazodemaduraciónoredención.Elpropósitoseriodemantenerlainversióneslaintenciónpositivaeinequívocadenoenajenarelvalorotítulo,detalmaneraquelosderechosenélincorporadosseentiendanencabezadelinversionista.

Con los valores o títulos clasificados como inversiones para mantener hasta el vencimientono sepueden realizaroperacionesde liquidez, salvoque se tratede lasinversiones forzosasuobligatorias suscritasenelmercadoprimarioy siempreque lacontrapartedelaoperaciónseaelBancodelaRepública,laDirecciónGeneraldelTesoroNacionalolasentidadesvigiladasporlaSuperintendenciaFinancieradeColombiayenlosdemáscasosquedemaneraexcepcionaldeterminelaSuperintendenciaFinanciera.

inversiones disponibles para la ventaSon inversiones disponibles para la venta los valores o títulos que no se clasifiquencomoinversionesnegociablesocomoinversionesparamantenerhastaelvencimientoy respectode los cuales el inversionista tieneelpropósito serio y la capacidad legal,contractual, financiera y operativa de mantenerlos cuando menos durante un añocontadoapartir delprimerdía enque fueron clasificadosporprimera vezo enquefueron reclasificados como inversiones disponibles para la venta.

Vencidoelplazodeunañoalquehacereferenciaelpárrafoanterior,elprimerdíahábilsiguiente tales inversionespueden ser reclasificadas a cualquiera de las otras dos (2)categorías,siempreycuandocumplanacabalidadconlascaracterísticasatribuiblesalaclasificacióndequesetrate.

Encasodenoserreclasificadasendichafecha,seentiendequelaorganizaciónsolidariamantieneelpropósito seriodeseguirlasclasificandocomodisponiblespara laventa,debiendoenconsecuenciapermanecerconellasporunperíodoigualalseñaladoparadicha clasede inversiones. Elmismoprocedimiento se seguirá al vencimientode losplazosposteriores.

Elpropósitoseriodemantenerlainversióneslaintenciónpositivaeinequívocadenoenajenarelvalorotítulosinpactoaccesorioderecompraduranteelperíodoaquehacenreferencialosincisosanteriores,detalmaneraquelosderechosenélincorporadosseentiendendurantedicholapsoencabezadelaorganizaciónsolidariainversionista.

Entodosloscasos,formanpartedelasinversionesdisponiblesparalaventa:losvaloreso títulos participativos con baja o mínima bursatilidad; los que no tienen ningunacotizaciónylosvaloresotítulosparticipativosquemantengauninversionistacuandoéste tiene lacalidaddematrizocontrolantedel respectivoemisordeestosvaloresotítulos.

Contabilización de las Inversiones

Lasinversionessedebenregistrarinicialmenteporsucostodeadquisición.Apartirdeldíasiguientealafechadecompra,lacontabilizacióndeloscambiosenelvalordelasmismas,sedebenefectuardeformaindividualparacadavalorotítulo.Paraelcasodelasorganizacionessolidarias,loscambiosenlavaloracióndeinversionesseregistraráncontablementeconperiodicidadmensual,deconformidadconlassiguientesdisposiciones.


Enelcasodelosvaloresotítulosadquiridosmedianteoperacionesdederivados,elvalorinicialeselquecorrespondaalvalordelderecho,calculadoparalafechadecumplimientodelarespectivaoperación.

inversiones negociablesLadiferencia que se presente entre el valor actual demercado y el inmediatamenteanteriordelrespectivovalorotítulosedeberegistrarcomounmayoromenorvalordelainversiónysucontrapartidaafectarlosresultadosdelperíodo.

Tratándosede títulosdedeuda, los rendimientosexigiblespendientesde recaudoseregistrancomounmayorvalordelainversión.Enconsecuencia,elrecaudodedichosrendimientosanticipadossedebecontabilizarcomounmenorvalordelainversión.

Enelcasodelostítulosparticipativos,cuandolosdividendosoutilidadesserepartanenespecie, incluidos losprovenientesdelacapitalizacióndelacuentarevalorizacióndelpatrimonio,noseregistrancomoingresoy,porende,noafectanelvalordelainversión.Enestecasosóloseprocederáavariarelnúmerodederechossocialesenloslibrosdecontabilidad respectivos. Los dividendos o utilidades que se repartan en efectivo secontabilizancomounmenorvalordelainversión.

inversiones para mantener hasta el vencimientoLaactualizacióndelvalorpresentedeestaclasedeinversionessedeberegistrarcomounmayorvalordelainversiónysucontrapartidaafectarlosresultadosdelperíodo. Losrendimientosexigiblespendientesderecaudoseregistrancomounmayorvalordela inversión.Enconsecuencia,elrecaudodedichosrendimientosanticipadossedebecontabilizarcomounmenorvalordelainversión.

inversiones disponibles para la venta

1. Valores o títulos de deudaLoscambiosquesufraelvalorde los títulosdedeudaovaloressecontabilizandeconformidadconelsiguienteprocedimiento:

A.Contabilizacióndelcambioenelvalorpresente-Ladiferenciaentreelvalorpresentedeldíadevaloraciónyelinmediatamenteanterior,sedeberegistrarcomounmayorvalordelainversiónconabonoalascuentasderesultados.

B. Ajustealvalordemercado-Ladiferenciaqueexistaentreelvalordemercadodedichasinversionesyelvalorpresentedequetrataelliteralanterior,sedeberegistrarcomo una ganancia o pérdida acumulada no realizada, dentro de las cuentas delpatrimonio.

Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se deben mantener como unmayorvalordelainversión.Enconsecuencia,elrecaudodedichosrendimientossedebecontabilizarcomounmenorvalordelainversión.


2. Valores o títulos participativos

A. Bajaomínimabursatilidadosinningunacotización

• Eneleventoenqueelvalordelainversiónactualizadoconlaparticipaciónquelecorrespondealinversionistaseasuperioralvalorporelcualseencuentraregistradalainversión,ladiferenciadebeafectarenprimerainstancialaprovisiónodesvalorizaciónhastaagotarlayelexcesosedeberegistrarcomosuperávitporvalorización.

• Cuandoelvalordelainversiónactualizadoconlaparticipaciónquelecorrespondeal inversionistaseainferioralvalorporelcualseencuentraregistradala inversión,la diferencia debe afectar en primera instancia el superávit por valorización de lacorrespondiente inversión hasta agotarlo y el exceso se debe registrar como unaprovisióndelarespectivainversión.

• Cuando los dividendos o utilidades se repartan en especie, incluidos los provenientes de la capitalización de la cuenta revalorización del patrimonio, se debe registrarcomoingresolapartequehayasidocontabilizadacomosuperávitporvalorización,concargoalainversión,yrevertirdichosuperávit.Cuandolosdividendosoutilidadesserepartanenefectivo,sedeberegistrarcomoingresoelvalorcontabilizadocomosuperávitporvalorización,revertirdichosuperávityelmontodelosdividendosqueexcedaelmismosedebecontabilizarcomounmenorvalordelainversión.

B. Alta y media bursatilidad

• Laactualizacióndelvalordemercadode lostítulosdealtaomediabursatilidadoquesecoticenenbolsasdelexteriorinternacionalmentereconocidas,secontabilizacomouna ganancia o pérdida acumulada no realizada, dentro de las cuentas delpatrimonio,conabonoocargoalainversión.

• Losdividendosoutilidadesqueserepartanenespecieoenefectivo, incluidos losprovenientesdelacapitalizacióndelacuentarevalorizacióndelpatrimonio,sedebenregistrarcomoingresohastaelmontoquehayasidocontabilizadocomogananciaacumulada no realizada, con cargo esta última. El recaudo de los dividendos enefectivosedebecontabilizarcomounmenorvalordelainversión.

Otras Inversiones

Cuando se trate de inversiones en aportes sociales efectuados en cooperativas o en entidades sin ánimodelucrosedebenregistrarporsucostodeadquisiciónovalordelaaportación,elcualincluyelassumascapitalizadasporlarevalorizaciónyelreconocimientodelosretornos,siesdelcaso.

Para actualizar el valor de la aportación, la organización solidaria acreedora o poseedora de losaportessociales,deberácertificaralasociadosolicitanteelvalorrealdelaaportación,indicandoelvalortotaldelosaportessocialesmenoslaproporcióndelapérdida,siesdelcaso.

Si se llegareapresentarqueelvalorcertificadoesmenorqueel registradoen librosdebidoa lapérdidapresentadaenlaorganizaciónsolidariaacreedora,taldiferenciasedebeajustarmediantelaconstitucióndeunaprovisiónconcargoalosresultadosdelejercicio.


Calificación del Riesgo y Provisiones

Elpreciodelosvaloresotítulosdedeuda,asícomoeldelosvaloresotítulosparticipativosconbajaomínimabursatilidadosinningunacotización,debeserajustadoencadafechadevaloraciónconfundamentoenlacalificaciónderiesgo,deconformidadconlassiguientesdisposiciones.

Salvo en los casos excepcionales que establezca la Superintendencia, no estarán sujetos a lasdisposiciones de este punto los valores o títulos de deuda pública interna o externa emitidos oavaladosporlaNación,losemitidosporelBancodelaRepúblicaylosemitidosogarantizadosporelFondodeGarantíasdeInstitucionesFinancieras–FOGAFÍNyporelFondodeGarantíasdeEntidadesCooperativas – FOGACOOP.

Valores o títulos de emisiones o emisores que cuenten con calificaciones externas

Losvaloresotítulosdedeudaquecuentenconunaovariascalificacionesotorgadasporcalificadorasexternas reconocidas por la Superintendencia Financiera de Colombia o los valores o títulos de deuda emitidosporentidadesqueseencuentrencalificadasporéstas,nopuedenestarcontabilizadosporunmontoqueexceda los siguientesporcentajesde suvalornominalnetode las amortizacionesefectuadashastalafechadevaloración:

CALiFiCACión LARGO PLAZO

VALOR MáxiMO

%

CALiFiCACión CORTO PLAZO

VALOR MáxiMO %

AAA, AA+, AA-, A Cien(100) 1y2 Cien(100)

BB+, BB, BB- Noventa(90) 3 Noventa(90)

B+, B, B- Setenta(70) 4 Cincuenta(50)

CCC Cincuenta(50)

DD, EE Cero(0)

Valores o títulos de emisiones o emisores no calificados

Para los valores o títulos de deuda que no cuenten con una calificación externa, para valores otítulosdedeudaemitidosporentidadesquenoseencuentrencalificadasoparavaloresotítulosparticipativos,elmontodelasprovisionessedebedeterminarconfundamentoenlametodologíaqueparaelefectodeterminelaorganizaciónsolidariainversionista.LametodologíaadoptadadeberásertécnicamenteaceptableydeberáserpresentadaparaaprobacióndelaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria.

Lasorganizacionessolidariasinversionistasquenocuentenconunametodologíainternaaprobadaparaladeterminacióndelasprovisionesaquehacereferenciaelpresentenumeral,sedebensujetaralosiguiente:

Categoría “A” inversión con riesgo normal Correspondeaemisionesqueseencuentrancumpliendoconlostérminospactadosenelvalorotítuloycuentanconunaadecuadacapacidaddepagodecapitaleintereses,asícomoaquellasinversionesdeemisoresquedeacuerdoconsusestadosfinancierosydemásinformacióndisponiblereflejanunaadecuadasituaciónfinanciera.

Paralosvaloresotítulosqueseencuentrenenestacategoría,noprocedeelregistrodeprovisiones.


Categoría “B” inversión con riesgo aceptable, superior al normal Correspondeaemisionesquepresentanfactoresdeincertidumbrequepodríanafectarlacapacidaddeseguircumpliendoadecuadamenteconlosserviciosde ladeuda.Asímismo,comprendeaquellasinversionesdeemisoresque,deacuerdoconsusestadosfinancierosydemásinformacióndisponible,presentandebilidadesquepuedenafectarsusituaciónfinanciera.

Tratándosedevaloresotítulosdedeuda,elvalorporelcualseencuentrancontabilizadosno puede ser superior al ochenta por ciento (80%) de su valor nominal neto de lasamortizacionesefectuadashastalafechadevaloración.

En el casode valores o títulos participativos, el valor netopor el cual se encuentrancontabilizadosnopuedesersuperioralochentaporciento(80%)delcostodeadquisición. Categoría “C” inversión con riesgo apreciable Corresponde a emisiones que presentan un rango demedia a alta probabilidad deincumplimientoenelpagooportunodecapitaleintereses.Deigualforma,comprendeaquellas inversiones de emisores que, de acuerdo con sus estados financieros ydemás información disponible, presentan deficiencias en su situación financiera quecomprometenlarecuperacióndelainversión.

Tratándosedevaloresotítulosdedeuda,elvalorporelcualseencuentrancontabilizadosno puede ser superior al sesenta por ciento (60%) de su valor nominal neto de lasamortizacionesefectuadashastalafechadevaloración.

En el casode valores o títulos participativos, el valor netopor el cual se encuentrancontabilizadosnopuedesersuperioralsesentaporciento(60%)delcostodeadquisición.

Categoría “D” inversión con riesgo significativoCorresponde a aquellas emisiones que presentan incumplimiento en los términospactados en el título, así como las inversiones en emisores que, de acuerdo con susestadosfinancierosydemásinformacióndisponible,presentandeficienciasacentuadasensusituaciónfinanciera,desuertedetalmaneraquelaprobabilidadderecuperarlainversiónesaltamentedudosa.

Tratándosedevaloresotítulosdedeuda,elvalorporelcualseencuentrancontabilizadosno puede ser superior al cuarenta por ciento (40%) de su valor nominal neto de lasamortizacionesefectuadashastalafechadevaloración.

En el casode valores o títulos participativos, el valor netopor el cual se encuentrancontabilizados no puede ser superior al cuarenta por ciento (40%) del costo deadquisición.

Categoría “E” inversión incobrableCorresponde a aquellas inversiones de emisores que, de acuerdo con sus estadosfinancierosydemásinformacióndisponible,seestimanincobrables.

Elvalornetodelasinversionescalificadasenestacategoríadebeserigualacero.

Cuandounaorganizaciónsolidariavigiladacalifiqueenestacategoríacualquieradelasinversiones,debe llevara lamismacategoríatodassus inversionesdelmismoemisor,salvoquedemuestrealaSuperintendencialaexistenciaderazonesvalederasparasucalificaciónenunacategoríadistinta.


■ E. CARTERA DE CRéDiTORegistraloscréditosotorgadosporlaCooperativabajolasdistintasmodalidadesautorizadasporelreglamentodecrédito.Lospréstamossecontabilizanconbaseensuvalornominal,latasadeinterésespactadadeacuerdoconelreglamentodecrédito,cumpliendoconlasdisposicioneslegalesdelniveldeusura,delConsejodeAdministraciónydelComitédeCrédito.Laclasificación,calificaciónylasprovisionesindividualygeneraldecarteraserealizanconbaseenloestablecidoenlaNuevaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004deOctubrede2008expedidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidariaylareglamentaciónadicionalemitidaconlaCartaCircular003de2013.Supresentaciónesconbaseenlossiguientescriterios:

1. CLAsiFiCACión DE LA CARTERA DE CRéDiTOs

LacarteradecréditosseclasificaráenConsumo,Vivienda,MicrocréditoyComercial.

1.1 Créditos de consumoSeentiendencomocréditosdeconsumolasoperacionesactivasdecréditootorgadasapersonasnaturalescuyoobjetoseafinanciarlaadquisicióndebienesdeconsumooelpagodeserviciosparafinesnocomercialesoempresariales,independientementede su monto.

1.2 Créditos de viviendaSeentiendencomocréditosdeviviendalasoperacionesactivasdecréditootorgadasapersonasnaturalesdestinadasalaadquisicióndeviviendanuevaousada,alaconstruccióndeviviendaindividualoliberacióndegravamenhipotecario,independientementedelacuantíayamparadascongarantíahipotecaria.

Deacuerdocon loprevistoen laLey546de1999ysusnormasreglamentarias,estoscréditosdeberántenerlassiguientescaracterísticas:

• EstardenominadosenUVRoenmonedalegal

• Estaramparadoscongarantíahipotecariaenprimergrado,constituidasobrelaviviendafinanciada

• Elplazodeamortizacióndebeestarcomprendidoentrecinco(5)añoscomomínimoytreinta(30)añoscomomáximo

• Tenerunatasaremuneratoria,lacualseaplicasobreelsaldodeladeudadenominadaen UVR o en pesos, según si el crédito está denominado en UVR omoneda legal,respectivamente.Latasadeinterésremuneratoriaseráfijadurantetodalavigenciadelcréditoamenosquelaspartesacuerdenunareduccióndelamismaydeberáexpresarseúnicamenteentérminosdetasaanualefectiva.Losinteresessedebencobrarenformavencidaynopuedencapitalizarse

• Las tasas de interés remuneratorias de los créditos destinados a la financiación de

viviendanopodránsuperarlatasamáximaquedeterminelaJuntaDirectivadelBancodelaRepública,enconcordanciaconloseñaladoenelliterale)delartículo16delaLey31de1992yelnumeral2delartículo17delaLey546de1999

• Elmontodelcréditopodráserhastadelsetentaporciento(70%)delvalordelinmueble.En loscréditosdestinadosa financiarviviendade interéssocialelmontodelcréditopodrá serhastadelochentaporciento (80%)delvalordel inmueble.En todocaso,el valordel inmueble seráeldelpreciodecompraoeldeunavalúo técnicamentepracticadodentrodelosseismesesanterioresalotorgamientodelcrédito


• Laprimeracuotadelcréditonopodrárepresentarmásdeltreintaporciento30%delosingresosfamiliares,loscualesestánconstituidosporlosrecursosquepuedanacreditarlossolicitantesdelcrédito,siemprequeexistaentreellosrelacióndeparentescoosetrate de conyugues o compañeros permanentes. Tratándose de parientes deberánserlohastaelsegundogradodeconsaguinidad,primerodeafinidadyúnicocivil

• Los créditos podrán prepagarse total o parcialmente en cualquier momento sinpenalidadalguna.Encasodeprepagosparcialeseldeudortendráderechoaelegirsielmontoabonadodisminuyeelvalordelacuotaoelplazodelaobligación

• Los inmuebles financiadosdebeestaraseguradoscontra los riesgosde incendioy terremoto

1.3 Microcrédito Microcrédito es el constituido por las operaciones activas de crédito a las cuales se refiereelartículo39delaLey590de2000,olasnormasquelamodifiquen,sustituyanoadicionen,asícomolasrealizadasconmicroempresasenlascualeslaprincipalfuentedepagodelaobligaciónprovengadelosingresosderivadosdesuactividad.

Elsaldodeendeudamientodeldeudornopodráexcederdecientoveinte(120)salariosmínimosmensuales legales vigentes al momento de la aprobación de la respectivaoperación activa de crédito. Se entiende por saldo de endeudamiento el monto delas obligaciones vigentes a cargo de la correspondientemicroempresa con el sectorfinanciero y otros sectores, que se encuentren en los registros de los operadores debancos de datos consultados por el respectivo acreedor, excluyendo los créditos hipotecariosparafinanciacióndeviviendayadicionandoelvalordelanuevaobligación.

Se tendrá por definición de microempresa aquella consagrada en las disposicionesnormativasvigentes.

1.4 Créditos ComercialesSeentiendencomocréditoscomercialeslosotorgadosapersonasnaturalesojurídicasparaeldesarrollodeactividadeseconómicasorganizadas,distintosalosotorgadosbajola modalidad de microcrédito, vivienda o consumo.

Otras Consideraciones

• Lascuentasporcobraroriginadasencadatipodeoperaciónsedebenclasificarenlamodalidadquecorrespondaacadaunodeloscréditos.

• Paralacarteradecréditoscomerciales,deconsumoymicrocréditos,lasorganizacionessolidariasdeberánclasificarla,asuvez,segúnlanaturalezadelasgarantíasquelasamparan(garantíaadmisibleyotrasgarantías),acogiéndosealodispuestosobreelparticularenelDecreto2360de1993ylasnormasqueloadicionen,modifiquenosustituyan.

2. PROCEsO DE sEGUiMiEnTO Y COnTROL

Elobjetivoesidentificarelriesgodeloscréditosquepuedendesmejorarsepordisminucióndelacapacidaddepagodeldeudor,solvenciaocalidaddelasgarantíasquelosrespaldanporefectodelcambioenlascondicionesinícialespresentadasalmomentodelotorgamientodelcrédito,ydeterminar la suficiencia en el nivel de cubrimiento de las provisiones.


Elobjetivoesidentificarelriesgodeloscréditosquepuedendesmejorarsucapacidaddepago,solvenciaocalidaddelasgarantíasquelosrespaldanporefectodelcambioenlascondicionesinicialespresentadasalmomentodelotorgamientodelcrédito,ydeterminarlasuficienciaenelnivel de cubrimiento de las provisiones.

Para tal efecto, las organizaciones solidarias deberán evaluar periódicamente la cartera decréditossegún lodetermineelconsejodeadministración, la juntadirectivaoquienhagasusveces, a travésdeunametodología técnicamentediseñada (muestra representativa, paretto,entreotras)teniendoencuentalaexposiciónalriesgocrediticiodecadaorganización.Estalaborserádesarrolladaporelcomitédeevaluacióndecarteradecréditosdesignadoporelconsejodeadministraciónojuntadirectiva,segúnelcaso.

Noobstante,seránlosmiembrosdelconsejodeadministración,juntadirectivaoquienhagasusveces,segúnelcaso,quienesjuntoconelrepresentantelegaldeberánsupervisarcuidadosamentetales evaluaciones, asumiendo responsabilidad personal por las mismas.

Enlossiguientescasos,laevaluaciónyeventualrecalificaciónseráobligatoria:

Créditosqueincurranenmorademásde30díasdespuésdeserreestructurados.

A. Créditoscuyasumatoriadelossaldosinsolutosdetodoslospréstamosotorgadosaunamismapersonanaturalojurídicaexcedalos50SMMLV.

B. La evaluaciónde estos créditos deberá efectuarse comomínimo en losmeses demayoynoviembreysusresultadosseregistraránalcortedeejerciciodelosmesesdejunioydiciembre,respectivamente.

C.Lasorganizacionessolidariasqueejercenlaactividadfinancierasometidasacualquiermedida cautelar deberán efectuar una evaluación total de créditos cuyo montoaprobadoexcedalos50SMMLVenlosmesesdefebrero,mayo,agostoynoviembredecadaañoysusresultadosseregistraránalcortedeejerciciodelosmesesdemarzo,junio,septiembreydiciembre,respectivamente.

Si los resultadosdelcambioen lacalificaciónde lasevaluacionesseñaladasen losliteralesanterioresdieranlugaraprovisionesadicionales,éstasdeberánhacersedemanera inmediata.

3. CRiTERiO DE EVALUACiónLaevaluacióndelacarteradecréditosserealizaráconbaseenlossiguientescriterios:

A. Capacidad de pago Severificaatravésdelosingresossoportadosylosegresos(obligacionesfinancieras,

gastospersonales,entreotros),a travésde loscualessepuedadeterminarel flujodecaja.Paratalefecto,sedeberácontarconlasuficienteinformación(documentosaportados,lainformaciónregistradaenlasolicituddecrédito,lainformacióncomercialyfinancieraprovenientedeotrasfuentes,consultaalascentralesderiesgo).Sielvaloraprobadonoeselmismoregistradoenlasolicituddecrédito,sedeberácontarconla aceptaciónexpresadel asociado,quien lapodrámanifestarmediante cualquiermecanismodelcualquedaprueba.Entodocasoelvalordelpagarequeresultedela operación, deberá corresponder únicamente al valor del crédito efectivamentepactado entre las partes.


B. solvencia del deudor Se verifica a través de variables como el nivel de endeudamiento, la calidad y

composiciónde losactivos,pasivos,patrimonioycontingenciasdeldeudory/odelproyecto.Enel casode losbienes inmuebles sedebesolicitar la informaciónde siestos se encuentran afectados con alguna de las garantías limitantes del dominioestablecidasenelCódigoCivil.

C. Garantías Seevaluarásuliquidez,idoneidad,valorycoberturateniendoencuentaentreotros

aspectos,laceleridadconquepuedanhacerseefectivasysuvalorcomercialutilizandoparaelefectoestudiostécnicosexistentesenelmercado,realizadosporpersonasoentidadesidóneas.Conbaseenestoscriterios,lasorganizacionessolidariasharán,laactualizacióndelvalorcomercialdelasgarantíasconunaperiodicidadanual.

D. servicio de la deuda Seevaluaráelcumplimientodelostérminospactados,esdecir,laatenciónoportuna

detodaslascuotas(capitaleintereses)oinstalamentos;entendiéndosecomotales,cualquier pagoderivadode una operación activa de crédito quedeba efectuar eldeudor en una fecha determinada.

E. Elnúmerodevecesqueelcréditohasidoreestructuradoylanaturalezadelarespectivareestructuración.Seentiendequeentremásoperacionesreestructuradassehayanotorgadoaunmismodeudor,mayorseráelriesgodenopagodelaobligación.

F. Consultaprovenientedecentralesderiesgoydemásfuentesdelascualessetengadisposición.

4. CALiFiCACión POR niVEL DE RiEsGO

Lasentidadesdequetrataelpresentecalificaránloscréditos,enlassiguientescategorías:

4.1 Categoría “A” o riesgo normalLos créditos calificados en esta categoría reflejan una estructuración y atenciónapropiadas. Losestadosfinancierosdelosdeudoresolosflujosdecajadelproyecto,asícomolademásinformacióncrediticia,indicanunacapacidaddepagoadecuada,entérminosdelmontoyorigendelosingresosconquecuentanlosdeudoresparaatenderlospagosrequeridos.

4.2 Categoría “B” o riesgo aceptable, superior al normalLoscréditoscalificadosenestacategoríaestánaceptablementeatendidosyprotegidos,pero existen debilidades que pueden afectar, transitoria o permanentemente, lacapacidaddepagodeldeudorolosflujosdecajadelproyecto,enformatalque,denosercorregidasoportunamente,llegaríanaafectarelnormalrecaudodelcrédito.

4.3 Categoría “C “o riesgo apreciableSecalificanenestacategoríaloscréditosquepresentaninsuficienciasenlacapacidaddepagodeldeudoroenlosflujosdecajadelproyecto,quecomprometanelnormalrecaudodelaobligaciónenlostérminosconvenidos.

4.4 Categoría “D“ o riesgo significativoSoncréditosderiesgoapreciable,peroenmayorgrado,cuyaprobabilidadderecaudoes altamente dudosa.


4.5 Categoría E o “riesgo de incobrabilidad”Soncréditosderiesgoconmínimaprobabilidadderecaudo.

Calificación de la cartera de créditos por edad de vencimiento Deacuerdoconlaedaddevencimiento,lacarteradecréditossecalificaráobligatoriamentedelasiguientemanera:

CATEGORíA COMERCiAL COnsUMO ViViEnDA MiCROCRéDiTO

A 0-30Días 0-30Días 0-60Días 0-30Días

B 31-90Días 31-60Días 61-150Días 31-60Días

C 91-180Días 61-90Días 151-360Días 61-90Días

D 181-360Días 91-180Días 361-540Días 91-120Días

E >360Días >180Días >540Días >120Días

5. REGLA DE ARRAsTRE

Paraefectosdeconstituirlarespectivaprovisión,cuandolaCooperativacalifiquecualquieradeloscréditosdeunmismodeudorenB,C,DoenEdeberállevaralacategoríademayorriesgolosdemáscréditosdelamismaclasificaciónotorgadosadichodeudor.

Seexceptúandelaaplicacióndelaregladearrastre,lasobligacionesacargodeunmismodeudorcuandolasumatoriadelossaldosdeloscréditosseaigualoinferioralvalordelosaportesdeldeudor-asociado.Estetratamientosepodrárealizar,siempreycuandolaCooperativanoregistrepérdidasacumuladasnienelejercicioencursoyestécumpliendolarelacióndesolvenciaexigidasegúnseael caso.

Enaplicacióndelaregladearrastre,lasreferenciasquesehaganaldeudornoseentenderánrealizadasalcodeudorocodeudoresqueesténvinculadosalarespectivaoperacióndecrédito.

6.PROVisiOnEs

LaCooperativadeberáconstituirprovisionesconcargoalestadoderesultadosasí:

6.1 Provisión GeneralLasorganizaciones solidariasdeberán constituir comomínimounaprovisióngeneraldelunoporciento (1%)sobreel totalde lacarteradecréditosbruta. Ladecisióndeconstituirunaprovisióngeneralsuperioralmínimoexigidocorresponderáaunapolíticaadoptadaporelconsejodeadministración.

SiajuiciodelaSuperintendenciasepresentansituacionesqueadviertanriesgosenelmanejodelacarteraoseevidencieunpotencialdeteriorodel indicadordelacarteravencida,sepodrásolicitarunaprovisióngeneralsuperior.Cuando la calidad de la cartera vencida exceda dos desviaciones estándar a la del promedio del sector, la provisión general se deberá incrementar 0.2% por cadadesviaciónestándar.Paratalefecto,sedebedeconsultarlainformaciónestadísticaquesirvadebaseparaestosparámetrosquepubliqueensupáginaWeblaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria.

6.2 Provisión individualSinperjuiciodelaprovisióngeneralaqueserefiereelnumeralanterior,laCooperativadeberámantener en todo tiempounaprovisión individual para la protecciónde suscréditosmínimoenlossiguientesporcentajes:


COMERCiAL COnsUMO ViViEnDA MiCROCRéDiTO

CATEG. DíAs PROV. DíAs PROV. DíAs PROV. DíAs PROV.

A 0-30 0% 0-30 0% 0-60 0% 0-30 0%

B 31-90 1% 31-60 1% 61-150 1% 31-60 1%

C 91-180 20% 61-90 10% 151-360 10% 61-90 20%

D 181-360 50% 91-180 20% 361-540 20% 91-120 50%

E >360 100% 181-360 50% 541-720 30% >120 100%

>360 100% 721-1080 60%

>1080 100%

Cuandosetratedecréditosotorgadosparaactividadescíclicasensugeneracióndeflujodecajaocréditosaunasolacuota,deberánserprovisionadosal100%apartirdelprimerdíademora,cuandolleguenapresentarincumplimientoensupago.

Cuandoestetipodeobligacionesseanreestructuradasonovadasosegenereunnuevocrédito,laCooperativadeberáprocederaprovisionarel100%delsaldoinsolutodeladeuda,sinperjuiciodelassancionesaquehayalugar.

6.3 Efecto de las garantías sobre las provisionesParaefectosdelaconstitucióndeprovisionesindividuales,lasgarantíassolorespaldanel capital de los créditos, en consecuencia, los saldos por amortizar de los créditosamparadoscongarantíasadmisiblesdefinidasenelartículo2.1.2.1.3.delDecreto2555de 2010 se provisionarán en el porcentaje que corresponda según la calificación delcrédito,aplicadodichoporcentajea ladiferenciaentreelvalordelsaldo insolutoyelvalordelagarantíaaceptada.

Cuandoseotorguencréditosamparadosconaportessociales,estasoperacionessolopodránserregistradascomogarantíaadmisiblecuandoelvalordelosaportessocialesdelrespectivodeudorseaigualosuperiorenuncienporciento(100%)alsaldodelatotalidaddesuscréditos;encasocontrario,dichasoperacionesdeberánserregistradasencarteradecréditootrasgarantías.

6.3.1 Para Garantías Admisibles no HipotecariasEnelcasodecréditosgarantizadosconaportessocialesparaefectosdelcálculodelaprovisiónindividual,sedeberátenerencuentaquelaCooperativanoregistrepérdidasacumuladas,nienelejercicioencursoalcortedelmesinmediatamenteanterior.

En el evento de que el deudor tenga más de una obligación, los aportes socialesserándescontadosenformaproporcional,esdecir,deacuerdoconelporcentajequerepresente el saldo insoluto de cada uno de los créditos sobre el saldo de la totalidad de los créditos del mismo deudor.

Ladecisióndedescontar o no los aportes sociales corresponderá a unapolítica queestablezca el Consejo de Administración. No obstante, la Cooperativa solo podrádescontarlosaportessocialesparaelcálculodelaprovisión,cuandolasolvencianoestérespaldadaenmásdel80%porcapitalmínimoirreductible.


Dependiendodel tiempodemoradel respectivo crédito, solamente se consideraránpara laconstitucióndeprovisiones losporcentajesdelvalor totalde lagarantíade lasiguientemanera:

TiEMPO DE MORA DEL CRéDiTOPORCEnTAJE DEL VALOR

DE LA GARAnTíA qUE sE APLiCA

Decero(0)adoce(12)meses 70%

Másdedoce(12)aveinticuatro(24)meses 50%

Másdeveinticuatro(24)meses 0%

Paraestablecerelvalordelagarantíaadmisiblediferentealosaportessociales,aefectosdeloprevistoenelpresentenumeraldeberádeterminarsesuvalorderealizaciónpormétodosde reconocidovalor técnico,debiendoconocerydimensionar los requisitosdeordenjurídicoparahacerexigibleslasgarantíasymedirlospotencialescostosdesurealización.

6.3.2 Para Garantías HipotecariasDependiendodel tiempodemoradel respectivo crédito, solamente se consideraránpara laconstitucióndeprovisiones losporcentajesdelvalor totalde lagarantíade lasiguientemanera:

TiEMPO DE MORA DEL CRéDiTOPORCEnTAJE DEL VALOR

DE LA GARAnTíA qUE sE APLiCA

Decero(0)adieciocho(18)meses 70%

Másdedieciocho(18)yhastaveinticuatro(24)meses 50%

Másdeveinticuatro(24)yhastatreinta(30)meses 30%

Másdetreinta(30)yhastatreintayseis(36)meses 15%

Másdetreintayseis(36)meses 0%

Paracalcularelvalordelagarantía,independientementedelamodalidaddelcréditoqueestégarantizando,setendráencuentasuvalordemercado,quecorrespondealavalúodelbiendadoengarantíaalmomentodelotorgamientodelcrédito.Enestecaso,elvalordelbiennopodráajustarsepormétodosdistintosaldeunnuevoavalúo,elcualdebeseremitidoporunperitoinscritoenlaLonja,dondeconsteelvalorcomercialdelbienysunivel de comerciabilidad.

6.4 Provisión Cuentas por Cobrar Derivadas de Operaciones de CréditoEntodosloscasos,cuandouncréditosecalifiqueenCoenotracategoríademayorriesgo,dejarándecausarseintereseseingresosporotrosconceptos;porlotanto,noafectaránelestadoderesultadoshastaqueseanefectivamenterecaudados.Mientrasseproducesurecaudo,elregistrocorrespondienteseefectuaráencuentasdeorden.Enestecaso,sedeberáprovisionarlatotalidaddelocausadoynopagadocorrespondienteaintereseseingresosporotrosconceptosquesegeneraroncuandoelrespectivocréditofuecalificadoencategoríasderiesgoAyB.


Cuandoelcapitaldelrespectivocréditohasidocalificadodemayorriesgo,igualmenteestacuentaporcobrarsedebereclasificarenlacategoríaderiesgoenquefuecalificadosuprincipal.

■ CUEnTAs POR COBRARLas cuentas por cobrar representan derechos a reclamar en efectivo u otros bienes y servicios,comoconsecuenciadealgunasoperacionesacréditocomolos interesesdecartera,deudorespatronalesy loscomplementariosendesarrollodesuobjetosocialtales como comisiones por servicios prestados, anticipos de contratos y proveedores e ingresosporcobrar.

Igualmente, registra adelantos de dinero a empleados, asociados, miembros deadministraciónydecontroldeloscualesseesperalalegalizacióndecuentasenbrevetérmino,porejemplo:viáticos,asistenciaacursosydemáscuentasporcobrardevengadasporcualquierotroconcepto.

1. EVALUACión DEL RiEsGO DE CRéDiTO En LAs CUEnTAs POR COBRAR

1.1 Riesgo de créditoElriesgodecréditoes laprobabilidaddequeunaorganización incurraenpérdidasysedisminuyaelvalordesusactivoscomoconsecuenciadequesusdeudoresfaltenenel cumplimiento oportuno o cumplan imperfectamente los términos acordados en los contratos,facturas,documentosocuentas.Todacuentaporcobrarestáexpuestaaesteriesgo,enmayoromenormedida.

1.2 Obligación a evaluar el riesgo de crédito Las organizaciones solidarias vigiladas deberán evaluar el riesgo de crédito de estasoperaciones y la capacidad de pago del respectivo deudor. Esto aplica tanto en elmomentode realizar laoperacióncomoa lo largode lavidade lacuentapendientede cobro. Para ello, la organización solidaria deberá implementar los instrumentosnecesariosparahacerelseguimientodelascuentasporcobrar.

La administración de la organización deberá efectuar un estricto seguimiento alvencimientode las facturasodocumentos y crear losmecanismosde control que lepermitan su recuperación, dentro de los plazos previstos en los instrumentos queimplemente para este tipo de cuentas.

2. CLAsiFiCACión Y CALiFiCACión DE ALGUnAs CUEnTAs POR COBRAR

Para el efecto, ciertos importes pendientes de cobrode acuerdo con la clasificación,deberáexistirunacalificaciónsegúnlacategoríaderiesgo,enlassiguientescuentas:

2.1 Cuentas por cobrar derivadas de operaciones de créditosEn las cuentaspor cobrarderivadasde la carterade créditosdeberánobservarse lasinstrucciones sobre calificación, clasificación y provisión descritas en la cartera decréditos.


De los Deudores por venta de bienes y servicios la clasificación se realiza así

• Vigentes• Vencidaentre91y180días• Vencidaentre181y360días• Vencidaamásde361días

2.3 Créditos a empleadosCuandodemanera excepcional la Cooperativa en el otorgamiento de créditos a sustrabajadoresnoasociados,alosexcedentesgeneradosenestasoperacionesselesdarálaaplicaciónseñaladaenelartículo10°delaLey79de1988.

Loscréditosaempleadosde laorganizaciónse registranen la cuentacódigo1640–Créditosaempleados-.Paraelprocesodeseguimiento,estoscréditosseceñiránalodispuestoparalacarteradecréditoenelgrupo1400delPUC.

2.4 Otras cuentas por cobrarDelasotrascuentasporcobrarsetienenlassiguientessubcuentas:conveniosycontratospor cobrar, prometientes vendedores, anticipos de contratos, convenios y proveedores, anticipos a empleados y trabajadores, pagos por cuenta de asociados, ingresos porcobrar, anticipo de impuestos y otras cuentas por cobrar.

3. REGLAs PARA LA COnsTiTUCión DE PROVisiOnEs

LaCooperativa constituiráprovisionespara laprotecciónde sus cuentaspor cobrar con cargoalestadoderesultados,cuandoseestablezcalaexistenciadecontingenciasdepérdidasprobablesyrazonablementecuantificables.

TalesprovisionespodránserigualmenteordenadasenelmontoyporcentajequelaSuperintendenciade la Economía Solidaria considere necesarias. En todo caso, deberá cumplir como mínimo lasindicadasenlaleytributariaparaelrégimendeprovisióngeneraloindividual.

Teniendoencuentalaimportanciadealgunascuentasporcobrardentrodelaestructuradeactivos,sehadeterminadoestablecerenalgunoscasoslasprovisionesmínimasparalaconstitucióndelasprovisionesdelassiguientescuentasporcobrar:

3.1 Provisión de los intereses de la cartera de crédito LaprovisióndelosinteresesdelacarteradecréditoserealizadeacuerdoaloseñaladoenelcapítulodecarteradecréditosdelaCircularBásicaContableyFinanciera004/2008.

3.2 Provisión de las deudoras patronalesCuandoladeudorapatronalempieceagenerarmora,seevidenciaunriesgofinancierolocualrepresentaunadificultadenlarecuperacióndeestaspartidas,enconsecuencia,sedeberealizaruncontrolpermanentedelaspartidas,teniendoencuentalosiguiente:• Aquellaspartidasquesuperenlos30díasdecontabilizado,sedeberánprovisionar

en un 25%, al cumplir 60 días unmínimo del 50% y al cumplir los 90 días, seprovisionaráal100%.

• Cuando sepresente esta situación, al primer vencimiento (o sea a los 30días decontabilizado), la organización solidaria deberá informar al asociado por escritosobreelincumplimientodeldeudorpatronal,parabuscaralternativasquepermitanel pago de la obligación y evitar que el asociado se vea afectado en el reportenegativoantelascentralesderiesgo.


• A los 90 días de estar contabilizada la deudora patronal, se deberá suspender lacausaciónyprocedera realizarel registrode la calificación individualdel créditodeconformidadconloseñaladoenelnumeral6.2.delapresentecircular,paratalefecto,lamoradelcréditoseiniciaráapartirdelafechaenlacualseprovisionóal100%ladeudorapatronal.

• Trascurrido90díasdeestarprovisionadaal100%ladeudorapatronal,laorganizaciónsolidaria deberá proceder a provisionar el saldo insoluto de la cartera de créditos con libranzaal100%.

Laspagadurías de las entidades a travésde las cuales la Cooperativa requiere losdescuentosde sus asociadospor la prestaciónde sus servicios, estánobligadas aatender loscompromisoscontractualesadquiridospor losasociadosdeacuerdoaloseñaladoenlosartículos142°,143°y144°delaLey79de1988yelartículo55°delDecreto1481de1989modificadoporelartículo9delaLey1391de2010,ylaley1527de2012,enloqueresulteaplicable.

Paraefectos,deregistrarlosdescuentosefectuadospornóminaalosasociadosporlos conceptos (aportes y ahorros), laCooperativadeberá contabilizar en la cuenta273025retencionesoanticipospendientesdeaplicar,mientraslaspagaduríasrealizanefectivamentelospagos.

3.3 Provisión de los créditos a empleados o trabajadores Las provisiones a los créditos otorgados a empleados o trabajadores se realizan deacuerdoaloseñaladoenelnumeral6.2delCapítuloIIdelaCircularBásicaContableyFinanciera004de2008.

3.4 Provisión de otras cuentas por cobrar Lasotrascuentasporcobrarquenohansidodiscriminadasenlosanteriorespárrafosseprovisionarán,comomínimo,delasiguientemanera:

Provisióngeneral:

• 5%paracuentasporcobrarentre91y180díasdevencidas.• 10%paracuentasporcobrarentre181y360díasdevencidas.• 15%paracuentasporcobrarmásde360díasdevencidas.

Ounaprovisiónindividual:

• 33%paracuentasporcobrarvencidasmásde360días.

Lo anterior, sin perjuicio de las modificaciones y adiciones que realice el GobiernoNacional en materia de provisiones fiscales.

PorloanteriorlaCooperativadeberealizarelcálculodelasdosopcionesyconstituirlademayorvalory,alcabodelostresaños,deberáestar100%provisionadas.

Lo anterior no aplica cuando las cuentas por cobrar que superen 180 días se debenprovisionaral 100%conbaseen ladiscrecionalidaddispuestaenel artículo35yenelnumeral22delartículo36°delaLey454de1998.

La utilización de provisiones para el castigo de cuentas por cobrar se efectuará deconformidadconlasdisposicionesvigentes.


Cuando se trate de recuperación de cartera de crédito, inversiones, otras cuentas porcobrar, se debe registrar como un ingreso por recuperaciones cuando esta provisióncorrespondaaejerciciosanteriores;delocontrariosihayrecuperacióndeprovisionesdelejercicioencursolacontabilizacióneslareversióndelaprovisióndisminuyendoelgasto.

F. Propiedad, planta, equipo y depreciaciónEnesterubrosecontabilizantodoslosbienesdecualquiernaturalezaqueposeelaentidad,concarácterpermanenteparaeldesarrollodelgironormaldelnegocio.

Ladepreciación se realiza conbaseenelmétodode línea rectaaplicadoen formamensual sobre el costo del bien y de acuerdo con el número de años de vida útilestimadode los activos. Losequipos,muebles yenseresdeoficina sedeprecianal10%yEquipodeComputoal20%(Equipodecómputoapartiraño2014el33.3%).Lasmejorasygastoscapitalizablesrepresentanunmayorvalordelactivo,laserogacionesqueserealizanparaatendersumantenimientoyreparaciónsecontabilizanalgastodel ejercicio en que se producen. Sin excepción todos los activos se encuentranamparadosconlossegurosrequeridosparacadacaso.

G. Gastos anticipados y cargos diferidosLos gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones en que incurre laCooperativa en el desarrollo de su actividad, cuyo beneficio o servicio se recibe en variosperíodosquepuedenserrecuperablesysuponenlaejecuciónsucesivadelosservicios a recibir.

Loscargosdiferidoscorrespondenacostosygastos,quebeneficianperíodosfuturosy no son susceptibles de recuperación. La amortización se reconoce a partir de lafechaenquecontribuyenalageneracióndeingresos.

EnamboscasoseltratamientodadoaestosrubroseselestablecidoenelCapítuloIVdelaNuevaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004deOctubrede2008expedidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria.

H. Cuentas de ordenSeregistranlasoperacionesmediantelascualeslaCooperativaadquiereunderechoo asume una obligación cuyo surgimiento está condicionado a que un hecho seproduzcaono,dependiendode factores futuros,eventualeso remotos.Asímismo,registralosbienesyvaloresrecibidosengarantíaalmomentodeotorgarseelcréditoocuandosesuspendalacausaciónenlascuentasdecarteradecréditos.

Enestascuentasseregistranlosinteresespendientesderecibirdeobligacionesconmorosidadmayora90días,losconveniosdepagoqueporsunaturalezanoafectanlasituaciónfinancieradelaCooperativaylasgarantíasrecibidaspararespaldarcréditos.Igualmente, incluyecuentasderegistroutilizadasparaefectosdecontrol internoo informacióngerencial.i. PasivosLascuentasydocumentosporpagardelaCooperativa,representanlasobligacionesacargodelenteeconómicooriginadasenbienes,obligacionesfinancieras,serviciosrecibidosyenobligacionescontraídascon losasociados.Seregistranporseparadolasobligacionesde importancia, tales como:DepósitosdeAsociados,Obligacionesfinancieras, proveedores y otros acreedores.


J. Pasivos estimados y provisionesLacooperativaregistraprovisionesparacubrirpasivosestimadosteniendoencuenta:1)Queexistaunderechoadquiridoycomoconsecuenciaunaobligacióncontraída.2)Queelpagoseaexigibleoprobabley3)Laprovisiónseaexigible,cuantificableyverificable.

K. Bases de reconocimiento de los ingresos, costos y gastosLa cooperativa ha utilizado la base de causación, reconocimiento y asignación deingresoscostosygastos.Losingresosporconceptodeinteresesporlasoperacionesdepréstamossonliquidadosatasasnominalespactadasencadaoperación.

L. Convergencia a normas internacionales de información financiera Enelaño2009,elGobiernoNacionalsancionólaLey1314de2009pormediodelacualse

introducencambiosimportantesenlosprincipiosynormasdecontabilidadquevienenutilizandolasempresasenColombia,migrandohaciaelmodelointernacionalconocidocomo“NormasInternacionalesdeInformaciónFinancieraNIIF(IFRSeninglés)”emitidasporelInternationalAccountingStandardsBoard(IASB).

Endesarrollodesusatribucioneslegales,elGobiernoNacionalemitiódurantelosaños2012y2013diversosdecretosreglamentariosdedichaley,pormediodeloscualessellevaráacaboelprocesodeconvergenciahacialasNIIF.LosaspectosmásrelevantesdedichoprocesoquesellevaráacaboenColombiasonlossiguientes:

A.Sedefinequeelmodeloautilizarserámediantelaadopciónintegraldelasnormasinternacionalesdeinformaciónfinanciera,biensealasdenominadasNIIFplenasolasNIIF para Pymes.

B. SeestablecequelaaplicacióndelasNIIFserealicedemaneradiferencialportresgruposdeempresasasí:i)Grupo1,aplicaránlasNIIFplenas,ii)Grupo2,aplicaránlasNIIFparaPymesy,iii)Grupo3aplicaránunmodelodecontabilidadsimplificadaparamicroempresas.

C. Laclasificaciónde lasempresasencadaunode losgruposantesmencionados,depende, entre otros, de sus características, tamaño en activos y número deempleados, volumen de importaciones y exportaciones, si es o no emisor de valores enmercadospúblicosdevaloresysisononoentidadesdeinteréspúblico.

D. Se define el cronograma de adopción del nuevo modelo contable para cadagrupo,elcualcontemplalassiguientesgrandesactividades:i)períododepreparaciónobligatoria,queincluyelarealizacióndeldiagnósticoycapacitación,ii)preparacióndelestadodesituaciónfinancieradeapertura,iii)períododetransición,quecomprendela implementacióndelnuevomodeloasícomolageneraciónde informaciónparaefectoscomparativos, iv)períododeaplicación,quecorrespondealprimerañoenquelacontabilidadserállevada,paratodoslosefectos,deacuerdoconelmodelocontableadoptado, y v)presentaciónde losprimerosestados financierosbajo lasnuevas normas contables aplicables.

Deacuerdocon laevaluación realizadade lasnormas legalesantesmencionadas, laCooperativapertenecealgrupo2,por loquedebeadoptar lasNIIFparaPymesdeacuerdocon lassiguientesfechas:

a.Períododepreparaciónobligatoria:año2014b.Preparacióndelestadodesituaciónfinancieradeapertura:1deenerode2015c.Períododetransición:año2015


d.Períododeaplicación:año2016e.PresentacióndelosprimerosestadosfinancierosbajoNIIF:31dediciembrede2016Conelfindellevaracaboesteprocesoenformaoportunayorganizada,laCooperativaestablecióungrupodetrabajointernoparaeldesarrollodelproyectoconelapoyodeunafirmaexterna.Elproyectoseestádesarrolladoentresetapasasí:

Año 2014: Etapadepreparaciónydiagnóstico

Año 2015: Preparacióndelestadodesituaciónfinancieradeapertura eimplementacióndelasNIIF

Año 2016: Post-implementación

A la fecha se han cumplido las actividades establecidas en cada etapa y el proyecto ha sidodesarrolladodentrodelcronogramafijado.Lacompañíaestimaquecumplirá lasfechasestablecidasenlasnormaslegales.

3.DisPOniBLE

Corresponde a los saldos disponibles en forma inmediata sin restricciones sobre los valores registrados,encajaybancos.

LaAdministraciónha realizado las gestionesdedepuración y conciliación respectivas, noobstante ante las dificultades de cruce de información, debido a que algunos asociadosconsignan o realizan transferencias y no envían el soporte para realizar la aplicación, secontinúaconladepuracióndelaspartidasmásantiguascuyosresultadosseránevaluadosy calificados por la administración de la Cooperativa. Al cierre del ejercicio Coofipopularposeenueve(9)cuentas,ycadauna,estásoportadaconsurespectivaconciliaciónbancaria,dondesetieneclaramenteelresumendelaspartidasqueoriginanladiferenciaentreelsaldocontableyelsaldoenelextractobancario;estadiferenciaaDiciembre2015estárepresentadaen491partidasconciliatorias.293partidasconciliatoriassonmenoresa90díasy198partidassonmayoresa90días,equivalentesa$26,909de ladiferenciaentre librosyextractos. Lasumatoriadelaspartidasconciliatoriasrepresenta0.30%deltotaldeactivos.

El saldo disponible en bancos corresponde a depósitos realizados por las pagadurías elúltimodíadelcortebancariode2015.NingunadelascuentasdelaCooperativaestásujetaaRestriccionesoGravámenesqueimpidanelnormalflujoderecursosdelaentidad.

Al 31 de diciembre del 2015 y 2014 , el disponible no incluía valores en moneda extranjera ycorrespondealossiguientessaldos:

EnTiDAD 2015 2014 VARiACión

Banco Popular $ 668,521 $ 312,642 113.8%

BancodeBogotá 60,908 22,923 165.7%

TOTAL $ 729,429 $ 335,565 117%


4. inVERsiOnEs

■ inVERsiOnEs FOnDO DE LiqUiDEZ

EncumplimientoalDecreto2886dediciembre24de2001, laCircularExterna007demayo10de2002,elDecreto790demarzo31de2003yCircularExterna09de2003,laCooperativacumpleconlainversiónconstituidacomofondodeliquidez.

LasinversionesdelfondodeliquidezcorrespondenadepósitosefectuadosenentidadesfinancierasconcalificaciónAAAderiesgoyseconformanporinversionesen:

CDTconBancodeBogotá,CDTBancoColpatria,CDTBancolombia,CDTBancoPopular,BonosGrupoAval,BonosLeasingBancolombia,BonosBancoColpatria,CarteraColectivaFiduliquidézdeFiduciariaPopular,CarteraColectivaalaVistaconGlobalSecuritiesS.A,CarteraColectivaInvertirenLibranzasconAsesoresenValores,CarteracolectivaabiertaconCredicorpCapitalyTES2024,porunvalortotalde$2.144.666.

ElíndicedecoberturadelFondodeLiquidezcerróenun12.45%;delocualsedejóconstanciaenelreportedelosformatos27y29delaSuperintendenciadelaEconomíaSolidariaconcortealmesdediciembrede2015,enviadoel29deenerode2016.

EnTiDAD 2015 2014 VARiACiÒn

BancoColpatria-CDT $ 135,252 $ – 100.0%

BancodeBogotá-CDT 5,993 5,704 5.1%

BancoColpatria-CDT – 103,013 -100.0%

BancoBancolombia-CDT 69,910 71,346 -2.0%

BancoPopular-CDT 180,441 – 100.0%

BonosOrdinarioEcopetrol – 50,615 -100.0%

BonosOrdinarioDavivienda – 263,211 -100.0%

Bonos Ordinario Grupo Aval 72,155 72,031 0.2%

Bonos Ordinario Colpatria 249,894 – 100.0%

BonosLeasingBancolombia 128,718 – 100.0%

TítulosdedeudaGobiernoNacional-TES 573,555 619,055 -7.3%

FiduciariaPopular-CarteraColectivaFiduliquidéz 670,517 59,936 1018.7%

FiduciariaCorficolombiana-CarteraColec.Vplus – 20,903 -100.0%

AsesoresEnValores-CarteraColectiva 1,664 218,629 -99.2%

Credicorpcapital-C.ColectivaFonval 4,476 12,067 -62.9%

GoblaSecuritiesS.A.-CarteraColect.Vista 52,091 26,984 93.0%

TOTAL $ 2,144,666 $ 1,523,494 40.8%

ElFondodeLiquidezsedeberámantenerconstanteyenformapermanenteduranteelrespectivoperiodo,teniendoencuentaquenodebedisminuirpordebajodelporcentajeseñaladoporley(10%sobrelosdepósitosdeahorrodelosAsociados).Losvaloresinvertidosenelfondodeliquideztienenrestricciones en su uso.


■ inVERsiOnEs nEGOCiABLEs

Su disponibilidad no es inmediata y se realizan con la finalidad de diversificar el portafolio delactivo de la Cooperativa y establecer relaciones con otras entidades para obtener servicios de reciprocidad.Lavariaciónpresentadaenelaño2015obedecealaaplicacióndelanormaemitidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria,devalorarmensualmentelasinversionesapreciosdemercado.

Elsaldodelacuentaseencuentradiscriminadoasí:


GrupoAval–Acciones(26.479) $ 28,863 $ 34,555 -16.5%

Ecopetrol(32.140) 35,675 66,851 -46.6%

TOTAL $ 64,538 $ 101,406 -36.4%

5. CARTERA DE CRéDiTOs

Correspondeal valor consolidadode la carteradecortoplazopor$8.968.647 yCarterade largoplazopor$34.681.000,yserefierealospréstamosotorgadosalosAsociadossegúnreglamentacióninterna, la tasa promedio ponderado de colocación es del 12.12% E.A.. La cartera se encuentraclasificada de acuerdo con lo dispuesto en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera No.004deoctubrede2008,expedidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidariaeigualmentecumpleconelrégimendeprovisionesindividualygeneral,establecidoenlamismaCircularyconloreglamentadoenlaCartaCircular003de2013.

LaCooperativaaplicaelinterésremuneratorioaloscréditosotorgadosconformealoestablecidoenelNumeral4º,CapítuloIdelReglamentodeCréditodelaentidadenloreferentealinteréscorriente.De igualmaneraregistra loscréditosconformea lasdisposicionesqueestableceelplanúnicodecuentasvigente.


■ CLAsiFiCACión Y CALiFiCACión DE CARTERA:

LÍNEA 2015 2014 VARIACION

CategoríaA $ 4,686,304 $ 6,171,293 -24.1%

CategoríaE 10,415 0 100.0%

COnsUMO GARAnTíA ADMisiBLE COn LiBRAnZA 4,696,719 6,171,293 -23.9%

CategoríaA 1,988,977 1,536,717 29.4%

CategoríaC 118,402 104,761 13.0%

CategoríaD 3,979 3,060 30.1%

CategoríaE 147,830 96,913 52.5%

COnsUMO GARAnTíA ADMisiBLE sin LiBRAnZA 2,259,188 1,741,451 29.7%

CategoríaA 31,545,701 26,149,668 20.6%

CategoríaB 85,780 73,000 17.5%

CategoríaC 33,858 107,402 -68.5%

CategoríaD 50,575 74,603 -32.2%

CategoríaE 161,558 51,533 213.5%

COnsUMO OTRAs GARAnTíAs COn LiBRAnZA 31,877,472 26,456,206 20.5%

CategoríaA 4,441,345 3,848,615 15.4%

CategoríaB 48,885 22,522 117.1%

CategoríaC 8,271 51,049 -83.8%

CategoríaD 31,791 91,339 -65.2%

CategoríaE 285,976 372,790 -23.3%

COnsUMO OTRAs GARAnTíAs sin LiBRAnZA 4,816,268 4,386,316 9.8%

TOTAL $ 43,649,647 $ 38,755,266 12.6%


Consolidadoporcategoríaeinteresestotalesdelacarteraal31deDiciembre:

• CAPiTAL

CATEGORíA 2015 2014 VARiACión

A $ 42,662,327 $ 37,706,292 13.1%

B 134,665 95,522 41.0%

C 160,531 263,213 -39.0%

D 86,345 169,002 -48.9%E 605,779 521,237 16.2%

TOTAL $ 43,649,647 $ 38,755,266 12.6%

• inTEREsEs

CATEGORíA 2015 2014 VARiACión

A $ 42,189 $ 42,064 0.3%

B 5,614 1,424 294.2%

C 4,659 6,539 -28.8%

D 2,705 8,936 -69.7%

E 14,024 14,376 -2.4%

TOTAL $ 69,191 $ 73,339 -5.7%

• PROVisión inDiViDUAL

LínEA 2015 2014 VARiACión

CRéDiTOs DE COnsUMO

CategoríaB-OtrasGarantías $ 1,195 $ 694 72.2%

CategoríaC-OtrasGarantías 2,677 12,658 -78.9%

CategoríaD-OtrasGarantías 13,107 29,456 -55.5%

CategoríaE-GarantíasAdmisible 69,708 68,332 2.0%

CategoríaE-OtrasGarantías 364,102 386,851 -5.9%

sUBTOTAL PROVisión inDiViDUAL $ 450,789 $ 497,991 -9.5%

LaCooperativavienerealizandolaprovisiónindividualdelacarteraenmoradeacuerdoaqueloindicalaCircularBásicaContableyFinanciera004deoctubrede2008,CapítuloII,numeral6.2yaloreglamentadoenlaCartaCircular003de2013.


• PROVisión GEnERAL

LinEA 2015 2014 VARiACión

CREDiTOs DE COnsUMO

ConLibranza $ 365,742 $ 326,275 12.1%

SinLibranza 70,755 61,278 15.5%

sUBTOTAL PROVisión GEnERAL 436,497 387,553 12.6%

TOTAL PROVisión inDiViDUAL Y GEnERAL $ 887,286 $ 885,544 0.2%

6.CUEnTAs POR COBRAR

Las cuentas por cobrar representan derechos a reclamar en efectivo u otros bienes y servicios a favor deCoofipopular,comoconsecuenciadealgunasoperacionesacréditocomolosinteresesdecartera,deudorespatronalesyloscomplementariosendesarrollodesuobjetosocialtalescomocomisionesporserviciosprestados,anticiposdecontratosyproveedoreseingresosporcobrar.

Adiciembre31de2015, lascuentasporcobrarpresentanunsaldode$473.042querepresentael1.02%deltotaldelosactivosdelaCooperativa,dentrodelascuales,porsumontosedestacan:Loscréditos a empleados, intereses por cobrar cartera de créditos, anticipos de contratos y proveedores, lascostasjudicialesdeasociadosencobrojurídicoydeudorespatronales-empresas.Conrespectoa la cuentapor cobrarpor conveniosduranteel año2015 se llevóa caboun trabajode revisión,conciliaciónydepuracióndelascuentasmesameslograndoidentificarlossaldosrealesadeudadosporcadaconceptorealizandolagestióncorrespondienteparasurecaudoefectivo, igualmenteseconstituyeronlasprovisionescorrespondientesparalossaldosqueestánenmoradeacuerdoalosestablecido por la Supersolidaria.

Lacuentadeudorespatronales-empresas,correspondealsaldodescontadoal31dediciembrede2015delaspagaduríasconconveniodedescuentoycuyospagossevenreflejadosenenerode2016.Laspartidasmásrepresentativasdeestacuentason:ERT$14.218,FondoPromocióndeCultura$1.779,VentasyServicios$3.060,Colpensiones$3.028yDébitosPensionadosconunsaldode$122.021quecorrespondealosdescuentosrealizadosalosasociados,mediantedébitoautomáticoelúltimodíahábildelmesdediciembreycuyoabonoserecibióelprimerdíahábildelmesdeenerode2016.


Elsaldoal31dediciembrecomprendía:

DETALLE 2015 2014 VARiACión

COnVEniOs POR COBRAR

Servicios médicos y Hospitalarios $ 15,015 $ 9,538 57.4%

Servicios Funerarios 2,904 4,787 -39.3%

SeguroVehículo 328 0 100.0%

SeguroVidaGrupoDeudoresyPólizaInt.Hogar

17,435 20,190 -13.6%

SeguroVida–PlanCustodian 595 2,468 -75.9%

Otros Convenios 20,826 1 2082500.0%

Anticipo de contratos y proveedores 7,970 35,948 -77.8%

Pagosporcuentadeasociados(CostasJud.) 12,410 9,957 24.6%

Deudorespatronalesyempresas 144,160 274,379 -47.5%

Créditos–Empleados 152,504 151,437 0.7%

Intereses de créditos 72,905 73,339 -0.6%

Otras cuentas por cobrar 76,549 83,659 -8.5%

Provisióncuentasdedifícilcobro -50,559 -49,223 2.7%

TOTAL $ 473,042 $ 616,480 -23.3%

7. PROPiEDAD, PLAnTA Y EqUiPO

Lapropiedad,plantayequiposedepreciaporelmétodode línea rectadeacuerdoa lavidaútilestablecidapor las normas contables, articulo 64delDecreto 2649de1993. Todos los activos seencuentranaseguradosyconpólizasvigentes.Duranteelaño2015serealizaroncomprasdeactivospor$17.931ysediodebajaunactivoconcostóhistórico$2.550,porhurto,elcuallaaseguradorarepuso.


MueblesyEquipodeOficina $ 211,446 $ 205,658 2.8%

EquiposdeComputo 252,253 243,879 3.4%

EquiposdeComunicación 112,020 110,800 1.1%

Mausoleos 741 741 0.0%

ElementosDidácticos 450 450 0.0%

Subtotal 576,910 561,528 2.7%

Menos:DepreciaciónAcumulada -444,173 -400,920 10.8%

TOTAL $ 132,737 $ 160,608 -17.4%


8. DiFERiDOs

Comprendeelsaldodelascuentasrepresentadasenelvalordelosgastospagadosporanticipadoenqueincurrelaentidadeneldesarrollodesuactividad,asícomoaquellosotrosgastoscomúnmentedenominadoscargodiferidos,querepresentanbienesoserviciosrecibidos,deloscualesseesperaobtenerbeneficioseconómicoenotrosperiodosfuturos.

Incluyeotroscargosdiferidosporlossiguientesconceptos:LicenciasOracleBasedeDatos,SoftwareLinix,amortizadosalgastocorrespondientedurantelavigenciadelaño2015.

Elsaldodelacuentacorrespondea:

COnCEPTO sALDO A DiC.31/14 CARGOs AMORTiZACiOnEs sALDO A

DiC.31/15

GAsTOs PAGADOs POR AnTiCiPADO

Seguros $ – $ 24,608 $ 20,317 $ 4,291

Subtotal Gastos Anticipados

– 24,608 20,317 4,291

CARGOs DiFERiDOs

Software 219,801 – 77,508 142,293

SubtotalCargosDiferidos

219,801 – 77,508 142,293

TOTAL DiFERiDOs $ 219,801 $ 24,608 $ 97,825 $ 146,584

9. OTROs ACTiVOs

Corresponde a las inversiones en Equidad Seguros, Coopcentral, y Confecoopvalle, organismoscooperativos y cuya finalidad es obtener servicios de apoyo y complementarios para el desarrollo de nuestroobjetosocial,enbeneficiodelosasociados.


EquidadSegurosGenerales $ 26,954 $ 26,954 0.0%

EquidadSegurosdevida 51,525 51,525 0.0%

Coonfecoopvalle 10,719 9,262 15.7%

Coopcentral 7,672 7,403 3.6%

ProvisióndeInversiones – – 0.0%

TOTAL $ 96,870 $ 95,144 1.8%


10. CUEnTAs DE ORDEn

Saldoadiciembre31correspondea:


DEUDORAs COnTinGEnTEs

Bienesyvaloresentregadosengarantía $ 14,610,144 $ 14,610,144 0.0%

Litigiosydemandas 110,861 110,861 0.0%

Intereses cartera de crédito 222,939 232,491 -4.1%

TotalDeudorasContingentes 14,943,944 14,953,496 -0.1%

DEUDORAs DE COnTROL

Activos de menor cuantía 15,823 15,823 0.0%

Activoscastigadosodadosdebaja 203,176 71,615 183.7%Propiedad,plantayequipototalmentedepreciados

310,486 290,220 7.0%

TotalDeudorasdeControl 529,485 377,658 40.2%

ACREEDORAs COnTinGEnTEs

Pignoraciones 2,312,976 5,347,788 -56.7%

Hipotecas 34,131,712 33,067,194 3.2%

Otrasgarantíascréditosdeconsumo 36,862,984 30,987,425 19.0%

Créditos aprobados no desembolsados 155,500 121,000 28.5%

TotalAcreedorasContingentes 73,463,172 69,523,407 5.7%

ACREEDORAs DE COnTROL

Fondoindividualenadministración–ICETEX

389,493 389,493 0.0%

Capital mínimo irreducible 3,108,107 2,998,367 3.7%

TotalAcreedorasContingentes 3,497,600 3,387,860 3.2%

TOTAL $ 92,434,201 $ 88,242,421 4.8%

Enelaño2015serealizócastigodecarteracorrespondientea22obligacionesdecréditoconcentradasen20asociadosconsaldoacapitalpor$65,851.

11. DEPOsiTOs

Losdepósitos correspondena ahorros efectuadospor los asociadosen las tresmodalidadesquebrindalaCooperativadeacuerdoasuexigibilidad:

n° TiPO DE CAPTACión nOMBRE COMERCiAL

1 DepósitoDeAhorroPermanente Coofimas

2 DepósitoDeAhorroContractual Coofirenta Y Coofichicos

3 CertificadosDepósitosDeAhorroATérmino Coofioro


Durante el año 2015 los depósitos y/o captacionespresentaronun crecimientodel 14% y la tasapromedioponderadadelosdepósitosfuedel5.1%E.A.

TiPO DE CAPTACión 2015 2014 VARiACión

Coofioro $ 10,140,976 $ 9,023,939 12.4%

Coofirenta Y Coofichicos 716,092 475.070 50.7%

Coofimas 6,368,271 5.631.737 13.1%

TOTAL $ 17,225,339 $ 5,130,746 13.8%

Acontinuaciónsepresentandeacuerdoalplazopactadoensuconstitución.

• CAPTACiOnEs CORTO PLAZO


Coofioro $ 6,891,618 $ 6,366,545 8.2%

Coofirenta Y Coofichicos 509,771 339,055 50.4%

sUBTOTAL CP $ 7,401,389 $ 6,705,600 10.4%

• CAPTACiOnEs LARGO PLAZO


Coofioro $ 3,249,358 $ 2,657,394 22.3%

Coofirenta Y Coofichicos 206,321 136,015 51.7%

Coofimas 6,368,271 5,631,737 13.1%

sUBTOTAL LP 9,823,950 8,425,146 16.6%

TOTAL CAPTACiOnEs $ 17,225,339 $ 15,130,746 13.8%

12. OBLiGACiOnEs FinAnCiERAs

LasObligacionesFinancierascorrespondenarecursosfinanciadosatravésdelBancoPopularconelfindeobtenercapitaldetrabajoyampliarelserviciodecréditoalosasociados.Seregistranporelmontoprincipalylosinteresessecontabilizanenlacuentadecostosfinancieros,latasapromedioponderadodelasobligacionesesdel8.08%E.A..Lasgarantíasdeestasobligacionessonlospagarésde la cartera de crédito de asociados.


■ OBLiGACiOnEs FinAnCiERAs BAnCOs CORTO PLAZO


Banco Popular $ 3,545,234 $ 1,222,800 189.93%

sUBTOTAL $ 3,545,234 $ 1,222,800 189.93%

■ OBLiGACiOnEs FinAnCiERAs BAnCOs LARGO PLAZO

Suvencimientoseextiendehastaunplazonomayoratresaños.


Banco Popular $ 3,868,089 $ 2,840,665 36.17%

sUBTOTAL 3,868,089 2,840,665 36.17%

TOTAL OBLiGACiOnEs $ 7,413,323 $ 4,063,465 82.44%

ElaumentonetodeltotaldelasObligacionesFinancierasfuede$3.349.858,locualrepresentaunaumentodel82.44%.

13. CUEnTAs POR PAGAR

Estegrupocomprendeelvalordelasobligacionesoriginadasenlautilizacióndelosrecursosdelosasociadosydeterceros,comotambiénporloscompromisosadquiridosporelsuministrodebienes,laprestacióndeserviciosporpersonasdistintasaempleadosytambiénporlasobligacionesdenaturalezaimpositivaendesarrollodelgironormaldelasactividadesdelaCooperativa.

Seincluyentambiénlosremanentesporpagarafavordeexasociados,correspondientesaaportesyrevalorizaciónafavordeestos,saldosentrámitedereclamaciónporpartedelosfamiliaresdeasociadosfallecidosysaldosdedepósitospordevolverdeasociadosretiradosenelmesdediciembrede2015.EnesteaspectolaAdministraciónharealizadolasgestionesrespectivasparalograrladevolucióndedichosremanentesconcontactos,telefónico,correoelectrónico,publicacionesencarteleraycorrespondenciapersonalizada.

Losotrosimpuestosporpagarincluyeelsaldodelimpuestoalasventas(IVA)correspondientealúltimobimestredelañogravable, resultadodelprocesode inscripciónalRégimenComúndel impuestoalasventasquesellevóacaboporpartedeCoofipopularenelaño2015,poringresosdiferentesalaactividad financiera.

LascuentasporpagarDiversas correspondenamayoresvalores canceladosporasociadosal cierredelejercicioparaposteriordevoluciónoaplicaciónasusobligacionesysaldosdedepósitosdeahorrocontractual(CoofirentayCoofichicos)yCoofiorovencidoselúltimodíahábildediciembrede2015ypagadosenenerode2016.



Proveedores $ 161,952 $ 432,342 -62.5%

InteresesCausadosCDAT 196,988 170,354 15.6%

Interesesdeobligacionesfinancieras 14,126 18,576 -24.0%

DescuentosnóminayaporteslaboralesEmpleados

19,337 16,114 20.0%

Retenciónenlafuente 7,529 8,925 -15.6%

Otrosimpuestosporpagar-RteIca,GMF,IVA,ICA

28,349 773 3567.4%

Remanentesporpagar 96,492 111,099 -13.1%

Cuentasporpagar–Diversas 70,562 164,630 -57.1%

TOTAL CUEnTAs POR PAGAR $ 595,335 $ 922,813 -35.5%

14. OTROs PAsiVOs

Representadaenpartepor lasobligacionesde laCooperativaconcadaunodesusempleadosporconceptodeprestacionessociales,deconformidadconlasdisposicioneslegalesyacuerdoslaboralesvigentes por valor de $58.381, honorarios jurídicos y excedentes de nómina por devolver $32.521,cuotasdeafiliacióndeasociadosconreingresoporaplicarporvalorde$5.580,Ingresosanticipadospor interesesdecréditos$37.249, correspondientesa los interesesporpagosanticipadosdecuotasquesolosellevanalingreso,enlamedidaenquesevacumpliendoelperíododeamortizaciónypagoanticipadodelacomisiónporgarantíasotorgadasporelFondoNacionaldeGarantíaspor$3.846.


OBLiGACiOnEs LABORALEs $ 58,381 $ 42,936 36.0%

Cesantías 31,237 20,694 50.9%

Intereses de cesantías 3,857 2,801 37.7%

Vacaciones 20,191 14,814 36.3%

Otrasprestacionesextralegales 3,096 4,627 -33.1%

inGREsOs RECiBiDOs PARA TERCEROs 79,206 62,861 26.0%

Cuotasdeafiliaciónanticipadas 5,580 4,898 13.9%

ComisiónFondoNacionaldeGarantías 3,846 3,933 -2.2%

Intereses de créditos anticipados 37,249 29,607 25.8%

HonorariosJurídicosyExcedentesdenómina 32,531 24,423 33.2%

TOTAL $ 137,587 $ 105,797 30.0%


15. FOnDOs sOCiALEs

Representan el saldo de las asignaciones apropiadas de los excedentes del ejercicio anterior,previamente aprobados por la Asamblea General de Delegados y los abonos presupuestados yejecucionesdelosfondosaprobadasporelConsejodeAdministración,quearrojanlosrespectivossaldosconcorteadiciembre31de2015.

LaejecucióndelosFondosSocialesserealizóconformealasdisposicioneslegalesvigentes.

COnCEPTO sALDO nETO DiC.2014

DisTRiBUCión ExCEDEnTEs

OTROs inG.ERACiOnALEs

EJECUTADO nETO

sALDO nETO DiC.2015

Educación $ – $ 92,043 $ 88,638 $ 180,681 $ –

Solidaridad – 46,021 330,202 376,223 –

InversiónSocial – – 658,188 658,188 –

Bienestar Social 8,667 – – – 8,667

Fondo Mutual – 46,021 – – 46,021

TOTAL $ 8,667 $ 184,085 $ 1,077,028 $ 1,215,092 $ 54,688

ElsaldodelFondodeBienestarSocialsegeneraconlareclasificacióndelaspartidascorrespondientesaaportesexasociadosdelosaños2004,2005,2006,2007y2008,queapesardehaberserealizadolagestiónparasudevolución,alafechanofueronreclamados;estaspartidassereclasificandeacuerdoconloestablecidoenelpuntoNo.13delacta#47delaAsambleaGeneralOrdinariadeDelegadoscelebradael12demarzode2011.

16. APORTEs sOCiALEs

Enesteaspectocabeanotarquea la fechanoexisteningúnprocesoemanadodelFogacoopdeplandedesempeñoo saneamientoPatrimonial. El capitalmínimo irreducibleasciendea la sumade$3,108,107;elsaldoestárepresentadoporelvalordelosaportessocialesalfinalizarelperíodoaDiciembre31así:

APORTEs 2015 2014 VARiACión

Ordinarios $ 13,012,847 $ $12,574,598 3.5%

Extraordinarios 3,321,039 3,393,859 -2.1%

TOTAL $ 16,333,886 $ 15,968,457 2.3%


17. REsERVAs Y FOnDOs PATRiMOniALEs

Las reservas representan los valores apropiados de los excedentes, conforme a las disposiciones legalesyordenadasporlaAsambleaGeneraldeDelegados,conelpropósitodeprotegerelpatrimoniosocial.Elincrementoestárepresentadoporlareservadeleydel20%delosexcedentesoperacionalesdelejerciciodelaño2014por$92.043,FondoparareadquisiciónoAmortizacióndeaportes$23.011yApropiacióndeleysegúnArt.10Ley79proporcióndeingresoscontercerosnodistribuiblepor$485.

Alcierredelejerciciosediscriminanasí:

REsERVAs Y FOnDOs PATRiMOniALEs 2015 2014 VARiACión

ProtecciónAportesSociales $ 3,801,918 $ 3,709,876 2.5%

ReservaEspecialcapitalInstitucional 37,896 37,896 0.0%

FondoAmortizacióndeaportes 299,754 276,743 8.3%

FondoEspecial-Art.10Ley79de1988 23,807 23,322 2.1%

Fondosparareadq.deAportes-Capital Institucional 190,000 190,000 0.0%

TOTAL $ 4,353,375 $ 4,237,837 2.7%

inGREsOs, GAsTOs Y COsTOs OPERACiOnALEs

18. inGREsOs OPERACiOnALEs

Estegrupocomprendelosvaloresrecibidospor laCooperativacomoresultadode lasactividadesdesarrolladasencumplimientodesuobjetosocialyporlosingresosrecibidosporlavaloracióndesusinversiones,rendimientosdelasinversionesenfondodeliquidez,recuperacionesdeprovisionesdecarteraylosretornosenviadosporlasentidadesdelsectorsolidarioenlasqueCoofipopularposeeaportes.Losinteresessonproporcionalesaltiempo,tomandoenconsideraciónelcapitalylatasa.

En cuantoadevoluciones, rebajas ydescuentos, correspondeal reconocimientode causacióndeingresos llevada demás y que se ajusta al confirmar operaciones de abono a capital en fechasanteriores a la fecha de reporte.



Servicio de crédito $ 4,735,019 $ 4,522,397 4.7%

InteresesFondodeLiquidez 111,097 106,964 3.9%

Devoluciones,RebajasyDescuentos -6,859 -4,230 62.2%

RecuperacióndeProvisiones 143,784 168,891 -14.9%

ValoracióndeInversiones – 4 -100.0%

TOTAL $ 4,983,041 $ 4,794,026 3.9%

19. COsTOs ACTiViDAD FinAnCiERA

Este grupo comprende los valores incurridos por Intereses de los Depósitos y las ObligacionesFinancierasacargodelaCooperativacomoresultadodelasactividadesdesarrolladasencumplimientodesuobjetosocial,losinteresessonproporcionalesaltiempo,tomandoenconsideraciónelcapitaly la tasa.


Intereses de Ahorro de Coofioro $ 616,556 $ 580,147 6.3%

Intereses de Ahorro Coofirenta y Coofichicos 44,522 38,629 15.3%

Intereses de Ahorro Coofimas 191,525 168,865 13.4%

Intereses de Créditos Bancarios 362,341 300,615 20.5%

CostosManejoyComisiónCooficard 10,570 17,999 -41.3%

TOTAL COsTO DE VEnTAs $ 1,225,514 $ 1,106,255 10.8%

20.GAsTOs ADMinisTRATiVOs

RepresentaloscostosygastosocasionadoseneldesarrollodelobjetosocialprincipaldeCoofipopulary registra, sobre labasede causación, las sumaso valores enque se incurreduranteel ejercicio,directamente relacionadascon lagestiónencaminadaa ladirección,planeación,organizacióndelaspolíticasestablecidasparaeldesarrollodeactividadoperativadebidamenteautorizadapor laSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria.

LosGastosdePersonalcorrespondenalosvalorespagadosycausadosocasionadosenlarelaciónlaboral existente con el personal al servicio de Coofipopular de conformidad con las disposiciones legales.



Gastos de personal $ 1,143,707 $ 1,062,185 7.7%

TOTAL $ 1,143,707 $ 1,062,185 7.7%

LosGastosGeneralescorrespondenalosvalorespagadosycausadosporconceptodelarealizaciónde funciones administrativas generales y otras que le son complementarias al desarrollo de suobjetosocial.Comparadosconlosgastosdelañoanteriorpresentóunaincrementodelrubrototalequivalenteal41.31%.Algunosrubrosdeimportanciasonlossiguientes:

• sEGUROs

PresentounadisminuciónfrentealañoanteriorperocaberesaltarquegranpartedelaparticipacióndeesterubroobedeceprincipalmentealpagodelsegurodedepósitosalFOGACOOP,relacionadodirectamenteconelcrecimientodelascaptacionesdelaCooperativa,quetuvieronunincrementodel13,84%.

• ARREnDAMiEnTOs

Este rubro corresponde al incremento pactado con los arrendamientos fijos contratados para lavigenciadel2015,asícomoelalquilerdeimpresorasparalasedeprincipal.

• PORTEs Y CORREO

Esterubrotuvoundecrecimientoimportante,debidoalamedidaadoptadaporlaadministracióndeenvíodeextractosvíacorreoelectrónicoyunamejorcoordinaciónenladocumentaciónenviada,detalmaneraqueseoptimiceestegasto.

• PAPELERíA Y FOTOCOPiAs:

Su disminución se debe principalmente a la campaña que se ha venido desarrollando por laadministracióndelaCooperativaapoyandoelmedioambienteyestimulandoelenviódeinformacióndigitalmente.

• GAsTOs DE ViAJE

Costos incurridos en el proyecto de mejoramiento del departamento comercial por conceptode hospedaje, tiquetes y viáticos, para capacitación de los promotores, realización de la terceraCoofiferiadelcréditoydesplazamientodelagerenciaparaasistiralasreunionesdecomitéderiesgodeliquidezyelcomitédeeducaciónenBogotáentreotras.Esterubropresentóunincrementodel37%,esdecir$7.273.

• GAsTO FOnDOs sOCiALEs:

CorrespondealabonodeprovisiónalFondodeEducación,incurridoconelobjetodecubrirlainversiónenEducaciónFormalalICETEX,paralavigenciadelaño2015,provisiónrealizadadeconformidadconloestablecidoenlaCircularExterna001deenero23de2009,emitidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria,quemodificalaNuevaCircularContableyFinanciera004deOctubrede2008,ensucapítuloVII-FONDOSPASIVOSYFONDOSMUTUALESNUMERAL5.4....“Semodificaelinciso1delnumeral2.2.Artículo56delaLey79de1988,elcualquedaasí:Esteartículoprevéquelaasambleageneraldelascooperativasyprecooperativaspodráncrearotrasreservasyfondos,diferentesalosdecreaciónlegalprevistosenelartículo54delaley79de1988.igualmente define que la entidad,


con parámetros presupuestales, determinará el valor a proveer en cada fondo o reserva. Cabeaclararque,pordefinición,lasreservassonpatrimonialesmientrasquelosfondospuedenserpatrimonialesofondossocialespasivos.”

Esimportanteaclararquelosgastosdedirectivoscorrespondenúnicamenteagastosdetransporte,hospedaje y alimentación, y que ninguno de los directivos recibe honorarios o contraprestacióneconómicadeningunaíndole.


Gastos Generales $ 1,631,214 $ 1,154,335 41.3%

TOTAL $ 1,631,214 $ 1,154,335 41.3%

■ LOs GAsTOs DE DEPRECiACiónCorrespondenalvalorasignadocomogastodebidoaladisminucióndelcostoquesufrelaPropiedad,PlantayEquipocomoconsecuenciadeldesgastenatural.


MueblesyEquipodeOficina $ 14,214 $ 14,618 -2.8%

EquipodeComputo-Comunicación 30,012 27,020 11.1%

TOTAL $ 44,226 $ 41,638 6.2%

■ LOs GAsTOs POR PROVisiOnEsRepresentan losvaloresqueseprovisionanparadisminuirelvalorde las inversionesconforme loestablecelanormatécnica,asícomolosvaloresestimadosparacubrircontingenciasdepérdidasenla cartera cuando sea necesario y para cubrir los pasivos estimados aprobados por presupuesto.

Deotroladoconbaseenlasnormasemitidasporlosentesdecontrol,enelmesdediciembreserealizaronajustesimportantesalaprovisiónindividualdecartera.LasprovisionesindividualygeneraldecarteraserealizanconformealocontemplalaCircularBásicaContableyloreglamentadoenlacartacircular003de2013.Alcierredediciembrede2015laprovisióngeneralquedócalculadaconel1%deltotaldelacarterabruta.

Elvalorregistradoenelgastopresentóelsiguientecomportamiento:


Créditos consumo $ 190,088 $ 245,193 -22.5%

Cuentas por Cobrar 27,503 22,392 22.8%

TOTAL PROVisiOnEs $ 217,591 $ 267,585 -18.7%


■ GAsTOs FinAnCiEROsLosgastosfinancieros,estánconformadosporintereses,portes,comisionesyotrosgastosbancarioscomocobrode teleextractos,generadosen lasdiferentes transaccionesefectuadaspornuestrascuentas corrientes y de ahorros.


Gastos Bancarios $ 20,737 $ 9,175 126.0%

Comisiones e Intereses 17,637 27,825 -36.6%

Otros 28 547 -94.9%

TOTAL $ 38,402 $ 37,547 2.3%

■ PERDiDA En VALORACión DE ACTiVOsElefectonetodelaperdidaenlavaloraciónavalordepreciosdemercadofueocasionadoporlosdiferentestítulosquetienelaCooperativa,elmontonetodeestapérdidafuepor$94.174,ocasionadoporlavolatilidaddelosmercadosfinancierosespecialmenteporlacaídadelpetróleoylarevaluacióndel dólar entre otras, ocasionando la salida de capitales de los mercados emergentes hacia losmercadosdesarrollados, loqueexplica ladesvalorizaciónde losactivos localesquecomponenelportafolio de las entidades del sistema financiero.

21. inGREsOs nO OPERACiOnALEs

RepresentanlosvaloresrecibidoscomoresultadodetransaccionesquenotienenrelacióndirectaconlaactividadeconómicadelaCooperativa.

Elrubromásrepresentativocorrespondea:dividendosrecibidosdelasinversionesenaccionesylosdescuentosconcedidosporconvenioconproveedoresen lacontratacióndepólizasyserviciosquepordisposiciónde laSuperintendenciade laEconomíaSolidaria secontabilizaronpor lacuentadeaprovechamientos.


RendimientosFinancieros $ 969 $ 2,039 -52.5%

Dividendosyparticipaciones 6,583 7,756 -15.1%

IndemnizacionesporIncapacidadesySiniestro

3,032 974 211.3%

Varios-Aprovechamientos 82,986 56,635 46.5%

Devoluciones -11,371 – 100.0%

IngresosdeEjerciciosAnteriores 16,109 – 100.0%

TOTAL $ 98,308 $ 67,404 45.8%


22. GAsTOs nO OPERACiOnALEs

ComprendenlassumaspagadasporCoofipopularparaatenderlasoperacionesnopropiasdelgiroordinariodelaoperacióndecréditosinodelobjetosocialCooperativo.EstosgastosinvolucranmayorinversiónsocialdelaCooperativaconcargoalgastonooperacionalconmayorrepresentacióndelaspartidasdeCultura,RecreaciónyActosCívicospor$86.959.

Lossaldossedetallandelasiguientemanera:


Contribución–Impuestos4x1000 $ 83,633 $ 40,646 105.8%

PerdidaenVentayRetirodeBienes 1,577 – 100.0%

Impuestos Asumidos 150 435 -65.5%

ActividadesRecreativasyCulturales – 74,694 -100.0%

ActividadesCívicas–AtenciónAsociados 86,959 431,464 -79.8%

GastosDiversosydeEjerciciosAnteriores – 127 -100.0%

TOTAL $ 172,319 $ 547,366 -68.5%

23. REVELACión DE RiEsGOs

DeacuerdoconloestablecidoenelCapítuloInumeral10.3delaNuevaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004de2008expedidaporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidarianospermitimosrevelarloscriterios,políticasyprocedimientosutilizadosparalaevaluación,administración,mediciónycontroldecadaunodelosconceptosderiesgoasociadosalobjetosocialdelaCooperativa,quedeacuerdoconloestablecidoenlosestatutosinvolucran,elotorgamientodecréditosasusasociadosparafortalecersubienestarsocialydesarrolloeconómico.SeregistranloscréditosotorgadosporlaCooperativabajolasdistintasmodalidadesautorizadasporelreglamentodecrédito,aprobadoporelConsejodeAdministración.Lospréstamossecontabilizanconbaseensuvalornominal, latasadeinterésespactadadeacuerdoconelreglamentodecrédito,cumpliendoconlasdisposicioneslegalesdelniveldeusura.

Laclasificación,calificaciónylasprovisionesdelacarteraserealizaconbaseenloestablecidoenlaNuevaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004deoctubrede2008delaSuperintendenciadeLaEconomíaSolidariaycircularesemitidasconfechasposterioresporelmismoorganismo.

EntrelosdiferentesriesgosaqueseencuentraexpuestoCoofipopular,losmásimportantesson:

A. Riesgo de Mercado ElRiesgodeMercadoeslapérdidaantemovimientosadversosenlasvariablesdel

mercadoqueafectanlospreciosdelosactivosdelaentidad.Existendiferentestiposderiesgodemercadocomoestasadeinterés,precioytipodecambio.


Asímismo la estrategia de diversificar las fuentes de apalancamiento con nuevasfuentesoriginadasenlosdepósitosatasasfijaspermitemitigarenparteelriesgoqueimplicafuentesdeapalancamientoatasavariablequesonaDTF+spred,ademásdeunaestrategiademedianoplazoparalograrlaautofinanciaciónloquelepermitirámás independencia financiera a la cooperativa.

Coofipopular,mantienesupolíticaderealizarsusinversionesentítulossegurosdealta rentabilidad, como son: Acciones, Bonos, TES, CDT e Inversiones en CarterasColectivas,enentidadesvigiladasporlaSuperintendenciaBancaria,calificaciónAAAyAA+,conrendimientosfinancierosacordesconelmercadoygarantizanseguridad.

B. Riesgo de Crédito

El riesgo crediticio es la posibilidad de que una entidad incurra en pérdidas y sedisminuyaelvalordesusactivos,comoconsecuenciadequesusdeudoresfaltenenel cumplimiento oportuno.

Coofipopular,poseelainformaciónsuficienteparaevaluarelniveldeendeudamientodelasociado,consultalascentralesdelriesgoyexigegarantíasrealesdeacuerdoconlosmontosestipuladosenelreglamentodecrédito.Lacarteraestárepresentadaen16%enpagosporcajay84%endescuentosdenómina.LaCarteraVencidaincluidaleydearrastreesdel2.26%,0.44%menosqueendiciembrede2.014,sinaplicarestemétodoelíndicefuede2.19%deltotaldelacartera,quesiguesituándosepordebajodelumbralexigidoporlanormadelaSuperintendenciadelaEconomíaSolidariaqueesdel5%.

C.Riesgo de Contraparte

El riesgodecontraparte se refierea la incertidumbreasociadaa la incapacidaddepagodelemisordeuntítulo.

Coofipopular, tiene sus inversiones en entidades vigiladaspor la SuperintendenciaFinanciera,concalificaciónAAAoAA+,consuficientesolvencia,respaldoytrayectoriaenelmercado.LacarteradeCrédito,estárespaldadaporpagarésygarantíasreales.

D. Riesgo de Liquidez

El Riesgo de Liquidez se define como la contingencia de que la entidad incurraen pérdidas por la venta de activos a descuentos inusuales, con el fin de disponer rápidamente de los recursos necesarios para cumplir con sus obligacionescontractuales.

La Cooperativa evalúa este riesgo de acuerdo con la norma establecida por laSuperintendencia de la Economía solidaria, y cuenta para esto con un comité deEvaluación de Riesgo de Liquidez, quien periódicamente se reúne y analiza lasdiferentes variables calculadas del reporte brecha de liquidez, razón de solvencia,entreotros;asímismotienecontingenciascomoloscuposdecréditoaprobadosnoutilizadosporlosbancospopularyBogotáporvalorde$12.000Millones,ademásdelosrecursosinvertidosenlosFondosdeValoresdelfondodeliquidez,quepermitenladisposicióndelosmismosdemanerainmediataunavezseliberasudisponibilidad.


E. Riesgo Operativo y Legal

Se refiere a las pérdidas resultantes de sistemas inadecuados, fallas administrativas, controles defectuosos, fraude o error humano, incumplimiento de disposiciones legalesyadministrativas.Coofipopular,cuentaactualmenteconunnuevosoftwareintegrado y en línea que permite mantener actualizada la información y generarlosreportesexigidosporlaSuperintendenciadelaEconomíaSolidaria.Igualmente,Coofipopular, cuenta con manuales de procedimientos y funciones los cuales son conocidos por sus funcionarios.

Es importante aclarar, que el Consejo de Administración atendiendo lasrecomendacionessugeridasdelosentesdecontrolysupervisión,yconelánimodeprepararseparaloscambiostecnológicosyadministrativosqueimplicanlamigraciónalasNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera,recibocapacitaciónsobreeltemacorrespondienteycontratounasesorparaapoyarmáslasdecisionesquesobrela materia se deban tomar.

24. GOBiERnO CORPORATiVO

DeacuerdoconloestablecidoenlaCircularBásicaContablelasentidadesconactividadfinancieradeberánrevelarlasgestionesrealizadassobrelossiguientestemas:

A. Consejo de Administración y Gerencia

ElConsejodeAdministraciónylaGerenciadelaentidad,estánplenamenteinformadossobre lasresponsabilidadesqueimplicaelmanejodelosdiferentesriesgosyestánenteradosdelosprocesosydelaestructuradelnegocio.

El Consejo de Administración y la Gerencia, determinan las políticas y el perfil deriesgosdelaentidad,siguiendoloslímitesestablecidosenlosdiferentesreglamentos.

B. Políticas y División de Funciones COOFIPOPULAR, cuenta con diferentes comités creados por el Consejo de

Administración, como son el Comité de Crédito, Comité de Evaluación deCartera,ComitédeEducación,ComitédeSolidaridad,ComitésdeApoyo,ComitéTecnológico,Comité disciplinario, Comité Riesgo de liquidez, Normas Internacionales deInformaciónFinancierayJuntadeVigilancia.LosreglamentosquerigenestoscomitéssonaprobadosporlaConsejodeAdministraciónydifundidosatodoslosdirectivos;cuentaademásconungrupo idóneoydispuestoadarapoyoparael logrode lasmetasyobjetivospropuestosencadaunodeellos.

C. Reportes a Consejo de Administración y Junta de Vigilancia ElConsejodeAdministraciónylaJuntadeVigilancia,recibeninformaciónmensualde

losdiferentescomitésdelaentidadydelagerencia,almismotiempoqueconoceneldesarrollofinancierodelacompañía.CuentantambiénconlosinformesquebrindanlaRevisoríaFiscalyeloutsourcingdeAuditoriaInternaencadaunadesusvisitas.


D. infraestructura Tecnológica Coofipopular, cuenta con un programa idóneo debido a que esta adecuado a los

cambiospermanentesqueestableceelentequenosrige,conexperienciademásde20añosenelsectoryconprogramasdiversosquepermitenmantenerlainformaciónactualizadaycontinúa.Secuentacontodoslossoportesnecesariosquehacenfácilyseguralagestiónadministrativa.

Duranteelaño2015,sehanajustadolosprocesosyrealizadoscapacitacionesa losempleados,respectoalproyectoqueserealizóalcambiodesoftwareparamejorarla productividad y eficiencia operativa, acorde con los avances tecnológicos yrequerimientosdelosentesdevigilanciaycontrol.

AuditoríaCoofipopular,tienecontratoconunaEntidadCooperativacomoRevisoresfiscales,lacualrealizavisitasmensualesdecincodíashábiles,paraverificarlacorrectacontabilizaciónylegalidaddelosinformesquesepresentan,controldelcumplimientodelasnormaslegales, además de presentar al Consejo de Administración y Gerencia sugerenciase instrucciones necesarias para fortalecer y mejorar los procedimientos contables,administrativos, financieros y las medidas de control interno.

AdicionalmentediocontinuidadalcontratodeoutsourcingdeAuditorÍaInternaconotrafirma de Auditoría y Consultoría CPA Cabrera & Asociados S.A. con presencia permanente enlaCooperativa,enlaverificacióndelosprocesosycumplimientodelaspolíticasdeControl Interno.

25. COnTROLEs DE LEY

Coofipopularalcierredelejerciciodelaño2015,diocumplimientoa loestablecidoenelCapítuloXIVdelaNuevaCircularBásicaContableyFinancieraNo.004de2.008,enloreferenteaFondodeLiquidez,RiesgodeLiquidez,PosiciónNetayRelacióndeSolvenciayalafechanosenosharequeridoparapresentarningúnplandeajuste.

26. OTROs AsPECTOs DE inTEREs

Encumplimientodelartículo47delaLey222de1.995modificadaconlaLey603del27deJuliode2.000mepermitimosinformar:

■ ACOnTECiMiEnTOs iMPORTAnTEs ACAECiDOs DEsPUés DEL EJERCiCiOEntreel1deEnerodelaño2.016ylafechadelapreparacióndeesteinformenohansucedidohechosimportantesquegenerencontingenciaalgunayquedebansermencionados.


■ EVOLUCión PREVisiBLE DE LA COOPERATiVALaevolución delaCooperativaconelcambioalaactividadfinanciera,hageneradounmayorvaloragregado para sus asociados, con el continuomejoramiento de los indicadores financieros, queconlleva al incremento de los niveles de rentabilidad y excedentes, sin perder el espíritu solidario para lo cual fue creado. Bajo la expectativa de seguir incrementando las captaciones, con unaposibleestabilizacióndelastasasdeinterés,laCooperativapodrábajarsuscostosfinancierosporapalancamientoconrecursosdebajocostoycontinuarágenerandomayores ingresos financierosproporcionadosporlabuenacalidaddelacarteray elincrementodelacolocación,conlocualselograrámayorcrecimientoylaposibilidaddemejorarlacalidaddevidadenuestrosAsociados.

■ OPERACiOnEs CELEBRADAs COn AsOCiADOs Y COn LOs ADMinisTRADOREs

La Cooperativa durante el año 2015, realizó operaciones relacionadas con nuestra actividadeconómica – Especializada de Ahorro y Crédito-, únicamente con nuestros asociados, donde noexistenpreferenciasnidistinciónalguna,esdecir,quecumplimosconlosprincipioscooperativosdeigualdadyequidad.Losadministradorescumplenconlosmismosrequisitosqueelrestodeasociadosalmomentodeutilizarcualquieradelosserviciosqueofrecelacooperativa.

■ EsTADO DE CUMPLiMiEnTO DE nORMAs sOBRE PROPiEDAD inTELECTUAL Y DERECHOs DE AUTOR POR PARTE DE LA COOPERATiVA

NospermitimoscertificarquelaCooperativatieneestablecidosmecanismosdecontrolquegarantizanel cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y de derechos de autor, establecido en elartículo1delaLey603deJulio27de2000;esimportantemencionarqueelsoftwareutilizadopresentalaslicenciasrequeridasqueautorizanelusoquesetienedecadaprograma.


inDiCADOR 2015 % 2014 %

1. RELACiOn DE sOLVEnCiA

PatrimonioTécnico $ 20.886.923= 46,76

$ 20.383.610= 51,25

ActivosPonderadosporNiveldeRiesgo $ $44.670.374 $ 39.776.656

2. RELACión FOnDO DE LiqUiDEZ

FondodeLiquidez $ 2.144.666= 12,45

$ 1.523.494= 10,07

Depósitos $ 17.225.339 $ 15.130.746

3. CALiDAD DE LA CARTERA

CarteraVencida $ $987.320= 2,26

$ 1.048.974= 2,71

Cartera total $ 43.649.647 $ 38.755.266

4. qUEBRAnTO PATRiMOniAL

Patrimonio $ 21.123.955= 129,33

$ 20.666.992= 129,42

Aportes Sociales $ 16.333.886 $ 15.968.457

5. PATRiMOniO

Resultadodelpresenteejercicio $ 436.694= 2,07

$ 460.698= 2,23

Patrimonio $ 21.123.955 $ 20.666.992

6. REnTABiLiDAD DEL ACTiVO

Resultadodelpresenteejercicio $ 436.694

= 0,94

$ 460.698= 1,13

TotalActivo $ 46.550.227 $ 40.922.220$40.922.220

7. MARGEn FinAnCiERO BRUTO

Ingresosfinancierosporcartera-Egresosfinancierospordepósitos $ 3.871.846

= 81,773.716.757

= 82,19Ingresosfinancierosporcartera 4.735.019 4.522.397


TPN°136458-T


COOFIPOPULAR

■ AnALisis FinAnCiERO COOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsiOn sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”



DiCTAMEn E inFORME DEL REVisOR FisCAL

SeñoresAsamblea General de DelegadosCOOPERATiVA DE FOMEnTO E inVERsión sOCiAL POPULAR “COOFiPOPULAR”Cali-Valle

Respetados señores:

HeexaminadoelbalancegeneraldeCOOFIPOPULARal31dediciembrede2015,yloscorrespondientesestadosderesultados,decambiosenelpatrimonio,decambiosenlasituaciónfinancieraydeflujosdeefectivoterminadosenesafecha.Losestadosfinancierosdelañoanteriorfueronauditadospormí,yensudebidaoportunidademitíunaopiniónsinsalvedades.

■ REsPOnsABiLiDAD DE LOs ADMinisTRADOREs sOBRE LOs EsTADOs FinAnCiEROs

1. Tales estados financieros son responsabilidad de la administración de la entidad, por ende,ellos son los responsables por la preparación y presentación de los estados financieros, deacuerdo con las normas o principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.Estaresponsabilidadincluye:diseñar,implementarymantenerelcontrolinternorelevantealapreparaciónypresentacióndelosestadosfinancierosparaqueesténlibresderepresentacioneserróneasdeimportanciarelativa,yaseaporfraudeoporerror;seleccionaryaplicarlaspolíticascontablesapropiadas,yhacerlasestimacionescontablesqueseanrazonablesenlascircunstancias.

2. Los estados financieros mencionados en el primer párrafo, fueron debidamente certificados por la representante legalyel contadorpúblicoque lospreparó,encumplimientode lasnormaslegales. Con dicha certificación ellos declaran que verificaron previamente las afirmaciones,explícitaseimplícitas,encadaunodeloselementosquecomponenlosestadosfinancieros,asaber:

A. Existencia. Los activos y pasivos de la entidad existen en la fecha de corte y las transaccionesregistradassehanrealizadoduranteelperíodo.

B. integridad.Todosloshechoseconómicosrealizadoshansidoreconocidos.

C. Derechos y obligaciones. Losactivosrepresentanprobablesbeneficioseconómicosfuturos (derechos)y lospasivos representanprobables sacrificioseconómicos futuros(obligaciones),obtenidosoacargodelaentidadenlafechadecorte.

D. Valuación.Todosloselementoshansidoreconocidosporlosimportesapropiados.

E. Presentación y revelación. Los hechos económicos han sido correctamenteclasificados, descritos y revelados.


■ REsPOnsABiLiDADEs DEL REVisOR FisCAL3.Miresponsabilidadesladeexpresarunaopiniónsobreesosestadosfinancieros,basadoenmi

auditoría;obtuvelasinformacionesnecesariasparacumplirconmisfuncionesyllevéacabomitrabajodeacuerdoconnormasdeauditoríageneralmenteaceptadasenColombia.Dichasnormasrequierenlaobservanciaderequisitoséticos,asícomoqueseplaneeyejecutelaauditoríaparaobtener seguridad razonable sobre si losestados financierosestán libresde representacioneserróneasmaterialmenteimportantes.

Unaauditoríaimplicadesempeñarprocedimientosparaobtenerevidenciadeauditoríasobrelosmontosyrevelacionesdelosestadosfinancieros.Losprocedimientosseñaladosdependendeljuiciodelrevisorfiscal,incluyendolaevaluacióndeerroresdeimportanciarelativadelosestadosfinancieros.Alhaceresasevaluacionesdel riesgo, el revisor fiscal considerael control internorelevantea lapreparaciónypresentaciónrazonablepor laentidadde losestados financieros,para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, con elpropósitodeexpresarsihayysonadecuadaslasmedidasdecontrolinterno,deconservaciónycustodiadelosbienesdelaempresaodetercerosqueesténenpoderdelaentidad.Unaauditoríatambiénincluyeevaluarloapropiadodelaspolíticascontablesqueseusan,lorazonabledelasestimacionescontableshechaspor laadministración,así como lapresentacióngeneralde losestados financieros.

Considero que la evidencia de auditoría que he obtenido es suficiente y apropiada paraproporcionarunabaserazonableparaexpresarmiopinióndeauditoría.

• OPinión

4.Enmiopiniónlosestadosfinancierosmencionados:

A. Fuerontomadosfielmentedeloslibrosdecontabilidad;

B.Presentanrazonablemente,respectodetodoloimportante,lasituaciónfinancieradeCOOFIPOPULARal31dediciembrede2015,yreflejanlosresultadosdelasoperaciones,losflujosdeefectivo,loscambiosenelpatrimonioyenlasituaciónfinanciera,porelañoterminado en dicha fecha.

C.Fueron preparados de conformidad con normas o principios de contabilidad generalmenteaceptadosenColombia,aplicadosuniformemente.

• inFORME sOBRE OTRAs ExiGEnCiAs LEGALEs

5. En relación con la contabilidad, los libros de comercio, los actos de los administradores y lacorrespondencia,conbaseenelresultadoyelalcancedemispruebaspracticadas,informoqueCOOFIPOPULAR:

A. Hallevadosucontabilidadconformealasnormaslegalesyalatécnicacontable;

B.Lasoperacionesregistradasenloslibrosdecomercioylosactosdelosadministradores,seajustaronalasdisposicionesqueregulanlaactividad,alosestatutosyalasdecisionesde la asamblea, y

C. Lacorrespondencia,loscomprobantesdelascuentasyloslibrosdeactasyregistrodeasociados, en su caso, se llevaron y conservaron debidamente.


D.Alafecha,unavezculminadoelañodetransiciónhaciaelnuevomarconormativoparalapreparaciónypresentacióndeestadosfinancieros,COOFIPOPULARseencuentraadelantando los procesos y procedimientos establecidos en su respectivo manual de políticas contables conforme se exige en el Decreto 2496 de 2015 y sus anexos, porcuantoapartirdelprimerodeenerodelaño2016loshechoseconómicossedeberánreconocer,medir,presentaryrevelarbajolasnuevascondicionesnormativas.

6. Enrelaciónconelsistemadecontrolinterno,conbaseenelalcanceyresultadosdelaspruebaspracticadas,informoquehayysonadecuadaslasmedidasdecontrolinternoydeconservacióny custodia de sus bienes y de los de terceros en su poder. Los asuntos relacionados con el control internolosinforméensudebidaoportunidadeninformesseparadosdirigidosalaadministración.

7. EnloquehacealagestiónsobreelS.A.R.L.yelS.I.P.L.A.F.T.,selogróevidenciarquelaentidadacogió los lineamientos que sobre el particular dispone la Superintendencia de la EconomíaSolidariayhareportadolainformaciónperiódicarequeridalegalmenteparaelcontroldeestetipoderiesgos.

8. Enrelaciónconlosaportesalsistemadeseguridadsocial,enatenciónalodispuestoenelartículo11delDecreto1406de1999yconbaseenelalcanceyresultadodemispruebas,hagoconstarqueCOOFIPOPULARefectuóenformaoportunasusaportesalsistemadeseguridadsocialintegral.

9. Con relaciónal informedegestión se informaqueéstenos fue suministradooportunamentepor la gerencia previa presentación y aprobación del Consejo de Administración, y una vezevaluado se pudo establecer que existe concordancia entre las cifras registradas en él, y losestadosfinancierosal31dediciembrede2015,yqueadicionalmenteincluyenlomanifestadoenelnumeral2.7delaCartaCircular002deEnero24de2014emitidaporlaSUPERSOLIDARIA.

Atentamente,

JOsE WiLLiAM DiAZRevisorFiscalT.P.–56145-T

Delegado de Consultoría y Auditoría socioempresarialSantiagodeCali,Colombia

05defebrerode2016

Copias: Auditor, Archivo.


inFORME DEL COMiTé DE EDUCACión

Apreciados Asambleístas

Correspondió al comité de Educación, como órgano auxiliar del Consejo de Administración, laresponsabilidaddeadministraryvigilarelcorrectousodelosfondosdestinadosporlaAsambleaylaleyalfomentodelaeducaciónentrelabasesocialysusbeneficiarios.

Ladescripciónycostosdelasactividadesestáninsertasenelinformesocialynotendráobjetoreiterarsobrelomismo;asíquenosenfocaremosamanifestarlessobrelasprincipalespolíticasdelConsejodeAdministraciónencaminadasaoptimizarelusodeunosrecursoslimitadosparatalobjeto.

■ COOFiBECAsDe acuerdo con el Decreto 2880 de 2004 emitido por el Ministerio de Educación Nacional, quereglamentóparaelsectorsolidarioelartículo8delaley863de2003,paraobtenerelbeneficiodelaexencióndeimpuestoderentaapartirdelejerciciofiscaldelaño2004,nuestraCooperativaseacogióalaalternativadedireccionarcomomínimoel20%delosexcedentesalaeducaciónformal.

EstadecisiónimplicóasuvezlacelebracióndeunconvenioconelICETEXparaquedichaentidadadministre un fondo individual de carácter fiduciario, donde el fideicomitente es COOFIPOPULAR ylosbeneficiariosnuestrosasociados,elcónyugeounhijo(unbeneficiario),quetienenaseguradounsubsidioparatodaladuracióndelprogramadeeducaciónsuperior,oposgradosegúnrequisitos.

La ventaja del programa es que los beneficiarios son los asociados a COOFIPOPULAR de estratosocioeconómico1,2y3laresponsabilidadsobrelaasignacióndelosbeneficiariosesdelaCooperativaquelohaceporconvocatoriayelgirodelosdineroslohaceelICETEXdirectamentealestablecimientodeeducaciónsuperior.

HoylosasociadosaCOOFIPOPULARdebensentirseorgullososdehabérselesotorgado364becas(311Educaciónsuperiory53paraposgrado)deloscuales198beneficiariosyaculminaronsucarreradeEducaciónSuperioryposgradosendiferentesdisciplinas;ademásentotalsehanaportado$1.255.0MillonesqueestánsiendoymanejadosporelICETEXloscualesdebengarantizarelsubsidioacadaestudiantehastalaterminacióndelprograma,segúnreglamento.

Noobstanteloanterior,observamosconpreocupaciónquesehapresentadounadesercióndel24%enlosestudiantessiendohastalafecha87casosporloqueinvitamosalosasociadosbeneficiariosaqueelestudioconstituyaunametaacumplircontodoelcompromisoydedicaciónqueelloimplica,segurosdequeellocontribuiráaunamejorcalidaddevidaparaquieneslologren.

■ PAqUETEs EsCOLAREsSebeneficiarondeesteprograma931asociados,entregando925paquetesescolaresparahijosybeneficiariosqueseencuentrancursandoeducaciónbásicaprimariay538paquetesparabachillerato,distribuidostantoencalendarioAcomoBporunvalortotalde$44.5millones.


■ EDUCACión nO FORMALEsimportanteynecesarioquelosasociadostenganaccesoalaprendizajedeoficiosomanualidades,que le puedan servir para distracción o para percibir unos ingresos adicionales en sus horas nolaborales,perotambiéndesumautilidadenelretirolaboral.Esteprogramadebemospromulgarloaunmásespecialmenteensitiosapartadosdelpaís,peroseestimaquenohaysuficientecoberturapor loquees convenientemotivar tales actividadesyenello se recomiendaespecialmentea loslídereslocalesprestarunmayorapoyo.Sinembargosedictaronanivelnacionalcharlasdetrabajoenequipo,ventasefectivas,crecimientopersonal,formaciónestratégica,conflictos,coachingyunconcursonacionaldeescrituraprincipalmente; actividadesquegeneraronuna inversiónde$14.6millones.

■ EDUCACión COOPERATiVA Y LíDEREsEsteprogramapretendellegaratodaoficinaogrupodondehayaasociadosparadifundirsusresultadostantoenloeconómicocomoensusproductosyservicios,enmuchasocasionesdesaprovechadospordesconocimiento.Setratadetenerrepresentantesqueasuvezseconviertenenmultiplicadores.

Estambiénprioritarialaformacióndenuestrosnuevosasociadosydirigentesafindegarantizar,nosololarenovacióndelosórganosdedirección,“SINOQUELAADMINISTRACIÓNSIEMPREESTEENMANOS”responsables,profesionalesysuficientementeformadosentemassolidariosyenlaparteadministrativayfinanciera,paraestaocasiónsedictounacapacitacióncooperativaentemasdelroldeldelegadoycomobuscarlafidelizacióndelosAsociados,ylaadquisiciónde100CDsdeeducacióncooperativaparaserentregadosafuturoslíderesdeCoofipopular.

■ CAPACiTACión A ORGAnOs DE ADMinisTRACión Y COnTROLFundamentalynecesariaparacontarcondirectivosdeCoofipopular,ConsejodeAdministración,JuntadeVigilanciaycomitésactualizadosenlosúltimoscambiosenmateriadeNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera(NIIF),implementacióndeestas,diplomadoenSarlaf,entreotros. Finalmente,invitamosatodoslosdelegados,líderesyasociadosaquepromovamosyapoyemoslasdiferentesactividadeseducativasafindellegarconlosprogramasyactividadesalamayorcantidadde asociados y beneficiarios.

Fraternal Saludo Cooperativo

CARLOSMARIOPALACIO Barranquilla

EUSEBIOT.CANTILLO Cartagena

HermesRengifoIbagué

PATRICIAANZORENAPEñABogotá

EDGARPINEDAMALAVER Bogotá


inFORME JUnTA DE ViGiLAnCiA

Estimados Delegados:

LaJuntadeVigilanciacomoorganismodecontrolsocial,presentaalaAsambleaGeneralOrdinaria,un cordial y solidario saludo.

En ejercicio de las funciones asignadas por la ley, le corresponde rendir el informede la gestiónrealizadaparaelperíodomarzo2015-marzo2016.

De manera permanente la Junta ejerció control y vigilancia sobre los actos de los órganos deadministraciónmedianteelanálisisdelasactasrespectivasylosinformesperiódicossuministradostantopor laRevisoríaFiscalcomopor laAuditoría Interna.Asímismo,serealizaronobservacionesoportunas,comoloevidencialacorrespondenciacursadatantoalaAdministracióncomoalConsejo.LeídasyanalizadaslasactasdereunióndelConsejodeAdministración,seconcluyóquelasdecisionestomadasestándentrodelmarcolegalyestatutarioestablecido.

LaJuntasereuniómensualmentedandocumplimientoalcompromisoadquirido,dejandoevidenciade los temas tratadosydesarrolladosen las respectivasactas.De igualmanera, seatendierondemanera clara y oportuna los requerimientos presentados por la Superintendencia de EconomíaSolidaria,queensumayoríacorrespondenaquejasyreclamosformuladosporlosasociados.

RespectoalaejecucióndelPlanEstratégicosediomayorénfasisaldesarrollodeláreacomercialycrecimiento de la cartera de manera responsable.

Laadministracióndemanerapermanenteestáajustando laherramientaPQR (Peticiones,Quejas,Reclamos),atravésdelaplicativoLINIX,elcualnospermitegenerarrespuestasclaras,oportunasyconfiablesalosasociados.Duranteelaño2015serecibieron92quejasdeloscuales33%correspondenaltemadeaplicacióndepagosyel67%porconceptodedescuentosdenómina.

LaJuntadeVigilanciahaceunllamadoalaadministraciónparaqueenformapermanentesocialicelautilizaciónplenadeesterecursoporpartedelosasociados.

Esimportanteresaltarqueduranteelaño2015ingresaron716asociadosyseretiraron495,conlocuallabasesocialaumentoa3.961asociados.Serecomiendaalaadministracióncontinuarconlosplanesejecutadosconrelaciónalafidelizacióndelosasociados,paraincrementarlabasesocial.

Paraesteperiodolacomisióndisciplinarianoapliconingúntipodesanciónalosasociados.

Conrelaciónalaejecucióndelosfondossocialesesimportantemencionar:

■ FOnDO DE sOLiDARiDADDel presupuesto asignado para el año 2015 por $380.1 millones se ejecutó el 99% equivalentea$376.2millones;destinadosprincipalmentea:Póliza devidadedeudores$177millones,Pólizaexequial$73.3millones,Auxiliosfunerarios$34.6millones,Jornadasdesalud$22.6millones,Auxiliosodontológicos$16.1millonesyotrosdemenorcuantía.


■ FOnDO DE EDUCACiónDelpresupuestodestinadoparaelaño2015por$212millones,seejecutóel85%equivalentea$180.6millonesdepesos.Recursosdestinadosprincipalmentealosprogramasde:i-.)Paqueteescolarconuncostode$44.5millonesbeneficiandoa1.470asociados; ii-.)Capacitaciónadirectivosy líderesporunvalorde$26.6millones; iii-.) Educacióncooperativayno formalporvalorde$20millonesbeneficiandoa164asociados.iv-.)ParaelprogramadelasCoofibecasseejecutaron$83.1millonesvalorquepermitióbeneficiara25estudiantesdepregradoypostgrado.

■ CULTURA, RECREACión Y DEPORTEDelapartidapresupuestalpor$656.9millonesparaelaño2015,seejecutóel113%equivalentea$745.1 millones, principalmente corresponden a partidas adicionales, aprobadas por el Consejoparalasactividadesdecelebracióndelos50añosdelaCooperativa.Paraelobsequiodefindeañosedestinaron$350millones,actividadesde integración$238millones, recreaciónycultura$77.9millones,obsequiodeniños$29.8millones,fidelización$29.2yotros.

Los integrantes de la Junta de Vigilancia agradecemos la confianza depositada en cada uno denosotrosalserelegidos,alapoyologísticoytécnicobrindadoporelConsejodeAdministraciónyatodoslosfuncionariosdeCoofipopularporsucolaboraciónparaelnormaldesarrollodenuestrasfunciones.

Cordialmente,

HUGO ALOnsO CRUZ JOYAPresidenteJuntadeVigilancia.


inFORME DE RECOMEnDACiOnEsEnCoofipopularlaopinióndenuestrosDelegadossonescuchadas,analizadasyadoptadassegúnsuviabilidadyenconcordanciaalanorma.Acontinuaciónsedetallaunanálisisdelasrecomendacionesque recibimos en la pasada Asamblea General de Delegados y las cuales tuvieron su respuestarespectiva.

AgradecemosanuestrosDelegadossuinterésyparticipaciónenlasrecomendacionespresentadas.Como se observa en el siguiente gráfico, el 45%de las recomendaciones corresponden a temasadministrativos, los cuales ya existían en nuestra Cooperativa y habían sido implementados oportunamente. Estas recomendaciones tienen relación directa con los procedimientos internos,capacitaciones de los empleados entre otros.

Elotro55%correspondearecomendacionesorientadasconnuestroobjetosocialylasmismasfueronevaluadas y muchas de ellas han sido implementadas.

Seobservaengeneralunaintenciónenelmejoramientocontinuo,peroespecialmenteenlafidelidadde nuestros asociados.

Losavancesdenuestrasrecomendacionesseobservanenelsiguientecuadro.

Muchasgracias.

Administrativo

45%No

Administrativo

55%

Recomendaciones

TEMAACTiViDAD

sin AVAnCE 0%

ACTiViDAD COn AVAnCE

30% AL 70%

ACTiViDAD En PROCEsO AVAnZADO

> 70%

ACTiViDAD COMPLETA 100% TOTAL %

Recomendación 0 2 7 55 64 100%

TOTAL 0 2 7 55 64


APREnDiZAJE Y CRECiMiEnTO - Coofipopular | Cooperativa de...

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