AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELAZQUEZFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CARRERA ACADEMICA PROFESIONAL:ECONOMIA Y NEGOCIOS INTERNACIONALESTEMA:Gestin empresarial y organismos internacionales

DOCENTE: Mg. Andrs Lenidas Paye Colquehuanca

PRESENTADO POR: Yolanda Jimenez Mango Phamela Cruz Mamani Wilson Zela Rojas

DEDICATORIA Este trabajo est dedicado a nuestros queridos padres por darnos fuerzas y nimos para seguir adelante como personas y como estudiantes y cumplir nuestras metas propuestas

AGRADECIMIENTODamos gracias a dios por su apoyo incondicional por estar con nosotros a cada paso que damos, por haber puesto a las personas que ms amamos que son nuestros padres quienes nos influenciaron buenos valores los cuales son el motivo para salir adelante

INTRODUCCIONEn este trabajo veremos la importancia sobre la formacin y constitucin de empresa las ventajas y desventajas que traen formar empresa como persona natural y jurdica, los pasos que se requieren para dicha formacin y constitucin.

Gestin empresarialEs una organizacin que se encarga de producir bienes y servicios que luego ofrecen a los consumidores trata sobre la planificacin y organizacin empresarial.Funciones de la funcin empresarial: Planificacin.-debe de tenerse Debe de tenerse una visin global de la empresa, tomando decisiones, sobre objetivos concretos. Organizacin.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y de los recursos, para obtener mejores resultados. Integracin de personal.-Deben de estar siempre entusiasmados y motivados. Direccin.- Debe de tener una elevada comunicacin con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por ende la rentabilidad de la empresa. Control. Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos marcados, y tambin en el producto en proceso.

LA EMPRESA

Es una organizacin que se encarga de producir bienes o servicios, que luego se ofrecen a los consumidores. Esta organizacin est formada tanto por el empresario como por los empleados que trabajan en ella. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

Tipo de empresa N de socios Capital

Constitucin rganos de la empresa Caractersticas

Empresa Individual E.I.R.L.

Slo una persona naturalSolo pueden aportarse dinero y bienes, maquinas,muebles etc. No ServiciosSe constituye por escritura pblica. Requiere inscripcin en el Registro.

Titular.

-Gerencia.- La gerencia es designada por el titular.

-El Titular tambinpuede ser el Gerente.

Es una formaapropiada para personas solas que emprenden un negocio (empresario individual), y en sentido de pequea y mediana empresa; es menos compleja y costosa, por lo que posee una organizacin ms sencilla. Cada persona natural solo puede ser titular de una empresa. No acepta inversin extranjera.

Sociedad AnnimaCerradaS.A.C.

Mnimo de 2 y mximo de 20

Solo.Pueden aportarse dinero y bienes, maquinas,muebles etc. No Servicios

Se constituye por escritura pblica, en la que est contenido el pacto social, Requiere inscripcin en el registro.

Junta General de Accionistas

-Gerente.

-El Directorio es facultativo.

Es una modalidad de la sociedad annima pensada para pequeos negocios, con poco nmero de personas como accionistas. Se Diferencia de la Sociedad Annima porque el Directorio es Facultativo y el de la S.A es obligatorio. Las acciones no se pueden inscribir en Bolsa. Es la sociedad ms usada. Los socios accionistas tienen preferencia para adquirirlas acciones que se transfieran. Auditora externa anual facultativa.

Sociedad Comercial de Responsabilidad LimitadaS.R.L.

2 y no pueden exceder de veinte

Pueden aportarse dinero y bienes, maquinas,muebles etc.Se constituye por escritura pblica, en la que est contenido el pacto social, Requiere inscripcin en el registro

Junta General de Socios.-Gerente.

Los aportes o capital no estn representados en acciones, se representan en Participaciones que se transfieren por Escritura pblica e inscripcin en el Registro mercantil lo que viene a ser una limitacin en la transmisin de la propiedad. Los socios tienen preferencia para adquirir las participaciones que se transfieran. Es usada para pequeas empresas.

Sociedad AnnimaS.A.

Mnimo 2 y sin lmite mximo

En la sociedad annima slo pueden ser objeto de aporte los bienes o derechos susceptibles de valoracin econmica. No se admite el aporte de servicios en la sociedad annima

Se constituye por escritura pblica, en la que est contenido el pacto social, Requiere inscripcin en el registro

Junta General de Accionistas

-El Directorio

-GerenteEl capital est representado por acciones nominativas y se integra por aportes de los accionistas, quienes no responden personalmente de las deudas sociales. La sociedad puede constituirse de dos formas 1-constitucin por los socios y 2-por la oferta a terceros (invitacin pblica a ser accionista), sobre la base del programa suscrito por los fundadores Forma usada para empresas grandes

Sociedad Civil

2 y no pueden exceder de treinta

No existe mnimo inicial se admite el aporte de bienes y servicios

Se constituye por Escritura Pblica, en la que est contenido el pacto social,Requiere inscripcin en el registro

Socios Administradores

La Sociedad Civil se constituye para un fin comn de carcter econmico que se realiza mediante el ejercicio personal de una profesin, oficio, pericia, prctica u otro tipo de actividades personales por alguno, algunos o todos los socios.

ESTUDIO DE MERCADOEs un proceso sistemtico de recoleccin y anlisis de datos e informacin acerca del producto, clientes, consumidores y competidores que permite a la organizacin retroalimentarse para crear estrategias de mejora y preparacin para los cambios futuros.

Objetivos del estudio de mercado determinar el espacio que ocupa un bien o un servicio en un mercado especfico. Por espacio se entiende: La necesidad que tienen los clientes de un producto o servicio en un rea determinada (ciudad, pueblo, pas etc.). Identificar las empresas productoras de bienes o servicios similares o competencia directa.

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO

CONSTITUCION DE LA EMPRESA No existe separacin entre tu patrimonio personal y entre el patrimonio de tu negocio Un solo dueo

Persona natural

Tipos de empresa

Existe una separacin entre tu patrimonio personal y entre tu patrimonio de negocio

Persona jurdica

PERSONAS NATURALESEmpresa unipersonal negocio individual en el cual el propietario desarrolla toda la actividad empresarial aportando capital, trabajo, esfuerzo y cuya responsabilidad es ilimitada (empresa a ttulo personal)Pero ejemplo: bodegas libreras, etc. Persona juridica Es una persona que requiere una forma legal de constitucion puede ser formada por personas naturales o juridicas No tiene existencia fisica como la persona natural Son representadas por una o mas personas naturales

PLAN DE NEGOCIOS Rene en un documento nico toda la informacin necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como gua para quienes estn al frente de la empresa. Consta de varias partes resumen ejecutivo, introduccin, anlisis e investigacin de mercado, anlisis Swot, estudio de la competencia, estrategia, factores crticos de xito, plan de marketing, recursos humanos, tecnologa de produccin, recursos e inversiones, factibilidad tcnica, factibilidad econmica, factibilidad financiera, anlisis sensitivo, direccin y gerencia, conclusiones y anexos.CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS Definir diversas etapas que faciliten la medicin de sus resultados. Establecer metas a corto y mediano plazos. Definir con claridad los resultados finales esperados. Establecer criterios de medicin para saber cules son sus logros. Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicacin.

PLAN DE MARKETING Mapa de las actividades de marketing de una organizacin por un perodo futuro especfico, como uno o cinco aos El marketing centra su atencin en los clientes y encuentra formas de aadir valor para ellos El proceso de marketing estratgico consiste en que la organizacin asigne los recursos de su mezcla de marketing para llegar a sus mercados previstos con el uso de tres fases: planeacin, ejecucin y control

INDICE1. Dedicatoria y agradecimiento Pg. 12. Introduccin... Pg. 23. Captulo 1: gestin empresarial.. Pg. 33.1. Funciones de la funcin empresarial.. Pg. 34. Captulo 2: la empresa Pg. 44.1. Tipos de empresa. Pg. 45. Captulo 3: Estudio de mercado.... Pg. 56. Captulo 4: Estructura del estudio de mercado.... Pg. 67. Captulo 5: Constitucin de la empresa... Pg. 78. Captulo 6: plan de negocios.... Pg. 89. Captulo 7: plan de marketing Pg. 9

CONCLUSIONES La gestion empresarial se apoya, crece y funciona a traves de las personas que integran una organizacin, por lo general suelen ser grupos de personas que trabajan en sinergia para alcanzar sus objetivos, por ejemplo los diferentes departamento de una organizacion trabajan conjuntamente para alcanzar el objetivo final de la empresa, bien sea su objetivo desde el punto de vista financiero, operacional o de alcance de trabajos de los empleados. En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentesfuentesde ingreso. Cabe destacar que el Plan de Negocio constituye un documento oficial y fundamental para el desarrollo de cualquier empresa que se fundamente en la prospectiva estratgica, de modo que cada directivo oempresariodebe conocer claramente cmo se elabora, para qu, con cules objetivos y los resultados que se esperan obtener con su implementacin. La principal conclusin de un plan de marketing es que puede servirnos para identificar el entorno de la empresa, perseguir y alcanzar objetivos, captar financiacin, optimizar el uso de los recursos limitados o potenciar la creatividad. Ante todo, nos ayudar a aumentar las ventas y rentabilizar al mximo nuestro negocio.

BIBLIOGRAFIA http://cdiserver.mba-sil.edu.pe/mbapage/BoletinesElectronicos/Medio%20Empresarial/6%20n59%20ago.04/empresa_formaciondeunaempresa.htm Informacin de la sunarp... https://sid.sunarp.gob.pe/sid/login.htm Informacin de la sunat http://www.sunat.gob.pe/ Libros y revistas https://www.google.com.pe/