IAlimentos amplia su cubrimiento, ahora nuestros productos impreso y web en Ecuador, Perú y Venezuela.

Programación Especial:Sección central de la revista. Análisis sobre las empresas, los personajes y los temas que más impactan al sector.

Sector destacado:Completo informe sobre cada uno de los sectores de la industria.

Inocuidad y Regulación:

Información sobre regulación, normatividad, calidad y microbiología.

Informe: Tendencias, oportunidades y mercado sobre cada línea de productos.

Innovación en productos:Novedades y casos de éxito.

Maquinaria y tecnología: Oportunidades y tecnología para desarrollo de la industria.

Los lectores de Revista IAlimentos son los líderes en producción, mercadeo, I+D+i , inocuidad y calidad de las compañías procesadoras de alimentos que integra la Comunidad Andina de Naciones.

•Llegamosalaspersonasquedefineneinfluyenlascomprasdentrode las principales industrias de alimentos y bebidas del país.

• Cubrimos más de 30 ciudades a nivel nacional, y las 12 principales ciudades del país con sus respectivas zonas industriales.

• Circulamos 6 veces al año.

¿Cómo ayudamos

de toneladas de alimentos producirá Colombia en el 2014, según las proyecciones del

Gobierno nacional.

Para realizar una estrategia de mercadeo exitosa se debe conocer con claridad cuál es el objetivo de comunicación. Para ello Axioma ha desarrollado el embudo de mercadeo que le permite identificar en que etapa se encuentra su marca y qué tipo de mensaje, medios y estrategia son los recomendados.

¿Y... cúal es la

Euromonitor proyecta un crecimiento del 19% de los lácteos vendidos en el mundo hacia 2015 en comparación con 2010.

Si su objetivo es posicionarse como proveedor de la industria de alimentos y busca una opción efectivaparaincrementardrásticamentela

respuesta a sus mensajes, necesita llegar a través de medios especializados con una estrategia de

Marketing integral.

Industria de alimentos

¿Quiénes nos leen?

Más de 40.000 oportunidades de negocio

6ejemplares al año

Edición EspecialSector

destacadoInocuidad y Regulación

InformeTendencias en

InnovaciónProveedores e Insumos

Cierre Comercial

26Proyecciones 2012 Lácteos Sistemas de

gestiónComercio exterior Salud digestiva Maquinaria

28 Feb

27Inocuidad y Rentabilidad

Bebidas Global Food Safety Pymes en la industria de alimentos

Productos light Ingredientes30 Abr

28Top 200. Las empresas más grandes

Confitería y chocolatería

Pruebas de laboratorio

Seguridad alimentaria

Sabores Logística22 Jun

29Los proveedores que todos quieren

Embutidos FSMA y EFSA Materias primas para alimentos procesados

Aceites y grasas Empaques 10 Ago

30Innovación en la industria de alimentos

Panificación y galletería

Inocuidad en lácteos

Canales de distribución

Empaques y envases Servicios28 Sep

31Los 10 personajes del año

Cárnicos Almacenamiento seguro

Consumidor y sus tendencias

Funcionales Inocuidad9 Nov

Distribución por ciudades

BogotáCaliMedellinBucaramangaBarranquilla CartagenaIbagueSanta MartaNeivaOtras Ciudades

36%

15%12%

18%2%2%2%

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3%

Distribución por sector

AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas

26%

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4%6%

6%

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Atienden

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Segmentación Comunicación especifica y de alta recordaciónImpacto

ImpactoVisibilidad Mensaje racionalGeneración de valor

Llamado a la acciónImpactoEmocional 50% - Racional 50%Mensaje Concreto

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Página corriente ContraportadaCampaña de telemercadeoBoletines electrónicos

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Illustrator(fuentesencurvas)

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PDF de impresiónCualquiera de las anteriores opciones debe estar acompañada de un jpg en baja o una prueba impresa que sirva de referencia.

Pie de página20,5 X 4

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Portad

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IA: Pero además de todo lo que ha logrado, usted alcanzó una meta que estaba planteada para el 2013 en el 2011

CEP: Sí. El haber entrado a hacer parte del Dow Jones Sustainability World Index 2011, ese es otro gran avance de este año porque es la primera empresa de alimentos de un país en desarrollo que ingresa al índice. Llegamos antes porque los avances que hemos logrado en las dimensiones de desarrollo sostenible que ellos miden que son la económica, la social y la ambiental fueron bien trabajadas y nos llevaron a ingresar antes de lo que esperábamos.

IA: ¿Y qué estrategias piensa crear o mantener como líder del Grupo para no caer en el índice?

CEP: La premisa era ingresar, ahora la prioridad quedó definida en el plan estratégico para mantenernos en el índice. El reto ahora es que no nos vayan a sacar el otro año y eso por lo tanto es relativo. Uno tiene que seguir mejorando pero los otros también van a hacerlo y si uno se duerme un poco lo sacan, entonces tenemos que seguir trabajando en las tres dimensiones que allí se miden.

IA: ¿Con el buen balance de este año cuáles son sus metas para el 2012?

CEP: Estamos construyéndolas. Tenemos una mega meta que es triplicar nuestros negocios del 2005 para el 2015. Inicialmente estaba del 2005 al 2010, pero la revisamos, entonces la replanteamos para el 2015. Estamos precisamente definiéndolas. Se verán presupuestos de crecimiento en ventas, de internacionalización, adquisiciones, de

Grupo Nutresa cuenta 23 plantas de producción en Colombia, su país de origen y con 11 en los diferentes países donde ha

adquirido algunas compañías y en donde tiene sus propias redes de distribución.

““

y de revisar nuestra estrategia. Nosotros de hecho hicimos una alianza con una compañía de café en la China que fue una buena experiencia, se vendió por unas acciones regulatorias de ese país pero quisiéramos tener un poco más de actividad en el sudeste asiático. Estamos revisando oportunidades, creemos que la vía más expedita es por una adquisición en algún país del sudeste asiático. Hemos mirado el África donde también

tenemos algunos productos, pero la región donde veo más perspectivas en el corto y mediano plazo es el sudeste de Asia.

IA: ¿Por qué?CEP: Es una región que crece, que

tiene unas oportunidades enormes y donde nuestros productos, especialmente el café tienen grandes proyecciones.

$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000

$5.450.000 $4.150.000 $4.100.000 $5.850.000 $6.100.000 $8.850.000 $370 $390 $4.150.000 $4.350.000 $4.950.000 $4.550.000 $3.300.000 $5.950.000 $9.450.000 $6.550.000 $2.850.000 $4.100.000

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Distribución por sector

AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas

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IA: Pero además de todo lo que ha logrado, usted alcanzó una meta que estaba planteada para el 2013 en el 2011

CEP: Sí. El haber entrado a hacer parte del Dow Jones Sustainability World Index 2011, ese es otro gran avance de este año porque es la primera empresa de alimentos de un país en desarrollo que ingresa al índice. Llegamos antes porque los avances que hemos logrado en las dimensiones de desarrollo sostenible que ellos miden que son la económica, la social y la ambiental fueron bien trabajadas y nos llevaron a ingresar antes de lo que esperábamos.

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y de revisar nuestra estrategia. Nosotros de hecho hicimos una alianza con una compañía de café en la China que fue una buena experiencia, se vendió por unas acciones regulatorias de ese país pero quisiéramos tener un poco más de actividad en el sudeste asiático. Estamos revisando oportunidades, creemos que la vía más expedita es por una adquisición en algún país del sudeste asiático. Hemos mirado el África donde también

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$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000

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36%

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Distribución por sector

AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas

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$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000

$5.450.000 $4.150.000 $4.100.000 $5.850.000 $6.100.000 $8.850.000 $370 $390 $4.150.000 $4.350.000 $4.950.000 $4.550.000 $3.300.000 $5.950.000 $9.450.000 $6.550.000 $2.850.000 $4.100.000

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Ficha Técnica:

A través de la unidad de gestión de datos su compañía podrá ejecutar cualquier tipo de contacto directo con los registros de la base de datos delarevistaIALIMENTOSydewww.revistaialimentos.com.co.

Además usted podrá enviar mensajes segmentados a categorías coninteresesespecíficos.Yaseancorreosdirectos,correoselectrónicosoactividadestelefónicas,eláreadegestióndedatosessusolución.

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completa de proveedores de la industria de alimentos; y generecontactosefectivosqueloacerquenasusclientespotenciales.

Contactos Gerente Canal Industria de Alimentosgerente@revistaialimentos.com(1)7466310Ext.2513115025224www.revistaialimentos.com.co

Es el portal especializado de la industria de alimentos con más de 70,000 visitas mensuales.

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Guía de ProveedoresE-mail marketingBoletines electrónicosBanner publicitario

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Food Safety tiene como objetivo dar a conocer a los líderes del sector las ventajas económicas e identificar

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