Boletín Coyuntura&Análisis 66ª Edición

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Boletín, Facultad de Estudios Internacionaleswww.esumer.edu.co

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Boletín Coyuntura&Análisis66a Edición, diciembre 2015

Producción General y Columnista

Geo-economía en los tiempos de lamultipolaridad: los BRICS

La Colombia del Doctor Sergio Clavijo,Presidente de ANIF

“Unión” Europea: ¿La crisis de integración?

Dusan PrajDocente Tiempo Completo

Facultad de Estudios InternacionalesPBX: (57-4) 403 81 30 ext.4227

E-mail: [email protected]

Columnistas

SportainmentJuan Carlos Restrepo Restrepo

Docente Tiempo CompletoFacultad de Estudios Empresariales y de Mercadeo

PBX: (57-4) 403 81 30 ext.4160E-mail: [email protected]

¿Aplica su empresa la normatividad del SICE?Astrid Elena Cardona Villa

Administradora de Negocios Internacionales

EdiciónCatalina Muñoz Garzón

Coordinadora de Comunicaciones y Mercadeo@catamug


Diseño y DiagramaciónAnderson Echavarría Severino

Analista de Comunicaciones@aes702


Institución Universitaria EsumerCalle 76 N.80 - 126 Carretera al mar

PBX: (57-4) 403 81 30Fax: (57-4) 264 98 55

E-mail: [email protected]ín, Colombia – Surámerica

Boletín, Facultad de Estudios Internacionales www.esumer.edu.co2

Geo-economía enlos tiempos de la

multipolaridad: los BRICSPasó demasiado tiempo, cuando hace unos 15 años se comenzó a hablar sobre el bloque BRICS de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica como los centros del futuro crecimiento económico. Este bloque representa dos quintas partes de la población del planeta y la quinta en términos de la economía mundial. Al principio era una construcción mediática de algunos economistas que se basó en la proximidad geopolítica de dichos países. Gradualmente se convirtiendo en un motor del crecimiento económico mundial. Sólo en el año 2009 en Ekaterimburgo se dio la primera cumbre de los BRICS con la participación de mandatorios del bloque. El entusiasmo por el contrapeso mundial al Oeste fue muy grande. También se propuso un objetivo inmodesto: convertirse hasta el año 2050 en las fuerzas mundiales dominantes.

De acuerdo con el volumen nominal del PIB, Brasil es hoy la mayor economía de América Latina en el noveno lugar en el mundo, Rusia es el décimo tercero, la India séptima y Sudáfrica trigésima segunda. En suma, se trata de un volumen mayor que el de hoy el líder mundial - los Estados Unidos-. Es un poco diferente en comparación con el nivel económico medido por la producción económica per cápita y calculado en paridad de poder adquisitivo (PPA). Aquí los BRICS ocupan sus puestos detrás de la mayoría de los países de la Unión Europea. En el PIB por habitante Brasil tiene el lugar 74 en el mundo, Rusia el 50, India el 125, China el 80 y Sudáfrica el 89.

Fuentes

www.alainet.org/en/articulo/173153

en.brics2015.ru/transcripts/20150709/368764.html

thediplomat.com/2015/07/china-in-brics-a-threat-to-us-power

wolfstreet.com/2015/09/12/brics-in-crisis-argentinas-president-cristina-freaks-out-goes-on-warpath-against-financial-times

www.usnews.com/news/articles/2015/09/15/brics-bloc-faces-cloudy-future

thebricspost.com

Comparando el nivel económico podemos confirmar que cuento a calidad aún los BRICS no representan ningún dominio global. Su ventaja son los recursos de materias primas de Rusia, la demanda insaciable de China, India y Brasil. Antes de la crisis en 2009, estos países crecieron al doble en comparación con el crecimiento de la econo-mía global, mientras que de la dinámica de los países BRICS también dependieron los países vecinos. Pero estaba claro que ese crecimiento no puede durar para siempre. Un problema estaba en el hecho que, salvo China, otros países del bloque no utilizaron este impulso hacia una mayor modernización de sus economías.

Después de la crisis global hay grandes problemas con el crecimiento en Rusia - en 2015 el PIB era de apenas 2% más que en 2008-. La principal causa es la caída de los precios del petróleo, que representan un tercio de las exportaciones rusas. En caso de que no haya un aumento en el precio del petróleo, el Banco Central de Rusia estima para el fin de 2016, la caída del PIB por otro por ciento. Otro problema es el debilita-miento del rubro y la inflación de 15%, que destruye el poder adquisitivo de la pobla-ción. El país carga el costo de reintegración de Crimea, y la actual continuación de la guerra en Siria. Rusia en un esfuerzo reconstruir su posición de superpotencia, aumen-tó su gasto militar en 2014. Sin embargo, según los datos del SIPRI era todavía sólo 5% de todo el gasto global.

Brasil también está en los problemas, continúa en el segundo año de recesión. Para 2015 se estima una caída económica del 2,8 % del PIB. Tras el escándalo en el gigante petrolero Petrobras, la moneda de Brasil cayó frente al dólar en un tercio. La inflación se ha movido aquí alrededor de 6% anual. La agencia de rating, Fitch, rebajó la estimación de la econo-mía brasileña en BBB-, que significa que los créditos interna-cionales para Brasil saldrán más caros-.

La economía de India es un caso especial. Es relativamente independiente de otros países de los BRICS y conserva el crecimiento estable durante años. Actualmente sobrepasó en el crecimiento también a China. Este año su crecimiento llegará a 7,5% del PIB, el próximo año podría ser de hasta 7,8. El 5 % de la inflación se debe principalmente a los alimentos más caros (este año las lluvias tropicales- monzo-nes- fueron débiles). El factor extremadamente importante en la India superpoblada.

Pero el principal pilar de los BRICS es China. Desde que se ha convertido en un país industrial, en los últimos 20 años, ha alcanzado sin duda gran importancia mundial. Su economía alcanzó la tasa de crecimiento alrededor de 11%. Desde entonces ralentizó gradualmente. Las estimaciones de crecimiento del PIB de este año se estiman un 6,8 % y para 2016 indican un valor de 6,3%. Las importaciones disminu-yeron significativamente (este año de 20%), la deuda interna del sector financiero ascendió a 200%. La Bolsa de Shanghai ha perdido la mitad de su valor. La moneda Renminbi (RMB) se devaluó significativamente.

China como una superpotencia mundial aumentó su gasto militar en los últimos años. Si en 1988 los gastos militares de China sólo repre-sentaron 1% del gasto global, en 2014 ya era el 12 %. Es más que doble de los gastos de Rusia. Además China también está desarro-llando el ambicioso programa espacial. Para el período 2016-2020 China tiene previsto profundizar las transformaciones con más énfasis en el consumo interno, la ecología y supuestamente eliminar los privilegios restantes de las empresas de propiedad estatal y la plena liberalización de la competencia en el mercado interior.

A pesar de todas estas dificultades, los BRICS se están convirtiendo en uno de los centros mundiales del mundo multipolar. Después de todo, China se ha convertido en el número 2 del mundo y es el dueño de alrededor una quinta parte de la deuda de Estados Unidos. Esto aumentó su influencia y creó fuertes lazos de interdependencia con el resto del mundo. Todo el BRICS es sólo un campo del desarrollo, que simplemente no puede evitar los problemas de la economía global.

Los Países BRICS han llegado al fin de la fase del crecimiento exten-sivo. Ahora la pregunta es: ¿Cómo manejar el desarrollo intensivo? En el verano, se estableció en Shanghai el Banco Nuevo de Desarrollo tanto como el Fondo CRA, ambas con un capital de 100 billones de dólares como un intento global para contrarrestar el Fondo Moneta-rio Internacional. Eso no significa la retirada del Occidente, más bien una búsqueda de la emancipación. El otro proyecto asiático específi-co es la Organización de Cooperación de Shanghai, que hace años estableció un enlace entre Rusia, China y los países de Asia Central, y a la que recientemente se unió la India.

Pero Estados Unidos ya está terminando con la creación de la zona de Libre Comercio en el Asia Pacífico (Acuerdo Transpacífico de Asociación –TPP-), que incluye 40% de la economía mundial y la mayor parte de la región del Pacífico, además los países del continente americano (Canadá, Estados Unidos, México, Chile). Esta zona incluye los competidores chinos, Japón y Vietnam, así como Australia y Nueva Zelan-da. Por lo tanto, es evidente que el desarrollo continúo de la globalización en un mundo multipolar no solo se dará a través de una sola dimensión de los BRICS. Sin embargo, también se ha mostrado que el retorno a los tiempos de la bipolaridad tampoco es posible.

Pasó demasiado tiempo, cuando hace unos 15 años se comenzó a hablar sobre el bloque BRICS de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica como los centros del futuro crecimiento económico. Este bloque representa dos quintas partes de la población del planeta y la quinta en términos de la economía mundial. Al principio era una construcción mediática de algunos economistas que se basó en la proximidad geopolítica de dichos países. Gradualmente se convirtiendo en un motor del crecimiento económico mundial. Sólo en el año 2009 en Ekaterimburgo se dio la primera cumbre de los BRICS con la participación de mandatorios del bloque. El entusiasmo por el contrapeso mundial al Oeste fue muy grande. También se propuso un objetivo inmodesto: convertirse hasta el año 2050 en las fuerzas mundiales dominantes.

De acuerdo con el volumen nominal del PIB, Brasil es hoy la mayor economía de América Latina en el noveno lugar en el mundo, Rusia es el décimo tercero, la India séptima y Sudáfrica trigésima segunda. En suma, se trata de un volumen mayor que el de hoy el líder mundial - los Estados Unidos-. Es un poco diferente en comparación con el nivel económico medido por la producción económica per cápita y calculado en paridad de poder adquisitivo (PPA). Aquí los BRICS ocupan sus puestos detrás de la mayoría de los países de la Unión Europea. En el PIB por habitante Brasil tiene el lugar 74 en el mundo, Rusia el 50, India el 125, China el 80 y Sudáfrica el 89.

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Autor Dusan Praj

Comparando el nivel económico podemos confirmar que cuento a calidad aún los BRICS no representan ningún dominio global. Su ventaja son los recursos de materias primas de Rusia, la demanda insaciable de China, India y Brasil. Antes de la crisis en 2009, estos países crecieron al doble en comparación con el crecimiento de la econo-mía global, mientras que de la dinámica de los países BRICS también dependieron los países vecinos. Pero estaba claro que ese crecimiento no puede durar para siempre. Un problema estaba en el hecho que, salvo China, otros países del bloque no utilizaron este impulso hacia una mayor modernización de sus economías.

Después de la crisis global hay grandes problemas con el crecimiento en Rusia - en 2015 el PIB era de apenas 2% más que en 2008-. La principal causa es la caída de los precios del petróleo, que representan un tercio de las exportaciones rusas. En caso de que no haya un aumento en el precio del petróleo, el Banco Central de Rusia estima para el fin de 2016, la caída del PIB por otro por ciento. Otro problema es el debilita-miento del rubro y la inflación de 15%, que destruye el poder adquisitivo de la pobla-ción. El país carga el costo de reintegración de Crimea, y la actual continuación de la guerra en Siria. Rusia en un esfuerzo reconstruir su posición de superpotencia, aumen-tó su gasto militar en 2014. Sin embargo, según los datos del SIPRI era todavía sólo 5% de todo el gasto global.

Brasil también está en los problemas, continúa en el segundo año de recesión. Para 2015 se estima una caída económica del 2,8 % del PIB. Tras el escándalo en el gigante petrolero Petrobras, la moneda de Brasil cayó frente al dólar en un tercio. La inflación se ha movido aquí alrededor de 6% anual. La agencia de rating, Fitch, rebajó la estimación de la econo-mía brasileña en BBB-, que significa que los créditos interna-cionales para Brasil saldrán más caros-.

La economía de India es un caso especial. Es relativamente independiente de otros países de los BRICS y conserva el crecimiento estable durante años. Actualmente sobrepasó en el crecimiento también a China. Este año su crecimiento llegará a 7,5% del PIB, el próximo año podría ser de hasta 7,8. El 5 % de la inflación se debe principalmente a los alimentos más caros (este año las lluvias tropicales- monzo-nes- fueron débiles). El factor extremadamente importante en la India superpoblada.

Pero el principal pilar de los BRICS es China. Desde que se ha convertido en un país industrial, en los últimos 20 años, ha alcanzado sin duda gran importancia mundial. Su economía alcanzó la tasa de crecimiento alrededor de 11%. Desde entonces ralentizó gradualmente. Las estimaciones de crecimiento del PIB de este año se estiman un 6,8 % y para 2016 indican un valor de 6,3%. Las importaciones disminu-yeron significativamente (este año de 20%), la deuda interna del sector financiero ascendió a 200%. La Bolsa de Shanghai ha perdido la mitad de su valor. La moneda Renminbi (RMB) se devaluó significativamente.

China como una superpotencia mundial aumentó su gasto militar en los últimos años. Si en 1988 los gastos militares de China sólo repre-sentaron 1% del gasto global, en 2014 ya era el 12 %. Es más que doble de los gastos de Rusia. Además China también está desarro-llando el ambicioso programa espacial. Para el período 2016-2020 China tiene previsto profundizar las transformaciones con más énfasis en el consumo interno, la ecología y supuestamente eliminar los privilegios restantes de las empresas de propiedad estatal y la plena liberalización de la competencia en el mercado interior.

A pesar de todas estas dificultades, los BRICS se están convirtiendo en uno de los centros mundiales del mundo multipolar. Después de todo, China se ha convertido en el número 2 del mundo y es el dueño de alrededor una quinta parte de la deuda de Estados Unidos. Esto aumentó su influencia y creó fuertes lazos de interdependencia con el resto del mundo. Todo el BRICS es sólo un campo del desarrollo, que simplemente no puede evitar los problemas de la economía global.

Los Países BRICS han llegado al fin de la fase del crecimiento exten-sivo. Ahora la pregunta es: ¿Cómo manejar el desarrollo intensivo? En el verano, se estableció en Shanghai el Banco Nuevo de Desarrollo tanto como el Fondo CRA, ambas con un capital de 100 billones de dólares como un intento global para contrarrestar el Fondo Moneta-rio Internacional. Eso no significa la retirada del Occidente, más bien una búsqueda de la emancipación. El otro proyecto asiático específi-co es la Organización de Cooperación de Shanghai, que hace años estableció un enlace entre Rusia, China y los países de Asia Central, y a la que recientemente se unió la India.

Pero Estados Unidos ya está terminando con la creación de la zona de Libre Comercio en el Asia Pacífico (Acuerdo Transpacífico de Asociación –TPP-), que incluye 40% de la economía mundial y la mayor parte de la región del Pacífico, además los países del continente americano (Canadá, Estados Unidos, México, Chile). Esta zona incluye los competidores chinos, Japón y Vietnam, así como Australia y Nueva Zelan-da. Por lo tanto, es evidente que el desarrollo continúo de la globalización en un mundo multipolar no solo se dará a través de una sola dimensión de los BRICS. Sin embargo, también se ha mostrado que el retorno a los tiempos de la bipolaridad tampoco es posible.


En lo que llamamos la “mente” de la dirigencia, se representa una concepción de lo que sería Colombia. Se puede elaborar un ejemplo para mostrar esta realidad: un personaje de esa dirigencia puede ser el Doctor Clavijo, el presidente de ANIF, fiel representante de la misma. Allí, en su mente, y deducible de sus afirmaciones, existe un pueblito que es Colombia, que al fin es caracterizado por él de manera que por siempre estará ligado a la pobreza. Según su percepción de la economía colombiana se dan dos concurrentes, lo que él denomina empresarios y por el otro, quienes trabajan para aquellos. Y se da un tercero para aquel que concibe. El Estado, que se entromete evitando la equilibrada e incluyente relación entre ambos, empresarios y trabajadores. El Estado se ocupará solo de asuntos mínimos, disciplinarios y policivos, y nunca de asuntos relacionados con la economía.

Son los empresarios quienes habrían de construir infraestructuras blandas y duras, por lo que quien trabaja deberá mantener su ingreso dentro de unos límites. En el pueblito de Clavijo no se pagan ni impuestos ni salarios, los empresarios son príncipes magnánimos que velan por el conjunto de los habitantes, generando hábitat y bienestar para la estabilidad de sus emprendimientos. Los políticos son una mala especie de entrometidos que obscurecen lo diáfano de sus actuaciones. Miremos en detalle algunas opiniones de Clavijo y sus ideas sobre el futuro de Colombia. Al final proponemos algunas de las ideas que uno supondría deberían salir de la mente de Clavijo para el bien estar pero de TODOS los colombianos.

En el Congreso de ANIF, realizado en Medellín en octubre, el principal expositor fue su Presidente, el Doctor en Economía Sergio Clavijo, como también otros expositores pertenecientes, la mayoría, al sector financiero. Todos coincidieron en que la economía colombiana ha caído en un ciclo de recesión, esto es una caída significativa en la producción tanto de bienes como de servicios. En este año los colombianos somos testigos de cómo el Producto Interno Bruto en Colombia se ha desplomado, indicando que los sectores de la economía producen menos, en contras-te con el pronóstico optimista de comienzos de año del Ministro de Hacienda Cárdenas Santamaria: “El Gobierno estableció como meta para el 2015 una expansión del Producto Interno Bruto (PIB) de 4,8 por ciento, superior al 4,7 por ciento que fijó para el año 2014”. Según el DANE, el Producto Interno Bruto del primer trimestre del año fue del 2.8%

La Colombia delDoctor Sergio Clavijo,Presidente de ANIF

mientras que el del segundo trimestre fue del 3%, al momento de escribir este artículo el PIB del tercer trimestre del año no había sido entregado, sin embargo, el pronóstico no es muy alentador. Al día de hoy, para nadie es extraño que la causa de esta recesión, obedece, en primer lugar a una caída estrepitosa en los precios del petróleo en los mercados internacionales (más del 50%) dado que Colombia en los últimos años le apostó al sector minero energético, el sector que más ingresos reportaba a la economía, era el sector petrolero, con la caída en los precios.

El primer impacto fue en las exportacio-nes, no es rentable exportar por los bajos precios y es muy posible que la produc-ción en los años venideros caiga de aproximadamente un millón de barriles a unos ochocientos mil según los analistas.

En segundo lugar, súmele al anterior fenómeno económico, la devaluación de la moneda colombiana frente al Dólar, ésta se ha devalua-do en más del 60% en lo que va corrido del año, lo que supuestamente favorece a los exportadores de bienes no tradicionales y en contraste, afecta a los importadores de todo tipo de bienes, dado que se incrementan los precios de los mismos, provocando junto con


el fenómeno del niño, un incremento en los precios de casi una unidad porcentual en el primer trimestre del año 2015 compara-do con el mismo trimestre del año inmediatamente anterior.

Entre enero y julio de 2015 se presentó una variación de 3.52%. Esta tasa es superior también casi en un punto porcentual comparado con el mismo periodo del año anterior, las cifras muestran que para septiembre la inflación ha tenido un compor-tamiento muy similar al comportamiento del primer semestre del año. Finalmente, dos incrementos por parte del Banco de la República en la tasa de intervención, el primero, en 25 puntos porcentuales pasando de 4.5% a 4.75% y, el segundo, en 50 puntos porcentuales que la pone en el 5.25% provocando un impacto directo en la inversión privada.

En síntesis el diagnóstico del entorno económico del “pueblito” del Doctor Clavijo es como sigue:1. Una caída en los términos de intercambio en los mercados internacionales 2. Una devaluación de la moneda Colombiana 3. Un incremento en las tasas de interés 4. Sugiere no subir el salario de los trabajadores en más de 6 puntos porcentuales, apenas la inflación esperada al final de este año que termina.

Según él, ante semejante diagnóstico, la intervención en la economía deberá ser tan drástica como la enfermedad, por lo que propone las siguientes recomendaciones, no como paliativo sino como solución. Porque en su entender, estos indicadores no solo afectan el corto plazo, sino también el largo plazo.

La primera recomendación es una reforma pensional, la segunda está relacionada con un incremento en dos puntos porcentuales del impuesto al valor agregado (IVA) que recae sobre el consu-mo, como también, un incremento en el Impuesto de Renta de las Personas Naturales, específicamente el Impuesto Mínimo Alternativo Nacional (IMAN), introducido al ordenamiento jurídi-co colombiano por la ley 1607 de2012. Argumenta que se hace necesario una disminución en el CREE que es el impuesto que reemplazó el impuesto a la nómina pagada por los empresarios y finalmente abogar por disminuir la presión tributaria a los empresarios.

Cuando se hace un análisis sobre a quiénes afectan directa-mente estas reformas, no se ve a primera vista, no es tan obvio, pero cuando se hace un análisis en profundidad emerge de ella que a quien afecta fundamentalmente es a los asalaria-dos. Es decir, según el Doctor Clavijo esta recesión económica deberá ser soportada por la clase asalariada, y así todo parece indicar que la clase trabajadora es la que debe cargar, sufrir y padecer, con el peso a las espaldas, las crisis económicas, en contraste, la clase empresarial solo disfruta de los beneficios otorgados del auge económico. Es más, son galardonados como patriotas ejemplares, en tanto que a los asalariados se les maltrata cuando reclaman de esas mieles.

Sin embargo, ¿Por qué el Estado, en las épocas de bonanza, no exige a cambio de todos los beneficios que se les otorgan a los empresarios para que ganen utilidades, una permanente innovación de sus plantas productivas?, o el mismo Estado, con la bonaza petrolera, ¿Por qué no promueve otros sectores de la economía, para este momento de crisis?, ¿Por qué el presidente de ANIF no se hace estas preguntas y, en vez de asfixiar a la clase trabajadora, no sugiere a los empresarios estrategias para las épocas en que el ciclo económico se depri-me?

No es muy extraño que el Doctor Clavijo ayude en esa causa, que la clase asalariada sea la que siempre haga el esfuerzo, para que la economía y la empresa funcionen establemente, pero prolongando la brecha en la generación de ingresos entre empresarios y asalariados, que no se pide que sea la misma, pero si más equitativa. Este no es un resultado accidental de la economía, es un resul-tado previsible, entonces donde están las autoridades, para que se anticipen a estos hechos y así como los trabajadores, las empresas también ayuden a prevenir.

Este mensaje del Doctor Sergio Clavijo, no es un mensaje que promueva la paz ni mucho menos.

Autor Germán Cardona Vélez


El Ministerio de Transporte en el año 2013, publicó una resolución para controlar el transporte de carga a nivel nacional para garantizar las condiciones económicas y políticas favorables de cada uno de los actores del sector. Reconocido como un logro después de 10 años de trabajo conjunto del Gobierno de la mano del DANE y el DNP, parar la construcción de un modelo de costos que refleja las condiciones reales de la operación de los transportadores.

Por lo tanto, se crea el SICE (Sistema de Información de Costos Eficientes), como un instrumento o sistema de información para medir, calcular y fijar el precio de una operación logística de transporte terrestre de acuerdo a las características propias de cada viaje, tipo de vehículo, tipo de carga, distancias, imprevistos, conductor, seguros, origen/destino, horas estimadas de espera, cargue y descargue, entre otros que impactan en los costos fijos y variables.

En cuanto al beneficio destacable de la herramienta, es garantizar el pago de tarifas justas a los transportadores por parte de los generadores de carga para evitar pérdidas financieras en este sector a causa de la dinámica logística del país. Adicionalmente, ésta permitirá conocer por parte de las autoridades el comportamiento del mercado y su competitividad.

Con respecto al marco legal, el Ministerio de Transporte reformó el decreto 2228 de 2013 a través de una política que fija los criterios a tener en cuenta sobre los costos eficientes de las operacio-nes, pagos, valores de fletes, el SICE-TAC (Transporte Automotor de Carga), investigaciones y sanciones con el fin de mejorar la cadena de distribución. Allí también se plasman las obligaciones de transportador y generador de carga con la negociación pactada, además del procedimiento en el Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC).

Este último modificado en la resolución 757 de marzo del año 2015, estipula que en ningún caso los pagos deben realizarse por debajo de los costos eficientes de la operación porque se incurren en sanciones económicas para generadores y transportadores de carga en caso de incumplimien-to de la normatividad, regulada en la circular externa Superpuertos 032 de 2015.

Por las consideraciones anteriores, la norma pretende fomentar un beneficio para ambas partes, no obstante en la realidad es un sistema que no ha sido implementado de manera exitosa en el gremio. En este sentido la inten-sión del Ministerio de Transporte es promover la competencia del mercado en condiciones favorables promo-viendo que ninguna empresa pague menos de lo establecido.

En cuanto a la norma, el gobierno propone tres objetivos principales que permitan monitorear el mercado, facilitar las negociaciones y conocer la estructura de costos, como se evidencia detalladamente a continuación:

¿Aplica su empresala normatividad del SICE?

&AnálisisCoyuntura


Autor Astrid Elena Cardona Villa

Fuentes

www.cia.gov/library/publications/resources/the-world-factbook/geos/co.html

www.eltiempo.com/economia/sectores/paro-camionero-gobierno-y-transportadores-llegan-a-un-acuerdo-/15424936

www.mintransporte.gov.co

As other types of goods and services, sports are sold and consu-med by people from all countries in the world; indeed, it is a consumption activity. From this point of view, we can see that like any other product, this one requires a market and ways to enter it. More than just a simple activity, sports represent the culture of a nation. Let us take the US for example: Anyone can notice how competitive Americans are in sports (and in almost everything).Movies have taught us that Americans are trained hard. They are always told “You have to be brave, you have to be strong!” It is easy to remember the scene from Man in Black I (featuring the young Will Smith), when MIB agents are recruiting new staff, the candidates are asked why they are there and the unified answer is “...cause we’re the best of the best, sir!”

VIGILANCIA: monitorear el mercado de tal forma que el Estado identifique las situaciones que requieren de su intervención.CONCERTACIÓN: permitir que el propietario, el generador y la empresa de transporte tengan un criterio que facilite la negociación.PEDAGÓGICO: dotar de herramientas a conductores y propietarios que les permitan conocer la estructura de costos del transporte de carga y así tecnificar su operación.

Hecha la observación anterior del marco legal de la norma, el 15 de marzo de 2015, se presenció el último paro camionero en Colombia, donde Gobierno y transportadores entraron en diálogos para concretar un acuerdo fundamentado en cuestionamientos sobre la diferencia en los costos de puertos hacia el interior y viceversa, referenciados por el kilometraje y los peajes en las vías con la idea de lograr tarifas justas entre los participantes de la cadena, por lo tanto, es evidente la necesi-dad de aplicar el pago de tarifas justas en el sector para lograr su competitividad.

Sportainment

Cabe resaltar que la aplicación de la norma, siendo de estricto cumplimiento, no se está llevando a cabo por los generadores de carga porque no están dispuestos a pagar valores elevados con respecto a lo acostumbrado y continúan pactando tarifas con sus proveedo-res con base en la oferta y la demanda. Esto provocó, en agosto del mismo año, el rumor de otro posible paro camionero a causa de la poca efectividad del Ministerio en el cumplimiento de este decreto.

A lo largo de los planteamientos hechos, se realizó una encuesta a transportadores del sector carga donde reconocen el estricto cumplimiento de la norma, sin embargo, para acceder a la carga pactan los fletes por debajo de lo regulado en el SICE, es aquí donde se evidencia que la implementación de la norma no ha sido completamente aplicada por ningún ente gubernamental ni empresarial.


Being tough and not show their weaknesses to others is evidenced in the American culture as well. We cannot forget the great impact the 9/11 brought to the American image: The powerful US is vulnerable after all. Tennis fans can surely remember the world-famous champion John McEnroe. His violent behavior was his trademark during the 80s. That is another characteristic of the Americans; when they lose at something, they should be feared. We could summarize it like this: “in life, money and power; in sports, the medal”. Well, what can be done about that? Indeed, if we analyze it, Life itself is a competition.

The above makes us realize that like any other product, sports need to be marketed, and taking into account the new generation of consumers, its marketing requires being creative. Sports marketing is a discipline that has been developing as a trend during the last decade. However, thanks to the effects of globalization, this trend has had to reinvent itself. Like any other multinational willing to take its product to international markets, sports marketing considers necessary to be in constant innovation in order to enter the minds of millions of consumers around the globe. From that, I want to devote this short writing space to a current movement called Sportainment.

As anyone can deduct it, the term comes from a merger of two well-known words. Sports and Entertainment together were first used about 15 years ago when musi-cal bands featured at major sport events like the Super bowl. It is definitely a very attractive tool which demands from marketing professionals lots of creative work. The term shows us that the restructuring of sports marke-ting should go far off simply sponsoring. In order to create a solid bond with the fans (as the Americans have been doing in the NBA or the Super Bowl), they must be moved in their inside, they must be entertained.

Indeed, Sportainment is a response to the public’s need for more significant experiences and escaping from the traditional forms of marketing. Actually, if we go deeper, we can notice that sports are a reflex of societies (like mentioned before); then it is them that are demanding for novelty.

This new meaning of sports as an industry leads to a great diversification of products and services involving sportsmen, sports institutions, events, brands and fans. According to the consulting company PWC, the Sports market will grow 3.7 until the end of 2015 and the enter-tainment industry will reach 5.6 until 20171. Those numbers tell us that Sportainment represent a good bet.

As it was previously mentioned, that fact will demand highly effective strategies from marketers and business-men. From this point of view, Sportainment is the perfect scenario for branded content. In fact, attending a soccer world cup match, an F1 championship race or an NBA game signify attending an experiential marketing event. Sportainment generates a set of contents that nurtures the audiences with emotions and sensations far away from the traditional forms of advertising. The multi-channel strategy (mobile and multi-screen adver-tising included) and the real-time marketing dominate this new arena and only those who are adapted will play a substantial role. These are the new tools that are generating the engagement with brands. They allow identifying the spectators’ preferences and offer products according to them.

Companies like the BBVA bank know this clearly. This bank sponsors NBA. It is its official bank. So, BBVA offers personalized cards for its customers. The cards are printed with the spectator’s favorite team. It also offer “super accounts for super fans”. The bank takes advantage of the emotional link between the fans and their teams to promote its financial products and its values generating loyalty._______________________________1Source: https://www.pwc.com/gx/en/hospitality-leisure/pdf/changing-the-game-outlook-for-the-global-sports-market-to-2015.pdf

Autor Juan Carlos Restrepo Restrepo

&AnálisisCoyuntura


Fuentes

www.sportspromedia.com/news/nba_signs_multi_million_dollar_bbva_extension_ahead_of_season_tip_off

www.sportainmentleisure.com/

repucom.net/fernando-alonso-most-marketable-f1-driver/

Solo una breve mirada a Unión la Europea en 2015 muestra que el proyecto más profundo de la integra-ción hoy en día está en graves problemas. Solo en 2015 tuvieron que lidiar con los 3 problemas que más dividieron el proyecto de la “Unión”: El triunfo de Syriza en las elecciones griegas en enero y la negocia-ción de la deuda griega, los refugiados de los países del Medio Oriente y África, que los mismos países de Europa ayudaron a desestabilizar y el caso de Volkswagen… El campeón de la industria alemana. Ninguno de estos casos está resuelto satisfactoriamente. Miremos ahora los dos más ambiciosos proyectos de la integración europea - la moneda común- Euro- y la libre circulación de personas. Ambos parecen morirse poco a poco. En las causas y la forma en que están ocurriendo, uno puede ver los paralelos fuertes. Son también la manifestación más visible de la desintegración gradual de la “Unidad” Europea.

El Euro y la libertad de viajar a través de las fronteras nacionales son las características más destacadas de la ambición de superar el legado de la división del viejo continente. El control sobre la moneda y las fronteras territoriales fue de todos modos uno de los principales atributos del concepto moderno de la estadidad. Al mismo tiempo, estas son las áreas en las que la integración entra directamente en la vida de los europeos. Eso pronto puede convertirse en pasado.

Another successful example of this tool was observed in the symbiosis Ferrari - Bank of Santander. World’s champion Fernando Alonso helped positioning the bank in the market thanks to his victories. More than 500,000 credit cards called “The card to win” were issued and sold by the bank.

But ¿What has made the internationalization of Sportainment so successful? The answer is simple: social networks. Sports people use their profiles to advertise their teams and their own brand. Soccer players, baseball players, pilots and many more have become a brand. Their opinions on different subjects (and products) are “heard” by millions of fans. Cristiano Ronaldo, with more than 25 million followers on Twitter is considered as one of the most important influencers in the planet. A powerful soccer team like Real Madrid uses its own YouTube channel to constantly upload content (which would be very expensive if advertised on TV).

Brands and sports joined in Sportainment projects constitute a very effective strategy leading to globalize anything. However, it requires skilled professionals. People with education, open-minded professionals willing to explore, to innovate and ready to act in real-time.

“Unión” Europea:¿La crisis de integración?

Autor Dusan Praj

Fuentes

www.bbc.com/news/world-europe-34239674

bruegel.org/2014/09/europes-half-a-banking-union/

www.independent.co.uk/news/business/comment/hamish-mcrae/greece-debt-crisis-like-earlier-currency-unions-this-one-will-end-with-a-whimper-10373171.html

www.theguardian.com/business/ng-interactive/2015/apr/29/the-austerity-delusion


La crisis de la unión monetaria ha demostrado que el Euro en la cartera de los países más pobres no es el mismo que en Alemania. Y ciertamente el Euro depositado en un banco en Grecia o Chipre no es el mismo que el de una cuenta en los Países Bajos. Además, desde el verano, sabemos que la unión monetaria no es un proceso unidireccional. Las propuestas de la "suspensión temporal" en Atenas respecto al uso del Euro, fue rechazada, sin embargo puede aparecer en alguna nueva forma. Y en ese momento otros países periféricos también podrán reconsiderar esta opción.

Mecanismos que podrían mantener la unión monetaria conjunta:

Un presupuesto común capaz de mitigar los efectos de la crisis, las garantías comunes de la deuda, o la unión bancaria real – no existen y en el futuro previsible ni siquiera se plantean-. En lugar del enfoque común prevalecen estrategias individuales. Berlín está obligando a otros países a implemetar normas presupuestarias severas sin instrumentos de solidaridad, al mismo tiempo, el Primer Ministro italiano declara que simplemente lo va ignorar.

La unión monetaria no caduca por accidente, sino por el creciente número de miembros que le prestan cada vez menos importancia. Todavía los mantiene unidos el miedo de lo que pasará después de su desaparición.Un destino similar está teniendo la libre circulación de persona, el cual se refiere a la construc-ción de controles de fronteras, incluso entre los países del espacio Schengen. Las conexiones de tren interestatales están suspendidas y volvieron los controles fronterizos. En una Europa que es incapaz de adoptar soluciones comunes, los estados confían en las estrategias indivi-duales. Algunos involuntariamente bajo la presión de los acontecimientos, otros abiertamente egoístas.

Pero no sólo se trata de refugiados y la Visa Schengen. Aparecen los esfuerzos por restringir la libre circulación de personas dentro de la Unión Europea, lo que incluye el derecho a establecerse en cualquier país a largo plazo. Los debates sobre la limitación del acceso de los inmigrantes de otros Estados miembros de la Unión Europea a las prestaciones y servicios sociales, conducirán a la creación de dos categorías de ciudadanos europeos: los domésticos y aquellos otros con los derechos incompletos.

La Unión no puede encontrar una respuesta común a las presiones sobre la integración de sistemas de bienestar social, los países están buscando soluciones de forma individual. El derecho a la libre circulación de personas, se conserva formalmente, pero la idea original está desapareciendo.

Boletín Coyuntura&Análisis 66ª Edición

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