Cámara de Industrias del Uruguay

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1 Facultad de Ciencias Empresariales Licenciatura en Negocios Internacionales e Integración 1 Perfil de Mercado Exterior Camperas Napalan al mercado colombiano Francisco Deal Juan Diego Magnone Francisco Regusci Nicolás Tribucio Coordinador 2 Lic. Ignacio Bartesaghi Marzo de 2013 1 Elaborado en el marco Programa de Investigación de Mercados Exteriores suscrito entre la Universidad Católica del Uruguay (UCU) y la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU). 2 El estudio fue realizado por alumnos de segundo año de la Licenciatura en Negocios Internacionales e Integración de la UCU, en el marco de un ejercicio académico pero enfocado en una posibilidad real de exportación de una empresa socia de la CIU.

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1

Facultad de Ciencias Empresariales

Licenciatura en Negocios Internacionales e Integración1

Perfil de Mercado Exterior

Camperas Napalan al mercado colombiano

Francisco Deal

Juan Diego Magnone

Francisco Regusci

Nicolás Tribucio

Coordinador2

Lic. Ignacio Bartesaghi

Marzo de 2013

1 Elaborado en el marco Programa de Investigación de Mercados Exteriores suscrito entre la Universidad

Católica del Uruguay (UCU) y la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU). 2 El estudio fue realizado por alumnos de segundo año de la Licenciatura en Negocios Internacionales e

Integración de la UCU, en el marco de un ejercicio académico pero enfocado en una posibilidad real de exportación de una empresa socia de la CIU.

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2

Contenido

I - Descripción del producto y características generales ...................................................... 3

II - Caracterización internacional del producto ...................................................................... 9

III - El producto en el mercado exportador ........................................................................... 10

IV - Datos básicos .................................................................................................................... 14

V–Producción ............................................................................................................................ 18

VI – Importaciones ................................................................................................................... 19

VII - Origen de las importaciones ........................................................................................... 21

VIII–Exportaciones ................................................................................................................... 24

IX–Consumo .............................................................................................................................. 27

X - Características del mercado objetivo para el producto ................................................ 28

XI - Acceso al mercado en Colombia .................................................................................... 28

XII - Precios ............................................................................................................................... 32

XIII – Embalaje para el transporte, envase comercial ........................................................ 33

Símbolos de lavado .......................................................................................................... 36

XIV - Transporte y logística ..................................................................................................... 39

XV - Canales de distribución .................................................................................................. 41

XVI – Otras prácticas comerciales y condiciones de entrega ........................................... 44

XVII–Estrategias de promoción, comunicación y publicidad ............................................. 49

XVIII – Importadores en el mercado objetivo ....................................................................... 53

XIX - Perspectivas del mercado para el producto seleccionado ....................................... 55

XX - FODA ................................................................................................................................. 56

XXI - Direcciones útiles ........................................................................................................... 58

XXII - Bibliografía y sitios web consultados .......................................................................... 62

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3

I - Descripción del producto y características generales

Nomenclatura:

Sección VIII

PIELES, CUEROS, PELETERÍA Y MANUFACTURAS DE ESTAS MATERIAS;

ARTÍCULOS DE TALABARTERÍA O GUARNICIONERÍA; ARTÍCULOS DE VIAJE,

BOLSOS DE MANO (CARTERAS) Y CONTINENTES SIMILARES; MANUFACTURAS

DE TRIPA.

Capítulo 43

Peletería y confecciones de peletería; peletería facticia o artificial.

43.03 Prendas y complementos (accesorios), de vestir, y demás artículos de peletería.

4303.10.00 - Prendas y complementos (accesorios), de vestir.

Clasificación aduanera: 4303.10.00

Las prendas de napalan son manufacturas de cuero ovino curtidas con su lana, la que

ha sido rasada y pintada por el lado carne para luego ser utilizada en la industria de la

vestimenta o de accesorios. Son manufacturas con un tipo de acabado doble.

En el perfil nos enfocaremos más específicamente en las camperas de napalan en el

mercado colombiano. Ver Prendas napalan producidas por EKIFOL SA con el objetivo

de ser exportadas a Colombia (pág. 11).

Proceso de preparación del cuero:3

A) Limpieza y recortado

Las pieles son cortadas y separadas según su tamaño, peso y espesor. Es necesario

remover cualquier tipo de proteína que haya quedado ya que esto puede estimular la

creación de bacterias. Cuando esto termina, las pieles son introducidas en un tambor

giratorio lleno de agua, bactericidas y detergentes. El pelo es removido tras la

3 Extraído del sitio web en inglés Madehow “How products are made, Volumen 2, Leather Jacket” escrito

por Mary F. McNulty a través de (www.madehow.com) y traducido por Juan Diego Magnone el

14/10/2012

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aplicación de soluciones químicas en aerosol o se encala. Luego, una máquina

integrada con hojas no afiladas raspa todo el exceso de pelo.

Otra ronda de lavado remueve estos químicos antes de que las pieles sean

empapadas en una solución ácida, un tratamiento con encimas que remueve los

colágenos de las pieles. Finalmente, las pieles son escabechadas con sal y ácido

sulfúrico.

B) Curtido

Los cueros pasan por uno de tres tipos de curtido. El curtido vegetal es el que requiere

de más tiempo con las pieles empapadas en soluciones de curtido progresivamente

más fuertes por varias semanas. Sin embargo, algunos cueros más suaves, como el

de cordero, pueden ser empapados por apenas doce horas.

El curtido mineral es significativamente más rápido pero puede alterar el color del

cuero. Para éste método, las pieles son colocadas en tambores de aluminio llenos de

sal, con unas paletas que proveen una agitación continua.

El tercer método, el curtido con aceite, es aquel que imita los antiguos métodos más

acertadamente. En este método, aceite de pescado es disparado en aerosol sobre las

pieles.

C) Lavado y secado

Después de que las pieles son curtidas, son lavadas una vez más y escurridas al

máximo. Luego las mismas pasan por una banda de cuchillos que cortan las pieles de

manera uniforme y las ubican en una cinta transportadora que los lleva a los túneles

de secado. Usualmente, las pieles son estiradas en marcos para evitar que se encojan

durante el proceso de secado. Para combatir el endurecimiento que el secado

produce, las pieles son disparadas con agua y jabón en aerosol y se las deja colgadas

por un tiempo.

Después de que las pieles han sido acondicionadas, se las ubica en máquinas

diseñadas para masajear rítmicamente el cuero para que las fibras se suelten y sean

más flexibles. En el último período de secado, las pieles son colgadas en gabinetes de

secado al vacío.

Cuando las pieles están completamente secas, son pulidas con cilindros giratorios de

metal cubiertos de papel áspero. Los acabados de gamuza se producen pasando las

pieles por debajo de una rueda de esmeril que gira a gran velocidad. En este punto,

glaseados, tintas y fijadores son aplicados. Las pieles de esta manera quedan

preparadas para ser enviadas a la fábrica textil.

Page 5: Cámara de Industrias del Uruguay

5

El proceso productivo4

El desarrollo de las máquinas de costura de alta velocidad cambió por completo la

cara de las fábricas de costura tradicionales donde probablemente una persona

trabajaba en una sola prenda de principio a fin. Las prendas de cuero son

consideradas ítems de lujo, que sean hechas a mano por expertos artistas es una

razón por la cual la gente las sigue intentando adquirir. Sin embargo, los siguientes

pasos son los seguidos por las fábricas de producción masiva.

A) Diseño de la campera

Los fabricantes de prendas habitualmente contratan a un diseñador para que creen

moldes de los que las prendas serán creadas. Máquinas computarizadas gradúan los

diseños de acuerdo a las tablas antropométricas, creadas por los gobiernos, que le

asignan talles según la altura y el peso del cuerpo. La computadora entonces produce

moldes en una gama de tamaños del diseño original.

B) Cortado

El cuero curtido es ubicado en unas mesas movibles llamadas espátulas. Aunque la

tecnología actual permita que las máquinas corten varias capas de tela

simultáneamente, el cuero es cortado usualmente una capa a la vez. El molde es

ubicado encima del cuero. Esto es logrado por una de dos maneras; un molde hecho

de papel fino puede ser sujetado con alfileres al cuero, o se marcan los bordes del

marco en el cuero con tiza de sastre. Las mesas espátula trabajan en el sistema de

transporte moviendo la tela hacia la máquina de cortado que está integrada con un

sistema de cuchillas rotativas o en cinta. Esta mesa puede ser operada por un humano

o manejarse automáticamente. Los avances tecnológicos más recientes son el sistema

de rayos láser computarizados donde las costuras son vaporizadas en vez de

cortadas.

Los forros para las camperas son cortados de la misma manera porque son de un

peso bastante menor. Los forros pueden ser ubicados en las espátulas varias capas a

la vez.

C) Ensamblado de la campera

La campera es ensamblada más o menos en éste orden: los lados son bordados a las

partes de atrás, las costuras internas de las mangas son bordadas entre sí y a la vez

con los agujeros de los brazos. El acoplamiento de piezas de acabado tales como

4 Ídem nota 3: Extraído del sitio web en inglés Madehow “How products are made, Volumen 2, Leather

Jacket” escrito por Mary F. McNulty a través de (www.madehow.com) y traducido por Juan Diego Magnone el 14/10/2012

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6

cuellos, puños, ojales, botones, cremalleras y bolsillos, varía según el diseño de la

campera. Los forros son generalmente zurcidos a cada pieza antes de ser cosida a la

campera.

En la producción en masa, las piezas son movidas en una altamente sofisticada línea

de producción usando máquinas de coser integradas que son capaces de dar más de

8.000 puntadas por minuto. En un sistema secuencial una máquina de coser cose una

parte de la campera y pasa la prenda a otra máquina de coser que se encarga de

realizar el siguiente paso. Por ejemplo, una máquina cose el puño a la manga y se la

pasa a otra máquina que coserá la manga a la campera.

Un sistema de cosido en tándem es aquel en el que dos o más máquinas de coser

trabajan sobre una misma prenda al mismo tiempo. En esta instancia, una máquina

cose los botones a la parte delantera mientras otra adjunta el cuello.

Todos los pasos, desde la ubicación del hilo y la aguja hasta el alineado de la tela son

programados previamente. Cada máquina de coser está equipada con sistemas de

cortado que automáticamente atan y cortan los hilos después de que cada costura es

cosida. Los excedentes de hilo son retirados a recipientes de desechos por corrientes

de aire comprimido.

Los operadores regulan la tarea de cada estación a través de un panel de control. Un

dispositivo de cámara lenta permite al operador detener la producción o hace ajustes

como reemplazar hilos o agujas rotas.

D) Moldeado y presionado

Un número de procesos de presión, incorporando la aplicación de calor continuo y

bloqueo, son empleadas para completar la transformación de una piel animal en una

campera. Prensas equipadas con controles y calibradores para regular la cantidad de

vapor y de presión son utilizadas para darle a la campera su distintiva forma. Puede

ser estilo bombardero o estilo blazer. Bloques curvos son ubicados alrededor de los

cuellos y puños y después se le aplica calor. Luego los bloques son retirados dejando

a los cuellos y puños curvados.

E) Inspección final

Cada campera es inspeccionada a mano antes de salir de la fábrica. Las camperas

listas son enfundadas en bolsas de plástico, empacadas en cajas de cartón y enviadas

a los distribuidores.

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7

Control de calidad5

La meticulosidad del proceso de curtido está diseñada para producir pieles suaves y

libres de proteínas que puedan generar bacterias. Los fabricantes de prendas

inspeccionan cada envío de pieles por marcas, roturas, manchas e imperfecciones.

Los sistemas de costura automatizados de hoy en día se auto corrigen. Los sistemas

lubricados compuestos por bombas, depósitos, controles de fluido y controles

eléctricos, aseguran que las prendas sean fabricadas a un alto estándar de calidad.

El futuro

Aunque la industria del cuero sufrió la última recesión y los comerciantes se vieron

forzados a aplicar estrategias de descuentos, la Asociación de Ropa de Cuero (LAA

según sus iniciales en inglés) predice un fuerte retorno gracias a que las tecnologías

láser han aumentado mucho la velocidad de producción.

Así como a la industria de los abrigos, la industria del cuero ha sido el objetivo de

varias denuncias de distintos grupos que luchan por los derechos de los animales por

la matanza de dichos seres para el beneficio de los humanos, particularmente por

crear accesorios “de lujo”. En busca de tratar estos asuntos, muchos fabricantes

decidieron empezar a manufacturar cueros artificiales hechos con fibras sintéticas que

no usan ningún animal y es más barato. Sin embargo, los abrigos de piel y las

camperas de cuero siguen estando popularmente a la moda.

5 Idem nota 3: Extraído del sitio web en inglés de Madehow “How products are made, Volumen 2, Leather

Jacket” escrito por Mary F. McNulty a través de (www.madehow.com) y traducido por Juan Diego Magnone el 14/10/2012

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8

Prendas napalan producidas por EKIFOL S.A. con el objetivo de ser

exportadas a Colombia:6

EKM003 EKM004

EKM007 EKM009

6 Imágenes obtenidas del sitio web de Ekifol S.A. (www.ekifolsa.com).

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9

II - Caracterización internacional del producto

Principales exportadores mundiales de camperas de cuero

Mundo Total del Comercio Internacional

(miles de millones de USD)

Fecha de información

1 China 3.825,0 2010

2 Alemania 3.561,0 2011

3 EEUU 2.882,0 2011

4 Japón 1.595,5 2011

5 Francia 1.263,0 2011

6 Corea del Sur

1.150,3 2011

7 Holanda 1.091,0 2011

8 Italia 1.050,1 2011

9 Rusia 944,8 2011

10 Inglaterra 910,0 2011

Fuente: Trade Map

Como podemos ver el principal exportador mundial de camperas de cuero es China

con 3.825 miles de millones de dólares, seguido por Alemania y la gran potencia de

EEUU.

Principales importadores mundiales de camperas de cuero

Mundo Total del Comercio Internacional (miles de millones de USD)

Fecha de información

1 EEUU 2.236,0 2011

2 U. Europea

2.000,0 2010

3 China 1.660,0 2011

4 Alemania 1.333,0 2011

5 Japón 807,6 2011

6 Francia 692,0 2011

7 Holanda 639,0 2011

8 Italia 549,6 2011

9 Corea del sur

521,6 2011

10 India 494,1 2011

Fuente: Trade Map

El principal importador mundial de camperas de cuero le pertenece a EEUU seguido

por la Unión europea y en 3er lugar está la gran China.

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III - El producto en el mercado exportador

Las prendas de napalan en el Uruguay han tenido un importante crecimiento en los

últimos años. La existencia de más de 13 millones de cabeza de ganado ovino hace

que se destine una gran cantidad de cuero a la producción de prendas y accesorios de

cuero ovino.

Destino de la exportaciones uruguayas7

Las exportaciones uruguayas del producto 4303.10.00 prendas y complementos

(accesorios), de vestir por país de destino son según los datos extraídos de Urunet las

siguientes.

7 Extraído de Urunet www.urunet.com.uy

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11

Total exportado por destino

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Importaciones uruguayas

En la siguiente tabla se pueden apreciar las importaciones uruguayas de prendas y

complementos (accesorios), de vestir según la nomenclatura 4303.10.00 extraída de

Urunet.

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13

Principales exportadores

Los principales exportadores de de prendas y complementos (accesorios), de vestir

según la nomenclatura 4303.10.00 son las empresas Ekifol S.A. junto con Toryal S.A.

Las mismas representan casi el 40% de las exportaciones de estos productos.

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IV - Datos básicos

La República de Colombia está ubicada en América del Sur, siendo la nación más

septentrional de los países andinos, con costas sobre los océanos Pacifico y Atlántico.

El espacio geográfico está constituido por tierras continentales localizadas al extremo

noroccidente de América del Sur.

Es el cuarto país del continente en cuanto a extensión, contando con 1.141.748 km2,

incluyendo las tierras insulares del Océano Atlántico (San Andrés y Providencia) y del

Océano Pacifico.

Colombia se encuentra al noroeste de América del Sur y limita con Venezuela al

oriente, al sur con Brasil, con Ecuador y Perú al occidente y al noreste con Panamá. A

su vez tiene límites marítimos con: Nicaragua, Costa Rica, Jamaica, Haití, Honduras y

República Dominicana.

Sus principales ciudades son Bogotá (la capital del país), Medellín, Santiago de Cali,

Barranquilla y Cartagena de Indias.

Su población es de 45,2 millones de habitantes según el censo realizado este año.

Esta cifra ha ido aumentando en los últimos tiempos.

El idioma oficial es el castellano, ya que es una ex colonia española.

La organización política en Colombia es un Estado Social de Derecho, organizado en

forma de República Unitaria con centralización política y descentralización

administrativa, en donde el poder público se encuentra separado en tres ramas,

Legislativa, Ejecutiva y Judicial, contando también con diversos órganos de control.8

Desde el punto de vista económico posee un PIB de 365.402 millones de dólares

según el Fondo Monetario Internacional (2012), siendo la tercera economía de

América del Sur. Su PIB per cápita alcanza a los 8.077 dólares estadounidenses.

8 Información extraída del sitio web (www.colombiaya.com).

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En el gráfico anterior encontramos un detalle de la composición del PIB distribuida por

sectores.9

10

9 Imagen obtenida del sitio web de la CEPAL (www.eclac.org).

10 Gráfico extraído del sitio web de la CEPAL (www.eclac.org).

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En este gráfico, se aprecia la evolución que ha venido experimentando la economía

colombiana en comparación con el resto de América del Sur y América Latina.

Apreciamos que en el período 2005-2012, el promedio de crecimiento anual se ha

situado igual que el promedio de las economías de América del Sur y con un

crecimiento promedio superior a los países de América Latina.

En cuanto a los años 2011 y 2012, vemos que el promedio de crecimiento anual se

sitúa, en ambos años, por encima de la media de los países de América del Sur y

América Latina, demostrando su fortaleza frente a las repercusiones de la crisis del

año 2008.

Comercio exterior

Las Importaciones a Colombia en el año 2011 fueron de 52 mil millones de dólares

estadounidenses a valores FOB. Las Exportaciones Colombianas en el año 2011

fueron de aproximadamente 56,2 mil millones de dólares estadounidenses a valores

FOB.

Esto deja un saldo superavitario de 4,2 mil millones de dólares estadounidenses en el

año 2011.

En la siguiente tabla se puede apreciar la Balanza Comercial de Colombia para los

años 2010, 2011 y 2012 al mes de octubre según Grupos Comerciales o Principales

Países:

Balanza Comercial de Colombia:11

Los datos se encuentran expresados en millones de dólares valor FOB.

11 Datos extraídos del sitio web del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas de Colombia

(www.dane.gov.co)

Origen 2010 2011 2012

Total balanza comercial/1 1.468.9 4.955.5 3.165.7

Grupos comerciales

Aladi -2.893.1 -4.022.6 -3.351.7

Comunidad Andina 1.245.0 1.258.9 1.265.6

MERCOSUR -2.460.9 -2.744.9 -981.2

Unión Europea -397.8 1.706.3 1.364.9

Principales Países

Estados Unidos 6.935.2 8.682.5 7.173.0

Venezuela 1.131.5 1.216.5 1.796.0

Perú 376.7 408.7 545.0

Chile 219.3 1.358.5 974.1

Ecuador 1.010.0 867.6 835.9

Page 17: Cámara de Industrias del Uruguay

17

Principales socios comerciales:12

Como se muestra en la tabla anterior, Colombia forma parte de ALADI, CAN y

CARICOM. También posee acuerdos de libre comercio con Chile, Guatemala, El

Salvador, Honduras, México, Estados Unidos, Canadá y con el EFTA.

Los principales destinos de las exportaciones colombianas son, Estados Unidos,

Países Bajos, Perú, Venezuela, Reino Unido, Turquía, Israel, Chile, Dinamarca y

Brasil, en este orden de importancia.

Mientras que los lugares de mayor procedencia de las mercaderías importadas por

Colombia fueron, China, Estados Unidos, Argentina, México, Brasil, Perú, Ecuador,

Canadá, Venezuela y Chile, en este orden de importancia.

12 Extraído del sitio web del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia

(https://www.mincomercio.gov.co).

Japón -575.9 -831.7 -996.3

Alemania -1.344.7 -1.714.9 -1.513.3

México -3.055.9 -5.144.2 -4.614.3

Canadá -220.2 -273.4 -495.0

Brasil -1.207.6 -1.246.6 -1.122.0

China -3.061.0 -5.676.5 -4.657.9

Resto de los países 1.261.5 7.308.9 5.240.6

Page 18: Cámara de Industrias del Uruguay

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V–Producción

La explotación de la especie ovina en Colombia es baja en relación a la producción de

ganado bovino, porcino y equino. En el 2012 se contabilizaron 1.142.893 cabezas de

ganado ovino según el Instituto Colombiano Agropecuario ICA, los cuales se

encuentran distribuidos principalmente en los departamentos de La Guajira,

Magdalena y Cesar agrupando el 69% de dichos ejemplares.

13

Al no contar con datos sobre la producción de prendas y accesorios de napalan del

mercado colombiano deducimos que la producción de las mismas está dada por la

producción de cuero ovino destinado al mercado local y la exportación del mismo.

En el 2011 Colombia exportó 57.498 unidades de cuero ovino a un valor de U$S

187.843 según datos extraídos del ICA. Por lo tanto más de un millón de unidades de

cuero ovino pueden ser destinadas a la producción de prendas y accesorios de vestir.

13 Extraído del sitio web del Instituto Colombiano Agropecuario (www.agronet.gov.co)

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VI – Importaciones

Los valores detallados en el siguiente cuadro corresponden a la partida 4303.10 y

fueron extraídos de Urunet. Dentro de la siguiente nomenclatura se incluyen todas las

prendas y complementos (accesorios) de vestir por lo que no se encuentran

discriminadas las camperas de napalan.

En la siguiente tabla se puede apreciar la evolución de de las importaciones que

realizó Colombia del producto Prendas y complementos (accesorios), de vestir y

demás artículos de peletería desde el año 2009 al 2011. Los valores se encuentran

expresados en miles de dólares y en valor CIF.

Tabla 1: Principales empresas importadoras colombianas 14

14 Datos extraídos de Urunet www.urunet.com.uy en la fecha 05/11/2012.

2009 2010 2011

Empresa CIF U$S % CIF U$S % CIF U$S %

FASHION FRANCHISING GROUP

LTDA (900100237) 0 0 11.277.34 16.17 18.051.91 24.86

MUNDO COMEX LTDA (830143066) 0 0 0 0 16.353.11 22.52

ALVARADO GUARGUATY

LILIANA (52546150) 6.049.30 9.37 6.420.10 9.21 10.936.34 15.06

DOS JOTAS SAS (900352105) 0 0 11.585.01 16.61 10.297.61 14.18

MERCADEO Y MODA S.A (800169352) 0 0 7.237.91 10.38 9.282.90 12.78

AVANTEK TECHNIKO S.A. (830084939) 0 0 0 0 2.442.14 3.36

UMANA RUIZ MONICA MARIA (40403800) 0 0 410.43 0.59 1.653.82 2.28

C.I ATLANTIX GROUP LTDA (830126166) 144.5 0.22 657.82 0.94 898.67 1.24

NOVO-PLUS S.A (900083504) 0 0 0 0 684.24 0.94

DIAZ OSORIO HORACIO LUIS (1140826206) 0 0 0 0 606.63 0.84

LABRADOR SANCHEZ CARLOS

ENRIQUE (700094513) 0 0 0 0 506.85 0.7

CHALTEX (8294313) 0 0 0 0 383.18 0.53

Page 20: Cámara de Industrias del Uruguay

20

Tomando como base el año 2011 podemos apreciar que las importaciones han ido

aumentando en los últimos años manteniéndose sin embargo en cifras aproximadas a

los U$S 70.000. Esta información demuestra que el mercado colombiano ha ido

aumentando el consumo de prendas de napalan importadas lo cual es más que

relevante en cuanto al análisis de este mercado.

Las empresas Fashion Franchising Group Ltda y Mundo Comex Ltda poseen casi el

50% de las importaciones colombianas en este rubro. Entre las dos importaron en el

año pasado casi U$S 35.000 de mercadería.

COSIAMEX E U (900011055) 0 0 674.83 0.97 375.29 0.52

VIDAL RODRIGUEZ CRISTIAN

ADOLFO (76331535) 0 0 0 0 153.38 0.21

ACTIVAMOS IMPORTACIONES

LTDA (900166853) 0 0 13.499.55 19.36 0 0

AMAZONA EXPORT SAS (900324904) 0 0 681.08 0.98 0 0

C.I.EXPOFARO S,A (800080027) 30.902.55 47.89 0 0 0 0

TOTAL 64.527 100 69.740 100 72.626 100

Page 21: Cámara de Industrias del Uruguay

21

VII - Origen de las importaciones

En esta parte del perfil detallaremos los principales países que dan origen a las

importaciones de Colombia en el rubro Prendas y complementos (accesorios), de

vestir donde nosotros incluimos las prendas de napalan.

Tabla 2: Importaciones de Colombia por países entre los años 2009 y 2011 en valores

CIF (miles de U$S) de prendas y complementos (accesorios), de vestir y demás

artículos de peletería bajo la nomenclatura 4303.10, ya que por la nomenclatura

43031000 no figura información en Urunet.15

Años 2009 2010 2011

China 50.679,70 40.633,82 52.219,78

Italia 0,00 5.203,12 10.618,74

España 0,00 3.245,38 4.351,31

Estados

Unidos 2.545,18 4.478,00 3.295,97

Perú 144,50 87,73 522,52

Grecia 0,00 0,00 437,11

Rumania 0,00 0,00 421,31

Vietnam 0,00 0,00 383,18

Bolivia 627,46 570,09 376,15

Brasil 0,00 105,12 0,00

Hungría 0,00 4.924,47 0,00

India 0,00 7.185,20 0,00

México 8.708,80 0,00 0,00

Pakistán 1.821,70 3.277,76 0,00

Total General 64.527 69.740 72.626

15 Datos extraídos del sitio web de Urunet (www.urunet.com.uy) Importaciones de Colombia bajo la

nomenclatura 430310 el 07/11/12.

Page 22: Cámara de Industrias del Uruguay

22

En el cuadro podemos observar que el principal exportador de este producto es sin

lugar a dudas China con casi el 72% de las exportaciones al mercado colombiano.

Junto con Italia son los dos países con la mayor cantidad de valor exportada a

Colombia con más del 86% de las importaciones realizadas por Colombia. Dichos

países no tienen al día de hoy ningún tipo de acuerdo comercial con Colombia, a pesar

de que se está analizando la posibilidad de llevar adelante un Tratado de Libre

Comercio con China.

Sin embargo, Estados Unidos ubicado 4to en el ranking de exportadores de estos

productos a Colombia cuenta con un Tratado de Libre Comercio con este país por lo

que no paga arancel de ingreso a dicho mercado. Así como también Perú al formar

parte de la CAN (Comunidad Andina de Naciones) el cual es el esquema de

integración más importante de Colombia tiene una preferencia arancelaria de 0%.

Si observamos la Tabla 3 de Importaciones de Colombia por países entre los años

2009 y 2011 en cantidades de Prendas y complementos (accesorios), de vestir

podemos observar que Estados Unidos y Perú se encuentran ubicados por debajo de

China, lo que demuestra claramente que dichos países exportadores se ven

beneficiados al momento de comercializar con el mercado colombiano. Si bien

Estados Unidos ha ido disminuyendo las cantidades exportadas a Colombia en los

últimos años continúa ubicándose en el segundo puesto detrás de China. Luego de

Bolivia, quien ha exportado una cantidad reducida (nunca superando las 100

unidades) pero a su vez constante de este producto, se encuentran los demás países

que figuran en la tabla con valores de exportación muy reducidos o nulos.

Page 23: Cámara de Industrias del Uruguay

23

Tabla3: Importaciones de Colombia por países entre los años 2009 y 2011 en

cantidades de prendas y complementos (accesorios) de vestir y demás artículos de

peletería bajo la nomenclatura 430310. 16

16 Datos extraídos del sitio web de Urunet (www.urunet.com.uy) Importaciones de Colombia bajo la

nomenclatura 430310 el 07/11/12.

Años 2009 2010 2011

China 61.128 152.898 356.753

Estados

Unidos 2.901

1.123 1.051

Perú 163 47 274

Italia 0 38 112

Bolivia 98 79 85

España 0 15 13

Grecia 0 0 5

Rumania 0 0 3

Vietnam 0 0 2

Brasil 0 3720 2

Hungría 0 10 0

India 0 47 0

México 2.200 0 0

Pakistán 10 15 0

Total

Cantidades 66.500 157.992 358.300

Page 24: Cámara de Industrias del Uruguay

24

VIII–Exportaciones

En este punto se realiza un análisis de las exportaciones colombianas de prendas y

complementos (accesorios) de vestir y demás artículos de peletería bajo la

nomenclatura 4303.10, a través del cual se pretende mostrar la evolución de las

mismas en valores FOB en dólares estadounidenses, los países destino, las empresas

proveedoras y las vías de transporte utilizadas.

Evolución:

Se indica a continuación un cuadro comparativo que muestra la evolución de las

exportaciones que realizó Colombia de este producto en el período de este año. Se

detallan a su vez los países de destino de dichas exportaciones, como se muestra a

continuación:17

Países de destino de las exportaciones expresadas en cantidades y en valores FOB:

País Tipo de Unidad

Cantidad % FOBUSD % Peso Bruto (Kg)

%

Alemania Unidad (Numérico)

9.900 27,31 1.534.848,62 30,06 18.096,10 33,95

India Unidad (Numérico)

6.900 19,03 33.516,00 0,66 659,00 1,02

España Unidad (Numérico)

4.067 11,22 747.054,46 14,63 6.260,42 11,58

México Unidad (Numérico)

2.414 6,66 363.326,05 7,11 3.413,54 6,65

Estados

Unidos

Unidad (Numérico)

2.280 6,29 310.972,67 6,09 5.321,50 10,26

Reino

Unido

Unidad (Numérico)

2.028 5,59 312.300,20 6,12 5.951,04 11,51

Chile Unidad (Numérico)

1.963 5,41 436.943,00 8,56 2.945,37 5,57

Empresas exportadoras de prendas y complementos (accesorios), de vestir y demás

artículos de peletería bajo la nomenclatura 4303.1018

17 Extraído del sitio web de Urunet (www.urunet.com.uy) el día 07/11/2012.

18 Ídem nota 16.

Page 25: Cámara de Industrias del Uruguay

25

Exportador

Tipo de Unidad

Cantidad

FOB USD

Creaciones Dubi Unidad (Numérico)

338,00 398,00

Geodesica Limitada Unidad (Numérico)

95,00 815,50

Manufacturas Jihad Ltda.

Unidad (Numérico)

72,00 810,00

C. I Lianza SA Unidad (Numérico)

4,00 32,00

Empresas exportadoras año 2010

Empresa Cantidad

Grupo Aguz Ltda. 66,00

Empresas exportadoras año 2009

Empresa Cantidad

C. I. Blanco G. Constructores 24,00

Comercializadora de Cueros 12,00

Como demuestran las anteriores tablas las empresas exportadoras cambian año a

año. El gran aumento de exportaciones se debe a la participación de Creaciones Dubi

en el año 2011 y la disminución en el año 2010 se debe a que una sola empresa

realizo exportaciones.

Principales exportaciones:

Los empresarios que fabrican artículos de cuero están preocupados, y no es para

menos, debido a que la materia prima más importante para la elaboración de sus

productos está siendo destinada al exterior. Además, se suman una serie de factores

ambientales, climáticos y económicos que han hecho que se reduzca el número de

reses sacrificadas y que haya una restricción para la exportación de cueros o la

imposición de aranceles muy altos. Todo lleva a una baja en la oferta de pieles.

Y ni hablar del hecho de que en Colombia, a pesar de estar en el tercer lugar en

América Latina y en el puesto 11 en el mundo en hatos ganaderos y sacrificio de

animales, no se producen las mejores pieles a decir de los propios empresarios y

representantes de los gremios.

Page 26: Cámara de Industrias del Uruguay

26

Otras empresas exportadoras

AGROPEC

ALCANTARA ASOCIADOS S.A. BOSI

ALPHA SHOES S.A.

AMERICANA DE CURTIDOS LTDA Y CIA SCA

ASOCARNICAS

C.I .LAND DE COLOMBIA S.A.

C.I. CANGURO S.A.

C.I. COLOMBIAN SPECIAL LEATHER

C.I. MODAPIEL S A

CALZADO HEVEA

CAMELI LTDA

Page 27: Cámara de Industrias del Uruguay

27

IX–Consumo

Estadísticas del consumo de vestimenta:

El primer lugar del consumo de vestimenta lo ocupa Chile, con compras por 346

dólares anuales (unos 685.000 pesos). Los colombianos no gastan ni la mitad de eso:

143 dólares, sólo por encima de ecuatorianos y bolivianos, que no llegan a 100 dólares

anuales.

Según los expertos, buena parte de la explicación radica en el consumo de artículos

de contrabando, que no se registran en las cuentas oficiales.

Entre enero y noviembre del año pasado, la industria textil local cayó el 20,4% Las

confecciones constituyen el sector que más aportó a la disminución del empleo, con el

14,2 por ciento del total.

En medio de este panorama, Medellín abre sus puertas año a año a la feria

Colombiatex de las Américas, que permite tomarle la temperatura a este sector.

Factores que favorecen el consumo de ropa en Colombia:

Según la información obtenida, el consumo de ropa en Colombia es fuerte y cada vez

evoluciona más dado que la sociedad está muy vinculada a la producción de ropa.

Cuentan con un ingreso per cápita alto lo cual les permite acceder al producto.

CONSUMO APARENTE=PRODUCCION + IMPORTACIONES -EXPORTACIONES

Lo que se puede deducir de este estudio es que el consumo per cápita de camperas

de cuero de napalan en los últimos años ha demostrado un aumento, por lo tanto es

un mercado atractivo para ingresar camperas, y puede generar un gran atractivo en

los consumidores.

Análisis de consumo de camperas de cuero

Al no poderse determinar el consumo real de las camperas se trató de realizar el

cálculo de consumo aparente, pero al no existir el dato de producción, no fue posible

aplicar la fórmula para dicho calculo.

Page 28: Cámara de Industrias del Uruguay

28

X - Características del mercado objetivo para el producto

Situación actual de las prendas colombianas

Si bien es cierto que la competencia en el mercado mencionado es intensa debido a la

producción local, el origen de los competidores suele variar dependiendo del segmento

al que se apunte. El importador colombiano de confecciones se fija en características

como el precio, ya que sólo pueden comprar prendas que puedan competir con el

precio local, así como el diseño, la confiabilidad y los acabados.

Frente a la competitividad en el mercado colombiano, la CCL destaca que es vital que

los exportadores de confecciones conozcan en detalle los niveles de calidad, precio y

diseño que se manejan en el país norteño. En los últimos cinco años las exportaciones

de confecciones a Colombia se multiplicaron por seis hasta alcanzar los US$ 51

millones en el 2011.

Informó que, según la Embajada del Perú en Colombia, los siguientes productos

tendrían mayor potencial en el corto y mediano plazo: pantalones largos de algodón,

camisas y blusas, camisones y piyamas, T-shirts, suéteres de algodón y de fibras

acrílicas, prendas y complementos para bebés, calcetines, entre otros.19

Competencia en el Mercado

Los constantes cambios en el gusto del consumidor representan un importante

problema para el sector del cuero. Los cambios en la moda y el diverso poder

adquisitivo de la población colombiana hacen que las empresas del sector deban estar

dispuestas a los cambios y a la innovación. Es por esto que resulta muy importante la

existencia de personal altamente calificado en el área del diseño de modo de crear

productos innovadores y que despierten el interés de los consumidores.

La exigencia de los clientes hace que la fabricación de los productos terminados deba

ser creativa y estar siempre preparada para los cambios. Poder cumplir con la

demanda del mercado es muy importante para los productores, lo que exige un

importante compromiso de parte de todos los agentes.

XI - Acceso al mercado en Colombia

El acceso al mercado es el grado en que un país permite las importaciones. Se

pueden utilizar aranceles y barreras no arancelarias para limitar la entrada de

productos de otros países.

19 Información obtenida del sitio web http://www.todacolombia.com.

Page 29: Cámara de Industrias del Uruguay

29

En este punto se especificaron los obstáculos y reglamentaciones que rigen la entrada

del producto 4303.10.00. Se tendrá en cuenta los aranceles, preferencias y otros

impuestos a la importación. Luego se identificaron barreras no arancelarias, es decir,

obstáculos al comercio pudiendo ser cuotas de importación, normas sanitarias y

fitosanitarias, reglas sobre salud y seguridad, normas técnicas, normas de origen, etc.

Barreras arancelarias

Colombia cuenta con un arancel Ad Valorem del 10% sobre una base imponible del

valor en aduana.

Está basado en el Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías

2007.

Acuerdo Uruguay - Colombia20

Los flujos comerciales entre Uruguay y Colombia se encuentran regulados por el

Acuerdo de Complementación Económica Nº 59 (ACE Nº59) firmado el 20 de

diciembre de 2004. Este acuerdo fue suscrito entre los estados partes del

MERCOSUR, Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, y los países miembros de la

Comunidad Andina, Colombia, Ecuador y Venezuela. El acuerdo entró en vigencia

entre Uruguay y Colombia el 1º de febrero de 2005.

El objetivo del acuerdo es formar una zona de libre comercio entre las partes

contratantes a través de un Programa de Liberación Comercial que se aplicará a los

productos originarios y procedentes de los territorios de las partes signatarias. Este

programa consistirá en una desgravación anual progresiva y automática, aplicable

sobre los aranceles vigentes para la importación de terceros países en cada una de

las partes que integra el acuerdo.

Además de los objetivos en materia comercial, el acuerdo incorpora disposiciones

sobre materias complementarias y acciones de desarrollo, complementación y

cooperación en otros sectores económicos de interés mutuo. Entre los que se

destacan:

Promover el desarrollo y la utilización de la infraestructura física, con

especial énfasis en el establecimiento de corredores de integración que

permita la disminución de costos y la generación de ventajas

competitivas en el comercio regional reciproco con terceros países

fuera de la región.

Promover e impulsar las inversiones entre los agentes económicos de

las partes signatarias.

Promover la complementación y cooperación económica, energética,

céntrica y tecnológica.

20 Información obtenida del sitio web del MERCOSUR www.mercosur.int.

Page 30: Cámara de Industrias del Uruguay

30

Requisitos para el Ingreso:

Documentación:21

En caso de que la mercadería no supere los USD 500 valor FOB el importador debe

presentar los siguientes documentos:

Conocimiento de embarque original o documento.

Factura Comercial.

Poder Notarial del dueño o consignatario para un despacho

determinado, en los casos en que la persona que tramita sea un

tercero.

Vistos Buenos o Certificaciones cuando procedan.

Pasaporte o Certificado de Viajes emitido por la Policía Internacional, en

los casos que se trate de importaciones de equipaje de viajeros.

En el caso, en que el desaduanamiento de las mercancías deba ser encomendado a

un agente de aduanas, el importador deberá entregar a este los documentos de base

que se requieren para confeccionar la declaración de ingreso, la que podrá ser

presentada al servicio, vía internet.

Respecto de los documentos de base, es necesario precisar, que existen algunos que

son obligatorios para toda importación con carácter comercial y otros documentos que

se requieren solo en determinadas ocasiones.

Dentro de los documentos obligatorios para toda importación con carácter comercial

se encuentran los siguientes:

Conocimiento del embarque original, carta de porte o guía aérea, que acredite el dominio de la mercancía por parte del consignatario.

Factura comercial original, que acredite la mercancía objeto de compraventa y sus valores.

Declaración jurada del importador sobre el precio de las mercancías, formulario que entrega al agente de aduanas.

Mandato constituido por el solo endoso del original del conocimiento de embarque.

Solo para algunas operaciones de importación:

Certificación de Origen, en caso que la importación se acoja a alguna preferencia arancelaria, en virtud de un Acuerdo Comercial.

Packing List, cuando proceda, correspondiendo siempre en caso de mercaderías acondicionadas en contenedores.

21 Información obtenida del sitio web de la ALADI www.aladi.org

Page 31: Cámara de Industrias del Uruguay

31

Certificación de seguros cuando el valor de la prima no se encuentre consignado en la factura comercial.

Permisos, visaciones, certificaciones (mercaderías sujetas a control del SAG, servicio de Salud, Dirección General de Movilización Nacional, etc.).

IVA en Colombia

El IVA, “Impuesto al Valor Agregado”, es un impuesto indirecto a la venta de bienes de

consumo, es decir, financiado por el consumidor final. En este caso el IVA en

Colombia es de un 16 % en la actualidad.22

22 Información obtenida del sitio web www.productosdecolombia.com

Page 32: Cámara de Industrias del Uruguay

32

XII - Precios

Precio de venta en Colombia23

Los precios relativos a nuestro producto en el mercado colombiano son comparados a

los precios de camperas de cuero bovino de alta calidad debido a la falta de datos con

respecto a los precios de prendas napalan.

A pesar de ser camperas de cuero bovino, los productos que hemos seleccionado

para la comparación califican al ser de calidades muy similares a la de nuestro

producto y están enfocados al mismo segmento de mercado.

Las empresas a las que se les hace la referencia son, Leather Pabenz y La

Chaquetería.

Los precios al público en general se encuentran en el rango de entre 280.000 y

450.000 pesos colombianos lo que es equivalente a 150 - 250 dólares

estadounidenses.

280.000 – 450.000 colombianos

150 – 250 USD

Precios a la entrada de los productos en Colombia

Para el análisis de precios, vamos a utilizar los precios arrojados por URUNET al

consultar por la nomenclatura 430310, prendas y complementos de vestir y demás

artículos de peletería.

Debemos retirar del análisis aquellos productos que resulten ser accesorios de moda y

no prendas en si mismo ya que alterarían el resultado.

Del análisis se arrojaron los siguientes datos:24

23 Información obtenida de www.lachaqueteria.com y www.leatherpabenz.com.

24 Datos extraídos del sitio web de URUNET (www.urunet.com.uy).

País CIF Unitario FOB Unitario

Italia 94,8 90,8

España 334,7 321,7

Grecia 87,4 83,8

Rumania 140,3 135,7

Vietnam 191,5 150

Promedio 169,7 156,4

Page 33: Cámara de Industrias del Uruguay

33

La tabla muestra que los precios CIF en la entrada a Colombia se encuentran en un

rango de entre USD 87,4 y USD 334,7 respectivamente, lo que resulta un precio

promedio de USD 169,7.

Con respecto al precio FOB, el rango de precios del mismo se encuentra entre USD

83,8 y USD 321,7 respectivamente, resultando un precio FOB promedio de USD

156,4.

Cotización Peso Colombiano frente al Dólar Estadounidense25

Cotización al día 4 del mes de Diciembre de 2012: 1813,73 $/USD

Año Promedio Anual

2009 2.156,29

2010 1.897,89

2011 1.884,17

XIII – Embalaje para el transporte, envase comercial

Embalaje

El empaque comprende cualquier material idóneo, con o sin envase, que proteja y

guarde con el fin de facilitar la entrega al comprador.

En este caso se utilizan cajas de cartón especiales para prendas de vestir.

Las ventajas de utilizar cajas de cartón son su reducido precio en comparación con

otros materiales, su fácil manipulación y la posibilidad de reciclar el cartón luego de

haberlo utilizado.

Las desventajas de utilizar este material son su fragilidad y sensibilidad a la humedad

y al calor, su falta de solidez y el hecho de no poder reutilizarse.

El medio de transporte que más se utiliza es el aéreo ya que se trata de mercaderías

de alto valor y los tiempos de entrega deben ser lo más acotados posibles para no

perder las temporadas de mayores ventas. Es por lo anterior que, debido a los cortos

tiempos de viaje y mejores prácticas de manipuleo, a pesar de las desventajas que

posee este material, las probabilidades de que la mercadería arribe dañada a destino

son muy reducidas.

En el interior de las cajas, se incluyen separadores a base de papel para evitar

contacto directo y fricción entre los artículos.

25 Datos extraídos del sitio web del Banco de la República de Colombia (www.banrep.gov.co).

Page 34: Cámara de Industrias del Uruguay

34

En el exterior de las cajas, se le coloca una etiqueta detallando la cantidad de artículos

contenidos en su interior. Muchas veces se opta por imprimir en el mismo cartón,

información básica del exportador como puede ser el nombre de la empresa, la

dirección comercial, el número telefónico o cualquier otro dato importante que se le

quiera agregar. Los beneficios de imprimir es que la información no tiene riesgo de

perderse a diferencia de tratarse de una etiqueta.

Podría ser conveniente también, agregar alguna marca de manipulación como son

“proteger del calor” y/o “proteger de la humedad” como se muestra en las siguientes

imágenes.

Una vez cerrada la caja, se le coloca una etiqueta como forma de verificar que la

misma no ha sido abierta en el transcurso del viaje. Seguido a esto se recubre la caja

completa con film especial de embalaje, para darle a la misma una protección extra.

En caso de tratarse de mayores cantidades, estas cajas se colocan en pallets

especiales para aviones y luego se les coloca una especie de malla ajustada para

evitar inconvenientes en el transcurso del viaje.

Imagen de pallet para avión listo para embarcar.

Page 35: Cámara de Industrias del Uruguay

35

Normas de etiquetado

Requisitos del Etiquetado de los productos confeccionados. (Artículo 5, “Reglamento

de Confecciones”, Resolución 1950 de 2009, Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo.)

Requisitos generales:

La información del etiquetado de los productos que suministre el fabricante como el

importador, la cual podrá estar en una o más etiquetas, deberá cumplir con los

siguientes requisitos generales:

1. Etiqueta permanente. (Por lo menos hasta el momento de la comercialización al

consumidor).

2. Letras durables en el etiquetado.

3. Etiqueta legible a simple vista, colocada en sitio visible y de fácil acceso.

4. Para pares confeccionados (guantes, medias,…), la etiquetan al menos uno de las

dos piezas.

5. Para “conjuntos” la etiqueta en cada una de las piezas.

6. Para productos empacados o que la etiqueta dañe su funcionalidad, la etiqueta

estará en el empaque.

7. La información de la etiqueta o de las instrucciones, deberá estar como mínimo en

idioma español.

8. La Etiqueta deberá contener al menos los siguientes datos e información:

a) País de origen.

b) Nombre del fabricante o importador (en Colombia).

c) Instrucciones de cuidado y conservación de ropa.

d) Participación porcentual de los materiales textiles utilizados.

e) Información acerca del forro (si lo tiene…).

f) Si el producto es “imperfecto” la etiqueta debe anunciarlo.

Page 36: Cámara de Industrias del Uruguay

36

Requisitos específicos:

Además de la información requerida en los requisitos generales, los siguientes

productos deberán llevar en la misma etiqueta o en otra, como mínimo la siguiente

información adicional:

a) Talla: Las tallas de las prendas de vestir deben expresarse en idioma español, sin

perjuicio de que puedan indicarse además en cualquier otro idioma en segundo

término, admitiéndose para tal efecto las expresiones o abreviaturas que

tradicionalmente se vienen utilizando de acuerdo con el uso cotidiano y las

costumbres.

b) Dimensiones, tamaños y formas, de acuerdo con su diseño.

Fuente: www.sic.gov.co/en/c/document_library/get_file?uuid=120e811a-1c77-4959-

a288-37c7a5304f6a&groupId=10157

Simbología

Símbolos de lavado

Page 37: Cámara de Industrias del Uruguay

37

Símbolos de planchado

Símbolos de lavado en seco

Símbolos de etiquetado para lavado en seco

Símbolos de etiquetado para lavado con centrifugado

Page 38: Cámara de Industrias del Uruguay

38

Símbolos de etiquetado de blanqueadores

Fuente: http://www.colombiatrade.com.co

Envase

El envase se puede definir como cualquier material que encierra un producto, no

formando parte del mismo.

Las camperas de cuero no llevan ningún tipo de envase ni primario ni secundario. Sí

se le podría llegar a colocar un recubrimiento externo de plástico en caso de ser

solicitado expresamente por el cliente para extremar la protección del producto.

Page 39: Cámara de Industrias del Uruguay

39

XIV - Transporte y logística

Vía de transporte mayormente utilizada a Colombia

En Colombia, la vía de transporte mayormente utilizada para el ingreso de estos

productos es la aérea.

En la industria de la moda, esta vía es la más utilizada ya que a pesar de su elevado

precio, se puede llegar a cualquier punto del mundo en cuestión de horas lo que evita

perder altas temporadas de venta o graves faltantes de stock.

Nomenclatura utilizada, 430310, prendas y complementos de vestir y los demás

artículos de peletería.

Como se muestra en la gráfica y tabla anteriores, la vía mayormente utilizada es la

aérea pesando un 53% del total de la mercadería importada a Colombia. Igualmente

es preciso aclarar que en estos datos, la mercadería que viaja por la vía marítima es el

total de los accesorios de moda y no las prendas de vestir.

Por lo mismo podemos concluir que el 100% de las prendas de vestir de napalan,

arriban al territorio colombiano por la vía aérea.

Presupuesto de transporte

Datos de la carga: 1 Caja Cartón de aproximadamente 10 kilos

Salidas Diarias

T/T: 24-48 HRS

Page 40: Cámara de Industrias del Uruguay

40

A/F: USD 165.00 (mínimo)

FSC: USD 0.70/KG MIN USD 25.00

DC: USD 35.00

HDL: USD 50.00

Presupuesto calculado por la empresa Plus Cargo Uruguay, empresa del Grupo Ras,

www.gruporas.com

Envío de muestras comerciales

Dado el tipo de mercadería en cuestión, el hecho de enviar una prenda de vestir

entera a un importador en Colombia tiene un elevado costo y requiere de

documentación especializada.

Lo que se recomienda es el envío de fotografías vía e-mail para que el comprador

pueda apreciar los colores, diseños, etc.

Al enviar fotografías, lo único que restaría sería, cotejar el material y las terminaciones

de las prendas. Para esto es preciso enviar pequeñas muestras del material a través

de cualquier servicio de courrier. Esto reduciría los costos de envío y los trámites

necesarios.

La cotización estimada para el envío de muestras del material de las prendas, tiene un

costo aproximado de unos dos mil seiscientos pesos uruguayos equivalente a ciento

treinta y dos dólares estadounidenses. Datos arrojados por el sistema de cotización

online de www.dhl.com.uy.

Fotografía representativa de muestras.

Page 41: Cámara de Industrias del Uruguay

41

XV - Canales de distribución

Para analizar este punto de forma correcta, se han tomado a tres importadores locales

de prendas de vestir de napalan para entender el proceso de distribución que se

realiza en cada caso.

Canales de distribución utilizados en el mercado destino

Canal 1

Tanto la empresa Dos Jotas S.A.S como Fashion Franchising Group S.A, operan en la

modalidad de importadores – minoristas de prendas de vestir y sus accesorios

incluidas las prendas de cueros y pieles.

Importan las prendas provenientes de diferentes proveedores de todo el mundo y

luego las venden al por menor a tiendas de vestimenta e indumentaria especializadas

en cada uno de los tipos de artículos.

Canal 2

La tercera empresa analizada es Mercadeo y Moda S.A. Esta empresa es fabricante

local de prendas de vestir excepto las prendas de cuero y piel. Parte de la fabricación

de prendas de vestir a base de telas, las vende como minorista a otras empresas

dedicadas al retail de vestimenta en general.

La empresa posee locales propios, por lo que suele importar aquellas prendas de

vestir de cuero o piel con el objetivo de agrandar el abanico de productos a ofrecer a

sus consumidores finales.

Esta empresa posee tres modalidades, producción y venta minorista; producción y

venta directa a través de sus locales; e importación y venta directa al consumidor final.

En este caso la opción que debemos analizar es la modalidad de importador – venta

directa, ya que es esta modalidad de negocio a la que podemos aspirar siendo

exportadores.

Productor Extranjero

Importador - Minorista Tiendas

Especializadas Consumidor

Final

Page 42: Cámara de Industrias del Uruguay

42

La diferencia entre estos dos canales es que a diferencia del primero, en el segundo el

importador es también el dueño de la tienda por lo que controla todo el canal y logra

llegar al consumidor final de manera directa. Esto evita un intermediario en la cadena

con lo que se llegaría con un precio final inferior.

En el canal 1, encontramos un intermediario extra, pero sabemos que el minorista

venderá nuestro producto a tiendas especializadas en prendas de vestir de cuero o

piel. Esto podría significar que nuestro producto, de alta calidad, se encuentra en el

punto de venta exacto y no en una tienda de vestimenta general en la cual nuestro

producto sería secundario como sucede en el canal 2.

En el caso de la empresa exportadora uruguaya, se le recomienda intentar acceder a

los importadores que poseen tiendas propias para evitar sobre costos innecesarios en

el precio final. Al mismo tiempo, se recomienda que las tiendas sean especializadas y

no de vestimenta en general.

Canal adicional

En Colombia se aprecian las marcas internacionalmente reconocidas pero también se

reconoce a algunas marcas locales de alto prestigio dado por una mayor participación

de la moda local.

Lo que planteamos como una opción adicional que no puede dejarse de lado, es la

posibilidad de que la empresa uruguaya en vez de exportar el producto bajo su marca,

lo haga a nombre de una de estas marcas locales de renombre.

Este canal representa un gran nicho de mercado para la empresa Ekifol S.A ya que no

debería preocuparse por la aceptación local de la marca.

Para la empresa colombiana, esta situación la ubicaría como un importador que vende

de forma directa a través de su red de tiendas y marca consolidadas en el mercado

local.

Recomendamos que se realice el mismo negocio con la mayor cantidad de empresas

colombianas con estas características y no solo con una bajo contrato.

Productor Extranjero

Importador - Venta Directa Consumidor

Final

Producción Bajo Marca Colombiana

Importación - Venta Directa Consumidor

Final

Page 43: Cámara de Industrias del Uruguay

43

Conclusiones

Recomendamos a Ekifol S.A, la opción de canal adicional, es decir, producir por

encargue y bajo alguna marca ya establecida en el mercado.

Creemos que para poder operar bajo esta modalidad, debe formarse alguna relación

de confianza con el comprador, quien no está dispuesto a arriesgar el prestigio de su

marca.

Forjar este tipo de relacionamiento es fruto de un determinado proceso que lleva su

tiempo. Es por esta última razón que se le recomienda a Ekifol S.A, comenzar a

exportar a Colombia bajo las modalidades de canal 1 y 2, al menos hasta que se haya

conseguido determinada cantidad de clientes a los que se les producirá bajo sus

propias marcas.

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44

XVI – Otras prácticas comerciales y condiciones de entrega

Proceso de un pedido

La gran mayoría de empresas dedicadas a la producción y venta de prendas napalan,

poseen sitios web empresariales en los cuales cuentan con toda la información básica

acerca de la empresa y sus principales productos.

Se le recomienda a los compradores, como primer paso, que observen los productos

del productor en el sitio web del mismo, para que pueda elegir los diseños, colores y

talles que crea convenientes. También se les suele enviar catálogos, mostrando los

productos principales de la empresa, especificando las diferentes posibilidades de

diseños, talles, colores y precios.

Pero muchas veces al posible comprador no le alcanza con la información presentada

tanto en la web como en los catálogos. Es por esto, que muchas veces los mismos

compradores piden que se les envíe pequeñas muestras de los materiales que se

utilizan en la fabricación de las prendas, en este caso, pequeños trozos del cuero

napalan que se va a utilizar para confeccionar la prenda. Para el envío de estas

muestras, se puede contratar los servicios especializados de cualquier empresa de

courrier como puede ser DHL, Fed Ex, TNT o incluso el mismo correo nacional.

Una vez que el comprador se ha decidido a encargar determinados productos se le

pide que envíe un mail a la empresa especificando los modelos, las cantidades, los

talles y los colores de cada una de las prendas.

A partir del pedido se le envía una cotización para que el comprador la apruebe y una

vez aceptada se le manda un formato de contrato de compra venta internacional de

mercaderías para que el comprador compruebe que no hallan errores en el mismo.

Una vez firmado el contrato, se procede con la preparación del pedido y posterior

envío del mismo junto con toda la documentación pertinente.

Modos de transporte recomendados y plazos de entrega

El modo de transporte recomendado es el aéreo.

Las ventajas de utilizar este modo de transporte son:

Rapidez: es el medio más veloz por lo que se adapta de mejor manera a los

procesos logísticos, acercando la posibilidad de operar sistemas casi “Just in

Time”.

Seguridad: es por el medio de transporte con mayor seguridad ya que las

compañías aéreas operan bajo estrictas normas internacionales de seguridad.

Flexibilidad: Existen diferentes modelos de aviones de carga que se adaptan a

los diferentes tipos de carga. También poseen frecuencias de salida cada 24 o

48 horas lo que permite enviar carga en cuestión de días.

Page 45: Cámara de Industrias del Uruguay

45

Control de Seguimiento: Las empresas de cargas aéreas poseen sistemas

informáticos de última tecnología que permite hacer un seguimiento muy

eficiente y exhaustivo de los envíos, sabiendo en todo momento, en que punto

de la cadena se encuentra el mismo.

Los motivos por los cuales se recomienda utilizar este modo de transporte,

están ligados de forma directa al tipo de mercadería con el que se trabaja.

Al ser prendas de vestir de alto valor relativo, el modo aéreo, permite una gran

flexibilidad a la hora de hacer llegar pequeñas cantidades de mercadería en períodos

de tiempo reducidos, para evitar las pérdidas de altas temporadas de venta, graves

faltantes de stock y el arribo en perfectas condiciones de los productos.

Los plazo de entrega máximos que se manejan en la industria son de 10 días o de

plazo diferentes pactados por contrato, en caso de haber alguna obligación contractual

de por medio.

Formas habituales de pago

Los medios de pago mayormente utilizados en Colombia son:

Pago Anticipado

Pago Directo

Cobranza Documentaria

Carta de Crédito

Igualmente, la elección del medio de pago a utilizar depende en gran medida del grado

de confianza que exista entre las partes como la capacidad de cumplimiento que

ambos posean.

Contratos recomendados

El principal contrato a utilizarse es el de compra venta internacional de mercaderías.

A parte del anterior mencionado, luego de un cierto relacionamiento con nuestro

comprador, podría ser interesante plantearse la posibilidad de hacer de este

comprador, un distribuidor de nuestros productos.

Para lograr un contrato recomendado de distribución es preciso agregar las siguientes

cláusulas generales:

Objeto del Contrato

Términos y Condiciones Generales y Específicos de la Prestación de

los Servicios

Propiedad Intelectual e Industrial

Precio y Facturación

Duración del Contrato

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Acuerdo de Nivel del Servicio

Modificación

Resolución

Notificaciones

Régimen Jurídico

Aquí se deberá evaluar qué tan beneficioso podría ser para la empresa. Tal vez no

resulta ser la opción más conveniente al quedar sujeto a la exclusividad para con el

comprador.

Consejos para hacer negocios en Colombia

Los contactos personales son imprescindibles para el éxito comercial en

Colombia. El mundo de los negocios está dominado por una clase

social cerrada que mantiene estrechas relaciones entre sus miembros,

y a la cual es difícil acceder si no se es presentado por alguien que

pertenezca a ella. La separación entre las clases sociales es muy

rígida; existe muy poca movilidad social.

Las negociaciones se desarrollan en un ambiente cordial y amistoso.

No es conveniente entrar directamente a hablar de negocios, sino que

previamente es necesario crear un clima de distensión y confianza.

Hay que evitar cualquier comportamiento brusco. El tono de voz debe

ser bajo y cuidar las expresiones que se utilizan. No se considera

positivo mostrar prisa ni presionar para la toma de decisiones.

El colombiano utiliza bastantes anglicismos en su lenguaje comercial.

Por ello aunque los catálogos se presenten en español, no está mal

visto presentar documentación en inglés. Incluso puede dar mayor

realce y fortalecer la imagen de la empresa.

Es imprescindible tratar de negociar al máximo nivel, con el director

gerente o el propietario si se trata de una empresa familiar, ya que la

toma de decisiones está muy jerarquizada.

No se debe cambiar el equipo o la persona que negocia ya que se

podrán paralizar las negociaciones. Los colombianos sienten que

negocian más con personas que con las empresas que estas

representan.

El negociador colombiano suele mostrar mucho interés por las ofertas

que se le presentan. Sin embargo, es difícil que se comprometa en

firme a realizar negocios. Generalmente, éstos se realizan después de

un largo período de conversaciones.

Un aspecto esencial es la forma de financiación de los negocios que se

plantean. Será el empresario extranjero el que tenga que buscar

alternativas financieras y ofrecer unas condiciones de pago favorables.

Cuando se firma un contrato, bien sea de compraventa, distribución o

representación (el equivalente al contrato de agencia comercial) debe

llevarse a una notaría para su registro de autentificación.

Fuente: Global Marketing – Olegario Llamazares García-Lomas

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Consejos prácticos para exportar a Colombia

1. No descarte realizar negocios en Colombia por razones de inseguridad.

Infórmese del país y evite las ideas preconcebidas. La vida empresarial y

comercial que se sigue en las principales ciudades colombianas es normal.

2. Si va a iniciar relaciones comerciales con un nuevo importador o distribuidor en

Colombia, ponga especial atención a los medios de pago y las garantías que

se acuerdan, especialmente si se trata de una empresa pequeña o

desconocida. Las cartas de crédito y créditos documentarios se utilizan cada

vez con mayor frecuencia en las operaciones internacionales.

3. En la medida de lo posible, proteja sus productos de falsificaciones y copias. La

piratería es una práctica muy extendida en el mercado colombiano,

especialmente en el sector editorial, musical, textil, cosméticos y accesorios de

vehículos.

Normas de protocolo

Se utiliza cierto tiempo en las presentaciones para mostrar respeto a la

otra parte. Después de los saludos se hacen varias preguntas de

cortesía acerca del viaje, la salud, referencias a personas amigas, etc.

No debe mostrarse una actitud de prisa ya que se interpretaría como

una falta de cortesía.

En el trato personal las diferencias entre las regiones son muy

acusados. En el interior, especialmente en Bogotá, es muy formal (debe

utilizarse el “usted”), mientras que en la costa es más informal

(generalmente, se usa el “tú”)

El colombiano está muy abierto a hablar de cualquier tema. Incluso

temas aparentemente conflictivos como las actuaciones de la guerrilla o

el cultivo de cocaína pueden tratarse sin mayores problemas. Sin

embargo, no es recomendable hacer comentarios sobre temas políticos

locales.

El estatus social es muy importante. Hay que evitar realizar tareas o

actos (por ejemplo, cargar bultos) que puedan rebajar el estatus propio

a ojos de un colombiano. En el mundo empresarial los trabajos de

diseño y planificación tienen más categoría que los trabajos en gestión.

Temas de conversación favoritos son: la historia, la figura del Libertador

Simón Bolívar, que fue Presidente del país es muy apreciada, la

literatura tienen grandes escritores, entre ellos, el premio Nobel Gabriel

García Márquez (conocido como Gabo); las bellezas turísticas del país

(especialmente la ciudad de Cartagena de Indias, que fue la primera

ciudad de América Latina que declaró su total independencia de

España en el año 1881); y los deportes (fútbol y ciclismo).

Durante las negociaciones se suele servir café colombiano. Conviene

tomarlo y alabar su calidad ya que tiene fama de ser uno de los mejores

del mundo.

Page 48: Cámara de Industrias del Uruguay

48

En las reuniones de trabajo es común que les ofrezcan un “tinto”, que

para este caso se trata de un café servido en una taza pequeña.

Excepto cuando se viaja a la costa, es preferible llegar al país un día

antes para aclimatarse a la altitud, especialmente en Bogotá que se

encuentra a 2.600 metros sobre el nivel del mar.

Para reuniones de trabajo en Bogotá se recomienda el uso de traje y

corbata, mientras que en ciudades como Medellín, Cali y Barranquilla,

no es común usarlos (se trata de ciudades con climas cálidos y alta

humedad)

No debe tomar como extraño el que sea requisado a la entrada de los

edificios por guardias de seguridad privada, si bien es un procedimiento

dispendioso, busca entregar seguridad a las personas

Fuente: www.ProChile.cl

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XVII–Estrategias de promoción, comunicación y publicidad

La promoción del producto se trata en comunicar, informar y dar a conocer, la

existencia de un producto a los consumidores, así como estimular, motivar o inducir su

compra, adquisición, consumo o uso.

La promoción de un producto también, para una mejor gestión se suele dividir en seis

elementos: la venta personal, la promoción de ventas, la publicidad, las relaciones

públicas, el marketing directo y el merchandising (conjunto de elementos conocido

como la mezcla de promoción o de comunicación).

Venta personal

Consiste en promocionar un producto a través del método directo o personal (“cara a

cara”) entre un determinado vendedor y un determinado consumidor individual.

Promoción de ventas

Se trata de promocionar un producto por medio de incentivos o actividades destinados al consumidor para que se decida por la compra. Estos incentivos pueden estar conformados por ofertas, descuentos, cupones, regalos, sorteos, concursos, bonificaciones, premios, muestras gratis, etc.

Publicidad

Consiste en dar a conocer, informar, su compra o consumo, y hacer recordar un

producto o servicio a los consumidores.

Es uno de los medios más efectivos para la promoción de un producto pero, por otro

lado, uno de los más costosos. Se basa en una comunicación y medios impersonales

ya que va dirigida a varios consumidores a la vez.

Relaciones públicas

Se trata de un conjunto de acciones destinadas a crear y mantener una buena imagen

de la empresa, tanto ante el público en general como ante sus propios trabajadores.

A diferencia de la publicidad, se trata de una promoción no pagada o, en todo caso, de

bajo costo, sin que ello signifique que tenga una menor efectividad que la publicidad

en la promoción de un producto.

Marketing directo

El marketing directo consiste en promocionar un producto o servicio a un determinado

consumidor individual, generalmente, a través de medios que permitan una

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50

comunicación directa con éste tales como el teléfono, el correo, el fax, el correo

electrónico y el Internet.

Se da de uno a uno, es decir, va dirigido directamente a un sólo consumidor, a

diferencia del marketing tradicional que suele ir dirigido a varios consumidores a la

vez.

Merchandising

El merchandising consiste en el conjunto de técnicas, características o actividades que

se dan en un establecimiento o punto de venta, y que tienen como finalidad estimular

la afluencia de público o aumentar las ventas en dicho establecimiento o punto de

venta.

Técnicas, características o actividades tales como la buena exhibición de los

productos, el uso de puestos de degustación, la entrega de artículos publicitarios tales

como lapiceras, llaveros o cartucheras que lleven consigo el logo o la marca de la

empresa, etc.

Fuente:http://www.crecenegocios.com/la-promocion-del-producto/

Feria internacional

Una de las principales estrategias para dar a conocer el producto en el mercado

destino se trata de participar en ferias especializadas donde exportador va a tener

contacto directo con los principales actores de la industria en cuestión del mercado

local. Participando en estas ferias especializadas, se abren grandes puertas para

intercambiar catálogos, tarjetas personales, ofrecer un Showroom, productos,

muestras, información y recurrir a los medios de comunicación y otros canales para

hacer publicidad.

Las ferias son el instrumento más importante y barato para poder acelerar la entrada

de una empresa en el mercado internacional. El catalogo es el primer contacto con el

vendedor que un potencial comprador recibe de la empresa. Se debe basar la

información del la empresa y sus productos principales o insignia.

Las ferias internacionales tienen gran importancia y para los exportadores son de gran

ayuda ya que proporcionan acceso al mercado internacional a precio menor en

comparación con otros canales. A su vez en la feria se realiza una interacción directa

con el comprador, conociéndose uno al otro y generando confianza. Existe un alto

volumen de información respecto a los futuros clientes y competencia. Se dan a

conocer las tendencias del mercado destino.

Al participar de las ferias, las empresas mantienen una mejor relación en cuanto a

precios y contratos, desarrollan una imagen, dan inicio a negociaciones, endulzan la

relación con el cliente, se contactan con posibles inversionistas y también se logran

comparar con la competencia fácilmente.

Page 51: Cámara de Industrias del Uruguay

51

Una vez que ya fue elegida la feria a participar, se debe realizar una planificación,

prepararse antes, durante y después del evento manteniendo los contactos obtenidos

y hacer lo posible para lograr concretar futuras negociaciones.

Durante la feria es muy importante utilizar el tiempo justo para cada visita. Es

importante no perder el tiempo y centrarse en el público objetivo. Mantener el orden y

recoger los datos de los contactos realizados, analizarlos y establecer prioridades

sobre los mismos.

Al culminar la feria se deben sacar conclusiones de los objetivos alcanzados, obtener

análisis de la calidad y cantidad de visitantes, de los contactos tomados y también es

importante medir la actitud de los asistentes y los competidores.

Feria en Colombia

La feria más importante de este sector en Colombia es reconocida como la

International Footware and Leather. Se realiza anualmente en el mes de febrero en la

ciudad de Bogotá y reúne expositores nacionales e internacionales del sector del

cuero, calzado, marroquinería, insumos y maquinaria. Del 5 al 8 de febrero del 2013 se

desarrolló la XXVII versión de esta feria. Se estima que participaron unos 12.000

visitantes y unos 450 expositores aprox.

Costos y viáticos por participar

El precio del metro cuadrado en la feria en cuestión es de USD 220 para empresas

internacionales.

Estimamos un stand de aproximadamente tres metros cuadrados que multiplicado por

el precio por metro, nos da un total de USD 660.

Fuente: http://www.ifls.com.co/

El costo de un pasaje de avión estándar a Colombia es de unos 1.000 USD por

persona.

La estadía en Hotel tiene un costo aproximado de 100 USD la noche, por una

habitación para dos personas.

Fuente: www.despegar.com.uy

Se calcula además, un presupuesto de 100 USD diario por persona bajo concepto de

viáticos que incluye el transporte interno en la ciudad y la comida diaria.

En base a dos enviados por un total de 4 noches, da un total de:

Pasaje: 1.000 USD

Hotel: 200 USD

Viáticos: USD 400

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Total feria + viáticos por persona = USD 1.600

Es importante conocer la situación económica de la empresa ya que, de resultar un

gasto demasiado elevado, se podría optar por asistir a la feria pero si exponer los

productos de la empresa. El objetivo es generar contactos cara a cara que en el futuro

puedan llegar a convertirse en negocios de largo plazo.

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53

XVIII – Importadores en el mercado objetivo

Fashion Franchising Group Ltda

Es una empresa importadora situada en Colombia, Bogotá. Se especializa en prendas

y accesorios de moda en el momento apuntando principalmente al mercado femenino

de Colombia.

Está ubicada en la Calle 86a No 13 42 Local 2.

Teléfono:(571) 6914692

Mercadeo y Moda S.A

Empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir, excepto las de cuero.

También poseen tiendas propias y son importadores de artículos de piel, para poder

expandir la oferta de productos a ofrecer en las tiendas.

Dirección: Calle 14 No 52A-370 Loc. 201, Antioquia

Página Web: www.chevignon.com.co

Dos Jotas S.A.S

Es una empresa importadora, minorista, de prendas de vestir y sus accesorios

incluidos los artículos de piel. Estas prendas son luego vendidas en tiendas

especializadas.

Dirección: CA 77347 P11, Bogotá

Teléfono: (571) 2128200

Mundo Comex Ltda

Es una empresa importadora y minorista, dedicada a comercializar productos diversos.

Dirección: Carrera 25 No 1796, Antioquia

Teléfono: (571) 2661401

Umana Ruiz Mónica María LTDA

Importadores de prendas y complementos (accesorios), de vestir, y demás artículos de

peletería.

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Chaltex Ltda

Importadores colombianos de prendas textiles e Industriales.

Dirección: Calle 49A N 68-57 Medellín- Colombia

Tel: (574) 2300038

E-Mail: [email protected]

COSIAMEX Ltda

Empresa que se dedica al comercio exterior, facilita exportaciones al mercado destino.

Fletes nacionales e internacionales, seguros, licencias.

Contacto: [email protected]

C.I.EXPOFARO S.A

Comercializadora Internacional de Confecciones y Textiles. Importadora en prendas y

marcas reconocidas mundialmente

Web: http://www.expofaro.com/

Page 55: Cámara de Industrias del Uruguay

55

XIX - Perspectivas del mercado para el producto seleccionado

Es importante conocer la situación real en la que ese encuentra la empresa junto a

este producto frente al mercado destino. Es conveniente dar algunas conclusiones en

función de las perspectivas que ofrece el mercado para el producto.

El sector textil, confección cuero y calzado representa el 2,0% de PIB total, el 13% del

PIB manufacturero y el 20% del empleo industrial.26

Las exportaciones de textiles y confecciones constituyen el 6,5% de las exportaciones

no tradicionales. La producción textil y de confecciones creció en términos reales más

de 15%. Las importaciones textiles aumentaron 34% y las de confecciones un 64%.

Colombia se ha especializado en moda, convirtiéndose en un importante centro de

diseño, creatividad y ferias en América Latina.

El colombiano es un consumidor fuertemente influenciado por las marcas, las

oportunidades de precio y promociones y sin lugar a dudas a la moda. Los principales

consumidores de este producto buscan la calidad de los materiales y terminaciones.

El consumidor es fiel a la marca y le gustan las prendas importadas. El calzado y los

artículos de cuero representan el 1,93% de las ventas totales realizadas por los

grandes formatos comerciales e hipermercados. La segunda agrupación más vendida

después de alimentos y bebidas.

26 Información obtenida del sitio web http://observatorioeconomico.inexmoda.org.co

Page 56: Cámara de Industrias del Uruguay

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XX - FODA

Un mecanismo que resulta muy útil para cerrar un estudio de mercado, es el análisis

FODA. Se trata de una herramienta útil para planificar una exportación. A

continuación, realizamos un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas) de Colombia.

Fortalezas:

Se destacan valores o recursos que están presentes dentro de la empresa, lo que se

pude destacar como positivos para la empresa frente al mercado destino.

La exportación de este producto para el mercado colombiano tiene una situación

favorable al implementar un producto exclusivo en el mercado a exportar.

Es un producto que garantiza calidad para los consumidores del mercado destino ya

que acostumbran a usar un cuero bovino el cual es de menor calidad. A la vez es un

producto en crecimiento ya que hay escases de producción del cuero ovino en el

mercado colombiano. Se diferencia este producto en comparación al cuero bovino

llamando la atención a los consumidores con altos ingresos económicos.

Debilidades:

Aquí se destacan los valores negativos dentro de una empresa. Representan

amenazas para la misma. Todo lo que la empresa debería mejorar, por ejemplo mejor

control de calidad.

Puede llevar a haber confusión por parte de los consumidores con el cuero bovino al

tratarse con consumidores que no conocen la calidad entre un cuero y otro. Se debe

buscar la forma de diferenciarse y colocarse como un producto de lujo para aquellos

interesados en tener esta gama de cueros.

Es un producto relativamente nuevo en el mercado colombiano, la empresa debe

buscar los puntos de ventas en comercios que traten con esta gama de productos de

lujo y así llamar la atención de los consumidores Premium.

Oportunidades:

Son acontecimientos o realidades del exterior de la empresa que son propicios al

negocio y pueden representar una ventaja competitiva para la empresa. En Colombia

existe una alta gama de consumidores premium interesados en este tipo de productos.

Se puede decir que las perspectivas del mercado Colombiano para las camperas de

Cuero Napalan resultan favorables.

Se trata de un mercado grande en términos de población; concentrado mayormente en

las ciudades; el producto está creciendo y encuentra la aprobación de los

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57

consumidores, el precio de venta al público es competitivo. Hay una gran población

con alto poder adquisitivo en las ciudades interesados en estas prendas.

Se trata de un mercado que no acostumbra a escuchar sobre el cuero napalan y

puede causar un llamado importante a los consumidores que buscan prendas de alto

poder adquisitivo.

Se trata de un mercado en crecimiento económicamente.

Amenazas:

Están presentes en el exterior de la empresa y pueden tener un impacto negativo en el

negocio o impedir la implementación de una estrategia. Una amenaza importante a

destacar en el mercado colombiano es que Colombia es un nicho fuerte del cuero

bovino. Eso puede afectar a la empresa exportadora ya que algunos consumidores

pueden no notar la diferencia de calidad entre el cuero Bovino y el Cuero Napalan y

optar por la opción más económica.

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XXI - Direcciones útiles

En Uruguay

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Embajada de Colombia en Uruguay

Dirección: DR. JOSÉ SCOSERÍA 2815, Montevideo, Uruguay.

Teléfonos: (598) 27115424 Página Web: www.colombia.com.uy

Dirección Nacional de Aduanas

Dirección: Rambla 25 de Agosto 1825. Montevideo Teléfonos: (598) 2915 00 07 – (598) 2915 01 07 Página Web: www.aduanas.gub.uy

Cámara Mercantil de Productos del País

Dirección: Rondeau 1908 Piso 1. Montevideo Teléfonos: (598) 2924 06 44

Administración Nacional de Puertos

Dirección: Rambla 25 de Agosto de 1825 – 160 Teléfonos: (598) 1901 Página Web: www.anp.com.uy

Uruguay XXI

Dirección: Yaguarón 1407 Of. 1103. Montevideo Teléfonos: (598)2900 29 12 – (598) 2908 03 18 Página Web: uruguayxxi.com.uy

En Colombia

Embajada Uruguaya en Colombia

Dirección: Edificio “El Nogal”, Carrera 9, 80-15, Piso 11, Bogotá Teléfonos: (571) 2352968 - 2351462 - 2352748

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia

Dirección: Calle 28 No 13A, Bogotá Teléfonos: (571) 018000913311 - 0190003310021 Página Web: www.mincomercio.gov.co Horarios: lunes - viernes, 8:30 Am - 5:00p.m

Ministerio de Relaciones Exteriores

Dirección: Calle 10 No 5-51, Palacio de San Carlos, Bogotá Teléfonos: (571) 3814000 – (571) 3826999

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60

Página Web: www.cancilleria.gov.co Ministerio de Hacienda y Crédito Público Dirección: Carrera 8 No 38, Bogotá Teléfonos: (571) 3811700 Página Web: www.minhacienda.gov.co Horarios: Lunes - Viernes, 8:00a.m - 5:00p.m

Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)

Dirección: Carrera 59 No 26-70 Interior, Bogotá Teléfonos: (571) 5978300 Página Web: www.dane.gov.co Horarios: Lunes - Viernes, 8:00a.m - 17:00p.m

Superintendencia de Industria y Comercio

Dirección: Carrera 13 No 27-00, Pisos 3, 4, 5 y 10 Teléfonos: (571) 5870000 Página Web: www.sic.gov.co Horarios: Lunes - Viernes, 8:00a.m - 16:30p.m

Promoción de Turismo, Inversión y Exportaciones (Pro Export Colombia)

Dirección: Calle 28 No 13A – 15 Piso 35 y 36, Bogotá Teléfonos: (571) 5600100 Página Web: www.proexport.com.co Horarios: Lunes - Viernes, 8:30a.m - 17:30p.m

Cámara de Comercio de Bogotá

Dirección: Avenida Eldorado No 68D-35, Bogotá Teléfonos: (571) 3830330 Página Web: www.ccb.org.co Cámara Sectorial del Cuero (ANDI)

Página Web: http://www.andi.com.co/pages/comun/infogeneral.aspx?Id=45&Tipo=2 Instituto para la Exportación y la Moda (INEX)

Dirección: Calle 14 No 40A-173, Medellín Teléfonos: (574) 2662050 Página Web: www.inexmoda.org.co

International Footware & Leather

Dirección: Cra 4A No 26A - 71 Teléfonos: (571) 2816400 Página Web: www.ifls.com.co

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61

Informe de Moda de Inexmoda

Dirección: Calle 14 No 40A-173, Medellín Teléfonos: (574) 2662050 Página Web:isci.inexmoda.org.co

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62

XXII - Bibliografía y sitios web consultados

www.madehow.com

www.ekifolsa.com

www.fao.org

www.aaqtic.org.ar

www.portafolio.co/economia/economia-colombiana-las-mayor-crecimiento-mundial

www.indexmundi.com/es/colombia/poblacion_perfil.html

www.eclac.org

www.agronet.gov.co

www.urunet.com.uy

www.google.com.ar/search?q=grafica+de+exportaciones+de+cuero+napalan+usd+fob

&um

www.aacue.go.cr/comercio/sectoriales/documentos/52%20Pieles%20cueros%20y%20

sus%20manufacturas%20rev2.pdf

www.todacolombia.com/geografia/regionesnaturales.html

www.acuerdoscomerciales.gob.pe/index.php

www.aladi.org

www.aladi.org

en.wikipedia.org/wiki/Mercosur

www.productosdecolombia.com

rc.direccion.cl/acuerdo/871

www.malaysiaexports.com

www.leatherpabenz.com

www.lachaqueteria.com

www.banrep.gov.co

www.sic.gov.co

www.colombiatrade.com.co

www.gruporas.com

www.dhl.com.uy

Page 63: Cámara de Industrias del Uruguay

63

www.ProChile.cl

www.crecenegocios.com/la-promocion-del-producto/

www.ifls.com.co

www.despegar.com.uy

www.aduanas.gub.uy

www.anp.com.uy

uruguayxxi.com.uy

www.mincomercio.gov.co

www.cancilleria.gov.co

www.minhacienda.gov.co

www.dane.gov.co

www.proexport.com.co

www.inexmoda.org.co

www.isci.inexmoda.org.co