Capacitación de Colaboradores

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Capacitación de Colaboradores Assessment Center Docente: Irma Maldonado Alumna: R. Alicia Aguilar Martínez

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Capacitación de

ColaboradoresAssessment Center

Docente:

Irma Maldonado

Alumna:

R. Alicia AguilarMartínez

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Introducción

 Tanto las expectativas de las personas como de lasorganizaciones han cambiado al día de hoy sobre unpuesto de trabao! lo anterior! en parte provocado porun mundo globalizado! por las expectativas! por la propiacosmovisión! así como por la propia evolución del serhumano! esto ha provocado #ue el gradode especialización exigida en un puesto sea cadavez mayor y m$s valorada.

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%l inter&s de ver al postulante en acción! enconunto con otros candidatos! para observar

competencias! habilidades! solución de con'ictos yvisualizarlo siendo parte o no! de la empresa! es al día dehoy un bene(cio adicional para hacerse de los meoresrecursos. )ado lo anterior! se dio origen a lo #ue se conocey aplica como Assessment Center.

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Alcance

%l Assessment Center  al ser una metodología #ue eval*a

las competencias laborales! puede ser utilizada para los

siguientes (nes+

Asignación de personal %valuación de ,ersonal

Capacitación de Personal

,romoción de ,ersonal

%valuación de ,racticantes

%valuación de -ecarios

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Contamos con la experienciay las herramientas para adaptary transerir nuestros m&todosde trabao a la culturaorganizacional de nuestrosclientes+Experiencia

en acción/uestra(losoía es #uela persona es

el centro detoda actividadtanto en lavida como enla organizacióna la #ue

Productos

Contribuimos enlatransormación

de ideas enherramientastecnológicas deinorm$tica conun eno#ueinnovador y

Comunidad

Contamos con laexperiencia paraadaptar y

transerirnuestrosm&todos detrabao a laculturaorganizacional

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Formación

Apoyar en el crecimiento! evolución ydespertar de la persona. /uestra (losoíaes #ue la persona es el centro de todaactividad tanto en la vida como en laorganización a la #ue pertenece! y es ellacon la #ue #ueremos trabaar para

acompa0arla en su proceso! creandocompetencias y habilidades #ue loacompa0e en su tr$nsito generando yaportando valor a la organización.

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Contamos con seminarios! talleres! conerencias! tantoteóricos como vivenciales #ue logren ese crecimiento!entre los #ue destacamos+

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1ormación

Administración

Administración por ,rocesos

Calidad y ,roductividad

Capital 2umanoCoaching y Mentoring

Desarrollo Humano

)irección y Alta 3erencia

4ogística y 5CM

Mercadotecnia y 6entas

/egocios

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%volucionando 4íderes

 Taller teórico7pr$ctico7vivencial! en el cual el asistenteser$ capaz de identi(car los elementos #ue se re#uierenpara lograr el compromiso del colaborador.Adicionalmente! identi(car$ los espacios de intervención

en transormación de las organizaciones! a trav&s delliderazgo.

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 Taller teórico7pr$ctico #ue introduce a las pr$cticas decoordinación de acciones! con el cual! de una orma simple!pr$ctica y e(caz! el asistente podr$ eecutar las meorespr$cticas probadas para la Comunicación! Colaboración y

Coordinación 8CCC9! como son 5MART y Ciclo deCoordinación de Acciones.

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 Taller teórico7vivencial por medio del cual! losparticipantes realizan un cambio de óptica acercadel perdón! resigni(cando las oensas recibidas!recobrando su tran#uilidad emocional y

volvi&ndose co7creadores de la propia realidad. Al(nalizar la capacitación! los participantes habr$npasado por un proceso de sanación interior.

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 Taller teórico7vivencial por medio del cual! losparticipantes podr$n hacer rente a los retos diarios!seleccionando y priorizando sus tareas! tanto personalescomo proesionales. Al (nalizar el taller! los asistentes

meorar$n su capacidad para llegar a acuerdos y negociar!y lograr$n un mayor grado de con(anza en sí mismos.