San Martin.

de Alvarado, Provincia de Lamas,

de Salud Roque, Distrito de Alonso

de la Casa Materna en el Centro

Construcción e Implementación

GUÍA PRÁCTICA PARA FORMULAR PROYECTOS

http://www.comunidadsaludable.org

a vin dau sr aop lu s do at bn lu eJ

2 23

0

por nacer.de salud; esto implica a la vez seguridad y bienestar de ella y del niño (a) que esta tes, de tal manera que a través de estas, se permite y facilita el acceso a los serviciosderechos de las gestantes de zonas de dificil accesibiliadad y culturalmente diferen-

la Casa Materna al favorecer el acceso al parto institucional, hace prevalecer los

vivendas con incorporación de sus practicas alimenticias. En estas Casas Maternas

principalmente en zonas rurales andinas y amazónicas.rmitiendo el acceso a los servicios de salud y asegurandoles un parto institucional,no se atienden los partos, pero se cuida y se prepara a la gestante para el mismo pe-

hijos, pareja, otros familiares y/o partera) en ambientes cálidos, parecidos al de su

o posada temporal de mujeres gestantes y algún acompañante que ellas decidan ( entre la Comunidad, el gobierno Local y/o Regional. Se utiliza para el alojamiento

Es un espacio Comunal, gestionado, construido y sostenido coordinadamente

Introducción

a) Que es una Casa Materna ?

b) Que indicadores básicos se miden al trabajar este tipo de proyecto

22 3

Formato SNIP - 04

19. SOSTENIBILIDAD

PARCIALMENTE No X SI

Documento

Entidad /

Organización

Acta de

compromiso

Junta Vecinal

Comunal

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No x

Si

19.1 Responsable de la operación y m antenim iento del PIP

Medidas consideradas en el proy ecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción "n"

Los responsables de dar Operación y mantenimeinto a todos los equipos/infraestructura implementados serà el

Gobierno Local porque al darse la responsabilidad a un equipo definido v a estar inmerso dentro de los costos

operativ os institucional.

La comunidad asume el compromiso

de trabajar en el proy ecto, y brindar la

operación y mantenimiento

Compromiso

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenim iento del PIP con cargo a su

Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos

institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operación

y mantenimiento

20. IMPACTO AMBIENTAL

Durante la Construcción

Impacto 1

Impacto n

Durante la Operación

Impacto 1

Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

IMPACTOS NEGATIVOS COSTO (S/.)

0

MEDIDAS DE MITIGACIÓN

No se genera impacto ambiental

ITEM VARIABLE INDICADOR

Población total

Total de familias

Mujeres en edad fértil

Gestantes programadas para el año 2010

Gestantes programadas para el año 2011

Gestantes programadas para el año 2012

Partos domiciliario en el año 201

Partos domiciliarios en el año 2011

Partos domiciliarios en el 2012

3 Oficina implementada Oficina donde atiende personal de EMyCS

4 ETL Presencia de ETL

1 Población

2 Mujeres

4 21

Formato SNIP - 04

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trim. II Trim. III Trim. IV

Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00

Costo Directo

Resultado 01:

Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales

Resultado 02:

Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las

gestantes

Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trim. II Trim. III Trim. IV

Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00

Costo Directo

Resultado 01:

Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales

Resultado 02:

Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las

gestantes

Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00

Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00

Fortalecimiento de la referencia y contrareferencia comunal

100.00 0.00 0.00 0.00

Reducción de muertes materno infantiles

Reducción de gastos por complicaciones post parto.

25.00 25.00 25.00 25.00

25.00 25.00 25.00 25.00

100.00 0.00 0.00 0.00

Región San Martín

Provincia LamasDistrito Alonso Alvarado

Ubicación

20 5

Formato SNIP - 04

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y

mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 n

Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0

Items de gasto 1 2 3 …. …. n

Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto

para la alternativa seleccionada

Estos costos son asumidos al 100% por los

beneficiarios directos.

Este punto es 0 porque el objetivo del proyecto esta

relacionado a capacidades humanas.

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales RubrosUnidad de

MedidaCantidad

Costo

Unitario

Costo total a

precios de

mercado

Ex pediente Técnico Estudio 1 5139.60 5139.60

Costo Directo Global 1 171320.00 171320.00

Resultado 01:

Desarrollar capacidades en la atención de partos

institucionales

Resultado 02:

Disponer de infraestructura equipada para

alojamiento de las gestantes

Resultado 03:

Superv isión Trimestre 4 2141.50 8566.00

Gastos Generales Trimestre 4 4283.00 17132.00

Total 202157.60

150020.00 150020.00

Global 0.00 0.00

Global 1 21300.00 21300.00

Global 1

Principales grupos Vulnerables

Mujeres en edad fértil

2739 Mujeres

- Niños recién nacidos- Madres gestantes, y- Madres que dan de lactar

Por ciclo de vida

Población Objetivo del Proyecto

Distrito Urbano Rural Total

Alonso Alvarado Roque 5708 9175 14883

Total 5708 9175 14883

Distrito Hombre Mujer Total

Alonso Alvarado Roque 7944 6939 14883

Total 7944 6939 14883

6 19

Formato SNIP - 04Indicadores

39% Mujeres en edad

fértil

64% Partos domiciliarios

en el año 2009

4% Mujeres gestantes en

el 2009

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Nombre de

cada

Alternativa

analizada

Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para

lograr cada resultado

N° de

beneficiaros

directos

Resultado 01: Capacitar al personal de salud

Resultado 02:

Construir una casa materna para

alojamiento de gestantes de

zonas alejadas

2739

Resultado 03:

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

120

Resultado 02:

Resultado 03:

Alternativ a 2:

Disponer de infraestructura equipada para

alojamiento de las gestantes

Alternativ a 1:

Desarrollar capacidades en la atención de

partos institucionales

Resultado 01:

18 7

Formato SNIP - 04

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central

Causa 1:

Causa 2:

Causa 3:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Valor Actual (%)

Gestantes programadas 2009 4

Partos domiciliarios 2008 44

partos domiciliarios 2009 64

MAYOR COBERTURA DE PARTOS INSTITUCIONALES

Descripción del objetivo central

El distrito de Alonso de Alv arado tiene una población de 14,883 habitantes, de los cuales 7,944 son v arones y

6,939 son mujeres. El 23 % de esta población son mujeres analfabetas. El 34 % de 0-12 años son niños, el 34 %

de niños de 6-9 años presentan desnutrición. Lla población es atendida en el Centro de Salud – Roque.

En cuanto al abastecimiento de agua el 63 % de la población no cuenta con el serv icio de agua potable ni entubada.

En cuanto a desagüe el 18 % no cuenta con el serv icio de desagüe ni letrinas.

La principal fuente o activ idad económica de las familias que v iv en en el distrito es la Agricultura.

Descripción de las principales causas (máximo 6)

BAJA COBERTURA DE PARTOS

INSTITUCIONALES

Desconocimiento de la población en la importancia de la

atención de partos institucionales

Carencia de infraestructura y equipamiento para

alojamiento de las gestantes

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

LOCALIDAD

San Martín

Lamas

Alonso Alvarado Roque

Roque

Análisis de Causas / Efectos

Para la identificación del problema

EFECTO FINAL

Baja calidad de vida de la población

PROBLEMA CENTRAL

Baja cobertura de partos institucionales

CAUSA DIRECTADesconocimiento de la población

de la importancia de partos institucionales

CAUSA DIRECTACarencia de infraestructura y

equipamiento para alojamientode las gestantes

CAUSA INDIRECTAInactividad de

organizaciones sociales comunales

EFECTO DIRECTOInsuficiente sensibilización einformación a la gestante y

su entorno familiar

EFECTO DIRECTOInexistencia de registros en

los establecimientos de salud

EFECTO DIRECTOAumento de complicaciones

materno perinatales

EFECTO INDIRECTOIncremento de mortalidad

materno perinatal

EFECTO INDIRECTOMayor gasto económico

CAUSA INDIRECTAInsuficiente acceso a

capacitación delpersonal de salud

CAUSA INDIRECTAEstablecimientos de salud

no cuentan con alojamientopara gestantes de

zonas alejadas

8 17

Formato SNIP - 04Formato SNIP - 04

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR Se genera automatico

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

0115: Protección de poblaciones en riesgo

23: Protección social

051: Asistencia social

0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas

FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiv a N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un

monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

Construcción e Implementación de la Casa de Espera Materna en el Centro de Salud Roque, Distrito de

Alonso de Alvarado, Provincia de Lamas-Departamento de San Martín

Análisis de Medios / Fines

FIN ÚLTIMOMejorar la calidad de vida de la población

OBJETIVO CENTRAL

Incremento de la cobertura de partos institucionales

MEDIO PRIMER NIVELConocimiento de la población

de la importancia de partos institucionales

MEDIO PRIMER NIVELConstrucción y

equipamiento para alojamientode las gestantes

MEDIO FUNDAMENTALReactivar a lasorganizaciones

sociales comunales

FIN DIRECTOSuficiente sensibilización einformación a la gestante y

su entorno familiar

FIN DIRECTOExistencia de registros en los

Establecimientos de Salud

FIN DIRECTODisminución de complicaciones

materno perinatales

FIN INDIRECTODisminución de la mortalidad

materno perinatal

FIN INDIRECTOMenor gasto económico

MEDIO FUNDAMENTALSuficiente acceso a

capacitación delpersonal de salud

MEDIO FUNDAMENTALBrindar adecuadas

opciones de alojamientopara gestantes de

zonas alejadas

Para la identificación del objetivo

16 9

Paso 2

Paso 3

Paso 3

Capacitar al Personal de Salud

Contratar un especialista para capacitar al personal de salud

- Convocatoria- Evaluación de expedientes- Publicación de resultados

Útiles de escritorio paracapacitar al personal de salud

- Folder manila - Lapiceros- Hojas bond A4

Alquiler de equipos multimedia

- Proyector multimedia- Ecran- Laptop

Refrigerio para asistentesde reuniones de capacitación

- Contrato de refrigerios

Desarrollar capacidades en la atención departos insitucionales Paso 1

Resultados, Actividades y Acciones

N° Insumo/materialUnidad de

medida

Costo

unitario

1 Especialista Taller 500

2 Pasajes para coordinaciones en campo Día 100

3 Viaticos de coordinacion en campo Día 100

4 Utiles de oficina Módulo 400

5 Refrigerio Persona 3

Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las gestantes

N° Insumo/materialUnidad de

medida

Costo

unitario

1 Dormitorios Unidad 20640

2 Cocina Unidad 11610

3 Comedor Unidad 11610

4 Servicios Higiénicos Unidad 12900

5 Sala de uso Múltiple Unidad 19350

6 Lavanderìa Unidad 10320

7 Almacén Unidad 5160

9 Muros + circulación

10 - Biohuerto Unidad 1500

11 - Corral Unidad 1000

12 - Veredas perimetrales Unidad 1750

Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales

RESULTADO 02

COSTOS ACTIVIDAD NUMERO 01

Construir una casa materna para alojamiento de gestantes de zonas alejadas

RESULTADO 01

COSTOS ACTIVIDAD NUMERO 01

Capacitar al personal de salud

Actividades del Proyecto

Actividad 1

Acción 1

Insumos 1.1

Paso 3

Insumos 1.2

Acción 2.3

10 15

Paso 2

Paso 3

Paso 3

Construcción de dormitorios

- Plano- Mano de obra- Adquisición de camas adecuadas

Construir una casa materna para alojamientode gestantes de zonas alejadas

Paso 1

Disponer de infraestructura equipada paraalojamiento de gestantes de zonas alejadas

Construcción de cocina

Construcción de comedor

Construcción de servicios higiénicos

- Plano- Mano de obra- Adquisición de utensilios

- Plano- Mano de obra- Implementación del comedor

- Plano- Mano de obra- Adquisición de materiales

Paso 4

Muro

perimétrico

Cocina

Sala

de

uso

múltiple

Resultados del ProyectoActividades del Proyecto

Insumos 1.2

Acción 1

Insumos 1.1

Actividad 2 Resultado 2Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de lasgestantes

Actividad: Los EESS cuentan con alojamiento para Gestantes de zonas alejadas

Acción 2.1

Acción 2.2

Insumos 1.4

Insumos 1.3

14 11

Paso 3

Paso 3

Construcción de una sala de uso múltiple

- Plano

- Mano de obra

- Implementación de la sala

Construcción de lavadería

Construcción de Alamcén

Construcción de muro perimétrico

- Plano

- Mano de obra

- Implementación de la lavadería

- Plano

- Mano de obra

- Implementación del almacén

- Plano

- Mano de obra

- Veredas perimetrales

Paso 4

Comedor

Dormitorio

Resultados del Proyecto

Sala de espera

Resultado 2Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de lasgestantes

Actividad: Los EESS cuentan con alojamiento para Gestantes de zonas alejadas

Actividades del Proyecto

Acción 2.4

Resultado 1

12 13

Mejorar la calidad de vida de la población del Distrito de Alonso Alvarado, Provincia Lamas - San Martín

FIN

Mayor cobertura de partos institucionales en el Centro de SaludSan Roque, Distrito de Alonso Alvarado

Objetivo

Objetivo del Proyecto Resultados del Proyecto

Desarrollar

capacidades

en

la

atención

de

partos

institucionales

Capacitar al personal de salud

- Especialista

- Pasajes para coordinaciones

- Viáticos para coordinaciones

- Útiles de oficina

- Refrigerio

Actividad: Suficiente Acceso a Capacitación al Personal de Salud