CASO DE ESTUDIO 8: MARA SUPERVISORA DE PROGRAMACIN EN REPARACIONES

A) IDENTIFICAR EL PROBLEMA CENTRAL

Para este caso de estudio, el problema central parece estar en la MALA PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN de las actividades de mantenimiento tanto preventivo como mantenimiento correctivo.

La mala planificacin del trabajo se ve reflejada en las constantes solicitudes del rea de produccin sobre fallas en los equipos, los diferentes trabajos que se quedan sin hacer y los constantes apuros en los que se ve envuelto el rea de mantenimiento.

Del mismo modo la mala programacin de las tareas se debe a que no existen estndares de tiempos, las prioridades no estn bien definidas y hay una escasez de tcnicos por especialidad debido a que la forma de trabajo actual fomenta una muy diferenciada divisin del trabajo ocasionando que el resto de personal no especializado, no est en condiciones de poder solucionar los problemas que se presenten.

CONCLUSIN

Es necesario un acuerdo de gerencia que determine los lineamientos necesarios para la Planificacin y Programacin de tareas en el rea de mantenimiento. Esto permitir una mejora notable en el desarrollo diario de actividades y una mejora en la produccin al minimizarse los tiempos ociosos ocasionados por maquinas o equipos con defectos.

RECOMENDACIN

Se recomienda un programa de capacitacin al personal de mantenimiento que refresque sus conocimientos en las diversas reas tcnicas requeridas por la empresa.

Asimismo se recomienda organizar los trabajos en equipos de mnimo 2 personas, de tal manera que se pueda controlar el exceso de divisin del trabajo que ocasiona la escasez de tcnicos por especialidad.