Caso de Éxito Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid

Desde el año 2010, el Ayuntamiento del municipio madrileño de Rivas Vaciamadrid,

apostó por las soluciones de Savia para la gestión integral de sus recursos humanos.

Situado junto a la confluencia de los ríos Jarama y Manzanares, y con una extensión de cerca de 68 kilómetros cuadrados, Rivas es un municipio de la Comunidad de Madrid con un crecimiento poblacional tan

vertiginoso que es considerado como el de mayor expansión demográfica de Europa en los últimos años.

Con sus más de 80.000 ciudadanos, nos encontramos ante uno de los Ayuntamientos más importantes de la Capital, que apuesta por la modernización y la innovación en todos sus procesos. Además, su preocupación

por el medio ambiente, dotando a sus instalaciones e infraestructuras de procesos ecológicos, hace justicia al premio otorgado el pasado mes de octubre con el que se le acredita como “Ciudad Sostenible”

“Nuestro principal objetivo es intentar por encima de todo ser más

eficientes. Hemos apostado por un equipo de gente

experta para poder seguir aportando al ciudadano los

mejores servicios”

Andrés Causo, Director de Recursos Humanos

Una apuesta por el futuro de los recursos humanos

El Ayuntamiento de Rivas pone especial atención en uno de sus objetivos más importantes; la cercanía y proximidad con el ciudadano.

Por ese motivo, dentro de este deseo de eliminar las barreras entre instituciones y ciudadanos, se encuadra el proyecto puesto en marcha por Rivas Vaciama-drid conjuntamente con Savia, empresa líder en Software de Gestión de Per-sonas, para la gestión integral de sus Recursos Humanos y de toda la plantilla del consistorio.

Para ello se ha elegido la plataforma ginpix7 de Savia y en concreto, los módulos de nómina y gestión de per-sonal. Con esta filosofía del trabajo, centrada principalmente en la innova-ción, el Ayuntamiento de Rivas quiere conseguir por encima de todo la mejor eficiencia. Así lo confirma Andrés Cou-so, Director de Recursos Humanos del Ayuntamiento.

Ayuntamiento Rivas VaciamadridImplantación: Savia - ginpix7Volumen de gestión: 750 empleadosMódulos y funcionalidades: Selec-ción, Oferta de Empleo Público, Plan-tilla y Presupuesto Capítulo I. Análisis y Valoración de Puestos. Ciclo de Nómina.

Mejora a pesar de la coyuntura actual

Es cierto que el entorno actual de con-flictividad económica no favorece las grandes inversiones, pero no siempre hay que realizar un gran desembolso para conseguir los mejores resultados. A pesar de las dificultades que atraviesa la Administración Pública en nuestro país, la optimización de los recursos es la salida más eficiente, por eso, aprovechar al máximo todas las posibilidades de una

herramienta es la mejor opción.

Estas fueron algunas de las razones por las que el Ayuntamiento de Rivas decidió apostar por una nueva solución para la gestión de su personal, que optimiza-ra sus recursos a un coste reducido. La elección del ginpix7 de Savia, vino dada en un principio por las buenas referen-cias en el sector.

En este aspecto es donde destaca el valor añadido de Savia; un conocimiento absoluto de los procesos de gestión de personas en la Administración. Además, la preocupación por los problemas que sufre a diario un Director de recursos humanos en la Administración, es otra de las ventajas competitivas de Savia.

Esta inversión en innovación, pero so-bre todo en personas, mejora todos los servicios de gestión de los empleados públicos, y repercute de manera directa en los servicios que recibe el ciudada-no. Se ha implantado el sistema en un momento complejo en el entorno de los recursos humanos. Pero a pesar de eso, cuando se produce una satisfacción del empleado público, la mejora del servicio de atención al ciudadano es muy nota-ble. Para el ciudadano cambia la manera en la que percibe al funcionario porque ve a un trabajador que tiene cubiertas todas las necesidades de su puesto de trabajo, gracias a la transparencia que se percibe tanto interna como externa-mente.

Una de las grandes novedades que aporta ginpix7 a la gestión pública es la integración de la plataforma con el tra-

bajador, a través del Portal del Emplea-do. Gracias a este módulo, el empleado pasa a ser parte activa de la gestión de recursos humanos. Por ello, su principal valor añadido se centra en la descen-tralización de las tareas, ya que no se depende del departamento de Recursos Humanos para la actualización de datos personales, solicitudes de cursos, vaca-ciones etc. La autogestión del empleado sería por lo tanto su principal ventaja para así permitir al Director de recursos humanos, centrarse en tareas de valor añadido.

“Los clientes que tenía Savia fue-ron el espejo en el que mirarnos” explica Andrés, Couso. “Lo poco que vimos del programa nos gus-tó muchísimo y nos pareció, lo que luego se ha confirmado, que iba a solucionar los problemas típicos de la Administración local, por los que nadie se había pre-ocupado hasta la fecha. Vuestra experiencia con la Administración y la sencillez de la solución fue lo que determinó nuestra apuesta por ginpix7”.

“El portal nos ha facilitado imple-mentar y cerrar todo el proceso de comunicación del empleado con el Departamento de RRHH olvi-dando el papel y haciéndolo todo de forma digital” comenta Jesús García, Jefe de Informática del Ayuntamiento. “Es un portal muy sencillo a la hora de trabajar con él. Se trata de una herramienta muy sencilla e intuitiva que cual-quiera puede utilizar.”, concluye.

“Hay una sensación que a mí me ha gustado mucho en mi departa-mento” cuenta Andrés, ”la sensación de tener entre manos una herra-

mienta con progresión que tiene desarrollo para los próximos años. Hace años la sensación con las herramientas de RRHH era que se quedaban cortas; hacían bien lo que hacían pero no evolucionaban

con las nuevas necesidades de la Administración”.

No cabe duda de que el futuro de la gestión de personas va a ser distinto y esperanzador. La novedad de la crisis eco-nómica será asociar el coste de cada tarea y cada función a los procesos que se realizan.

Eso va a hacer que los servicios se presten con un control del coste y del valor añadido de cada recurso humano que se destina a cada cosa, que hará que tengamos que pensar más que en el salario, que ha sido el paradigma hasta ahora, en el coste. Eso es algo que se va a meter en la cabeza de toda la estructura en los nuevos tiempos” concluye Andrés.

Por este motivo, para seguir aportando valor añadido a los procesos de gestión de personas en la Administración, ginpix7 seguirá evolucionando a la par que sus clientes. Una apuesta de futuro enfocada a alcanzar el éxito.

Nuevos retos y fronteras paralos Recursos Humanos

En Savia recogemos las mejores prácticas de gestión de RRHH gracias a las más de 350

instituciones públicas en las que estamos presentes. Muchas de ellas, galardonadas por su

eficaz gestión en alguna de las fases de la Gestión de Personas.

La confianza de más de350 Administraciones Públicas

Algunas de ellas...

Gestionamos a 1 de cada 5 empleados de la administración local.

Hable con nosotros: aapp@savia.net 913 142 815

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