Fashion GirlLa empresa Fashion Girl es una empresa creada en el ao 2005 esta se dedica a fabricar pantalones de mezclilla, panilla y gabardinas para dama, nias y bebes. Actualmente la empresa cuenta con una plantilla de personal de 60 trabajadores que est integrada por: costureros, terminadores, planchadores, vendedores y personal administrativo. Esta empresa fabrica aproximadamente 10,000 prendas de diferentes modelos a la semana y esto vara segn su temporada ya que en el mes de septiembre, noviembre y diciembre tienen una demanda de 50000 prendas a la semana provocando diferentes problemticas que se enumeran a continuacin: 1. 2. 3. Retrasos importantes en la entrega de pedidos para sus diferentes clientes provocando penalizaciones por parte de estos hacia la empresa. No cuentan con manuales de organizacin ni de procedimientos de los diferentes procesos lo cual provoca la falta de organizacin de todo el personal y sobre todo de los de nuevo ingreso. Constantemente tiene problemas al momento de difundir los objetivos ya el nivel operativo no han terminado, en su gran mayora, la educacin primaria. El director insiste en que la informacin debe ser por escrito ya que ayuda a la gente a que se supere en su alfabetizacin A pesar de contar con la infraestructura suficiente para el desarrollo de sus actividades no tienen una buena distribucin de planta lo cual provoca retraso en los diferentes procesos. Con frecuencia, el personal de nuevo ingreso, tienen accidentes de trabajo. Las personas muestran apata para trabajar pues se encuentran descontentas con sus logros, la carga excesiva de trabajo as como por la falta de oportunidades y desarrollo .

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Fashion Girls a pesar de ser una empresa fuerte en el mercado informal no es muy conocida a nivel nacional lo cual provoca que exista un lmite en cuanto a sus ventas y clientes vindose reflejado en su economa en temporada baja. Otro de los problemas es que la empresa no cuenta con inventarios de materiales ni de prendas realizadas y vendidas lo cual provoca que no se tenga un balance general fidedigno, todo esto es porque la empresa trabaja con base a las urgencias de sus clientes. CUESTIONARIO DE CASO PRCTICO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Qu tipo de lder se adapta mejor a las necesidades de la empresa? Con que habilidades de direccin necesita contar el lder para llevar una mejor administracin? Qu recomendara usted para mejorar el clima organizacional? Si tuvieran que proponer algn tipo de trabajo en equipo En qu rea lo propondra y por qu? Qu tcnica de control se necesitan en la empresa? De qu forma se aplicaran estas tcnicas de control?