Presentacin de PowerPoint

Productos y Precios en el ExteriorLicda. Ana Rosa Bonilla

Reglamento de claseCelular apagadoRespeto a los compaerosNo comer en clasePedir la palabraFirmar asistenciaPuntualidad

Unidades:I: El productoII: El precio de VentaIII: Plan de Negocios de Exportacin

HorarioLunes: clase de Planes de NegociosMartes y mircoles: exposicin grupalJueves: Prctica en Centro de CmputoViernes: Laboratorio

Plan de Negocios:Incluye, comparar el precio del producto salvadoreo con los precios de otros pases y con productos similares, destacando las principales diferencias de empaque, etiquetas y marcas, as como la produccin del producto

Formar grupos de clase de 3 personas, entregar la lista con los siguientes datos: Nombre, Correo y telfono, entregar impreso en 1 pag. Maana 3 de marzoMaana se entregarn los temas para exponer a partir de la segunda semana de marzo.Plan de negocios1. Anlisis de la idea de negocio2. Anlisis FODA3. Plan de Marketing4. Plan de Produccin5. Plan de Organizacin6. Plan de Financiacin7. Plan de Puesta en Marcha8. Anlisis de Riesgos y Plan de Contingencia9. Resumen del Proyecto

Criterios para la aceptacin y elaboracin de un Plan de Negocios 1. Innovacin2. Amigables con el medio Ambiente3. Viabilidad Econmica4. Creatividad5. Merchandising6. Identidad de la Marca7. Ventaja competitivaObjetivos Generales de la AsignaturaInterpretar la realidad del mundo EmpresarialDescribir las ventajas que presentan los negociosExplicar como presentar un producto en el mercadoSeleccionar a los colaboradores adecuados al negocio y administrar eficientemente la empresaIdentificar los aspectos legales para la iniciacin de la mismaUNIDAD 1NATURALEZA DEL PROYECTO1. Anlisis de la idea de Negocio: Lnea de productos1.1 Descripcin de la idea de Negocio1.2 Objetivos1.3 Presentacin de los Socios1.3.1 Negocio en constitucin1.3.2 Negocio en Operacin1.1 Descripcin de la idea del negocioCmo nace la ideaFactores que motivan esta ideaRazones por las que va a tener xito Tendencias Sociales y cambios en el MercadoIndicar cual es el producto o servicioServicios AdicionalesDescribir la clasificacin del producto en el Mercado, (industria, uso, complementario, sustituto)Describir funcionamiento del productoDescribir factores clave

Cmo nace la idea

La idea de negocios surge cuando el emprendedor o el equipo emprendedor orientan sus capacidades creativas e investigativas a la deteccin de las nuevas oportunidades que ofrecen los mercados.Estas ideas pueden dividirse en dos dimensiones. La primera dimensin es el producto/ servicio que la idea contiene; la segunda dimensin es la forma en que el producto/ servicio se desarrolla, fabrica y comercializa, y que se conoce como "modelo de negocio". En ambas dimensiones, es posible continuar desarrollando algo ya existente, o bien desarrollar algo completamente nuevo.

Las ideas de negocios pueden surgir de:- Detectar una necesidad.- Detectar una carencia.- Identificar una deficiencia.- Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos- Detectar cambios en la sociedad.- Aprovechar experiencias previas-- Detectar tendencias.- Aprovechar cambios cientficos y tecnolgicos.Una buena idea de negocio debe poseer al menos las siguientes caractersticas:

- Debe responder a una necesidad de los clientes.- Tener altas dosis de innovacin.- Ser nica o, en el peor de los casos, diferente.- Tener claridad en los objetivos.- Ofrecer rentabilidad a largo plazo.

DETECTAR UNA CARENCIA

DETECTAR UNA NECESIDAD

IDENTIFICAR UNA DEFICIENCIA

ENCONTRAR NUEVAS APLICACIONES A VIEJOS PRODUCTOS

ENCONTRAR NUEVAS APLICACIONES A VIEJOS PRODUCTOS

NUEVAS APLICACIONES

NECESIDADES

NOVEDOSOS POR SUS EMPAQUES

CREATIVIDAD1.2 ObjetivosEl objetivo sirve para establecer fines, define el lugar al que queremos llevar la empresa en 5 aosDebe de ser realista, cuantificable, medible y desafianteEstablecer Misin y VisinPlantear estrategias de desarrollo coherente respecto a los objetivos trazados (E de entrada, posicionamiento y crecimiento)

1.3 Presentacin de los sociosEquipo que planea implementar el negocio1.3.1 Negocio en Constitucin CV de los participantes, definir habilidades emprendedoras y acadmicas del grupo promotor1.3.2 Negocio en OperacinEstablecer cmo ha evolucionado en los ltimos aosDescribir con detalles la empresa y su situacin actualDescribir la experiencia previa en negocios similaresCmo superar debilidades en caso de que existan