Clase 9 y 10
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Administración General
Dirección Administrativa
Motivación y Trabajo en Equipo
Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN
Consiste encoordinar el esfuerzocomún de lossubordinados, paraalcanzar las metasde la organización.Burt K. Scanlan
Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN - LA MOTIVACIÓNPaola E. Márquez B.
DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN
Las pequeñas empresas, o aquellas quecuentan con recursos limitados, requieren deestrategias de motivación laboral que en elnivel macro brinde a los empleados unespacio propicio donde puedandesarrollarse de manera personal yprofesional
Paola E. Márquez B.
LA MOTIVACIÓN
La motivación estáconstituida por todos losfactores capaces deprovocar, mantener ydirigir la conducta deuna persona hacia unobjetivo específico.
Paola E. Márquez B.
LA MOTIVACIÓN
¿Qué motiva a unapersona para dar lomejor de sí? en lavida diaria? Y en eltrabajo?
¿Qué gano YO sihago esto?
Paola E. Márquez B.
DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN
"La motivación no es unacto, un momento o unaacción, es más bien, unconjunto coordinado deacciones, es un proceso,reflejo de lapersonalidad delindividuo" (Santos, 1993,p. 68)
Paola E. Márquez B.
PROCESO MOTIVACIONAL
Colaborador: Elimpulso que lelleva a actuar parasatisfacer unasnecesidades yconseguir unosobjetivos.
Paola E. Márquez B.
PROCESO MOTIVACIONAL
Empresa: habilidadpara conseguir quelos trabajadoresquieran hacer eltrabajo asignado yademás lo realicenbien
Paola E. Márquez B.
PROCESO MOTIVACIONALPaola E. Márquez B.
DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN
¿Qué estrategias sepueden usar paramotivar a lostrabajadores?
Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN
Consiste encoordinar el esfuerzocomún de lossubordinados, paraalcanzar las metasde la organización.Burt K. Scanlan
Paola E. Márquez B.
TRABAJO EN EQUIPO
Un Grupo de trabajo esel que interactúa paracompartir información ytomar decisiones queayuden a cada uno desus miembros adesempeñarse en suárea de responsabilidad.
Paola E. Márquez B.
DIRECCIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
Un Equipo es una unidadformada por dos o máspersonas, con habilidadescomplementarias, quecompartiendo un propósitocomún y fijándose objetivos yexpectativas de desempeñopara cada una de lassituaciones de las cuales seresponsabilizan, secomprometen a trabajar juntas
Paola E. Márquez B.
CARACTERÍSTICAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
1.Pueden ser de mínimo dos personas hasta 15 miembros.
2.Trabajan conjuntamente durante un tiempo prolongado.
3.Las personas del equipo comparten una meta.
Paola E. Márquez B.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo no esuna virtud, es una elecciónconsciente y voluntaria quesurge construyendo lazosde confianza basados en lavulnerabilidad humana quemuestran los integrantes delequipos, ante sus errores,temores, y dificultades.
Patrick Lencioni
Paola E. Márquez B.
WEBGRAFIAPaola E. Márquez B.
http://www.youtube.com/watch?v=hai2bPChyIs
http://www.monografias.com/trabajos33/motivacion-laboral/motivacion-laboral.shtml
http://www.youtube.com/watch?v=x6caxpyEwEg
http://www.portafolio.co/la-motivacion-laboral-clave-una-empresa
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/MiEmpresa/Noticias/Paginas/motivacionlaboral_100702.aspx
http://www.youtube.com/watch?v=aZy0ygivqbY