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COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS Alicante10Mayo2011 Alfonso Alcántara Gómez COACHING 2.0 DE PROFESIONALES Y EMPRENDEDORES REPUTACIÓN EMPLEO2.0 PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN

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Taller de coaching 2.0 y formación de formadores dirigido a profesionales del empleo y la orientación profesional con apoyo en las redes sociales.

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COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

Alicante10Mayo2011

Alfonso Alcántara GómezCOACHING 2.0 DE PROFESIONALES Y EMPRENDEDORESREPUTACIÓN EMPLEO2.0 PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN

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Nuevas profesiones: DESORIENTADOR

“Coaching es orientación con glamour”

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MÁS ES MENOS

1995

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¿Cuánto pagarías por los servicios que prestas?

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METODOLOGÍA1

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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Sólo nos separan 3 duchas de un sintecho

Un sintecho está a 3 duchas de un hogar

M E T O D O L O G Í A

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RELACIÓNEVALUACIÓNINTERVENCIÓN

competenciasD E A C T U A C I Ó N

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METODOLÓGICAS Y DE PLANIFICACIÓNAUTOEVALUACIÓN Y AUTONOCIMIENTO DESARROLLO DE LA CARRERAEMOCIONALESCONTENIDOS. GESTIÓN DE RECURSOSADAPTACIÓN A LA ORGANIZACIÓNSOCIALES. HABILIDADES DE RELACIÓNPRODUCTIVIDAD Y TRABAJO EN EQUIPO

competenciasD E D E S A R R O L L O

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metarealidadopcionescompromisoCOACHING

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QuéDóndeQuiénCómoCOACHINGPROFESIONAL

E S T R A T E G I A

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Valor Lo que no cuesta, no vale

COACHINGPLUSEvaluación Un cliente, un caso

Consejitis Orientar no es recomendar

Motivación ¿Hay suficiente? Hacer...

Planificación Cada objetivo, un itinerarioSimplicidad ¿Metas claras?¿Seguro?

Recursos ¿Os suena eso de TICs?

Técnicas Mejor hacer que decir

Orientadores También lloran

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OBJETIVOS2

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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“Toda mi vida quise ser alguien. Ahora comprendo que debí ser más específico.”

OBJETIVO

Trabaja en lo que puedas pero no dejes de buscar lo que quieres. Aunque sea un minuto al día

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“La perseverancia y la definición de objetivos son mejores que la inteligencia para conseguir logros.”

Lewis Terman. Universidad de Stanford (1921)

O B J E T I V O

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ESPECIALIZACIÓN

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“Todo el mundo es un genio. Si juzgas a un pez por su habilidad para escalar un árbol, creerá toda su vida que es un estúpido.”

Einstein

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“Si no te arriesgas en nada te arriesgas en todo.”

Erica Jong

OBJETIVO EMPRENDER

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¿Por qué no volé a por esos

5 euros? ¡Cachis!

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Si tengo poca autoestima, ¿soy

Pocoyó?Pringao!

Idea de @kurioso

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“Tu trabajo está siempre contigo.”

DE ‘EMPLEADA’ A ‘PROFESIONAL’

MARCA PERSONAL

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“Por dinero no te preocupes que dinero no hay.”

Aforismo cubano

¿Y si...?

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ecommerce

R E C U R S O S

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metarealidadopcionescompromisoCOACHING

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metaI N I C I O

¿De qué quieres que hablemos? ¿Qué te gustará haber logrado al final de esta sesión?¿Qué sería lo más útil que podrías conseguir en esta hora?

COACHINGPREGUNTAS

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metaO B J E T I V O

¿Cómo mejorará tu vida en unos meses cuando hayas cambiado o conseguido ‘eso’?¿Qué precio estás dispuesto a pagar?¿Cómo sabrás que lo estás pagando?¿Qué has hecho para perseguir este objetivo hasta ahora?

COACHINGPREGUNTAS

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¿Consigues lo que quieres?

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EMOCIONES3

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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OBJETIVOS. Operativos, evaluablesPROCEDIMIENTO. Seguir método, no dejarse llevar PAUSAS. Registro, reflexión, metodologizar...ACEPTACIÓN. Buscar respuestas, no tenerlasLIMITACIONES. Objetivos no siempre alcanzablesQUEJAS. Y críticas, son parte del procesoRELAJACIÓN. Protocolo y tiempo necesariosAPOYO. Consejo e intervención de compañerosTERMINAR. Decidir y ver el final de los casosTANGIBILIZAR. Registrar y ordenar los casosRETOS. Individuales y en equipoCOMPARTIR. Experiencias, recursos, formaciónVALOR. Crearlo para los usuarios y compañerosTIEMPO. Gestión sistemática diaria

E M O C I O N A L E S

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“Un visitador médico con problemas.”

CASO

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RELACIÓN4

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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RELACIÓNEVALUACIÓNINTERVENCIÓN

competenciasD E A C T U A C I Ó N

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“Si quieres tener clientes que no tengan la razón hazte policía de tráfico”

RELACIÓN

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CONVERSACIÓN. Charlar con naturalidadDATOS INICIALES. Cuidado con dejarse llevar CLIMA. Cumplidos, NO crítica, NO porqués, NO consejos, NO discutir o contraargumentarATRIBUCIÓN. De logros personales y profesionalesPREOBJETIVOS. Conocer y cubrir intereses inicialesOPINIÓN. Implicación y valoración del usuarioVALOR. Explicar y poner en valor el procesoÉXITOS. Obtener avances y éxitos intermedios INCENTIVOS. Gestión de los motivadores

R E L A C I O N A L E S

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RELACIÓNEVALUACIÓNINTERVENCIÓN

competenciasD E A C T U A C I Ó N

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EVALUACIÓN5

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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“El usuario se encuentra desanimado, y estresado. Le gustaría desarrollarse profesionalmente pero no tiene claro posibles alternativas laborales. Gasta por encima de sus posibilidades y tiene problemas familiares. No busca empleo ni se esfuerza para mejorar su situación personal y laboral.”

¿Qué primera medida tomarías?

E V A L U A C I Ó N

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metarealidadopcionescompromisoCOACHING

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realidadO B S T Á C U L O S

COACHINGPREGUNTAS

¿Qué te impide hacer algo más? ¿Cuáles son los obstáculos que necesitas superar para conseguir su objetivo?¿Y si...? ¿Y si supieras cómo hacerlo? ¿Y si tuvieras el tiempo? ¿Y si te apoyara tu familia?¿Cuál es realmente el problema aquí?

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RELACIÓNEVALUACIÓNINTERVENCIÓN

competenciasD E A C T U A C I Ó N

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metarealidadopcionescompromisoCOACHING

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opcionesA L T E R N A T I V A S

COACHINGPREGUNTAS

¿Qué soluciones se te ocurren? ¿Qué opciones tienes para cambiar las cosas?¿Qué harías si pudieras empezar desde el principio o con personas diferentes? ¿Cómo podrías introducir esas opciones en su vida?Si no tuvieras miedo, si tuvieras seguridads, ¿qué harías?

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ESTRATEGIA6

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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“El 20% de lo que haces genera el 80% de los resultados” W. Pareto

T Á C T I C A¿Qué debería estar

haciendo ahora?

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¿Cuántas respuestas recibió?

Un joven de 20 años recién titulado auxiliar de enfermería envió 2000 currículos en un mes a clínicas y hospitales de toda España.

E S T R A T E G I A

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1 ¿Aún aquí?2 SALIR. Ya estoy en el camino...3 MIRAR. Analizar alternativas 4 ENFOCAR. Definir objetivos5 BUSCAR. Buscar, seleccionar info y recursos6 PREPARAR. Aprender, seleccionar y organizar técnicas, herramientas, conocimientos7 APLICAR. Aplicar técnicas, trabajar8 MEJORAR. Aplicar con profesionalidad9 INSISTIR. Seguir persiguiendo el objetivo10 ¡¡¡CONSEGUIDO¡¡¡¡¡ A por otro

“EL PLAN”¡Cuando haces P.O.P. ya no hay stop!

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CASO PRÁCTICO“Cómo ligarse a Brad Pitt.”

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Itinerario post-it

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INFORMACIÓN7

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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INFORMACIÓN

ALTERNATIVAS. Para seleccionar objetivosRECURSOS. Formativos, laborales, sociales BÚSQUEDA. Técnicas, herramientasCONTACTOS. Pueden ofrecer ayuda o informaciónFUNCIONAL. Personalidad

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CONSEJOS8

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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CONSEJOS

“El predicador no cobraba nada por su sermón y eso era lo que valía.” M.Twain

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Si el cliente sigue las recomendaciones y no tiene éxito… ¿qué pasa?

¿Y si no las sigue?

C O N S E J O S

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METÁFORAS

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ANIMACIÓN9

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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“Si quieres, puedes... o no.”

ANIMACIÓN

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Y si no... ¡al menos lo habrás intentado!

Si confías en ti, lo lograrás. ¡Tú vales mucho!

A N I M A C I Ó N

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RACIONALIZACIÓN10

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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¿Un coach debe ser un retórico?

¿Debemos mostrar vasos medio llenos y no medio vacíos?

RACIONALIZACIÓN

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R A C I O N A L I Z A C I Ó N retórica

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SPAIN IS… Inspirado en @borjaprieto

146.000

Empresas cerradas 2007-2010 (MTIN)

R A C I O N A L I Z A C I Ó N

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¿Cambiamos de opinión debatiendo?

¿Cambiamos de conducta “discutiendo”?

R A C I O N A L I Z A C I Ó N

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¿Por qué nos quejamos?¿Para qué reducir las quejas?

¿Cómo “desactivar” las funciones quejosas?

ANTIQUEJAS

R A C I O N A L I Z A C I Ó N

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“No me seleccionan porque soy muy feo.”

CASO

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FACILITACIÓN11

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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La información, los consejos y la racionalización fallaron…

¿Qué nos queda?

FACILITACIÓN

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INFORMATIVOSSERVICIOS ‘COMPLEMENTARIOS’ RELACIONALES-OCUPACIONALESRELACIÓN DE COACHINGANIMACIÓN VERBALPROFESIONALIDAD-REPUTACIÓN DEL COACHÉXITOS DEL PLANEXPERIENCIALES Y DE INSERCIÓNAUTOINSTRUCCIONES Y “ANCLAJES”...siempre “contingentes”

F A C I L I T A C I Ó N

MOTIVADORES (I)

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1. OBJETIVO FINAL2. PLAN DE PASOS3. MOTIVADORES POR PASO4. BUENAS PRÁCTICASHacer presente itinerarioGestión de motivaciónDominar pasos previosAjustar itinerario a resultados

F A C I L I T A C I Ó N

ITINERARIO (II)

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1. REALIZAR PASOS DEL PLAN2. PROVEER CONTACTOS PROPIOS 3. ÉXITOS: “PREPARAR EL TERRENO”4. PASOS: ESTRATEGIA “ERROR 0”5. ACCESO A UN RECURSO6. ESPECIAL ATENCIÓN 7. MODELADO8. AUTOINSTRUCCIONES, ANCLAJES, VISUALIZACIONES, PREVENCIÓN,

F A C I L I T A C I Ó N

GESTIÓN DEL CAMBIO (III)

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EMPLEO 2.012

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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5 millones buscan empleo en la Red

900 millones +50% se conectan cada día

Fuente: Facebook Abril-12

¡CLIENTES!

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No busques oportunidades, ¡haz que te encuentren!

E2.0 = POS x REPEFICIENCIA 2.0

POSICIONAMIENTO REPUTACIÓN

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“Tu trabajo está siempre contigo.”

DE ‘EMPLEADA’ A ‘PROFESIONAL’

MARCA PERSONAL

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“Para parecer un experto, deberás ser un experto en parecerlo.”

REPUTACION

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REPUTACIÓN

CONTENIDOS

PROFESIONALIDAD

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AUTOBOMBOCONTENIDOS

O P I N I O N E SCURRICULUM SOCIAL

CURRICULUM LABORAL

I N V E R S O R E S

REPUTA

CIÓN2.0

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Reputación es ‘estar en la mente’ de las personas que quieres que te encuentren

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Page 79: Coaching 2.0: formación de profesionales del empleo con apoyo en redes sociales. Universidad de Alicante 10 mayo 2012

Tu currículo ya es tu blog, tu Twit ter, tu Facebook, tu Linkedin, tu Youtube, tu Pinterest...

CURRICULUM 2.0

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R E C U R S O S

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curriblog

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CONTENIDOS“Content curation”

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COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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“Hay más problemólogos que solucionólogos.”

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¡No me queda ná!

Imágenes

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experiencias

R E C U R S O S

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Itinerario post-it

planes

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metáforas

R E C U R S O S

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preguntas

R E C U R S O S

?

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casos

R E C U R S O S

También les puedes llamar ‘ejemplos’ ;-)

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APLICACIONES ---> OBJETIVOS

“Los caminos del “aprovechamiento 2.0” son inescrutables.”

OBJETIVOS ---> APLICACIONES

aplicaciones

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1 BÚSQUEDA EN INTERNET

2 BÚSQUEDA 2.0 DE OPORTUNIDADES

3 BÚSQUEDA DE “PROFESIONES 2.0”

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ecommerce

R E C U R S O S

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historiasimágenesvídeosfrases audios

metáforas preguntas

aplicacionescasosexperiencias

orientabits

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fuentes RSS

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Cómo leer una pagina FB sin visitarla

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MOTIVACIÓN14

COACHING PARA EL EMPLEO EN ENTORNOS DIVERSOS

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metarealidadopcionescompromisoCOACHING

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compromisoA C T I T U D

COACHINGPREGUNTAS

¿Qué vas a hacer? ¿Cuándo vas a hacerlo?¿Esta acción te acerca a tu objetivo?¿Qué obstáculos podrías encontrar?¿Qué apoyo necesitas? ¿De quién? ¿Cómo y cuándo obtendrás ese apoyo?Puntúa de 1 a 10 tu intención de llevar a cabo la acción. ¿Qué te impide calificarla con 10? ¿Cómo podrías mejorar esa puntuación?

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COACHINGPREGUNTAS

¿Cómo encaja lo que vas a hacer con todo lo demás que ya estás haciendo?¿Qué podría pasar que interrumpiera tu plan o dejaras de intentarlo?¿Qué harás y cuándo para obtener el apoyo que necesitas? ¿Qué podría hacer yo para ayudarte?Ahora mismo, ¿cuál es el primer paso que vas a dar? ¿Qué te impide darlo ya?

compromisoACCIÓN

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COACHINGPREGUNTAS

compromisoEVALUACIÓN

¿Qué le ha funcionado mejor? ¿Qué no? ¿De qué te sientes más orgulloso? ¿En qué momentos tuviste más miedo?¿Cuándo te sentiste con más poder?¿Qué es lo que más ha cambiado en ti?

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HACER“El pájaro no canta porque es feliz,

es feliz porque canta.” William JamesM O T I V A C I Ó N

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“Lo que te hace ganar es esforzarte también cuando no te apetece.”

M O T I V A C I Ó N

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Cinco ranas descansaban en una charca. Una decidió saltar.

¿Cuántas quedaron?

Cinco

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¿QUÉ DEBERÍAS ESTAR HACIENDO AHORA?

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“Si quieres que los demás te sigan no tienes más que ir delante de ellos.” Quevedo

¡Muchas gracias!

Alfonso Alcántara GómezCOACHING 2.0 DE PROFESIONALES Y EMPRENDEDORESREPUTACIÓN EMPLEO2.0 PRODUCTIVIDAD MOTIVACIÓN