Para este libro se buscahablar sobre eltrabajo, no como undiario vivir, si no comouna forma creativa dedesarrollar tusideas, aplicar tusconocimientos y llevar acabo tus metas.

Definiciones:

Siempre nos referimos al trabajo como una

monotonía , un dolor de cabeza o un devenir .

Una parte rutinaria de nuestra vida, Por otro lado, nos

aferramos a ese pensamiento negativo porque no

hallamos algo nuevo cada día y decimos que el

trabajo se ve en todas partes y lo vemos como un

oficio más. Pero nos olvidamos de algo muy

importante nuestro espíritu de creatividad, de

innovar, no vamos mas allá de lo indebido, no

exploramos mas allá de nuestro pensamiento ,de

permitir que nuestra imaginación vuele y mucho

menos no tomamos decisiones arriesgadas que nos

llevan a ser mejores cada día.

-”Innovar es una nueva manera de hacer las cosas que

se pueda comercializar”.. Porter

-”Una innovación es una idea practica o un objeto que se

percibe como nuevo individualmente o dentro de una

unidad superior de adopción”.. Rogers

-”Innovar es introducir nuevos productos o servicios

modificaciones cualitativas que hacen mejorar los

productos existentes, encontrar nuevos

mercados, nuevos métodos de distribución, nuevos

recursos de producción o nuevas formas de organización

económicas“ .. Schumpeter

Como podemos ver en cada una de ellas se adoptan

nuevos pensamientos diferentes que buscan un

enriquecimiento en nuestra forma creativa de hacer las

cosas, para ella se requiere innovar y crear expectativas

que demuestren algo nuevo si confiamos en que

Para este tema Michael Michalko en su texto

fundamental Thinkers Toys o también

desarrollarla creatividad en la empresa propone

una metodología de reflexión creativa que

denomina máscaras. Es decir, nos referimos a

las asunciones que se pueden definir como

situación o problema ya que hablamos de la

creación como punto de partida pero no a un

conocimiento básico de ella, si no a soluciones

equivocadas por muchos de nuestros

problemas, nos parece verlos de manera fácil e

indiscutible y nos basamos en conceptos falsos

a soluciones falsas. En cambio podemos partir

de asunciones distintas y de allí obtendremos

nuevos mecanismos o soluciones que no afecten y que sean renovadoras.

1. Manifestamos un desafío o un

problema.

2. Hacemos una lista de las

asunciones comúnmente aceptadas

(que actúan en la realidad de

“máscaras” que ocultan otras

verdades ) .

3. Invertimos cada asunción

(eliminamos las máscaras una a

una).

4. Registramos todos los puntos de

vista discrepantes que nos puedan

resultar útiles.

5. Nos preguntamos de que manera

podríamos hacer realidad cada

Se podría describir este método en cinco pasos que mencionamos:

Asunciones sobre nuestro trabajo (resumimos cuatro de ellas):

• Trabajo para ganarme la vida.

• En el trabajo aplico todo lo que e aprendido en la escuela o

en la universidad.

• Debo progresar continuamente a lo largo de mi vida profesional.

• El trabajo requiere sacrificio.

• Las relaciones sociales son fundamental en mi vida personal.

Para ellas se requiere ciertos puntos de vista que consideramos lo

contrario de nuestro pensamiento optimista.

• No debo trabajar para ganarme la vida.

• Lo aprendido en la escuela o en la universidad no

me ha servido para nada.

• El progreso profesional no es una finalidad básica en

mi trabajo.

• El trabajo es un placer que no requiere ningún

sacrificio.

• Las relaciones sociales no son fundamentales en mi

vida profesional.

Las provocaciones son parte de nosotros porque vienen

desembocando en

nuestro pensamiento contrario a las asunciones y las máscaras.

Reflexionando acerca de esto, si definimos innovación como algo

diferente pero exitoso.

Por ejemplo:

¡Si no debo trabajar para ganarme la vida!.. Porque debo

trabajar?Es una pregunta coherente pero muchas personas ven el trabajo

como una

felicidad, una motivación o una forma de desarrollar tu creatividad, el

trabajo

resuelve nuestras inquietudes, aclarar dudas y hasta nos

interiorizamos a crear

asunciones como:

¡Yo se que puedo dar mas! Para una provocación diríamos:

¡Yo se que no puedo dar mas!

ASUNCIONES SOBRE/DESDE LA EMPRESA:

• La principal función de una empresa privada es

hacer dinero

• Las entidades publicas tienen como objetivo prestar

servicio a sus comunidades, sin ser rentables

necesariamente.

• Toda empresa es una organización jerárquica.

• Los éxitos son el mejor referente para establecer las

estrategias.

• En una empresa, el éxito se premia y el error se

castiga.

• La publicidad es necesaria.

• En el mundo globalizado, las empresas pueden

dirigirse desde una localización independiente de

MODELOS:

“Me interesa el futuro porque es donde pasaré el resto de mi vida”

Woody Allen

MODELO 1:

La creación de un océano azul:

El circo du Soleil.

Uno de los conceptos mas poderosos del pensamiento actual sobre la

empresa

emprendedora nació en los primeros años de este siglo de la mano de W.

CHAN KIM.

Para este modelo adoptamos una diferencia entre dichos océanos, ya que

cada uno

abarca ciertos puntos de vistas, donde el pensamiento y el objetivo de

cada uno son

completamente diferentes.

Este adopta un espacio conformista, es decir, para ello la competencia es

fundamental, ya que sus competidores luchan por un mismo objetivo donde

no hay mucho espacio y poco que ofrecer, así deben conseguir hasta la muerte

manchando las aguas del color de la sangre ROJO. Utilizando estos para la

competencia a este solo le queda ofrecer los mismos productos, por tanto se disputan

los mismos mecanismos en el mercado.

Por lo contrario este adopta un espacio de manera diferente segura y

confiable, ya que tienen mucho que ofrecer porque no hay competidores,

este espacio es creado por una emprendedor donde no hay lucha y

donde el fija los mecanismos necesarios para crear su propio mercado y

sus propias leyes para un producto diferente, no hay un limite, ya que sus

aguas quedan limpias tranquilas e inmensas como las aguas de color

AZUL.

1. Se compite en el mismo

espacio de mercado.

2. Se reta a la competencia

con sus mismas armas.

3. Se explota la demanda

Existente.

4. Se apuesta por el valor o costo.

5. Toda la empresa se

centra en lograr diferenciación

o bajo costo.

ESTRATEGIAS DEL OCEANO

ROJO:

ESTRATEGIAS DEL OCEANO

AZUL:

1. Se crea un espacio de

mercado propio.

2. La competencia es

irrelevante.

3. Se crea una demanda nueva

y propia.

4. Se rompe la disyuntiva entre

valor y costo.

5. Toda la actividad de la

empresa se centra en lograr

diferenciación a bajo costo.

Una empresa consigue un océano azul cuando no existe una

oferta que compita en el mercado, por el contrario crea un

mercado propio con nuevos consumidores explotándolos.

Hoy en día muchas empresas han conseguido un océano azul

(sin mencionar algunas de ellas por lo general han construido

un gran negocio a base de estrategias diferentes.

El circo du soleil, ha sido una gran publicidad un nuevo negocio

en el mundo, es brillante, innovador, exitoso, creativo, millonario

y fascinante (Realmente único), no hablamos de un circo con

leones, pistas, saltos mortales, lo mismo).

Existen 4 palanca que llevo al éxito al circo du soleil:

PALANCA 1: Estrategia: Para ello define de manera correcta a quien y como se dirige

dando un cambio total, una nueva oferta, basado en cada espectáculo como

(ballet, opera, el musical, cine y circo)

PALANCA3:Crecimiento sostenido: Establece una creatividad rotunda en sus

presentaciones una producción exitosa, consiguiendo una marca

especial en sus presentaciones, con distintas estrategias de

planificación, marketing, productos alianzas y asociaciones.

PALANCA 4:La gestión del talento: Este abarca una modalidad adoptando nuevos

talentos para su creación y desarrollo, buscando personas con ciertas

capacidades profesionales.

PALANCA 2: La política de innovación: El cirque siempre mantiene una

creatividad propia, busca menos talentos, nuevas

especialidades en el mundo del espectáculo, el arte, la

música, y el deporte. Llevando a cabo el riesgo, la aventura

en la cual participan mas de 30 nacionalidades entre sus

profesiones.

LA HISTORIA DE UN INNOVADOR:

“bichos”, de Jhon Lasseter.

Las películas transmiten un mensaje un mensaje, dichos mensajes son

procesados y llevados a nuestra imaginación, en este caso “ las películas

para niños dejan un mensaje muy importante creemos que porque son

dibujos animados no traen maldad a nuestro pensamiento, para los niños

es muy importante porque ellos están en etapa de desarrollar su

imaginación a través de una imagen ya sea maligna.

La película cuenta la historia de una hormiga trabajadora y optimista que

cuenta con un propósito ayudar a su comunidad bajo el mandato de la

reina el cual es maltrato pero el no se cansa de luchar para conseguir lo

que quiere puesto que es un jovencito lleno de vida, creativo, inteligente

y provechoso viajando hasta muy lejos para

buscar nuevas alianzas y conseguir que su pueblo trabajen en equipo y

mantengan una organización para llevar a cabo un alto rendimiento.

Con ello la innovación alcanza un éxito asegurado.

UN NEGOCIO FAMILIAR CON VISION DEL CAMBIO Y LAS ALIANZAS:

“EL PADRINO”

Una historia basada en un mundo de corrupción , la cual

busca una venganza por una traición que causo dolor y

que produjo la extorsión, la violencia, un mundo de

drogas, de poder y riquezas donde la injusticia en la

política toma el mando.

Hemos mencionado que la creatividad es la parte emocional de nuestro

trabajo y que aporta un gran esfuerzo en lo que hacemos, hemos

mencionado que la innovación es una estructura importante en cada uno de

nosotros. Pero nos hemos puesto a pensar

-Sera que eso nos hace feliz?

-Sera que mi esfuerzo esta dando frutos?...Cada quien debe saber el cuidado, el empeño y la dedicación que le pone a

su trabajo

muchos trabajan solo para ganarse la vida, otros lo hacen por necesidad,

pero no observamos si es lo que en realidad queremos hacer por el resto de

la vida. Hay que tomar conciencia de si yo puedo aprovechar la

oportunidad de trabajar en algo que no me gusta, hablamos de innovar,

hablamos de creatividad, pero como puedo lograr todo eso si no me

arriesgo, si no tomo una iniciativa, y si no tengo un proyecto de vida y si me

hace feliz , no es solo tener objetivos si no tener en cuenta que para lograr

esas metas propuestas y alcanzar ese éxito rotundo debo escalar día tras

día aprendiendo de los que saben y poniendo en practicas mis habilidades.

EL TRABAJO COMO CAMINO DE DESARROLLO PERSONAL:

La inteligencia es el punto de partida de cada ser humano, para

evaluar un trabajo debo evaluarme a mismo si yo estoy capacitado

para tomar riesgos, si yo puedo aplicar con mis conocimientos algo de

lo cual no se pero puedo aprender, para el trabajo se necesita de un

desarrollo personal, es decir, trazar méritos y cumplir cada objetivo. La

pasión hace parte de nuestro trabajo, el placer es un punto clave para

evaluarme y darme cuenta si de verdad estoy aportando lo necesario

para mi desempeño laboral.

TRABAJOS CREATIVOS Y TRABAJOS RUTINARIOS:

Hay personas mas creativas que otras, hay personas mas hábiles que

otras, hay personas con mejor desempeño que otras, con mucha mas

responsabilidad y hasta mas capacidad de razonar, en realidad muchos son

conformistas y solo se dedican a los necesario no buscan mas de si mismo

por eso se acostumbran a lo rutinario, si yo soy como individuo mantengo

capacidad de pensar de imaginar de poner en practica mi creatividad yo

puedo tener trabajos creativos.

LAS EMPRESAS A MENUDO, SON ENEMIGAS DE

LA CREATIDAD Y LA INNOVACION:

Bien es cierto que: “El que mucho habla y poco hace”

Utilizamos esta frase para generalizar a muchas de las empresas que a

menudo solo se dedican a copiar o utilizar las mismas estrategias de

otras porque no llevan un control sobre ella porque proponen tanto que

no se ven los frutos obtenidos , si en realidad se viera una organización

o un manejo adecuado no habría tanto desempleo, si se pudieran

desempeñar en un mejor campo de trabajo, si hacen una investigación

a fondo del mercado, se darían mejores estrategias para una

innovación y una creatividad.

LAS ORGANIZACIONES A FUTURO:

• Se necesitan empresas agiles que cumplan con un buen desempeño laboral.

• Se requieren lideres fuertes. Sanos, creativos e innovadores.

• Se solicitan empresas arriesgadas, seguras y progresivas.

BUSCA TU PROPIO CAMINO:

OTROS PUNTOS DE VISTAS DEL TRABAJADOR

INNOVADOR SON:

• TRABAJAR EN RED.

• DEMUESTRE SUS IDEAS.

• DIVIERTETE.

• BUSCA TU PROPIA AUTOPIA

Es necesario proyectarte y mirar hacia don vas.

En la vida las oportunidades se presentan a menudo y debes tomar una

iniciativa si deseas aprovecharlas o dejarlas pasar.

Nadie te va tomar de la mano a darte un trabajo.

Emprende tu carrera para llevar a cabo tus ideas y buscar

un rumbo fijo en el campo laboral.

Hablamos de muchos de los ejemplos expuestos en el libro como

empresas emprendedoras entre ellas encontramos el cirque du soleil

una gran empresa emprendedora, innovadora, y creativa, que ha

obtenido un gran éxito rotundo.

También es importante mencionar una historia para los niños la cual trae

una gran representación de una hormiguita sin experiencia alguna pero

con un gran espíritu innovador. Hemos mencionado dos dimensiones

muy importantes del mundo laboral como lo son:

El empresario y el trabajador que ambas son cambiantes ante la

sociedad, un presente que va enfocado hay una gran futuro con

empresas, multinacionales grandes estrategias para el mercado, las

empresas aportan un gran servicio para la sociedad gracias a ellas ha

habido muy buenos trabajadores como también muchos

desempleados, ya que el que no aporta no esta dando frutos en la

empresa y por ello se requiere de personas capacitadas.

PRESENTADO POR:

LINDA PAOLA GALE CORONADO

PRESENTADO A:

ALBEIRO CONTRERAS

INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS

PRIMER SEMESTRE